€EUR

Blog
Cele Mai Bune Practici pentru Evaluarea Performanței SAPCele Mai Bune Practici pentru Evaluarea Performanței SAP">

Cele Mai Bune Practici pentru Evaluarea Performanței SAP

Alexandra Blake
de 
Alexandra Blake
13 minutes read
Tendințe în logistică
august 25, 2023

Începeți cu o sarcină de lucru de bază care să reflecte sistemele externe ale clienților și aceleași procese de business. collaboration asigură că valorile reflectă utilizarea reală și nu vârfuri sintetice. Define plans care specifică scoruri țintă, limite maxime de latență și/sau debit per grup de utilizatori și blochează aceste planuri pentru toate rulările de benchmarking.

Mapează topologia de testare într-o configurație simplă, repetabilă: căi de rețea rutate, instanțe SAP dedicate și sisteme externe doar atunci când este necesar. Documentează volumele de date pentru fiecare flux de lucru, cum ar fi 1 milion de intrări de produse, 250 de mii de comenzi pe oră, 200 de utilizatori concurenți și 50 de utilizatori SAP; acest lucru asigură că numerele sunt comparabile între rulări.

Colectează un set concentrat de indicatori: timp de răspuns, throughput, secunde CPU, timp de așteptare I/O și presiunea memoriei. Utilizează o fereastră de măsurare consistentă de 60 de minute de încărcare susținută și capturează percentila 95 pentru a dezvălui comportamentul cozii. Dacă apar erori, documentează cauzele fundamentale și leagă-le de modificările de configurare, astfel încât echipele să poată urmări impactul asupra planurilor.

Tablourile de bord cu scoruri ar trebui să fie simple și ușor de partajat cu clienții. Publică scoruri și tendințe, adnotează abaterile și direcționează feedback-ul către echipa de dezvoltare. Utilizează collaboration între echipele de rețea, stocare și aplicații pentru a determina soluții rapide și a se asigura că sistemele externe nu devin blocaje. Aliniați evenimentele de benchmarking cu planurile clienților și asigurați-vă că same liniile de bază sunt folosite în fiecare rulare.

Planifică îmbunătățiri iterative: după fiecare rulare, transformă rezultatele în acțiuni concrete, dezvoltă modificări țintite și rulează din nou pe aceeași configurație hardware și software pentru a confirma câștigurile. Urmărește modul în care modificările afectează scorurile și asigură-te că îmbunătățirea este vizibilă folosind aceleași metrici și în scenariile clienților. Această buclă disciplinată ajută echipele să învețe rapid și menține reperele practice pentru clienți și parteneri.

Benchmarking pentru SAP: indicatori, domeniu și îmbunătățire continuă

Începeți cu un program compact, cantitativ, care corelează performanța SAP cu rezultatele de business. Definiți 6-8 KPI-uri pentru costuri, debit, acuratețea stocurilor și niveluri de service și stabiliți ținte pe volume și activitate de depozit. Utilizați o implementare bazată pe cazuri pentru a obține rapid rezultate pozitive pentru procesele foarte active și pentru a asigura implicarea părților interesate.

Definește scopul și categoriile prin limitarea benchmarking-ului la zonele SAP de bază și procesele inter-funcționale din producție și distribuție. Include interfețele externe cu furnizorii și partenerii logistici. Utilizează tehnologia pentru a captura date și a automatiza colectarea. Cartografiază limitele sistemului și identifică constrângerile de resurse care afectează performanța. Fără exagerări, urmărește volumele și mișcările de stocuri în depozite pentru a reflecta încărcarea reală.

Colectați date și stabiliți o linie de bază utilizând o abordare cantitativă. Extrageți date din SAP, managementul depozitului și execuția producției pentru a măsura timpii de ciclu, duratele loturilor, ratele de eroare și consumul de resurse. Identificați mai multe surse de date pentru a evita părtinirea și pentru a vă asigura că argumentele pentru îmbunătățiri sunt credibile pentru părțile interesate și pentru ei.

Instituirea guvernanței și implementarea îmbunătățirii continue printr-un program lean. Crearea unui grup de coordonare format din părți interesate din IT, operațiuni, finanțe și parteneri externi, dacă este necesar. Stabilirea unei cadențe de tablouri de bord lunare și analize aprofundate trimestriale, cu automatizare pentru a reîmprospăta metricile și a alerta proprietarii când sunt atinse pragurile. Această abordare transformă informațiile în acțiuni și asigură câștiguri durabile pentru sistem și utilizatorii săi.

