Cargill Unveils Plan to End Cocoa Deforestation

Применить прозрачную, ориентированную на фермеров модель оплаты, привязанную к подтвержденной защите лесов и устойчивому земледелию. Такой же подход формирует чувство сопричастности для семья подразделений и опирается на надежную paper отслеживания во избежание неверной отчётности, потому что предсказуемый доход имеет значение.

Чтобы пережить нестабильность в weather и предотвратить худшие последствия, согласовать обязательства с отслеживаемый данные из поля чтение опросы и проверки на местах. Такая защита доходов помогает farmers and their семья единицы поддерживают доход даже при потрясениях, сохраняя при этом systems последовательный во всех регионах.

Политические сдвиги эпохи Брексита повышают спрос на проверяемые доказательства происхождения; подход должен соответствовать местным обычаям и уделять пристальное внимание экономике в масштабах цента. Именно поэтому мелкие землевладельцы получают справедливые премии за природоохранные работы, что повышает ценность paper след и доверие покупателей, которые читают данные под тем же углом зрения.

Начните с пилотных проектов в нескольких районах, затем масштабируйте через партнерские сети, уважающие местные обычаи, отслеживая прогресс с помощью простого paper система отчетности и отслеживаемый записи. Думайте об этом как о практическом, возглавляемом фермерами пилотном проекте, который поддерживает усилия rich в разделе данных от фермеров программа остается безопасность-ориентированный и align с более широкими целями устойчивого развития.

Чтение предварительных результатов покажет, улучшит ли такой подход доверие рынка и поддержит ли он его. семья средства к существованию и сокращает потери лесов в источнике. Если показатели демонстрируют улучшения на уровне фермерских хозяйств, заинтересованные стороны должны воспроизвести эту модель по всей цепочке поставок, чтобы сохранить same сохранить импульс и избежать несоответствия между обязательствами и реальным положением дел на местах.

Как план по борьбе с вырубкой лесов под какао реализуется на практике и как работодатели сохраняют влияние на рынке труда с высокой конкуренцией.

Примите общекорпоративный кодекс и привяжите контракты к измеримому сокращению лесных рисков, с декабрьскими этапами и ежегодными аудитами. Такая структура обеспечивает четкое представление о прогрессе для партнеров-поставщиков и розничных продавцов, в то время как потребители ощущают подотчетность на протяжении всего пути продукта.

На местах внедрите систему закупок с учетом оценки рисков в регионах, подверженных риску обезлесения, с поддержкой отслеживания на основе специализированного ПО для мониторинга прогресса в реальном времени. Трехлетние этапы подталкивают партнеров-поставщиков к улучшению отслеживания и отчетности, в то время как сети и розничные продавцы из Йорка приводятся в соответствие со справедливыми стандартами и прямыми коммуникациями с производителями.

Чтобы сохранить конкурентное преимущество на рынке труда с ограниченным предложением, предлагайте образовательные и сертификационные программы, напрямую связанные с инициативой. Это улучшает удержание персонала, сокращает время ожидания для критически важных ролей и создает у сотрудников ощущение полной причастности, когда они понимают экономическое обоснование устойчивого снабжения. В уязвимых регионах потребуется целенаправленная работа по привлечению квалифицированных кадров, которую фирма может решить с помощью гибкого обучения.

Публикуйте прозрачные отчеты, демонстрирующие прогресс по областям и поставщикам, которые напрямую информируют потребителей и розничных продавцов о том, что делается. Отчетность должна включать в себя годовые показатели и простой кодекс поведения, доступный для партнеров, что помогает сделать мир более справедливым во всей цепочке и обеспечивает видимость ответственности.

Путь сотрудников и руководителей требует прочных образовательных связей и практического обучения на рабочем месте. Некоторые должности сместятся к новым задачам; предлагайте микроквалификации и краткосрочные курсы, а во время декабрьских сверок убедитесь, что цикл обучения остается активным, а рабочая сила остается конкурентоспособной на мировых рынках.

Что корпоративное руководство должно сделать дальше: внедрить прозрачную панель управления для поставщиков, повысить осведомленность руководства о реалиях на местах и поддерживать влияние с помощью конкурентоспособных по заработной плате пакетов, отражающих навыки. Это обеспечит разумное, справедливое и устойчивое развитие компании, а также уверенность розничных продавцов, в то время как потребители будут пользоваться преимуществами постоянно улучшающейся продукции. Этот подход основан не на лозунгах и шумихе, а на измеримом воздействии на все звенья цепочки.

Цели Cargill по борьбе с обезлесением: сфера охвата, сроки и независимая проверка

Рекомендация: Cargill отслеживает прогресс в достижении четко определенных целей с независимой проверкой и всегда предоставляет открытый доступ к данным для фермеров и партнерских сетей, стремясь превратить соответствие требованиям в измеримую ценность.

Область охвата: включить прямых поставщиков и районы, где сохранились деревья, с четкими границами между лесами и полями; расширить возможности общин и фермеров посредством доступа к данным и возможности действовать; требовать полного охвата по географическим регионам и годам, а также укреплять рабочие отношения с ними для обеспечения практических результатов.

