30 Firms Unite to Launch an Interoperable Blockchain Network of Networks

Start prin stabilirea unui cadru de guvernare partajată și a unui program de certificare care obligă 30 de participanți la un standard comun pentru partajarea datelor între sisteme. Un deloitte șeful susține că această structură trebuie să includă drepturi de decizie clare, un formal votare mecanism și un registru de riscuri care acoperă confidențialitatea, conformitatea și financial controale. Acele prevederi au fost released în carta inițială a barças, reflectând spirit de deschidere și colaborare pe care article Înţeles.

Dincolo de guvernanță, planul articulează o structură practică: o platformă bazată pe blockchain care coordonează un registru comun în cadrul sistemelor partenere, un model de date standard și un mesager canal care sincronizează evenimente. Arhitectura este concepută pentru a acomoda many participanți, cu etape măsurabile și indicatori transparenți, astfel încât world poate observa progresul. Articolul detaliază o abordare în etape, cu un program pilot de șase luni și un protocol clar de partajare, inclusiv formate de date, controale de acces și teste aprobate de barças.

Stratul de guvernanță atribuie control deciziile către un consiliu rotativ, cu blocuri de vot care afectează permisiunile de partajare a datelor, starea de certificare și răspunsul la incidente. Acest focused abordare reduce riscul, menține ecosistemul conform și sprijină start-end. Aceste mecanisme permit celor implicați să contribuie în mod semnificativ, protejând în același timp datele sensibile și permițând audituri interne, ceea ce ajută autoritățile de reglementare și clienții să evalueze progresul.

Punctul culminant al lansării vine cu un sprint de testare comun în întregul ecosistem, evaluând debitul, latența și costul sub sarcini realiste. Planul prevede un released linie de bază, apoi îmbunătățiri iterative, cu reguli de gestionare a datelor ecologice și un accent pe certificare alinierea. Acești pași ajută share valori și capacități, și a stabilit un precedent pentru colaborare care ar putea schimba modul în care serviciile financiare, logistica și partenerii din sectorul public se coordonează, construind o platformă scalabilă pe care lumea o va aminti ca pe un punct de cotitură.

Informare Rapidă din Industrie

Se recomandă stabilirea unei colaborări private, în etape, cu interfețe armonizate și un model de guvernanță partajat, inițiind un proiect pilot la nivel de canton pentru a testa drepturile asupra datelor, controalele de confidențialitate și regulile de utilizare între parteneri.

Experiențele anterioare de pe piață arată că o abordare multipartită, bazată pe un cadru, reduce fricțiunea testării și accelerează timpul de valorificare pentru ecosistemul platformei; participanții pot lua parte la pilotul canton pentru a acumula informații.

Beneficii cunoscute includ suveranitatea datelor private, înregistrări verificabile și infrastructură robustă. Deloitte a contribuit cu revizuiri tehnice de design și protocoale de testare pentru a valida tehnologia la mai mulți participanți; un eveniment recent în Canton a demonstrat gestionarea drepturilor private și verificarea între părți.

Având în vedere segmentele financiar și de divertisment, sistemul acceptă metadate privind drepturile, identificatori de licențiere și mărci de decontare, păstrând în același timp un nivel de guvernanță privat și o infrastructură partajată care permit testarea continuă, certificarea și alinierea la reglementări.

Etapele importante ale evenimentului vor fi urmărite într-un rezumat la summit, incluzând standardizarea API, îmbunătățiri ale verificării identității și extinderea amprentei cloud privat; apariția unei implementări de referință va fi documentată, iar valorile publice vor fi colectate pentru a sprijini deciziile de piață.

Cazuri de Utilizare Inter-Rețele și Fluxuri de Lucru Operaționale

Stabiliți un nivel centralizat de guvernanță și un bus partajat de evenimente, plus contracte de date standardizate, pentru a debloca valoare în primele 90 de zile și a reduce frecarea între unitățile participante.

Cazurile de utilizare se concentrează în jurul fluxurilor comerciale: decontări transfrontaliere, proveniența originii, urmărirea activelor și piste de audit conforme. Apogeul adoptării sosește atunci când un singur punct de adevăr reduce timpul de reconciliere în general; acest lucru sporește încrederea participanților și furnizorilor.

