Reimagining the Future – Innovation, Sustainability, and AI

Audit your energy and data footprints today and set measurable targets for carbon reduction within 12 months. Build compliance with governance that links product roadmaps to measurable outcomes, and issue a concise letter of commitment to your customers and partners. Identify the kinds of changes that yield the strongest returns and establish границы that prevent scope creep and siloed thinking. By framing decisions with data, you can advance performance without sacrificing integrity.

Turn to AI as a force multiplier in sustainability, but keep humans at the center. Use AI to optimize energy use in facilities, logistics, and manufacturing; quantify results with 12-month targets: energy intensity reductions of 12-25%, waste cuts of 15-40%, and throughput gains of 8-20%. Run pilots across operations to compare traditional methods against AI-assisted processes and capture the опыт of frontline teams. These metrics translate into decisions you can justify to boards, more reliable than intuition alone.

Establish a balance between automation and human judgment. Create границы for data use and ensure compliance with privacy and security standards. Use dashboards that show how AI recommendations translate into operational impact, while reserving final decisions for people with domain expertise. This approach keeps risk in check and builds trust with customers and workers, who want clarity on how their inputs influence outcomes and the value offered to stakeholders.

Invite entrepreneurs и partners to co-create a pipeline of experiments. Share сеты of problem statements and data with guardrails to accelerate discovery on both sides. This side of the effort helps you advance new products that meet your needs to balance performance and resilience. Document each initiative with a short letter of intent and a 6-week review, so stakeholders understand what to expect and how progress will be tracked.

To turn momentum into durable capability, align funding, talent, and policy with a long-range plan. Allocate 4-6% of revenue or equivalent budget to ongoing AI-sustainability programs, and build cross-functional teams that include operations, product, and ethics. Set quarterly milestones and publish transparent dashboards, so your team and customers can see progress and hold the organization to its word. This approach will create a steady rhythm of опыт that informs future improvements and strengthens trust with humans and markets alike.

1 What is SAP Business Network and what networks does it integrate

Use SAP Business Network to streamline procurement and supplier collaboration through Ariba Network, built to accelerate contracts, responding to market needs and reducing cycle times.

It integrates Ariba Network, SAP Logistics Business Network, and SAP Asset Intelligence Network to connect owners, officers, and suppliers through a connected ecosystem that shares product data, marketing content, and the idea of a unified data model. This shared approach enables queries, content distribution, and issue resolution while using rich media such as videos to illustrate products and services.

There, the network value grows as more participants join, and this edge data exchange facilitates seamless data flows across procurement, logistics, and asset management. Regulations and governance controls help maintain compliance while enabling faster decision-making and risk awareness, ultimately supporting goals such as reliability, transparency, and efficiency.

The purpose is to align objectives and marketing efforts across organizations, looking at how SAP Business Network can reduce friction in sourcing, transport, and asset maintenance. For consumers and businesses alike, the platform enables better product information, faster responses, and clearer visibility into performance, with owners and officers monitoring dashboards and coordinating actions using real-time data.

Ariba Network: streamline supplier onboarding, catalogs, and sourcing

Recommendation: Activate automated onboarding in Ariba Network by enforcing a standard supplier profile and synchronized catalogs, aiming to cut onboarding time by up to 40% and reduce data costs by 20–30%. Define required fields during setup, ensure alignment with regulations and boundaries, and link their profile data directly into catalogs to accelerate orders.

Next, deploy a guided onboarding flow that suppliers could complete in 20–30 minutes, requiring core fields and document uploads. In addition, implement a program that binds each profile to its catalogs and service offerings, ensuring a smooth transition from registration into active sourcing.

To support suppliers, provide onboarding videos and youtube tutorials with recommended steps, drawing on their experiences to tailor content. Track completion rates and feedback to refine the flow.

Catalogs must cover kinds of products across categories; use static catalogs, punchout catalogs, and dynamic feeds, with data mapped by fields and validated against product attributes. Ensure a single link from orders to catalogs to minimize errors.

In sourcing, configure RFQs, quotes, and direct orders; use sourcing events to speed decisions and improve the flow of orders. Track time-to-quote and delivery windows, and embed energy savings or efficiency criteria within catalog attributes to influence supplier choices. This endeavour grows resilience in the economy.

Risk and compliance: enforce regulations, set boundaries for data sharing, and log statements for audit. Monitor supplier performance and risk signals across the network; publish regular statements to demonstrate accountability. This approach grows trust and reduces unanticipated costs across the procurement ecosystem.