План: принять многолетний график с конкретными целями на каждый год, публиковать ежегодные обновления и согласовывать этапы с рекомендациями TechTarget; установить контрольные точки, в которых будут указаны остающиеся риски и возможности для улучшения.

Независимая проверка: поручить авторитетной, независимой группе проверить соответствие стандартам и установленному кодексу; поддерживаемые Loftware данные в рамках единой системы обеспечивают доступ и отслеживаемость; проверяющая сторона заявляет о достоверном прогрессе и выделяет риски и возможности; истории из сообществ иллюстрируют воздействие и стимулируют постоянное совершенствование; результаты распространяются по всему миру для поддержки непрерывного обучения.

Вовлечение фермеров и стимулы для агролесоводства: обучение, ресурсы и выплаты

Внедрить структурированный двухлетний план взаимодействия, который связывает обучение, ресурсы и выплаты с измеримым внедрением агролесоводства.

Очерчивает трехкомпонентный путь: обучение, формирующее практические навыки, доступ к ресурсам на справедливых условиях и выплаты по результатам работы, отражающие прогресс. Во-первых, составляется карта землепользования и культур для определения целевых участков и производителей; параллельно с этим выстраиваются сети поставщиков для обеспечения своевременной доставки и качественных ресурсов в течение двухлетнего цикла.

Программы обучения должны сочетать практическое наставничество, групповые выезды на фермы и полевые демонстрации вблизи зоны в стиле "cote", где на соседних участках сравниваются традиционные методы и агролесоводческие проекты. Они понимают, как взаимодействуют здоровье почвы, водопользование и управление затенением, и фермеры хотят внедрять эти методы. Инструкторы связывают эти факторы с урожайностью и доходом, чтобы сформировать практическое представление о ценности.

Необходимо адаптировать ресурсы к местным условиям: высококачественный посадочный материал, инструменты для обрезки, мульча и местные тенистые деревья. Эти ингредиенты поддерживать диверсификацию и устойчивость сельского хозяйства, и supplier можем предоставить белые комплекты со стандартизированной маркировкой.

Выплаты производятся поэтапно: создание участков, приживаемость деревьев и повышение урожайности различных культур. Прямые выплаты фермерским группам улучшают безопасность владения и доверия, а привязка к рынкам создает спрос на устойчивые ингредиенты.

Framework позволяет использовать индивидуальные условия для мелких землевладельцев, включая многоуровневое кредитование, займы на приобретение ресурсов и гарантии цен. Необходимость очевидна: согласовать стимулы с целями фермеров для поддержания внедрения. Они хотят предсказуемый доступ к ресурсам и справедливую прибыль при управлении погодными рисками. Подход должен основываться на обязательствах по прозрачности и тесной обратной связи с фермерами для повышения sense правила владения и отчетности.

Общий эффект измеряется уровнем внедрения, изменениями в землепользовании и новыми севооборотами. Учитесь на ранних пилотных проектах и адаптируйте модель к различным контекстам Côte; долгосрочный успех зависит от уверенности фермеров и способности понимать тесты и учиться на рынках и в сетях поставщиков.

Отслеживаемость и управление данными: отслеживание какао от фермы до порта

Реализуйте единый, защищенный от несанкционированного доступа реестр данных, который записывает данные о происхождении партий от фермы через обработку до порта, с проверяемыми сертификатами и портативным QR-кодом для каждой партии, чтобы клиенты и потребители могли получить доступ к надежной информации при покупке.

Три столпа управления поддерживают эту систему: качество данных, контроль доступа и возможность аудита на уровне цепочки, каждый из которых связан с четкими метриками и годовым циклом проверки, обеспечивая выполнение обязательств и достоверность информации; эта структура разработана для поддержки работающих партнеров по всей цепочке поставок.

Участие фермеров должно быть обязательным для трех точек данных: местоположение фермы, год посадки и управление кроной. Сбор данных должен осуществляться с помощью недорогих мобильных приложений с автономной синхронизацией и выгружаться при наличии подключения, что обеспечит полную историю, помогающую устранить риски для деревьев и здоровья экосистемы.

Доступ к информации должен быть ролевым: поставщики, обработчики и порты видят уровни детализации, соответствующие потребностям, в то время как клиенты получают агрегированные, действенные сведения; структура управления рассматривает происхождение данных и обеспечивает конфиденциальность там, где это необходимо, всегда.

Программа поддерживает прозрачную отчетность с панелями мониторинга, разработанными специально для партнеров, а стандарты данных соблюдаются для сохранения целостности цепочки; ежегодный прогресс публикуется для демонстрации устойчивого прогресса для планеты.

В течение трехлетнего периода следует поэтапно расширять охват мелких землевладельцев, кооперативных сетей и портовых властей, с автоматизированными проверками, выявляющими аномалии и устраняющими пробелы в политике, обеспечивая полную подотчетность и положительное воздействие на планету.

