€EUR

Blog
Clorox Enhances Supply Chain Operations through a New ERP SystemClorox Enhances Supply Chain Operations through a New ERP System">

Clorox Enhances Supply Chain Operations through a New ERP System

Alexandra Blake
de 
Alexandra Blake
9 minutes read
Tendințe în logistică
octombrie 24, 2025

Recomandare: Implementați o platformă unificată de planificare pentru a reduce timpii ciclului de comandă și timpii de livrare de la cerere la comandă cu 20% în termen de șase luni, consolidând fluxurile de lucru într-o singură bază de date bazată pe date.

În cloroxs rețea, conectat modulele oferă vizibilitate în timp real asupra available inventar și semnale de cerere. Acest lucru permite echipelor să analyze tipare comparat rezultate în raport cu similar scenarii. Acest lucru reduce pașii manuali, menține costurile sub control și se leagă de raportarea financiară printr-o bază de date centralizată.

Platforma oferă un flux de lucru simplificat pe tot parcursul programs și site-uri, optimizate pentru a minimiza deșeurile și a menține data-driven perspectivele aliniate cu obiectivele financiare. Permite echipelor să analyze cererilor de achiziție, generează automat comenzi, reducând pașii manuali, în timp ce baza de date stochează tendințele istorice pentru planificarea scenariilor și îmbunătățirea continuă.

Disponibil pentru planificatorii din toate funcțiile, depozitul central conectează modulele de planificare cu portalurile depozitelor și furnizorilor, asigurându-se că numai cererile aprobate progresează către crearea comenzilor. conectat ecosistemul reduce latența și menține oamenii concentrați pe analyze, și oferă echipelor o cale clară de a se adapta pe măsură ce cererea crește.

Luați în considerare o implementare etapizată, începând cu SKU-urile critice, și stabiliți KPI-uri precum timpul de ciclu, acuratețea previziunilor și impactul financiar pentru a măsura progresul. Luați în considerare extinderea implementării după succesele inițiale, și la categorii suplimentare. Această abordare menține organizația concentrată, reduce munca manuală și asigură data-driven decizii sunt disponibile conducerii, cu only cele mai importante modificări implementate mai întâi.

Checklist de migrare a datelor pentru lansarea ERP

Începeți cu un sprint dedicat guvernanței datelor și cu o validare centralizată pentru a asigura acuratețea înainte de transfer. Atribuiți manageri pentru fiecare domeniu de date, implicați persoane din finanțe, operațiuni și IT și stabiliți o fereastră fixă de înghețare, deoarece modificările în timpul migrației riscă să corupă ținta. Utilizați șabloane pentru a standardiza înregistrările și a reduce volumul de muncă și documentați planul într-un singur manual centralizat; căutând o responsabilitate clară și cicluri de decizie mai rapide.

Definește scopul migrării datelor: date master, solduri inițiale, furnizori, impozitare, depozite, planuri de conturi și centre de cost. Creează șabloane pentru clienți, furnizori, articole și locații. Pregătește reguli de mapare inteligente și validare automată pentru îmbunătățirea acurateței în finanțe și pentru a permite previziuni. Optimizează procesele de calitate a datelor pentru a obține o migrare mai simplă și mai rapidă. Deoarece istoricul contează, planifică mutarea unei porțiuni istorice și păstrează datele tranzacționale deschise pentru raportare.

Validare pre-tranziție

Rulează teste end-to-end pe o copie non-producție; verifică acuratețea soldurilor, a calculelor de impozitare și a înregistrărilor de plăți; compară graficele cu rezultatele așteptate; validează rolurile și aprobările centralizate de securitate; confirmă că depozitele se aliniază cu nivelurile stocurilor; asigură-te că prognozele se aliniază cu tendințele istorice; capturează excepțiile într-un jurnal centralizat pentru a sprijini îmbunătățirea proceselor.