Plan de lucru: 1) integrarea participanților și stabilirea regulilor de afaceri; 2) maparea datelor într-o schemă canonică într-un canton; 3) mesagerie bazată pe evenimente folosind un strat de microservicii bazat pe javascript; 4) soluționarea litigiilor prin semnale; 5) decontare și raportare, totul fără a duplica înregistrările.

Detalii tehnologice: microservicii lightweight în javascript, aplicații mobile optimizate pentru echipele de teren și straturi API care fac legătura cu sistemele furnizorilor. Fundația oferă interfețe REST și bazate pe mesaje, plus fluxuri de evenimente care circulă în cadrul ecosistemului.

Obstacole cheie includ alinierea guvernanței, confidențialitatea datelor între jurisdicții și integrarea furnizorilor. Consiliul de administrație ar trebui să sponsorizeze proiecte pilot în zona cantonului, conduse de deloitte și participanți din industrie, twitter fiind folosit pentru actualizări de transparență. Adoptarea accelerează atunci când sunt demonstrate avantaje comerciale conexe și când guvernanța metadatelor labelariafacebook este aplicată de furnizori.

Plan de măsurare: urmărește fiecare etapă a tranzacțiilor, identifică punctele de blocaj și cuantifică ROI-ul. Un tablou de bord bazat pe puncte indică progresul, iar fundația oferă o cadență repetabilă pentru revizuiri de guvernanță, astfel încât fiecare participant să rămână aliniat și impulsul să continue.

Standarde și protocoale pentru interoperabilitate între firme

Stabiliți un model de date comun și standarde API ancorate de Hyperledger pentru a alinia schemele și formatele evenimentelor între companii, minimizând munca de integrare personalizată. Creați un formal certificare program care validează conformitatea modelelor de date, gestionarea identității și controalele drepturilor, cu criterii de acceptare și etape la 90, 180 și 360 de zile pentru a crește adoptarea. Includeți o cale de acceptare a unor platforme noi atunci când acestea ating linia de bază și atribuiți un executiv un sponsor plus un consiliu de standarde agnostice de furnizor pentru a supraveghea guvernanța, axat pe obținerea de rezultate tangibile.

Adoptă un model comun de date și o suprafață API minimă, folosind REST sau gRPC cu payload-uri JSON și un format concis de evenimente. Propune o suită de teste de conformitate ușoară care verifică forma datelor, dovezile de identitate și gestionarea drepturilor. Planifică schimburile de dovezi prin canale precum WhatsApp și Messenger pentru a demonstra mesageria și consensul între platforme, cu verificări de acceptare care confirmă că payload-urile sunt procesate corect de fiecare platformă. Partenerii pot accepta payload-uri standardizate în timpul integrării, asigurând un rezultat previzibil. interoperabilitate la scară largă pe multiple platforme.

Implementați un program de certificare bazat pe mărci pentru a indica conformitatea; solicitați furnizorilor să afișeze mărcile pe fișele tehnice ale produselor și pe portalurile partenerilor. Construiți un cadru de lucru neutru din punct de vedere al furnizorului, cu cerințe clare, audituri periodice și o bază de guvernanță situată într-o piață centrală. Urmăriți indicatorii de adoptare și publicați rapoarte anonimizate ale ecosistemului pentru a sprijini. ecologic beneficiile și transparența lanțului de aprovizionare. Acest articol prezintă modul în care această abordare accelerează adoptarea pe piețe.

Obstacole include drepturi asupra datelor, consimțământ, reguli de rezidență și blocarea furnizorilor. Atenuați cu un strat de gestionare a drepturilor, acorduri clare de partajare a datelor și politici regionale de rezidență care să păstreze guvernarea locală. Un executiv Comitetul ar trebui să monitorizeze riscurile și să escaladeze problemele prin canalele stabilite, menținând programul aliniat cu așteptările pieței și cerințele de reglementare.

