ЕВРО

Блог
China Cuts Trucking Lead Time by 80% with TIR ParticipationChina Cuts Trucking Lead Time by 80% with TIR Participation">

China Cuts Trucking Lead Time by 80% with TIR Participation

Alexandra Blake
на 
Alexandra Blake
9 minutes read
Тенденции в области логистики
Октябрь 22, 2025

Примите сейчас стандартизированный режим трансгранитного транзита, чтобы сократить сроки доставки примерно на восемьдесят процентов и объединить стороны вокруг общих стандартов данных.

В региональном пилотном проекте, а network согласованные действия грузоперевозчиков и пограничных служб позволили существенно сократить сроки оформления после стандартизации документов и внедрения принципа «единого окна»; эффект был seen через несколько коридоров.

С тех пор, как программа начала действовать, регулирующие органы и операторы сообщают, что заинтересованные стороны, которым необходим надежный обмен данными, отметили улучшения; opinion среди заинтересованных сторон варьируется, что главный issues раньше были пробелы в документации, payments несогласованности и медленное межведомственное взаимодействие перевод В экосистеме звучат призывы к гармонизации правил.

From a устойчивость перспектива, более быстрое оформление сокращает время простоя топливо сжигает и снижает выбросы, обеспечивая более длительный срок службы активов как для автопарков, так и для складов, а также более плавную передачу продукции в загруженных узлах.

Для масштабирования реализуйте поэтапный план: создайте общую модель данных, расширьте безопасную processing, издавать ежеквартально newsletter, и запланируйте регулярные звонки among parties, грузовых операторов, банки и пограничные ведомства. Такой подход позволяет решить issues seen за границей и предлагает четкий путь за пределы пилотных зон для тех, кто сомневается в широком распространении достижений.

Для лидеров, которым требуются конкретные следующие шаги, сфокусируйтесь на processing оптимизация, payments примирение и безопасность переводы; измерять успех скоростью цикла, сокращением времени задержки и people удовлетворение на протяжении всего предприятия.

Практический анализ сокращения времени при международных автомобильных перевозках, обусловленного применением системы МДП

Рекомендация: внедрить централизованный рабочий процесс предварительной проверки, который автоматизирует подачу документов, используя онлайн-входящие, доступные сотрудникам офиса, грузового отдела и порта, и отправляет уведомления директору, когда пакет документов собран. Это позволит командам отправлять данные в один клик и сократит время обработки на 30–40% в первом квартале после внедрения.

Предварительные оценки по результатам первых пилотных проектов указывают на сокращение продолжительности обработки на 25–45% при применении международной транзитной системы к пограничному контролю в коридорах с использованием стандартизированных документов. Элизабет, директор по операциям, сообщила командам, что стороны в офисных и портовых учреждениях быстрее реагируют на оперативные обновления. Входящая почта оптимизирует циклы подачи и сокращает количество звонков в нерабочее время, что приводит к увеличению пропускной способности. На практике, дизайн продукта основывается на общих шаблонах, переработанных материалах для упаковки, где это уместно, и автоматизированных контрольных списках для отбраковки недостающих данных до выдачи пломбы.

Шаг 1: составить карту потоков документов от поставщика до морского порта. Шаг 2: оцифровать материалы и разработать стандартизированные шаблоны. Шаг 3: протестировать на трех коридорах и сравнить с базовыми показателями для количественной оценки увеличения продолжительности.

Риски включают рассогласование приоритетов между сторонами, неполные экспортные данные и несвоевременную подачу материалов сотрудниками. Меры по снижению рисков включают создание межпартийного совета управления, ежедневные 15-минутные созвоны между командами грузоперевозок и морского порта, а также установление крайнего срока в 9:00 по местному времени для критически важных материалов. "Звонки-подъемы" после задержек инициируют эскалацию проблемы до директора и Элизабет, с распространением обновлений по сети во время короткого "бума".

Пересмотрите последовательность действий, по возможности перейдя на более мелкую, переработанную упаковку и согласовав ее с экспортными проверками. Обновите дизайн шаблонов, чтобы отразить изменения; производственные группы в офисе представляют пересмотренные сметы и распространяют их среди всех сторон по всему коридору.

Измерение использует ньютон-оценку для количественной оценки импульса грузопотоков по коридорам. Первые результаты показывают рост на панелях мониторинга морских портов и офисов, в ближайшее время обновления распространятся на дополнительные маршруты. Сигнал пробуждения появляется, когда оценка удерживается выше порогового значения в течение трех дней подряд; продолжайте мониторинг и корректируйте дизайн.

Роль МДП в ускорении процедур пограничного оформления

Рекомендация: назначьте специального менеджера по таможенному оформлению, который будет отвечать за план и координировать стандартный пакет данных, что позволит ускорить обработку на границе. Используйте единый почтовый ящик и центральный веб-сайт для публикации обновлений и сокращения количества запросов документов.

Необходимые данные включают манифест, экспортные декларации, лицензии, детали транспортного средства, список материалов и спецификации упаковки. Стандартизируйте форматы и предварительную подачу документов до прибытия, чтобы сократить время прохождения ворот и пунктов досмотра.