Execuție migrare

În timpul tranziției, executați o migrare etapizată pentru a minimiza riscurile: migrați mai întâi domeniile cu impact major, apoi datele rămase; mențineți o copie oglindă de testare până la verificare; utilizați validare inteligentă și reconcilieri automatizate; urmăriți progresul cu diagrame și tablouri de bord; păstrați opțiuni de revenire mai simple în caz de discrepanțe; urmăriți să realizați o tranziție fără probleme și fără întreruperi; dacă doriți, desemnați responsabili pentru monitorizarea execuției și coordonarea cu părțile interesate pentru a asigura continuitatea afacerii și pentru a anticipa stabilizarea post-implementare.

Data Domain Owner Criterii de validare Metodă de Migrare Status
Date master Lider echipă de date Acuratețea înregistrărilor cheie; duplicate eliminate; câmpuri de taxare prezente Cartografiere bazată pe șabloane În curs de desfășurare
Solduri inițiale Finance Lead Reconciliere GL; consistență între perioade Încărcare în loturi Pending
Creditoare Manager AP Înregistrări furnizori aliniate; termene de plată; coduri fiscale Import automatizat Gata.
Depozite Coordonator Logistică Ierarhii de locație; niveluri de stoc; stoc disponibil Încărcare în loturi Validated

Maparea Conformității Reglementare pe Module ERP (GxP, GDPR, SOX)

Adoptă o hartă de control specifică modulelor și o colectare automată a dovezilor pentru a asigura conformitatea GxP, GDPR și SOX; începe cu un șablon reutilizabil și integrează-l cu instrumentele existente pentru a îmbunătăți productivitatea și a reduce erorile.

  • Elaborează o hartă de reglementare de bază pentru fiecare domeniu: GxP, GDPR și SOX, conectând obiectivele de control cu dovezi documentate, frecvența testării și proprietarul.
  • Atribuiți proprietari clari, etape cheie și bugete pentru proiecte, asigurând responsabilitatea și reducerea riscurilor în timp util; utilizați măsuri de bază pentru a urmări progresul și rezultatele.
  • Automatizează captarea de dovezi pentru controlul accesului, managementul schimbărilor, retenția datelor și gestionarea incidentelor; stochează rezultatele într-un depozit centralizat pentru a simplifica auditurile și a evita colectarea manuală repetitivă.
  • Valorifică integrările cu sisteme externe pentru a popula setul de dovezi, a păstra linia de proveniență a datelor și a sprijini rezolvarea rapidă a constatărilor; acest lucru reduce complexitatea și accelerează răspunsurile la audit.
  • Încorporați un ghid pentru auditori și o ofertă standardizată de scripturi de testare pentru a valida controalele; stabiliți o vizualizare punctuală, plus o vizualizare de-a lungul timpului a stării de conformitate, pentru a monitoriza nivelurile de risc în schimbare.
  • Integrați datele financiare din Xero ca parte a sferei SOX; asigurați-vă că reconcilierile sunt automatizate și trasabile către artefactele justificative.
  • Proiectați un flux de lucru pregătit pentru perturbări, pentru a rezolva rapid constatările; acceptați faptul că vor apărea ajustări și planificați pași de remediere de bază, bine documentați, care pot fi repetați în cadrul proiectelor.

Principii de cartografiere a tastelor

  • Granularitate: asociază fiecare reglementare cu controale, teste și tipuri de dovezi specifice, potrivite pentru colectarea automată.
  • Trasabilitate: menținerea filiației end-to-end de la crearea datelor până la autorizare și arhivare; documentarea motivelor pentru fiecare decizie de control.
  • Automatizare: prioritizați testele și alertele automatizate pentru a reduce efortul manual și a menține productivitatea pe durata de viață a programului.
  • Pregătire externă: pregătiți-vă pentru audituri de terți prin menținerea de șabloane standardizate, template-uri și tablouri de bord gata de partajat.
  • Flexibilitate: proiectați pentru numeroase modificări de politici utilizând șabloane modulare care pot fi actualizate fără a reproiecta întreaga hartă.