Plan de acțiune: înființarea unui consiliu de standardizare cu reprezentare trans-sectorială și un co-fondator de la jucători de top; să convină asupra unui model de date de bază și specificații API cu Hyperledger ca referință; să stabilească programul de certificare și mărcile; să implementeze proiecte pilot pe piețele interne, începând cu vânzarea cu amănuntul, logistica și comerțul; să folosească robot automatizarea proceselor pentru a executa teste de conformitate repetabile și a simula operațiuni multi-platformă; măsurați impactul cu metrici precum numărul de platforme certificate, numărul de furnizori activi și reducerea timpului de integrare.

Rezultatele așteptate includ creșterea încrederii pieței, reducerea duplicării și ecologic economii rezultate din gestionarea eficientă a datelor. Executives ar trebui să sponsorizeze programul pentru a accelera adoptarea, în timp ce părțile interesate publică progrese în articole dedicate pentru a-i ghida pe alții. Această abordare poziționează platformele să lucreze alături de furnizori de încredere și permite o interoperabilitate fără probleme în jurul cazurilor de utilizare principale în regiunile de origine.

Guvernanța și Luarea Deciziilor în Consorțiu

Recommendation: Stabiliți un model de guvernanță suplă, pe trei niveluri, cu un Consiliu Director, un Consiliu Tehnic și un Comitet de Certificare, fiecare cu statute explicite, drepturi de decizie și o cadență de runde concentrate pentru a stimula progresul.

Consiliul de Conducere coordonează strategia între participanți, numește președinți prin rotație și aprobă bugetele cu o majoritate de 2/3 după o recomandare formală din partea Consiliului Tehnic. Consiliul ar trebui să includă locuri din piețele interne, cu rotații ale mandatelor la fiecare două trimestre pentru a păstra memoria instituțională și a asigura continuitatea cunoscută a conducerii.

Consiliul Tehnic deține direcția arhitecturală, standardele API, liniile de bază de securitate și interfețele între domenii. Acesta emite jaloane concrete de dezvoltare și publică o imagine publică a progresului prin intermediul tablourilor de bord digitale. Membrii interacționează și se conectează prin canale definite, inclusiv grupuri viber și pagini labelariafacebook, pentru a garanta bucle rapide de feedback și o implicare mai largă.

Comisia de Certificare gestionează auditurile terțe, evaluările de risc și testarea conformității. Criteriile de certificare reflectă experiența anterioară și cele mai bune practici; cerințele noi necesită o evaluare formală a riscurilor și un vot majoritar înainte de adoptare, asigurând alinierea cu așteptările pieței interne.

Runde de decizie: implementați o secvență de trei runde de dezvoltare, fiecare cu porți obiective: Runda 1 validează compatibilitatea cu sistemele existente; Runda 2 testează scalabilitatea și toleranța la erori; Runda 3 verifică controalele de guvernanță și conformitatea. Fiecare rundă generează o decizie de tip „se continuă/nu se continuă”, documentată într-o înregistrare comună pentru grupul extins de părți interesate și arhivată în registrul digital.

Limite: definiți limite clare pentru autoritate: politica strategică în cadrul Consiliului Director; modificări operaționale prin intermediul Consiliului Tehnic; domeniul de aplicare al conformității prin intermediul Panelului de Certificare. Aceste limite reduc fricțiunile și previn devierea de la misiune; carta este publicată pe portalul principal și actualizată anual.

Trecut și viitor: Această colaborare fără precedent reflectă un efort concentrat de a aduce laolaltă mai mulți actori într-o bază coezivă, reutilizabilă. Apariția progresului va fi raportată pe scară largă ecosistemului extins pentru a menține încrederea, iar efortul va fi măsurat în raport cu un set cunoscut de indicatori, inclusiv reducerea timpului de ciclu și obținerea certificărilor.

Indicatorii de referință din Barcelona arată că o bună guvernanță îmbunătățește timpul până la obținerea valorii; cazul Barcelona informează asupra traiectoriei de escaladare și oferă o bază de referință pentru runde și așteptările consiliului de administrație. Urma digitală a deciziilor este menținută transparentă pentru ei, iar procesul de guvernanță este conceput pentru a interacționa cu comunitatea mai largă de la bun început.

