PepsiCo to Cut Virgin Plastic Use as Part of Sustainability Goals

Рекомендация: переключитесь на смолу с вторичным содержанием в производстве бутылок уже сейчас и поставьте публичную цель по сокращению использования первичного полимера на 20% в течение двух лет.

Для отслеживания прогресса, отчетность, соответствующая стандартам SASB, будет количественно оценивать долю ПЦР в бутылочном материале, экологический след упаковки и аспекты здоровья для потребителей, с эллен в качестве консультанта по прозрачности материалов.

Стремясь ускорить прогресс, команды будут сотрудничать с поставщиками и розничными продавцами, развертывая альтернативы бутылкам – системы многоразового использования, концентрированные форматы и компостируемые внешние слои – и запуская программы по обучению населения ответственному disposal.

Такой подход укрепляет доверие во всем мире, предлагая высококачественную упаковку, которая сохраняет цвет бутылок и соответствует стандартам здравоохранения, а содержательные обновления позволяют быстрее увидеть, как прогресс снижает воздействие на окружающую среду.

Инициатива повысит прозрачность контента благодаря публичным панелям мониторинга и раскрытию информации SASB, что позволит общественности и мировым заинтересованным сторонам видеть дальше упаковочной линии и добиваться измеримого сокращения спроса на новые смолы на различных рынках.

В руководстве под началом Эллен приоритет будет отдан контентным программам с ежеквартальными обзорами и гибкими возможностями для масштабирования в глобальном масштабе.

PepsiCo: Сокращение использования первичного пластика и конструктивное взаимодействие с политическими структурами

Рекомендация: Ускорить комплексную программу, сочетающую инвестиции в инфраструктуру сбора с пилотными проектами компостирования и сотрудничеством с поставщиками, чтобы снизить зависимость от нового полимерного сырья.

Заинтересованные стороны увидят сигналы спроса от потребителей и розничных продавцов, направляя решения по упаковке с помощью энергоэффективной обработки и циклических систем. По сравнению с базовым уровнем, новые меры демонстрируют выигрыш в эффективности и восстановлении материалов. Эта инициатива связывает инвестиции с измеримым прогрессом в отрасли.

Прогресс отслеживается с помощью ежегодных показателей, таких как тонны перенаправленных отходов, коэффициент повторного использования и понятность информации о составе упаковки, используемой для снеков и напитков в основных сегментах, что обеспечивает прозрачность экологических сроков. Такой подход согласуется с каждым сегментом и устанавливает четкие этапы для экологической эффективности и доверия потребителей.

Политический диалог должен быть проактивным и вовлекать регулирующие органы и отраслевые ассоциации для продвижения последовательных стандартов и мер, которые соответствуют расширенной ответственности производителя и финансированию инфраструктуры переработки.

В регионах с наиболее развитой инфраструктурой расширяйте возможности компостирования в промышленных масштабах и технологии регрануляции, одновременно продвигая варианты многоразовой упаковки и просвещая потребителей, чтобы повысить спрос на упаковку с переработанным содержимым на самых сложных рынках. Наибольший прогресс возможен в сегменте снеков.

Практическая дорожная карта по сокращению использования первичного пластика в целях устойчивого развития PepsiCo

Рекомендация: Создайте общесистемную базу исходных данных по всем форматам упаковки и поставьте цели по сокращению зависимости от новых пластиков примерно на 40% в течение следующих пяти лет, уделяя приоритетное внимание высококачественным вариантам на растительной основе и с переработанным содержимым. Согласуйте этот переход с общественной повесткой и оправдайте ожидания потребителей и производителей, ориентируясь на измеримые улучшения безопасности и прозрачную отчетность.