Logistics Business Network: achieve real-time shipment visibility and freight collaboration

First, implement a real-time shipment visibility layer by integrating data from carriers, freight partners, and warehouse systems through APIs and standard formats to create an entire, coherent view of every shipment.

This framework strengthens security and regulatory alignment by enforcing role-based access, encryption, and auditable logs, while the data flows remain traceable across the network and events.

Excellence in execution comes from a shared data model, open standards, and clear SLAs that align the activities of those who touch the shipments, and it drives added value for the market.

Обмен данными по сети снижает сложность и ускоряет принятие решений; унифицированное представление позволяет проактивно обрабатывать исключения и совместно работать над планами, загрузками и маршрутами, расширяя возможности партнерских экосистем и людей, которые ими управляют.

Используя эту платформу, специалисты по операциям, планированию и продажам могут действовать на основе аналитики в реальном времени, повышая эффективность и улучшая взаимодействие с клиентами и поставщиками, при этом люди ежедневно используют данные, охватывающие миллиард точек данных.

Новейшая архитектура поддерживается масштабируемыми облачными сервисами, маршрутизацией с помощью ИИ и оповещениями на основе событий, которые предотвращают сбои и ужесточают контроль над мощностями.

Эти меры помогают командам достигать измеримых улучшений уровней обслуживания и экономической эффективности во всей сети.

Первые результаты ожидаются в течение 90 дней после пилотных проектов с участием более 1000 перевозчиков и 200 объектов, что закладывает основу для более масштабных изменений на рынке.

Сеть Asset Intelligence Network: обменивайтесь данными об активах и координируйте техническое обслуживание с партнерами

Внедрите общую сеть Asset Intelligence Network с централизованной платформой, обеспечивающей обмен данными об активах в режиме реального времени и скоординированное обслуживание между партнерскими организациями. Начните с определения границ видимости данных, типов активов и объема обслуживания, затем установите точку сброса для изменений объема. Опубликуйте четкий контракт на данные и назначьте единственного владельца, принадлежащего организации, чтобы избежать двусмысленности. Это начинание поддерживает принятие стратегических решений и обеспечивает единое представление, которое партнерские организации могут отслеживать и на которое могут реагировать.

Примите общую модель данных с полями, такими как asset_id, location, class, lifecycle, sensor_readings, maintenance_history и service_contracts. Модуль degregor нормализует каналы, отмечает проблемы с качеством данных и выравнивает временные метки в разных организациях. Используйте систему контроля доступа на основе ролей, включенную по умолчанию, и механизм уведомлений для оповещения заинтересованных сторон – партнеров, групп технического обслуживания и менеджеров автопарка – в течение двух минут после критических событий. Платформа предоставляет информационные панели и API для поиска статуса активов, взаимосвязей между активами и текущих рабочих заданий, что позволяет каждой организации эффективно работать независимо от границ.

Управление требует четкого пути эскалации, ясной ответственности и графика хранения и удаления. Как упоминалось ранее, такой централизованный подход обеспечивает согласованность в организации, сохраняя при этом суверенитет данных. Degregor engine непрерывно отслеживает целостность и может сбрасывать корреляции при обнаружении аномалий, предотвращая сбой и сохраняя надежность. Настройте мониторинг качества данных в режиме реального времени, чтобы вовремя обнаруживать отклонения. Если необходимо внести изменения, пожалуйста, подайте запрос на модификацию с указанием новых границ и затронутых наборов данных. Это дополнение укрепляет партнерские отношения в сети.

Организация технического обслуживания и показатели: Координируйте техническое обслуживание с помощью общего рабочего процесса заявок, синхронизированных календарей и прогнозных оповещений. Каждый партнер отправляет обновления статуса технического обслуживания на платформу, которая отслеживает прогресс и переупорядочивает задачи для минимизации простоев. Установите SLA и KPI: целевое время безотказной работы платформы 99,95%, задержка оповещений для критически важных активов 1 минута и среднее время ремонта 24 часа. Система уведомлений обеспечивает проактивное взаимодействие, а непрерывная обратная связь поступает в модели активов для повышения точности по всем классам активов и условиям. Этот подход повышает время безотказной работы и подходит для организаций, стремящихся к масштабированию, как уже упоминалось.

Подключение SAP Business Network к ERP-системам: варианты интеграции, модели данных и API

Внедрите подключение на основе API и iPaaS с использованием SAP Integration Suite для связи SAP Business Network с вашей ERP (S/4HANA, ECC). Это минимизирует пользовательский код, обеспечивает безопасный обмен данными и поддерживает масштабируемую, управляемую событиями синхронизацию в вашей сети поставок, стимулируя инновации в сотрудничестве с поставщиками. Они получают более быстрое время окупаемости и улучшенную видимость между организациями. Воспользуйтесь готовыми шаблонами и ускорителями для ускорения внедрения. Обучение команд обеспечивает устойчивое внедрение.