Информационные кампании для водителей, диспетчеров и менеджеров повышают соблюдение требований. Мартовские учебные занятия, инструктажи и вспомогательные материалы повышают готовность и минимизируют задержки на границе.

  • Обмен данными: развернуть безопасный канал для предварительной информации о прибытии; обеспечить рассылку обновлений на почтовые ящики и публикацию на веб-сайте; отслеживать подтверждение в режиме реального времени.
  • Проектирование процесса: определить четкие роли для руководителя и управленческих команд; составить схему передачи ответственности между экспортными, логистическими и пограничными службами.
  • Показатели производительности: отслеживайте время, тоннаж и расход топлива; устанавливайте цели для долгосрочных улучшений и устойчивых результатов.
  • Планирование активов и материалов: согласование плана с доступностью материалов, избежание задержек производства и обеспечение соответствия правилам упаковки; это помогает полигонам избежать не соответствующего требованиям мусора и уменьшает задержки утилизации.
  • Обоснование инвестиций: инвестиции в цифровые инструменты таможенного оформления обеспечивают более высокую пропускную способность, довольных клиентов и снижение операционных расходов в условиях глобальной трансграничной торговли.

Пример из практики: В Небраске, Петерсон, менеджер, курирующий экспорт во множество миров, отреагировал на проверку на дороге, применив стандартный план. В марте обновления показали сокращение времени оформления на 30%, уменьшение периодов простоя на 15% и более эффективную транспортировку 1200 тонн груза. Переход также сократил расход топлива и уменьшил объемы захоронений за счет обеспечения соответствия упаковки и документации.

Чек-лист внедрения для обеспечения устойчивости в долгосрочной перспективе:

  1. Провести аудит текущих входящих потоков и настроить единый веб-сайт для обновлений статуса; закрыть избыточные цепочки писем.
  2. Определите необходимый набор данных и правила автоматизации; обучите персонал, как отправлять и проверять материалы; публикуйте обновления ежемесячно.
  3. Разверните программы повышения осведомленности и навыков; измерьте влияние на сроки экспортного цикла и удовлетворенность клиентов.

Хотя эти действия обеспечивают быстрые победы на начальном этапе, поддерживайте управление, чтобы гарантировать долгосрочные выгоды. Результат: более быстрый цикл выпуска товаров, более высокая пропускная способность и надежный план для продолжающихся улучшений, о которых вы прочитали в статье о динамике таможенного оформления.

Регуляторные изменения и подключение перевозчиков и экспедиторов

Примите согласованную с правительством систему адаптации, включающую проверки ПФАС и протоколы обслуживания у тротуара, которые согласованы для всех пунктов назначения, включая зарубежные маршруты и западный регион.

Реализуйте двухэтапный процесс адаптации перевозчиков и экспедиторов: предварительная проверка и текущий контроль соответствия. Предварительный этап требует наличия лицензий, страховок, номеров автотранспортных предприятий, данных о безопасности и деклараций PFAS. Текущий контроль соответствия использует ежеквартальные проверки документов, обновления обучения и данные о перемещениях в реальном времени, при этом поддерживая целостность данных.

Изменения в нормативных актах от государственных органов ужесточают отчетность по PFAS, трансграничные стандарты и правила обращения с опасными материалами, что, вероятно, повлияет на рабочие процессы экспедиторов. Обеспечьте соответствие обновлениям политики Вашингтона, французским стандартам импорта/экспорта и органам власти Республики. Интервью с Кейт из штаб-квартиры в Вашингтоне разъясняет практические шаги адаптации к политике, которые должны знать перевозчики.

Координировать, используя информацию от тимстеров, чтобы согласовать ожидания по технике безопасности труда и введению в должность; процедуры посадки/высадки у тротуара в пунктах отправления и назначения; убедиться, что зарубежные перевозчики понимают правила передвижения.

Установите KPI, такие как более быстрое утверждение заявок на обслуживание, меньшее количество задержек на контрольных точках и некоторое улучшение удовлетворенности клиентов. Используйте источники от авторитетных организаций и внутренние аудиты для подтверждения прогресса. Предоставьте панели управления клиентскими сервисами в штаб-квартире для обмена информацией о прогрессе с клиентами.

Разработайте план обучения, ориентированный на изменения в нормативной базе, соответствие требованиям PFAS и контроль документации. Создайте матрицу навыков для адаптации новых сотрудников в команды, операционный отдел и отдел обслуживания клиентов.

Операционные улучшения: документация, цифровизация и оптимизация проверок.

Операционные улучшения: документация, цифровизация и оптимизация проверок.

Внедрите централизованный цифровой почтовый ящик и используйте шаблоны Loftware; сегодня операционная деятельность будет оптимизирована, исключив использование макулатуры и опасные ошибки классификации, и сократит бремя бумажной работы в штаб-квартире.

Разработан план по оцифровке документов (подтверждения доставки, коносаменты, разрешения); разработка правил автоматической маршрутизации сокращает количество ручных проверок; скоро продавцы смогут загружать документы во входящие; продавцы отреагировали, внедрив отправку документов во входящие сегодня раньше; добавлены элементы контроля для обеспечения быстрого утверждения.