Angajament și calendar: Organizațiile participante se angajează la un plan de 24 de luni cu etape trimestriale, rezumate publice ale progresului și un spațiu clar pentru documentația de guvernare. Procesul recunoaște necesitatea de a se conecta cu ecosistemul mai larg și de a raporta periodic prin canale care includ viber și labelariafacebook, asigurând o aliniere continuă între ele.

Arhitectura de securitate și mesageria între lanțuri

Începe cu o poartă de mesagerie cross-chain stratificată, bazată pe permisiuni, care rulează pe infrastructură găzduită și folosește un proces de înregistrare etapizat pentru instituții. Această abordare garantează integritatea criptografică, aplicarea politicilor și un răspuns robust la incidente, ca coloană vertebrală a ecosistemului. Participanții doresc fluxuri cu latență scăzută și auditabile între registre.

1. Pilastri de arhitectură

   • Identitate și acces: Registru de membri federat, DIDs și mTLS între componentele gazdă. Instrumentele Hyperledger pot oferi o bază de referință de încredere pentru roluri și acreditări.
   • Mesagerie bazată pe plicuri: un MessageEnvelope canonic cu câmpurile: sursă, destinație, payloadHash, nonce, timestamp și semnătură; payload-ul este criptat pentru fiecare grup de destinatari. Sandbox-ul barças demonstrează mesageria cross-ledger în ediție limitată pentru a valida integritatea end-to-end.
   • Izolare date: material criptografic și procesare separate pentru fiecare registru contabil casnic; protecție împotriva reluărilor și TTL strict; se minimizează copiile payload-urilor și se înregistrează pentru audit.

2. Protocol de mesagerie cross-chain

   • Validarea și atestarea plicului: fiecare mesaj poartă dovada că provine dintr-un registru sursă cunoscut și poate fi urmărit printr-o linie de semnătură.
   • Secvențiere și terminare: commit în două etape pentru modificări de stare între registre contabile, pentru a preveni inconsecvențele; fiecare etapă este înregistrată într-un depozit securizat la manipulare.
   • Urmă de audit: o copie imuabilă a metadatelor mesajelor este stocată; asigură-te că instituții recunoscute la nivel mondial pot revizui evenimentele în portalul de guvernare al articolului.

3. Controale de securitate și monitorizare

   • Gestionarea cheilor: chei susținute de HSM, politică de rotație și plan de recuperare în caz de dezastru pentru ecosistemele permisionate; consolidarea igienei cheilor reduce riscul de divulgare.
   • Detecție amenințări: monitoare în stil robot semnalează anomaliile; alerte WhatsApp ajung la șeful de securitate și la personalul de gardă.
   • Confidențialitate și politică: criptare la nivel de câmp; politicile controlează care participanți pot decripta anumite vizualizări; minimizarea datelor și controlul copiei sunt impuse de gateway.

4. Guvernanță operațională și integrare

   • Onboarding de tip stage-gate: instituții noi se alătură printr-un flux de lucru de aderare; permisiunile lor alimentează structura găzduită care conectează blockchain-urile.
   • Cadru săptămânal: revizuiri de guvernanță, audituri și actualizări de politici; ar fi programate între echipele de conducere ale instituțiilor participante; colaborarea începe în această etapă și crește la scară globală.
   • Documentație și instruire: menține un articol și runbook-uri de execuție; asigură-te că echipele lor sunt instruite și informate.

5. Performanță, scalabilitate și reziliență

   • Plan de scalare: expansiune orizontală cu noduri gateway independente; evită un punct unic de defecțiune și suportă adoptarea la scară largă.
   • Controlul copiilor: minimizați copiile sarcinii utile și bazați-vă pe transferuri bazate pe referințe acolo unde este posibil; utilizați deduplicarea pentru mesajele repetate.
   • Roluri de casă și hub: registrele principale găzduiesc constantele de politică; gateway-ul acționează ca un punct de federație care îmbină actualizări între blockchain-uri, permițând cooperarea colectivă.

Foaie de parcurs pentru implementare, etape importante și indicatori cheie de performanță (KPI).

