Выплата Kroger компании Ocado в размере 350 млн долларов США отражает новое направление в использовании автоматизированных складов

Kroger и Ocado: пересматриваем модель автоматизированного склада

Динамика отношений между Kroger, одним из крупнейших продуктовых ритейлеров США, и Ocado Group Plc, британским пионером в области технологий автоматизированных складов, недавно приняла примечательный оборот, связанный с крупной денежной компенсацией после закрытия складов. Это событие не только влияет на вовлеченные компании, но и имеет последствия для логистики и стратегий выполнения онлайн-заказов на продукты питания во всем мире.

История партнерства и последние события

Изначально Kroger внедрила роботизированную технологию Ocado, чтобы значительно повысить эффективность выполнения онлайн-заказов через растущую сеть высокоавтоматизированных распределительных центров. Было введено в эксплуатацию восемь центров выполнения заказов с использованием складской автоматизации Ocado, с целью предложить потребителям более быстрые и эффективные решения по доставке. Однако недавние события привели к закрытию Kroger трех из этих ультрасовременных складов, что отражает перенастройку их операционного подхода.

Столкнувшись с финансовым давлением и проблемами с производительностью сети, Kroger признала, что ее складская сеть не оправдала ожидаемых доходов, что привело к списанию убытков в размере 1,6 миллиарда долларов. Следовательно, Kroger переключает свое внимание на выполнение онлайн-заказов через свою существующую сеть магазинов, вместо того чтобы в значительной степени полагаться на автоматизированные склады, подобные тем, которые разработаны Ocado.

Денежное урегулирование на сумму в 1ТП4Т350 миллионов долларов США

В рамках этой корректировки Kroger согласилась на единовременный платеж в пользу Ocado в размере $350 млн., превысив ранее объявленные 250 миллионов долларов. Эта выплата служит компенсацией за закрытие складов и измененные планы расширения, включая отмену запланированного центра выполнения заказов в Шарлотте, Северная Каролина. Несмотря на это, Ocado продолжит эксплуатировать пять других центров выполнения заказов вместе с Kroger, а еще один должен открыться в Фениксе в следующем году.

Ожидается, что урегулирование будет завершено в начале 2026 года. После объявления акции Ocado резко выросли, что свидетельствует об оптимизме инвесторов относительно стабильности текущей деятельности и перспектив будущей прибыльности. Тем не менее, акции по-прежнему примерно на треть ниже уровней начала года.

Что это значит для бизнес-модели Ocado

Видение Ocado, основанное на высоких технологиях, всегда заключалось в том, чтобы стать “Tesla в мире продуктовых магазинов”, предоставляя инновационные, капиталоемкие решения автоматизации для революции в онлайн-логистике продуктов. Неудача с Kroger - по-прежнему ее крупнейшим клиентом - ставит под сомнение это видение. Поскольку Kroger сокращает расширение и сосредотачивается на выполнении заказов на базе магазинов, Ocado должна переориентироваться и найти дополнительные маршруты и клиентов для своих технологий.

За пределами США Ocado поддерживает партнерские отношения с рядом продуктовых магазинов, включая Aeon в Японии, Casino во Франции, Coles в Австралии и Sobeys в Канаде, сохраняя свое глобальное присутствие разнообразным, даже несмотря на неудачи в Северной Америке. Нюансы эксклюзивных соглашений с Kroger остаются неясными, но Ocado сохраняет уверенность в своем потенциале роста на рынке США.

Более широкое влияние на индустрию: Переход к гибридной комплектации заказов

Этот шаг Kroger — часть более широкой отраслевой тенденции, когда ритейлеры балансируют между централизованными автоматизированными складами и выполнением заказов на базе магазинов. Для многих продуктовых магазинов использование существующей инфраструктуры магазинов помогает снизить затраты на доставку "последней мили" и ускорить выполнение заказов, сохраняя при этом автоматизацию там, где она обеспечивает явную эффективность.

Такие гибридные модели оказывают значительное влияние на логистические системы. Они требуют более сложного управления запасами, синхронизации данных в реальном времени и усиленной координации автопарка для обработки диверсифицированных источников отгрузки — изменений, которые отражаются на всей цепочке поставок и системах управления грузоперевозками.