Оптимизированные проверки включают в себя верификацию штрих-кодов, автоматизированную классификацию опасных грузов с помощью форм Loftware и контрольные точки соответствия экологическим нормам; информирует главную группу по соответствию в штаб-квартире; это сокращает количество отходов на полигонах и способствует улучшению управления торговлей.

Долгосрочный эффект: обширные данные обеспечивают более быстрые рабочие циклы и повышенную точность в записях; разработка мастер-данных позволяет избежать дублирования; объявления информируют внутренние команды; статья информирует внешних читателей; мнение экспертов по устойчивому развитию направляет дальнейшие шаги; нормативные акты информируют внешних партнеров; это поддерживает масштабную программу по охране окружающей среды для реализации.

Маршруты и секторы грузоперевозок, показавшие наибольший рост

Ориентируйтесь на маршруты, которые уже обеспечивают более короткие сроки доставки благодаря интегрированным перегрузкам с автомобильного на железнодорожный транспорт и надежным внутренним потокам; сконцентрируйтесь на коридорах, соединяющих городские центры с распределительными центрами во многих странах.

Сосредоточение внимания на типах грузов, где качество и надежность имеют первостепенное значение – скоропортящиеся продукты, медицинские принадлежности, химические вещества, содержащие ПФАС, и дорогостоящая электроника – позволило добиться значительных успехов в своевременности доставки и общем качестве обслуживания.

Чтобы добиться максимальной отдачи, пересмотрите структуру активов и планирование; сегодня сеть должна стать более экономной и менее подверженной убыткам, даже при сбоях в глобальных цепочках поставок.

Кейт из TechTarget отмечает переломный момент, когда ясность политики упростила маршрутизацию; в сегодняшнем обзоре Кэти говорится, что наибольший прирост наблюдается в отечественных сетях. Они сообщают, что многие операторы инвестируют в цифровое бронирование и прозрачность; аналитики Howick подчеркивают, что такие изменения сокращают время простоя.

Сегодня завершается эпоха изолированных связей; вместо этого продолжается развитие региональных коридоров, вносящее изменения, которые снижают уязвимость и улучшают качество обслуживания в рамках потоков, чувствительных к ПФАС.

Маршрут/Регион Типы грузов Наблюдаемые выгоды Key drivers
Северная внутриконтинентально-прибрежная ось скоропортящиеся продукты; медикаменты; бытовая электроника сокращение сроков доставки; повышение надежности доставки вовремя; сокращение убытков интеграция железных и автомобильных дорог; цифровизация таможни; высокочастотные отправления
Южная трансграничная ось Химические вещества, относящиеся к ПФАС; охлажденные напитки; фармацевтические препараты обширная координация графиков; улучшенное качество; сокращение убытков согласованные правила; совместное использование данных; государственно-частное сотрудничество
Внутригородское кольцо Галантерея; товары для дома; текстиль длительность ожидания в очереди сократилась; коэффициент использования мощностей вырос выделенные полосы; городские консолидационные центры; сквозная видимость

Как измерить эффект и воспроизвести результаты в других коридорах

Рекомендация: разработать систему ключевых показателей эффективности, ориентированную на дороги, и провести поэтапное пилотное тестирование на одном участке, чтобы добиться измеримого процентного улучшения длины цикла по сравнению с базовым уровнем.

Основные источники данных: пользователи, компании и продавцы; обновления политики; события платежей. Индекс Петерсона используется для принятия решений, а аналитика Rubicon обеспечивает валидацию, устанавливая границы участия для всех сторон.

Техническая основа: блокчейн для обеспечения целостности данных между сторонами; Loftware управляет безопасным обменом документами; этапы упаковки, привязанные к событиям перемещения, синхронизируются между системами.

Подход к измерению: сравнение базовых и пост-изменений сигналов для каждого дорожного коридора; дезагрегация результатов по малым отправлениям; сравнение азиатских коридоров с другими; обновления, запланированные на март, предоставляют контекст для текущих изменений.

Управление и политика: определение условий обмена данными, обеспечение участия небольших продавцов и предоставление информационных панелей для партнеров; в ходе каждой итерации отслеживать конфиденциальность, риски и соответствие требованиям в отношении перемещения по дорогам.

План репликации: после валидации, расширить на другие коридоры, применяя ту же модель данных, правила управления и документооборот на базе Loftware; использовать бенчмарки Rubicon и индекс Петерсона для сравнения прогресса и планировать обновления в марте и далее.

Ключевые метрики для отслеживания при масштабировании: скорость прохождения грузов через таможню, сквозная видимость, качество упаковки, надежность расчетов по платежам и темпы внедрения среди пользователей; сохраняются ли улучшения при различных обновлениях политики и во время сезонных пиков; предоставляемые информационные панели помогают принимать решения и знаменуют окончание перехода к масштабированию. Первые сигналы могут появиться вскоре после запуска; планируйте ежеквартальные обзоры для корректировки стратегии.