Categorie Metrică Data source Țintă Note
Eficiență operațională Timpul ciclului de la comandă la livrare Comenzi ERP, WMS ≤ 2,5 ore Concentrează-te pe pașii procesului și blocaje.
Gestionarea inventarului Acuratețe stocuri Numărări ciclice, inventar SAP ≥ 98% Include numărul de produse în locațiile din depozit
Performanța sistemului Durata jobului batch Scheduler SAP batch, metrici OS În limita a 10% din valoarea de referință Paralelism pe loturi și dependențe urmărite
Costuri și utilizarea resurselor Cost per transaction Datele de cost CO/HANA, cheltuielile IT Scădere cu 8% faţă de anul precedent Include stocare și procesare
Colaborare externă Livrarea la timp a furnizorului ERP, fluxuri de date de la furnizori ≥ 95% Surse de date externe integrate

Implementați îmbunătățirile printr-un ciclu repetabil: identificați problemele, aplicați modificări țintite în configurația sistemului sau în proces, măsurați impactul și împărtășiți învățămintele cu echipa. Asigurați-vă că programul este vizibil pentru părțile interesate și că resursele sunt alocate pentru a susține îmbunătățirile de-a lungul lanțului de aprovizionare și a rețelei de depozite ale producătorului, fără a compromite integritatea datelor.

Definirea sferei de referință și a indicatorilor cheie de performanță (KPI) pentru mediile SAP

Definește de la început domeniul de referință și KPI-urile pentru a preveni extinderea necontrolată a domeniului și pentru a te alinia cu rezultatele afacerii. Include mediile de producție, QA și pre-producție, în diferite locații și depozite; acoperă straturile SAP, cum ar fi S/4HANA, BW/4HANA, SAP Analytics Cloud, SAP PO/PI și Fiori. Ia în considerare interfețele externe și sistemele partenerilor și mapează sursele de date la aceste interfețe. Construiește un plan holistic care să lege procesele umane, modificările sistemelor și tehnologia, astfel încât indicatorii să reflecte experiența reală a utilizatorilor și impactul asupra afacerii.

  1. Componente domeniului de aplicare
    • Scopul mediului: producție, QA și pre-producție cu profile de lucru reprezentative și intervale de utilizare maximă.
    • Sfera activelor: servere, baze de date, instanțe HANA, servere de aplicații și straturi front-end (Fiori/UI).
    • Locații și depozite: asociați instanțe SAP cu locații și depozite fizice sau logice pentru a surprinde latența între locații și transferul de date.
    • Interfețe și sisteme externe: includeți RFC-uri, IDoc-uri, servicii web și sisteme partenere pentru a reflecta impactul integrării.
    • Caracteristicile volumului de lucru: volumele de date ale documentelor, rata de creștere, cadența de procesare în loturi și mixurile de utilizatori concurenți (dialog, procesare în loturi și procesare în fundal).
    • Guvernanță și modificări: atribuie proprietari, definește surse de date, aprobă modificări și stabilește o cadență de gestionare a modificărilor.
  2. KPI-uri și indicatori
    • Indicatori de performanță: timp de răspuns al dialogului, percentila 95, durata jobului batch, timp de tranzacție end-to-end și timpii de așteptare ai bazei de date SAP HANA.
    • Indicatori de utilizare: utilizare CPU și memorie, timp de așteptare I/O, latență rețea și eficiență cache.
    • Operational indicators: job success rate, MTTR, incident count, mean time to detect, and mean time to restore.
    • Quality indicators: error rate, SLA compliance, and feature-level readiness for new releases.
    • Cost indicators: total cost of ownership per environment, cost per user, and external service charges.
    • Market and sourcing indicators: compare internal metrics with market benchmarks to calibrate targets and identify improvement opportunities.
  3. Measurement plan
    • Instrumentation: use SAP Solution Manager, SAP Focused Run, application performance monitoring, and OS/DB metrics to capture end-to-end data.
    • Data sources: collect from SAP systems, HANA views, gateway logs, and interface monitors; centralize in scorecards.
    • Cadence and baselining: gather baseline data over 4–6 weeks, then roll up to daily and weekly views; publish monthly drift reports.
    • Targets and thresholds: define explicit targets for each KPI, with 95th/99th percentile thresholds for critical paths and simple rules for alerting.
  4. Targets, baselines, and governance
    • Baseline values: establish baselines per location and per warehouse, then track changes against those baselines as workload shifts occur.
    • Targets: set practical targets (for example, dialog average ≤ 1.0 s; 95th percentile ≤ 2.5 s; batch completion within window ≥ 98%).
    • Scorecards and rating: implement scorecards with a 5-point rating (Excellent, Good, Satisfactory, Needs Improvement, Poor) to simplify governance reviews.
    • Ownership and actions: assign owners for each KPI with proactive escalation paths and a means to approve changes quickly.
    • Reporting cadence: provide monthly dashboards for leadership and weekly alerts for operations; use partner and human inputs to validate data quality.
  5. Implementation and usage
    • Means to act: translate scorecard results into a prioritized backlog of changes, starting with simple wins before costly optimizations.
    • Changes management: track workload-driven changes in sources and interfaces to ensure metrics reflect real conditions.
    • Seamless improvements: target low-friction improvements first (configuration tweaks, index guidance, caching policies) to avoid disruption.
    • Proactive monitoring: set automated alerts for deviations from targets, enabling quick containment before impact spreads.
    • Sourcing and market alignment: periodically benchmark against external market data to adjust targets and validate internal rating against peers.

