ЕВРО

Блог
Рост краж грузов – понимание растущей проблемы в АмерикеРост краж грузов – понимание растущей проблемы в Америке">

Рост краж грузов – понимание растущей проблемы в Америке

Alexandra Blake
на 
Alexandra Blake
9 minutes read
Тенденции в области логистики
Октябрь 10, 2025

Начните с риск-аудита на основе данных по нагрузкам, контейнерам и маршрутам и назначьте межфункциональную команду для отслеживания подозрительных закономерностей и реагирования в течение 24 часов.

Дашборды связывают статус загрузок, перемещения в портах и местоположение контейнеров между штатами. Аналитики ожидают возвышенный риск при нехватке мощностей; после пиковых сезонов кражи учащаются, поскольку группы расширяют свою деятельность, а возможности для неправильной маршрутизации увеличиваются.

Примите целенаправленно тактика на основе типа инцидента: неправильно направленные партии, поврежденные пломбы и уловки при въезде на территорию. Рамки управления рисками остаются адаптивными и обновляются на основе показателей порта, показателей работы перевозчиков и погодных условий.

Особое внимание к закономерностям показывает подозрительный распространилась, охватив множество групп и приведя к многочисленным кражам в портовых сооружениях и складских зонах. Агентства учитывают грузы, перемещенные по подозрительным маршрутам, которые начались еще до циклов проверки.

Основанная на доказательствах стратегия снижает риски за счет акцента на контроле на уровне аккаунта: обязательное GPS-отслеживание грузов, улучшенные пломбы контейнеров и упаковка с защитой от несанкционированного вскрытия; агентства согласны, что инвестиции окупаются в течение нескольких недель и улучшают возможности реагирования в преддверии сезонных пиков.

Эффективное смягчение последствий зависит от непрерывного обмена информацией между портовыми властями, транспортными компаниями, а также федеральными и региональными агентствами, что обеспечивает раннее выявление многочисленных инцидентов и их устранение до распространения последствий.

Хищение грузов в США: тенденции, риски и тактика предотвращения

Создать единую сеть отчетности, связывающую перевозчиков, агентства и объекты для регистрации инцидентов в портах, точках доступа и на погрузочных доках.

Внедрите усиленные средства контроля доступа к дверям, мониторинг в режиме реального времени и кампании, направленные на повышение осведомленности среди сотрудников и частных лиц. Эти меры облегчают проверку.

Усильте процедуры передачи в пунктах отправления и пунктах перевалки в портах; убедитесь, что контейнеры опломбированы, отслеживаются с помощью GPS и проверяются перед передачей.

Четко определите роли водителей, диспетчеров и служб безопасности; ограничьте доступ к территории двора и сбалансируйте безопасность с операциями, чтобы избежать увеличения циклов. Стремитесь к минимизации длительного времени ожидания.

Используйте разведданные от ведомств для нацеливания на зоны всплеска активности; сравнивайте маршруты и время стоянки в портах для корректировки патрулей и обеспечения видимости. С началом грузоперевозок уязвимость возросла вдоль коридоров; адаптируйтесь путем корректировки маршрутов.

Увеличение количества сообщений от сотрудников, менеджеров и водителей; оперативные и конфиденциальные сообщения сокращают время реагирования. Только быстрые и конфиденциальные сообщения предотвращают эскалацию.

Инвестируйте в стратегии, основанные на данных; отслеживайте количество инцидентов по коридорам, портам и объектам, чтобы определить, где следует ужесточить контроль; целенаправленная программа сократила общие убытки.

Кампании, ориентированные на перевозчиков пиломатериалов и других грузов повышенного риска, приносят результаты в сочетании с контейнерными пломбами и подтвержденными передачами.

Ваша кампания должна включать поквартирные проверки, политики сопровождения и подтвержденные передачи из рук в руки, чтобы снизить вероятность несанкционированного доступа.