1. Базовое картирование и управление
   • Провести аудит текущих потоков упаковки, чтобы определить долю новых пластиков и установить более ранние этапы для сокращения их использования в масштабах всей системы.
   • Сформировать межфункциональную команду для стимулирования изменений и управления отношениями с производителями на различных рынках.
   • Определите критерии безопасности и качества, чтобы гарантировать, что замены соответствуют высоким стандартам качества и не снижают производительность.
2. Выбор материалов и проектирование с учетом возможности вторичной переработки.
   • Внедрите руководства по проектированию, которые максимизируют возможность вторичной переработки пластмасс, снижают разнообразие материалов и обеспечивают эффективную сортировку.
   • Расширить использование переработанного вторичного сырья в составах, где обеспечены совместимость и безопасность; в ближайшие годы довести содержание вторичного сырья как минимум до 30-50% в основных форматах.
   • Приоритизируйте растительные альтернативы для форматов с большими объемами производства, где производительность и стоимость поддерживают переход; внедрите набор опций, обеспечивающих наилучшую совместимость и безопасность, сохраняя при этом доверие общественности.
   • Разработка для меньшего набора семейств полимеров в каждом формате, чтобы снизить сложность и облегчить переработку, сделав ее менее энергозатратной.
3. Взаимоотношения поставщиков и производителей
   • Включить в обязательные контракты цели по содержанию переработанного материала и сырья на растительной основе, с предусмотрением стимулов для достижения или превышения этих целей.
   • Привлекайте производственников на более ранних этапах обсуждения дизайна продукта, чтобы обеспечить осуществимость и поддерживать безопасность и качество при внесении общесистемных изменений.
4. Производственные и упаковочные операции
   • Переконфигурировать линии для обработки более широкого набора исходного сырья, уделяя приоритетное внимание вариантам с наименьшими энергозатратами и поддерживая безопасность с высоким качеством работы без ущерба для времени безотказной работы.
   • Инвестируйте в технологии сортировки и очистки в потоке для повышения коэффициентов переработки и качества конечной продукции; отслеживайте такие показатели, как выход продукции и уровень загрязнения.
5. Утилизация и сбор отслуживших изделий
   • Расширение программ приема отходов в ключевых рынках для повышения уровня переработки среди потребителей; использование государственно-частного партнерства для расширения мощностей и обеспечения надежного восстановления.
   • Координировать действия с переработчиками для внедрения передовых технологий, которые улучшают качество вторичного сырья и обеспечивают общесистемную цикличность в масштабах всего общества.
6. Публичная отчетность, информационно-просветительская деятельность и влияние на общество
   • Публиковать контрольные показатели прогресса и аналитические данные, чтобы информировать потребителей и широкую общественность; подчеркивать, как изменения влияют на общество и общественное благо.
   • Поделитесь примерами из практики сотрудничества с сообществами и заинтересованными сторонами для укрепления доверия и отношений между потребителями, государственными учреждениями и представителями отрасли.

Определите конкретные цели: сокращение количества первичной упаковочной тары и сроки.

Установить общесистемную цель по сокращению доли непереработанных материалов в упаковке с 60% сегодня до 40% к 2026 году, 25% к 2030 году и 10% к 2035 году, с ежегодными этапами и четкой системой контроля, обеспечивающей объективную оценку прогресса.

Создать межфункциональный комитет, ответственный за деятельность в различных регионах, включая Китай, и привлекать партнеров из отделов закупок, производства и продуктовых брендов; комитет будет отслеживать цели по сокращению, включая основные рынки, согласовывать рекомендации и обеспечивать отражение прогресса в ежегодных обзорах; правозащитные группы и субъекты за пределами организации будут информировать решения и подтверждать результаты деятельности.

Инвестируйте в инфраструктуру, поддерживающую общесистемный переход, включая усовершенствования в сфере водопользования, расширенные возможности сортировки и переработки, а также передовые программы сбора, чтобы сохранить целостность продукции и безопасность, сокращая при этом долю непереработанных материалов.

При необходимости задействуйте неформальные сети для содействия прогрессу; эти усилия были поддержаны данными из источника и продолжающимся развитием экосистемы утилизации; потребители получили более эстетичную и удобную упаковку, что укрепляет пропаганду и доверие партнеров.

Определите метрики успеха, которые включают в себя темпы сокращения упаковочных материалов из непереработанных источников, показатели программ возврата донорских средств и долю категорий товаров на полках, переведенных на переработанное сырье; используйте строгую методологию и руководства, обновляемые с учетом новых данных, чтобы избежать предвзятости и обеспечить прозрачность прогресса; все данные должны публиковаться на ежегодной основе и быть дезагрегированы по регионам, чтобы Китай и другие рынки могли воспроизводить передовые методы.

Для поддержания динамики обеспечьте постоянные инвестиции и формализованные обязательства с поставщиками, что позволит осуществлять деятельность в масштабе, внося при этом вклад в справедливые результаты для сообществ и клиентов; отчеты о прогрессе должны отражать развитие событий, а участники из разных секторов будут приглашены для рассмотрения и корректировки целевых показателей в ежегодных циклах.

Карта жизнеспособных заменителей: переработанное сырье, альтернативные материалы и редизайн упаковки

Рекомендация: внедрить изменения во всех категориях упаковки для увеличения доли переработанного сырья, протестировать перспективные альтернативные материалы и переработать процесс для уменьшения использования материалов при сохранении здоровья и безопасности. Установить базовый уровень, составить карту изменений и инициировать проверку в соответствии с SASB для отслеживания прогресса и закрепления обязательств поставщиков в этой области.