Recomandare: începeți cu un sprint de validare de 12 săptămâni pentru a demonstra capacitățile de bază, a alinia guvernanța și a stabili integrarea de bază între parteneri și participanți. Acest lucru ar accelera procesul de învățare, ar reduce obstacolele și ar ajuta majoritatea părților implicate să înțeleagă la ce să se aștepte. Efortul va necesita leadership dedicat din partea co-fondatorilor și planificare colaborativă pentru a promova progresul rapid cu testeri invitați.

1. Faza 1 – Construirea fundațiilor (Săptămânile 1–4):
   • Finalizați planul tehnic detaliat și selectați tehnologiile pentru schimbul de date, identitate, securitate și observabilitate.
   • Stabiliți reguli privind gestionarea datelor, tipurile de date permise și controalele de acces responsabile.
   • Definește un set clar de contracte API și stabilește un depozit software comun și un stack CI/CD partajat.
   • Stabilește rolurile de guvernanță, atribuie un sponsor co-fondator, publică modelul operațional comun și lucrează împreună în cadrul echipelor.
2. Faza 2 – Testare și onboarding-ul oaspeților (Săptămânile 5–8):
   • Activează un mediu de testare controlat cu cel puțin 6 parteneri integrați și 4 organizații externe invitate.
   • Măsoară latența integrării, ratele de eroare și debitul end-to-end pentru fluxurile de lucru între sisteme.
   • Abordați obstacolele în alinierea datelor și controalele de confidențialitate și ajustați foaia de parcurs în consecință.
   • Documentați învățămintele și promovați o cultură comună a efortului susținut.
3. Faza 3 – Securitate, conformitate și pregătire completă (Săptămânile 9–12):
   • Execută evaluări formale de securitate și confidențialitate; implementează planul de remediere.
   • Obțineți o linie de bază completă, pregătită pentru producție, cu ținte de timp de funcționare de 99,9% și teste de recuperare în caz de dezastru.
   • Publică un raport de transparență pentru părțile interesate și partenerii Barça, pentru a prezenta progresele înregistrate.
   • Pregătiți acces exclusiv pentru partenerii de top și stabiliți o cadență de onboarding pentru scalare.
4. Faza 4 – Scalare și extinderea ecosistemului (Trimestrul 2 și ulterior):
   • Scalarea procesului de onboarding pentru a include participanți suplimentari, vizând mulți colaboratori noi în decurs de 6 luni.
   • Creștem automatizarea, monitorizarea și observabilitatea pentru a susține o experiență futuristă, lipsită de obstacole.
   • Organizează un afterparty pentru a celebra reușitele importante și a consolida colaborarea între echipele implicate.

Milestones

1. Acord de guvernanță și standarde semnat; matricea RACI publicată.
2. Servicii MVP implementate cu interfețe de date de bază și 3 integrări de partener.
3. Aprobări de securitate și confidențialitate obținute, constatările de audit soluționate.
4. 5 participanți piloți într-un mediu similar cu cel de producție; prima versiune gata de producție.
5. Onboarding exclusiv pentru parteneri de top; planificarea capacității finalizată.
6. Plan de extindere a ecosistemului aprobat; comunicarea publică este pregătită.

KPIs

• Timp de integrare pentru fiecare participant (zile)
• Rata de compatibilitate API între tehnologii
• Acoperire de testare end-to-end (E2E)
• Timpul mediu până la detectare și reparare (MTTD/MTTR)
• Obiective de uptime și de recuperare (SLA) per mediu
• Numărul de obstacole rezolvate per etapă importantă
• Număr de tehnologii integrate și module software
• Reprezentarea de gen în rândul conducerii și al echipelor interfuncționale (obiectiv: pondere femei de până la 40%)
• Rata de participare a oaspeților și nivelurile de implicare
• Index de angajament din sondajele participanților

Note

• Planul este de a construi o platformă completă, scalabilă, menținând în același timp implicarea Barça și a altor parteneri strategici.
• Acest program va evolua odată cu feedback-ul și ar beneficia de un model de guvernare divers și incluziv.
• Echipe conduse de co-fondatori vor gestiona riscurile și vor asigura o abordare futuristă, cu prioritate pentru securitate.