Сравнение результатов показывает снижение случаев несанкционированного проникновения, когда обучение длится месяцами, а команды остаются на тех же ролях.

Выявление сегментов цепочки поставок с высоким уровнем риска и уязвимостей

Выявление сегментов цепочки поставок с высоким уровнем риска и уязвимостей

Первоочередной шаг: обеспечить видимость в режиме реального времени по всем звеньям, от поиска поставщиков до доставки. Внедрить пломбы, исключающие несанкционированное вскрытие, еженедельно проверять точность инвентаризации и наладить взаимодействие между отделами для уменьшения отклонений и потерь из-за задержек. Создать страховое покрытие, соответствующее рискам, и включить эти затраты в отпускные цены там, где это оправдано. Применить надлежащий контроль доступа в узлах с высоким уровнем риска, сделав обнаружение аномалий нормой.

Ключевые сегменты несут более высокий риск: грузовые коридоры, перемещающие дорогостоящие товары, крупные распределенные склады с ограниченным контролем доступа, кросс-докинговые операции, логистические центры третьих сторон и пункты холодовой цепи, где хранятся скоропортящиеся продукты. Еще одна критически важная область — это операции "последней мили" в плотных городских центрах. Общенациональные закономерности показывают, что большинство инцидентов сосредоточено в штатах с интенсивным грузовым трафиком, особенно подвержен район Лос-Анджелеса.

Уязвимости возникают из-за неравномерной безопасности в масштабе, что затрудняет согласование профилей рисков, а также из-за различий в операционной практике. Сбои, связанные с вирусами, непоследовательная отчетность и задержки в обмене информацией усложняют оценку рисков. Исследования показывают двузначное увеличение числа инцидентов в конце года в нескольких юрисдикциях.

Сегмент Уязвимости Смягчающие меры
Грузовые коридоры для перемещения дорогостоящих товаров незащищенный доступ на удаленных площадках, непоследовательная проверка водителей, неконтролируемые зоны комплектации, ограниченное видеонаблюдение видимость в реальном времени, опломбирование с защитой от несанкционированного доступа, оценка рисков партнеров, патрулирование территории
Большие распределенные склады общие зоны, пробелы в управлении посетителями, уязвимость кросс-докинга, слабый контроль периметра строгий контроль доступа, видеонаблюдение с аналитикой, регулярная сверка инвентаризации, периметры под сигнализацией
3PL центры и кросс-док операции многопользовательские среды, непоследовательные СОП, аутсорсинговая обработка со слабым контролем требования безопасности в контрактах, аудиты на месте, стандартизированные процессы, четкие пути эскалации
Холодовая цепь и товары высокой стоимости температурные зоны, плотность стоимости, обработка с учетом сроков годности, ограниченная видимость исходящей обработки специализированные пломбы, контроль сохранности, индикация несанкционированного доступа, GPS-слежение
Трансграничные маршруты и маршруты по коридору Анхелес варьирующееся качество нормативных данных, пробелы в информации о брокерах, длительное время ожидания, непоследовательная транзитная документация единообразная проверка поставщиков, автоматизированная документация, оценка рисков партнеров, аварийная маршрутизация

Усиление безопасности погрузочных доков, терминалов и периметра объектов

Рекомендация: Установить усиленные линии ворот с контролем доступа по значкам; развернуть круглосуточное видеонаблюдение; осветить периметры и зоны комплектации для предотвращения подозрительной деятельности.