Implementation Checklist

  1. Definește sfera: confirmă ce procese, depozite de date și furnizori intră sub incidența GxP, GDPR și SOX în portofoliul actual de proiecte.
  2. Controale catalog: construiți un catalog de bază cu obiective de control, artefacte necesare, metode de testare și roluri responsabile.
  3. Setează automatizarea: implementează colectarea automată a jurnalelor, aprobărilor și rezultatelor testelor; direcționează excepțiile către proprietari pentru rezolvare rapidă.
  4. Aliniază-te cu furnizorii: efectuează evaluări de risc pentru partenerii externi și cerințele de control al documentelor în acordurile cu furnizorii.
  5. Monitorizarea performanței: implementarea de tablouri de bord pentru a monitoriza indicatorii de productivitate, pregătirea pentru audit și respectarea bugetului; revizuire trimestrială.
  6. Validează și scalează: derulează un proiect pilot într-un proiect, capturează lecțiile învățate, apoi extinde-te la alte inițiative cu integrări actualizate și actualizări ale ghidului.

Îmbunătățiri în vizibilitatea și trasabilitatea inventarului în timp real

Alege o platformă de urmărire automatizată, bazată pe browser, care conectează depozite, puncte de distribuție și parteneri terți pentru a oferi vizibilitate end-to-end în cadrul unei rețele logistice globale. Această abordare minimizează punctele oarbe și accelerează pregătirea pentru rechemări, sprijinind în același timp auditurile de conformitate.

Implementați actualizările în trei etape: hub-ul central, hub-urile regionale și o extindere finală la facilitățile cu ritm mai lent. Utilizați diverse modele pentru etichetarea articolelor (serie, lot, șarjă) și asigurați-vă că tabletele de la punctul de recepție și picking capturează date în timp real. Accesul la tablourile de bord ar trebui să fie bazat pe roluri și disponibil de pe orice dispozitiv, pentru a permite echipelor de teren să verifice instantaneu proveniența materialelor; implementați vizualizări personalizate pentru diferite roluri, pentru a accelera luarea deciziilor. Încă din prima zi, aliniați-vă la termenii de licențiere care se potrivesc cu utilizarea, pentru a susține un profil fiscal clar.

Implementation Roadmap

Arhitectura ar trebui să fie modulară și bazată pe browser; țintește servicii cuplate lejer care se integrează cu un lac centralizat de date. Aportul automatizat de date de la scanere și tablete reduce introducerea manuală și erorile; creează reguli care declanșează alerte dacă abaterea stocului depășește un prag definit. Timpul de reconciliere a inventarului după fiecare mișcare poate scădea de la ore la minute, iar ciclurile pentru inventare pot trece la reconciliere continuă. Utilizează modele de date standardizate pentru a sprijini o singură sursă a adevărului în toate locațiile. Acesta este un plan de joc pentru creștere.

Costuri, licențiere și indicatori

Costuri, licențiere și indicatori

Costurile ar trebui evaluate pe baza modelelor de licențiere (per utilizator, per dispozitiv sau pe bază de consum) și să includă integrările cu terțe părți. Compatibilitatea cu FreshBooks sprijină acuratețea facturării și rentabilitatea la nivel de proiect, ajutând obiectivele de management fiscal. Așteptați-vă la o creștere măsurabilă prin reducerea costurilor de exploatare, îmbunătățirea ciclurilor de reparații și înlocuire și menținerea stocului aliniat cu cererea. Calculați impactul asupra cheltuielilor comparând costurile de bază cu cifrele de după implementare; vizați o relație favorabilă între calitatea serviciilor și cheltuielile de licențiere. Revizuiți periodic utilizarea licențelor pentru a evita accesul subutilizat și pentru a optimiza valoarea generală în cadrul liniilor de business.

Înregistrarea furnizorilor: Verificarea și monitorizarea conformității

Adoptați un flux de lucru centralizat, nativ web, pentru înregistrarea furnizorilor, care automatizează verificarea conformității pentru toți furnizorii și permite monitorizarea continuă în rețelele multi-entitate.