These steps produce comprehensive scorecards that reveal how factors across locations and warehouses affect user experience and business outcomes. Use clear indicators and simple visuals to communicate progress to partner teams, management, and the human element responsible for SAP operations. By defining required scope boundaries and holistic KPIs, you gain a proactive means to navigate changes, maintain seamless performance, and drive continuous improvement without unnecessary disruption or cost.

Instrument SAP systems: low-overhead data collection and tracing

Start with a lightweight, sampling-based tracing plan that minimizes overhead while delivering actionable data. Trace configurations are made under a standard policy; assign an owner for instrumentation and a contact for escalation, ensuring businesses have a clear line of responsibility and a short, focused scope for tracing.

Capture a modest quantity of fields per trace: transaction ID, start time, duration, wait events, and key SQL calls. Collect only select fields, and use sampling rates that keep overhead under 2-5% of system capacity during peak hours and drop to lower levels during steady state.

Rely on SAP-native tools for low-impact data collection: enable ST05 SQL trace in a controlled, targeted mode; pair with ST12 for runtime analysis and ST01 for ABAP traces when needed. Disable global traces in production and switch to event-based traces tied to specific user actions. This approach facilitates rapid triage and keeps systems responsive.

Build a leading dashboard that aggregates traces, performance counters, and workload metrics into a single view. Show utilization by SAP component and by warehouses to align with organizational structure, improving visibility. With a well-defined owner and contacts, teams have a clear path to action.

Adopt traditional principles with modern observability: centralize traces, metrics, and logs, ensuring visibility across environments and moving workloads to identify regressions. Set up a baseline and a plan to compare current data against it to detect drift. Only collect data that informs decisions.

Define escalation paths, set alert thresholds, and document runbooks. When a spike appears, trigger a swift drill-down action, highlight the root cause, and iterate the instrumentation to reduce waste.

Practices to start today include baseline establishment, sampling rate tuning, validation with high-quantity warehouses, and quarterly reviews of dashboard ownership.

Model workloads: real-user patterns versus synthetic tests

Model workloads: real-user patterns versus synthetic tests

Align synthetic workloads to real-user patterns; this improves benchmark relevance. Ground tests in measured task mixes, think times, and interarrival intervals, then validate results against kpis. This approach also helps control spend by aligning test scope with real usage.

  1. Real-user pattern mapping: Analyze production traces to derive a task mix and think-time distribution. For SAP, model flows such as login, search and view, create/approve, procure-to-pay via ariba, and reporting. Define the number of tasks per session and allocate time per task to reflect observed behavior. Assign percentages (for example, 40% interface actions like search, 20% procurement tasks, 15% approvals, 15% administration, 10% other). This mapping provides useful indicators for synthetic design and helps you understand interconnect across modules.
  2. Synthetic test design: Build sequences that mirror the real-user distribution. Use concurrent loads that ramp from 50 to 2,000 virtual users, with interarrival times drawn from a Poisson-like distribution. Ensure interconnect between SAP modules and ariba; replay measured latency to keep interface timings realistic. Track measured metrics during each ramp step to identify degradation points; this configuration can support increased throughput without sacrificing stability.
  3. Environment fidelity: Run tests in an environment that mirrors production: same environment size, network topology, storage tier, and data volumes. Include interconnect paths and the integration layer between SAP and ariba to reproduce end-to-end behavior. Isolate noisy neighbors when possible to improve usefulness of results.
  4. Metrics and KPIs: Define a focused suite of metrics and kpis with clear thresholds: p95 latency on critical flows under target seconds, throughput per minute, error rate below a few tenths of a percent, CPU and memory headroom, I/O wait, and interconnect utilization. Use dashboards to show measured values within each test window and publish the results for comparison across runs and environments.
  5. Data and allocation: Prepare representative data sets with realistic size and distribution. Use allocation rules to avoid skew; seed catalogs, supplier data, and catalog items to reflect large inventories. Automate data refresh to keep tests current and comparable across cycles. Take steps to manage data provenance so comparisons stay valid.
  6. Validation and challenges: Assessed indicators across the stack–application server, database, network, and integration layer–and repeat tests to confirm stability. Address cold vs warm starts, caching effects, and background jobs that influence results. Document anomalies with a straightforward root-cause note.
  7. Reporting and news: After each cycle, share concise reports that cover environmental changes, test assumptions, and the relationship between throughput and user-perceived response. Communicate outcomes to stakeholders to support spending decisions and future integration plans.