  • Целостность периметра: ограждение 2,4 м (8 футов), конструкция, препятствующая подъему, чистая зона 3 м; добавить 30 м освещения и углы обзора камер 90 градусов в углах.
  • Доступ к докам и территории: двухфакторная аутентификация на входах; анти-хвостовые планки; автоматическая блокировка в нерабочее время; подключение к онлайн-платформе мониторинга с push-уведомлениями; быстрое реагирование на определенные рисковые периоды.
  • Зона покрытия видеонаблюдением: камеры через каждые 15–20 м вдоль ключевых маршрутов; инфракрасное излучение ночью; датчики на линиях ворот для выявления несанкционированного доступа; алгоритм обработки инцидентов с 5-минутным окном оповещения; Понимание меняющихся закономерностей помогает корректировать тактику в различных ситуациях.
  • Проверка персонала и транспортных средств: укомплектование проходной охраной или удаленное патрулирование; проверка пропусков у проезжающих водителей; сопровождение водителей в периоды повышенного риска; управление доступом; ведение журнала посещений с указанием личных данных, номеров, транспортных средств.
  • Безопасность контейнеров и продукции: пломбы, свидетельствующие о несанкционированном вскрытии, на каждом контейнере; выборочные проверки номеров пломб по манифесту; использование уникального идентификатора для каждого контейнера; согласование вариаций номеров в партиях от разных компаний; защита ценной продукции; включение проверок "точно в срок" в рутинные процедуры; отслеживание с помощью онлайн-обмена данными.
  • Операционные процедуры: планировать загрузку для уменьшения очередей; внедрять оперативные группы по расследованию подозрительной деятельности; включать плановые проверки при смене смен; требовать сообщения в течение нескольких минут при обнаружении нарушений; применять решения на основе оценки рисков во многих ситуациях.
  • Обучение и повышение осведомленности: онлайн-модули для всех сотрудников; практические сценарии, включая подозрительные поездки и нерегулярные поставки; распространение кратких справочных листов; предоставление переведенных материалов для разнообразной рабочей силы; продумывание возможных инцидентов и быстрое реагирование.
  • Аналитика и обмен информацией: мониторинг транспортных маршрутов и схем передвижения; использование данных из надежных источников; согласно информационному бюллетеню компании Robertson, половина проникновений происходит в плохо освещенных или неконтролируемых местах; координация с партнерами по цепочке поставок для согласования тактики и передовых методов; отраслевые исследования выявляют многочисленные различия на разных рынках.
  • Сроки реализации: 4–8 недель для пилотного проекта в одном месте; планируется масштабирование на несколько объектов; отслеживание таких показателей, как количество инцидентов, время реагирования, успех сдерживания; корректировка на основе обратной связи и меняющейся тактики.

Перевозчики-ветераны, водители и сторонние партнеры на регулярной основе

Внедрить обязательную проверку каждого перевозчика, водителя и стороннего партнера перед началом работы, а также постоянные проверки биографических данных после пандемии.

Принимайте быстрые корректирующие меры с помощью программы контроля рисков, основанной на корректных данных, поэтапном подключении, онлайн-верификации и надежных каналах связи; отслеживайте подозрительное участие.

Обеспечивать сотрудничество, а не изолированные усилия; ответственные лица по всей цепочке поставок западного региона будут делиться передовым опытом, поддерживая культуру ответственности.

Проводить тематические обзоры для принятия корректирующих мер и документировать извлеченные уроки.

Обезопасьте активы вокруг мест погрузки с помощью грузовых сеток, индикаторных пломб, GPS-замков и непрерывной регистрации инцидентов; организованные данные остаются доступными онлайн для быстрого реагирования.

Данные по Западному региону показывают снижение убытков, когда при адаптации делается акцент на культуре, четкой коммуникации, периодической проверке и подотчетном руководстве; эти шаги будут сдерживать подозрительное участие.

Постпандемийная обстановка, усугубляющая риски для глобальных цепочек поставок, потребует от участников этих цепочек сохранять бдительность в отношении внешних факторов, проводить анализ рисков в каждом конкретном случае и постоянно совершенствоваться.

Внедрить отслеживание отгрузок в реальном времени и оповещения об аномалиях

Внедрить централизованное решение для отслеживания в режиме реального времени всех грузопотоков, с GPS и телематикой, передающими данные на единую панель управления, и настроить автоматические оповещения об аномалиях в течение нескольких минут после отклонений.