Definește verificările obligatorii: licențe, certificări, screening sancțiuni, identificatori fiscali, viabilitate financiară și istoricul performanței. Utilizează delmiaworks pentru a orchestra colectarea documentelor, urmărirea stării și verificările automate, asigurând menținerea interfeței nativ pentru web și accesibilă din birourile regionale. Această abordare also facilitează captarea consistentă a datelor și reduce blocajele manuale, prevenind greoi transferuri care încetinesc progresul.

Proiectează stratul de monitorizare în jurul KPIs (kpi): durata ciclului de verificare, rata incidentelor, expirarea valabilității documentelor și durata de remediere. Nativ pentru web tablourile de bord extrag date din stratul de date comun, permițând team pentru analyze tendințe, they poate identifica cauzele principale și menține funcțiile Vomă oferi doar traducerea, fără explicații - Menține tonul și stilul original - Păstrează formatarea și spațiile originale peste engineering, achiziții și conformitate. Automatizarea alertelor semnalează critic probleme de la început, dăruind vizibilitate și părților interesate va conduce pentru o reducere mai rapidă a riscurilor.

Aliniați guvernanța prin formarea unei echipe inter-funcționale. team cu engineering, reprezentanți ai departamentelor de achiziții, juridic și de conformitate. Adresă issues și challenges cum ar fi profiluri incomplete ale furnizorilor și greoi integrări cu sisteme externe. Planul folosește, de asemenea, API-uri pentru a permite automating schimbul de date, menținând în același timp coerența datelor pe toate site-urile, reducând duplicarea și erorile.

Controale operaționale: utilizare margine calculatoare și nativ pentru web portaluri pentru a permite verificarea continuă și reverificarea periodică. Stabilește un audit trimestrial al înregistrărilor și asigură-te că alignment cu politicile interne. Acest lucru produce un additional un strat de încredere și distribuție de supraveghere în diverse locații.

Din punct de vedere al indicatorilor, kpi-uri să stimuleze luarea deciziilor, iar echipa poate analyze rezultate pentru a realiza îmbunătățiri. Această abordare a fost deja fost utilizat în siturile pilot și este automated pentru verificări de rutină, eliberând personalul pentru a se concentra asupra activităților cu valoare mai mare.

Configurarea pistelor de audit, a păstrării datelor și a rapoartelor de reglementare

Implementează piste de audit imuabile care capturează ce s-a întâmplat, când, cine și de unde; înregistrează accesul la conținut, modificările aduse înregistrărilor și exporturile; stabilește o politică de retenție care păstrează jurnale detaliate timp de 7 ani și menține ediții ale activității rezumate pentru o perioadă suplimentară; asigură-te că aceste arhive sunt accesibile utilizatorilor și auditorilor autorizați, cu un canal de livrare dedicat, doar în citire, pentru revizuiri de reglementare.

Păstrarea și ciclul de viață al datelor

Adoptă un ciclu de viață al datelor pe trei niveluri: activ, semi-activ, inactiv. Automatizarea regulilor de mutare transferă conținutul între niveluri; după 24 de luni, lasă jurnalele detaliate în depozitul de arhivare, în timp ce rezumatele rămân disponibile mai mult timp; atribuie un proprietar de resursă pentru fiecare ediție; integrează etichetarea și metadatele pentru a crește accesibilitatea și capacitatea de căutare; sporește controlul asupra setărilor de retenție și ștergere; liniile directoare de guvernare înțelepte informează modul în care se aplică regulile și modul în care sunt aprobate modificările; adaugă elemente de protecție tehnologică, cum ar fi jurnalele care indică manipularea neautorizată și verificările criptografice.

Raportare Reglementară și Acces

Pentru raportarea reglementară, definiți ce câmpuri sunt necesare și includeți date multi-entitate; combinați conținut din surse interne și fluxuri de la furnizori; implementați livrarea automată a rapoartelor către autorități în formate aprobate; capturați cotații și note ca parte a înregistrării de depunere; aplicați acces bazat pe roluri pentru a restricționa anumiți utilizatori; asigurați-vă că sunt utilizate și monitorizate canale de livrare hibride; mențineți conținutul edițiilor disponibile care sprijină echipele de audit și finanțe în timpul ciclurilor de închidere.