Логистические аспекты для секторов розничной торговли и продуктовых магазинов

Продолжающиеся вызовы для поставщиков технологий автоматизации

Автоматизированные складские технологии остаются перспективным, но требующим больших инвестиций направлением. Технологии Ocado оказались инновационными, но капиталоемкость и более медленная, чем ожидалось, отдача подчеркивают сложность быстрого масштабирования таких систем. Извлеченные здесь уроки определят будущие инвестиции и партнерства в решения для автоматизированной логистики.

Ритейлеры будут взвешивать преимущества дорогостоящих технологических обновлений по сравнению с гибкостью и меньшим риском использования существующих активов магазинов. Между тем, такие поставщики, как Ocado, должны найти баланс между инновациями и практическими, масштабируемыми решениями, которые соответствуют меняющимся бизнес-моделям ритейлеров.

Перспективы на будущее и последствия для отрасли

Несмотря на неудачи с Kroger, стремление Ocado выйти на положительный денежный поток к 2026 финансовому году отражает четкую стратегию, ориентированную на строгий контроль затрат и умеренный рост. Глобальный рынок логистики продуктов питания остается большим и диверсифицированным, предлагая широкие возможности для поставщиков технологий и розничных продавцов, оптимизирующих свои стратегии выполнения онлайн-заказов.

Почему это важно для логистики и экспедирования грузов

Ситуация с Kroger-Ocado представляет собой интересный пример того, как развивающиеся стратегии розничной торговли влияют на логистические и транспортные структуры. Возросшая зависимость от комплектации заказов в магазинах децентрализует точки отправки грузов и усложняет цепочки доставки "последней мили". Перемещение крупногабаритных товаров, управление паллетированными грузами и обеспечение бесперебойной и своевременной отправки все больше зависят от сложной логистической координации.

Для компаний и брокеров в сфере грузоперевозок, курьерских услуг и дистрибуции такие изменения подчеркивают необходимость в универсальных и экономически эффективных вариантах транспортировки, способных поддерживать гибридные модели. Платформы, подобные GetTransport.com предлагая отличные решения по доступным ценам для глобальных грузоперевозок, которые могут адаптироваться к различным типам отправлений — от паллет и контейнеров до объемных грузов и транспортировки транспортных средств. Независимо от того, управляете ли вы переездами офисов, переездами на дому или регулярными поставками грузов, использование гибких перевозчиков является ключевым моментом в этом меняющемся ландшафте.

Личный опыт побеждает любую статистику.

Никакое количество обзоров или данных не заменит непосредственный опыт, особенно при управлении сложными цепочками поставок и мультимодальными перевозками на постоянно меняющемся рынке. К счастью, такие сервисы, как GetTransport.com, позволяют менеджерам по логистике и владельцам бизнеса согласовывать множество вариантов транспортировки по конкурентоспособным ценам по всему миру.

Прозрачность и удобство платформы выделяют ее на фоне остальных, позволяя пользователям выбирать лучшие решения, отвечающие их конкретным потребностям, без ущерба для бюджета и скрытых комиссий. Такой практичный подход помогает избежать ненужных расходов, задержек или разочарований при отправке грузов — качеств, которые бесценны в логистике.

Забронируйте сейчас, GetTransport.com чтобы ощутить беспроблемную грузоперевозку, адаптированную к вашим требованиям.

Резюме

Выплата Kroger компании Ocado в размере $350 миллионов сигнализирует о заметном сдвиге в подходе продуктового сектора к выполнению онлайн-заказов, переходя от крупных автоматизированных складов к гибридной модели, которая больше опирается на существующие сети магазинов. Хотя это влияет на траекторию роста Ocado, это также подчеркивает меняющиеся логистические требования, включая более локализованную отправку запасов, изменение структуры грузоперевозок и растущую важность гибких решений доставки.

Как ритейлеры, так и поставщики логистических услуг должны адаптироваться к этим развивающимся структурам цепочки поставок, балансируя технологические достижения с оперативной практичностью. Для грузовых, транспортных и дистрибьюторских услуг рост гибридных моделей выполнения заказов означает навигацию по более сложным сетям доставки, что требует адаптивных и надежных вариантов транспортировки.

GetTransport.com отлично вписывается в эту картину, предлагая широкий спектр доступных и надежных транспортных услуг по всему миру — от посылок и паллет до более крупных и международных перевозок. Поскольку структура цепочек поставок продолжает развиваться, подобные платформы упрощают процессы отправки, экспедирования и транспортировки грузов, обеспечивая оптимизированную доставку и перемещение для предприятий во всем мире.