На практике разделите усилия по категориям: первичная тара (включая конструкции для неполных бутылок, где это возможно), укупорка и вторичная упаковка. Для каждой категории определите целевые уровни переработанного сырья и выявите альтернативные материалы с эквивалентными характеристиками, отвечающие требованиям охраны здоровья и безопасности. Внедряйте новые технологии, такие как механическая переработка, химическая переработка и барьерные покрытия, чтобы расширить спектр жизнеспособных вариантов, сохраняя при этом контекст безопасности потребителей и воздействия на окружающую среду. Эти меры приносят больше пользы за счет сокращения первичного сырья и выбросов. Такой подход применяется ко всем напиткам.

Разработайте инициативу с чёткими условиями соглашения между внутренними командами и ключевыми поставщиками. Создайте базовый показатель, определите этапы процесса и отслеживайте прогресс с помощью целевых KPI. Еженедельно анализируйте данные в ходе пилотных проектов, масштабируйте успешные варианты и публикуйте информацию о прогрессе, демонстрируя экологические обещания и гарантии безопасности для здоровья. Воспринимайте эти результаты как катализатор для превращения в основной выбор на рынке напитков.

Согласование упаковки с потоками переработки: стандартизация материалов, маркировка и процессы утилизации.

Внедряйте стандартизированные форматы упаковок, чтобы согласовать их с потоками переработки, обеспечивая более эффективную сортировку и увеличение содержания переработанных материалов на рынке. Они обеспечат переход, позволяя масштабироваться в направлении зеленой, циркулярной модели. Кроме того, еще одним рычагом является ежегодная публикация отчета на этапе разработки, с элементами действий, полученными из данных, и формальным графиком проверок для контроля прогресса.

Этикетки должны сообщать об идентификации материала, цвете и указаниях по окончании срока службы, используя универсальные коды, распознаваемые технологиями сортировки во всей отрасли. Такой подход к маркировке, как указано в отчете, поддерживает точную сортировку черных и нечерных форматов, снижая утечки в процессе переработки. Ранее они были непоследовательными.

Создайте систему управления, которая связывает дизайнерские решения с инфраструктурой утилизации, с межфункциональным планом действий. Ежегодно анализируйте показатели для увеличения доли переработанных материалов и дальнейшего улучшения, а также используйте технологии для повышения эффективности сортировки и масштабирования. Источник данных должен быть прозрачным, а отчет должен сопровождаться подтверждением от третьей стороны для укрепления доверия.

Вовлечь поставщиков, розничных продавцов и местные органы власти для согласования стимулов и финансирования пилотных проектов, с расширением пилотных проектов на развивающихся рынках. Ежегодно отслеживать прогресс и сообщать о результатах для ускорения внедрения в масштабах отрасли, в направлении универсальной основы потока переработки. Это сотрудничество представляет собой необходимый сдвиг, который следует оценивать по четкому набору отраслевых показателей. С годами участники рынка получат выгоду.

Управление переходом поставщиков и производственных мощностей: стимулы для закупок, этапы для поставщиков и разделение рисков

Внедрите многоуровневое соглашение, предусматривающее стимулы к закупкам, финансируемые ежегодно для поставщиков, которые достигают определенных этапов, связанных с высоким качеством продукции и снижением интенсивности водопользования.

Установите этапы развития поставщиков по регионам, уделяя приоритетное внимание своевременной доставке, снижению процента брака и росту занятости, с разблокировкой платежей только после подтвержденного прогресса и проверок качества; полученная экономия финансирует дальнейшие инвестиции в эти предприятия.

Внедряйте модели разделения рисков для распределения волатильности и операционных рисков: делитесь экономией от повышения эффективности при превышении целевых показателей; применяйте механизм разделения ценовых рисков для ключевых ресурсов с четкими ограничительными условиями и положениями о выходе.

Обеспечьте работу межфункциональной структуры управления, использующей платформу ellen для отслеживания показателей, публикации нечувствительных данных для политиков и содействия исследованиям новых регионов и продуктовых платформ, включая снеки.

Обеспечьте постоянное улучшение посредством ежегодного обзора, который документирует сокращение экологического следа, эффективность использования воды и качественные результаты; полученный опыт совершенствует соглашения и расширяет их действие на дополнительных поставщиков с сохранением высоких стандартов качества.