Финансирование лесовосстановления и устойчивого земледелия: гранты, займы и разделение рисков

Рекомендация: создать централизованный корпоративный финансовый хаб, сочетающий гранты, льготные кредиты и механизмы разделения рисков, привязанный к каждому звену цепочки поставок с трехлетним горизонтом и надежной отчетностью для демонстрации эффекта.

Программы должны основываться на всеобъемлющих целях, подкрепляться заявками от фермеров, кооперативов и небольших фирм; каждый инструмент направлен на обеспечение участников капиталом, обучением и ресурсами. Процессы утверждения обеспечивают безопасность, и подход разработан для расширения возможностей сообществ, а не просто для перевода средств. Эти инструменты – не благотворительность; они разработаны для погашения, где это возможно, и для стимулирования долгосрочных изменений.

Операционная основа: центральный узел консолидирует гранты, займы и инструменты разделения рисков; данные отслеживания должны поступать в единый уровень отчетности, при этом пилотные зоны могут работать без отслеживания на ограниченных этапах, если контроль остается строгим. Отображенные потоки охватывают склады, транспорт и перерабатывающие предприятия, а сила данных поддерживает динамическое ценообразование рисков и прозрачное управление. Экономические меры реагирования ставят в приоритет устойчивость, наем местных жителей и стабильность доходов для фермерских хозяйств.

Этапы реализации: заключение партнерских соглашений с кредиторами и некоммерческими организациями; формирование трехгодичного цикла планирования в соответствии с целями компании; обеспечение общин капиталом и знаниями; обеспечение прямых выплат бенефициарам, когда это уместно; развертывание модернизации складских помещений для сокращения потерь после сбора урожая; поддержание централизованной отчетности, которая служит основой для будущих раундов финансирования.

Последствия для рынка труда: власть работодателей, права работников и рекомендации аналитических центров

Непосредственно внедрить систему оплаты труда, привязанную к отслеживаемым данным о происхождении продукции с ферм, сократив информационные пробелы и предоставив работникам на земле более весомый голос в переговорах.

1. Прямое заключение контрактов и стимулирование заработной платы

   • Внедрять прямые соглашения между фирмой и фермерскими семьями, чтобы сократить посреднические звенья и согласовать стимулы по всей цепочке.
   • Установите базовую заработную плату с премией: 5-15 процентов сверх базовой для ферм, соответствующих стандартам прослеживаемости и устойчивого развития; предложите премию в размере 2 центов за килограмм подтвержденной продукции и обеспечьте своевременные выплаты.
   • Привязывайте платежи к проверяемому исходному коду, связанному с участком, семьей и периодом сбора урожая, чтобы укрепить подотчетность.
   • Когда исходные данные надежны, рынки реагируют более стабильным предложением, сокращением времени оборота и более высоким уровнем доверия среди работников.

2. Защита прав трудящихся и каналы подачи жалоб

   • Гарантировать свободу объединений, безопасные условия труда, отсутствие преследования и доступ к инклюзивным процедурам подачи жалоб с независимыми оценками.
   • Обеспечить обучение по вопросам прав, безопасности и соблюдения нормативных требований; гарантировать представительство как крупных, так и мелких фермерских хозяйств в процессе принятия решений в рамках проекта.
   • Отслеживайте жалобы и решения в централизованном бумажном журнале, снижая риск сокрытия и усиливая личную ответственность.

3. Прослеживаемость, код и управление

   • Разработать передовой стандарт данных и кодекс поведения для обеспечения надежности отслеживаемых исходных данных по всей цепочке; предусмотреть стороннюю верификацию и прозрачные контрольные журналы.
   • Публикуйте ежегодные оценки соответствия и обобщайте уроки в экономической статье, информирующей рынки и партнеров-поставщиков.
   • Использовать сеть Cargill в качестве тестовой площадки для поэтапного внедрения, а затем масштабировать на участников за пределами основной базы поставок.

4. Рекомендации аналитического центра и дорожная карта реализации

   • Пригласите независимых аналитиков из Kolling для подготовки практически применимых рекомендаций по вопросам управления, структуры заработной платы и управления рисками.
   • Предлагается поэтапное развертывание в течение 18-24 месяцев с четкими этапами: стандартизация исходных данных, преобразование контрактов, защита работников и публичная отчетность.
   • Налаживать сотрудничество с отраслевыми организациями для обеспечения согласованности на разных рынках и создания воспроизводимой модели, адаптируемой к различным земельным и климатическим условиям, включая источники средств к существованию для семей.

5. Мониторинг, метрики и сроки

   • Определите измеримые показатели: доля работников, охваченных прямыми контрактами, процент премиальных выплат, коэффициент закрытия споров и время, затрачиваемое на реализацию каждого этапа проекта.
   • Установите периодичность отчетности и опубликуйте результаты в кратком документе для заинтересованных сторон, с оценкой по итогам первого года и обновлением через 24 месяца.
   • Сохраняйте гибкость для корректировки премиального уровня и временных рамок по мере изменения рынков, обеспечивая передовой подход без подрыва конкурентоспособности.

Помимо ближайших выгод, эти действия, включающие идеи, полученные от Коллинга и других исследователей, поддерживают согласование политики на рынках и укрепляют доверие с семьями в странах происхождения.