Take insights from each cycle to refine both real-user pattern mapping and synthetic design for the next run.

This approach yields repeatable results and supports better decisions on environment and integration investments.

Benchmark design: repeatability, statistical confidence, and variant scenarios

Benchmark design: repeatability, statistical confidence, and variant scenarios

Lock the test scope and standardize the stack to start. Use a deterministic input workload that stays constant across runs. Enable measuring with a fixed seed, identical hardware, and unchanged virtualization settings, loaded modules, and configuration. Run at least five iterations per variant and report the mean, median, and dispersion. Keep the test plan in a single resource document and visit it before each run to prevent drift. Keep all test data separate from live data and execute in an isolated runtime environment whenever possible.

To build statistical confidence, define KPIs as indicators and compute confidence intervals around the observed means. Use a bootstrap or a t-test across repeats when assumptions hold, and rely on a simple power analysis to size the sample.

Variant scenarios: Start from a baseline and add 3-5 scenarios that mirror real-world conditions without naming live systems. Scenario 1: steady input at low density; Scenario 2: elevated density with concurrent tasks; Scenario 3: latency from an outside system; Scenario 4: ariba integration path with batch calls; Scenario 5: data mix changes across modules. For each variant, specify input distribution, expected indicators, and the required run length.

Data collection and monitoring: establish a periodic cadence, capture metrics via a measurement harness, and store results in a central repository. Use per-location tags to identify test locations, and link inputs to each indicator. Track response time, CPU, memory, I/O, and network latency. Visual dashboards should show drift, outliers, and convergence across repeats.

Actionable steps and benefits: finalize the benchmark design, implement the measurement harness, run baseline plus variants, and archive results with the test plan. Benefits include consistent, comparable results across sites and faster bottleneck diagnosis. Challenges include variability from shared resources, caching, virtualization overhead, and misaligned data. Recommendations: schedule tests during predictable windows, coordinate with stakeholders, and update the plan periodically.

Use AI for analysis: root-cause, anomaly detection, and predictive trend insights in benchmarks

Use AI to provide quick root-cause analysis, anomaly detection, and predictive trend insights across SAP benchmarks, addressing aspects such as load patterns and configuration changes.

Integrate data from on-premises systems and cloud benchmarks to improve utilization and produce actionable indicators, delivering a holistic view of where SAP workloads run.

Inteligența artificială facilitează identificarea tiparelor în seturi de date mari, permițând companiilor să compare configurații și îmbunătățind alocarea resurselor.

Setează indicatori pentru anomalii și modificări de latență; verificările automate semnalează deviațiile de la performanța așteptată în toate modulele SAP, reducând timpul de diagnosticare cu 30-50% în testele de referință tipice.

Analizele predictive ale tendințelor ajută echipele să anticipeze cererea, să planifice capacitatea și să gestioneze mai eficient cheltuielile; să alinieze resursele cu ciclurile de volum de lucru și cu creșterea, oferind adesea o reducere a cheltuielilor de 10-20% atunci când capacitatea corespunde cererii.

Oferă dashboard-uri de știri concise, care să prezinte părțile interesate date despre performanță, comparații și recomandări aplicabile, menținând rezultatele aliniate cu criteriile, ceea ce duce la o încredere sporită în deciziile luate.

Pași practici: definește criterii de succes, colectează date de referință, construiește modele AI pentru cauze fundamentale și anomalii, rulează teste automatizate și acționează pe baza descoperirilor pentru a îmbunătăți performanța SAP.

Menține guvernanța: protejează datele sensibile, documentează ipotezele modelului și monitorizează deriva pentru a menține informațiile fiabile și verificabile.