Разработка руководства по взаимодействию в области политики: возможности регулирования, диалоги с заинтересованными сторонами и аналитические справки для лиц, принимающих решения

Рекомендация: Запустить рассчитанный на 12 месяцев, ограниченный по времени план действий по взаимодействию с политикой, объединяющий нормативные возможности, диалоги с заинтересованными сторонами и брифинги для лиц, принимающих решения, в единый пакет. Этот прогрессивный подход будет соответствовать нормативным требованиям, принесет положительные результаты и укрепит повестку дня производителя в секторе напитков. Он также способствует повышению общественного авторитета и конструктивному сотрудничеству с представителями гражданского общества, такими как ellen и greenpeace.

1. Регуляторные возможности
   • Провести всестороннюю оценку ситуации в различных юрисдикциях для выявления стимулов к увеличению доли переработанного сырья в полимерной упаковке, содействовать развитию путей компостирования и поддерживать подход возврата целой бутылки, где это возможно. Разработать привязанную ко времени дорожную карту с четкими этапами и определенными показателями для отслеживания изменений в составе материалов и результатах утилизации.
   • Согласовать предлагаемые поправки с существующими политиками в рамках системы ответственности производителя (консорциумы и отраслевые группы), обеспечив возможность масштабирования пилотных проектов на ключевых рынках при сохранении общественной отчетности и прозрачности. Использовать исходные данные и тематические исследования из внутренних пилотных проектов и признанных источников для усиления брифингов по вопросам политики (источник).
   • Сосредоточьтесь на регуляторных возможностях, которые создают равные условия для производителей напитков, сокращают утечки и стимулируют инновации в редизайне упаковки. Подчеркните преимущества стандартизированной системы маркировки, которая проясняет потоки материалов и возможности переработки для удовлетворения ожиданий потребителей, продвигаясь к измеримым улучшениям в цикличности.
2. Диалоги с заинтересованными сторонами
   • Учредите комитет управления в рамках комплекса политик, включив в него представителей производителей, розничных продавцов, НПО, таких как ellen и Greenpeace, научных экспертов и группы защиты общественных интересов. Запланируйте ежеквартальные диалоги для продвижения общей повестки дня и выявления проблем, волнующих широкую общественность.
   • Разработайте диалоги для изучения конкретных путей повышения готовности к компостированию, освоения рынком ПЭТ-упаковки из вторичного сырья и стимулов для расширенной ответственности производителя. Используйте структурированный формат для сбора отзывов, составления графика реализации и представления отчетов о прогрессе комитету и общественности.
   • Вовлекайте участников цепочки создания стоимости в консорциумы для тестирования концепций целой бутылки, пилотных проектов систем возврата депозитов и согласования трансграничной политики. Документируйте полученные знания и последовательно масштабируйте их для достижения большего системного воздействия, поддерживая при этом активный публичный диалог, в котором сообщается о показателях и изменениях.
   • Разработайте весенне-осенний календарь круглых столов и публичных брифингов для удовлетворения разнообразных потребностей заинтересованных сторон, обеспечивая доступность и инклюзивность. Продвигайте конструктивный, ориентированный на будущее тон, который укрепляет приверженность производителя принципам охраны окружающей среды и доверия потребителей.
3. Краткие сводки для лиц, принимающих решения
   • Подготовьте лаконичные, объемом в 1 страницу, справки для законодателей и должностных лиц министерств, в которых суммированы регуляторные возможности, мнения заинтересованных сторон и рекомендованные действия. Включите четкую перспективную программу, привязанные ко времени этапы и анализ затрат и выгод с акцентом на общественные блага и стабильность рынка.
   • Внедрите обоснование на уровне проекта с ключевыми показателями эффективности, такими как целевые показатели содержания переработанных материалов, индикаторы готовности к компостированию и темпы внедрения целых бутылок. Используйте простые графики и метрики для отображения изменений с течением времени и обозначьте потребности в ресурсах для достижения каждой цели.
   • Предлагайте варианты политики в формате, готовом для принятия решений, выделяя компромиссы, риски и шаги по их смягчению. Сопоставляйте с существующими политиками для обеспечения согласованности и избежания фрагментации политики, что позволит политикам уверенно действовать для достижения общей экологической цели.
   • Публикуйте ежеквартальные отчеты, отражающие прогресс, демонстрирующие большее влияние и служащие источником достоверной информации (источником) для текущих обсуждений. Убедитесь, что сводки подкреплены доказательствами, ориентированы на широкую публику и способствуют подотчетности и доверию.