Имея данные из ERP, WMS и каналов перевозчиков, структура данных должна принимать информацию о местоположении, температуре, событиях открытия дверей и обновлениях ETA, включая сигналы риска, такие как отклонение от маршрута, время задержки и изменения направления отгрузки, чтобы предоставлять полезную информацию как для руководства, так и для контролирующих органов.

Установите правила для аномалий с пороговыми значениями, такими как превышение времени доставки > 60 минут или отклонение от маршрута > 8 км, чтобы автоматически отправлять оповещения операционным, представительским и охранным командам; уведомления должны доставляться в режиме реального времени по нескольким каналам для ускорения реагирования по пятницам и на маршрутах с высоким риском.

Направление по проактивному реагированию включает многоуровневую эскалацию: первое оповещение водителя или диспетчера, второе - регионального руководителя, и третье - команды обеспечения соблюдения, если аномалии сохраняются; согласно политике, такая структура обеспечивает более быструю коммуникацию и снижает риски в периоды перегруженности.

Прогнозируемые показатели включают снижение времени простоя на 15–25% и увеличение своевременности выполнения на 5–12%, с экономией, связанной со штрафами за задержку и страховыми премиями; необходимо количественно оценить сумму, сэкономленную на каждую полосу движения, и проанализировать по категориям грузов, включая напитки, чтобы проверить преимущества по всем полосам и портфелям перевозчиков.

План реализации предусматривает поэтапное пилотное внедрение, начиная с наиболее важных направлений, с последующим масштабированием; руководство развернет информационную панель, определит SLA для оповещений и обучит персонал интерпретации аномалий, обеспечивая наличие проверяемых записей и кампаний для укрепления передовых практик в периоды пиковых нагрузок по пятницам и в обычные циклы.

Разработка планов реагирования на инциденты, восстановления и сотрудничества с правоохранительными органами

Примите 24-часовой план реагирования на инциденты и назначьте руководителя кризисной ситуации; установите единую точку контакта с правоохранительными органами; этот план, разработанный до инцидентов, делает акцент на раннем сборе данных и контроле доступа; учения по понедельникам обеспечивают готовность; процессы передачи улучшают координацию между участниками рынка и партнерами по транспортировке.

Разработайте планы восстановления, ориентированные на украденные активы, такие как тракторы и металлы; грузоотправители и перевозчики внедряют методы быстрого возврата грузовых сетей и продолжают вести учет потоков вокруг точек доступа; отслеживайте темпы восстановления, которые обычно следуют двузначной траектории на рынке, когда планы выполняются заблаговременно.

Установить официальные меморандумы о взаимопонимании с федеральными, штатными и местными правоохранительными органами; планировать совместные учения по понедельникам; обмениваться аналитическими данными об инцидентах, доступом к оперативным данным и передавать доказательства; такое сотрудничество приводит к результатам, которые разрушают грузовые сети, сокращают рыночные убытки и ускоряют время восстановления.

Внедрите панели мониторинга для измерения изменений ставок, обычно показывающих двузначные улучшения в качестве базового уровня; отслеживайте ранние индикаторы, такие как необычные темпы перевозок, скачки доступа и изменения в рыночной активности; этот факт поддерживает продолжение инвестиций в обучение, технологии и трансграничное сотрудничество; заранее продумайте расширение методов и партнерств; поэтому руководство должно одобрить текущее финансирование.

Обучать сотрудников контролю доступа, протоколам безопасности и безопасной передаче; использовать готовые методы и контрольные списки, принимая решения на основе оценки рисков; включая cargonets secure, инвентаризацию металла и тракторы; продолжать совершенствовать критически важные средства контроля и факторы, снижающие количество краж, уделяя особое внимание доступу и транспортным потокам; при этом действия определяются на основе фактических данных.