• Варианты интеграции
  • Прямые API-соединения с SAP Business Network (Ariba Network) для основных транзакций, таких как заказы на поставку, счета, каталоги и профили поставщиков, с использованием защищенных REST или SOAP endpoints и аутентификации OAuth 2.0. Это обеспечивает как обновления в режиме реального времени, так и пакетную обработку по мере необходимости. Это создает единый источник достоверной информации в ERP и сети.
  • iPaaS-коннекторы (SAP Integration Suite, MuleSoft, Boomi) для оркестрации данных между ERP и сетью, с готовыми сопоставлениями и адаптерами, поддерживающими как push-, так и pull-модели.
  • Событийно-управляемая синхронизация с использованием шины сообщений или SAP Event Mesh для распространения изменений (события заказов, события отгрузки, обновления статусов) практически в реальном времени, позволяющая операционным процессам оставаться согласованными.
  • Гибридные архитектуры, сочетающие прямые API-пути для критически важных элементов и iPaaS для менее срочных данных, оптимизируя затраты и производительность.
• Модели данных
  • Примите каноническую модель данных, охватывающую Поставщика, Товар, Каталог, Заказ на покупку, Счет-фактуру, Квитанцию и Профиль сети, а затем сопоставьте с основными данными ERP (Поставщик, Материал, Счета ГК) в обоих мирах. Рассматривайте активы, такие как каталоги и профили поставщиков, как активы данных, требующие управления.
  • Согласование управления основными данными между базами данных и сетями с дедупликацией, нормализацией и контролем версий для поддержки целостной аналитики.
  • Захватывайте контекст процесса, такой как условия оплаты, Инкотермс, налоговые настройки и единицы измерения, чтобы сохранить финансовую целостность между системами.
  • Определите соответствия на уровне полей и типы данных (даты, валюты, десятичные дроби), чтобы избежать расхождений при проводках.
• API и интерфейсы
  • Предоставьте RESTful API для закупок, каталога и подключения поставщиков, а также потоки событий на основе веб-хуков для создания заказов на поставку, изменений статуса и размещения счетов; убедитесь, что они защищены, ограничены по скорости и подлежат аудиту.
  • Используйте OData или проприетарные адаптеры SAP, где это возможно, чтобы связать поля ERP (ID поставщика, ID материала, место возникновения затрат, метод оплаты) с сетевыми объектами.
  • Обеспечьте обратную совместимость с традиционными интеграциями ERP, одновременно разрешив современное использование API для новых вариантов применения, таких как краудсорсинг и программы развития поставщиков.
  • Предоставьте планы версионирования и устаревания для защиты инвестиций и снижения негативного влияния при развитии API. Инвестиции в эту область окупаются за счет повышения гибкости и ускорения адаптации.
• Безопасность, управление и эксплуатация
  • Применяйте контроль доступа на основе ролей и атрибутивно-ориентированную безопасность, чтобы ограничить круг лиц, которые могут просматривать или изменять сетевые данные; внедрите шифрование при передаче и хранении во всех базах данных.
  • Применяйте принципы минимизации данных и ограничения целей в соответствии с предоставленными соглашениями, обеспечивая защиту конфиденциальных финансовых данных и в то же время давая возможность обмена, ориентированного на ценность.
  • Внедрите журналы аудита, управление изменениями и обнаружение аномалий для обеспечения соответствия требованиям и быстрого реагирования на инциденты.
  • Контролируйте резидентность и хранение данных в соответствии с нормативными и корпоративными политиками.
• Операционная готовность и следующие шаги
  • Разработайте поэтапное внедрение: начните с пилотной сети из 5–10 ключевых поставщиков и одного экземпляра ERP, затем расширьтесь до 20–40 поставщиков и нескольких заводов.
  • Организовать обучение для отделов закупок, финансов и ИТ с целью согласования ролей и обязанностей, включая интерпретацию данных о событиях и проверку публикаций.
  • Перейдите к следующему этапу — масштабируйте решение на дополнительных поставщиков и регионы, используйте повторно шаблоны и настройте сопоставления данных на основе отзывов пилотных проектов.
  • Отслеживайте ключевые метрики, такие как время цикла от заказа на поставку до выставления счетов, скорость согласования данных и инциденты безопасного обмена, чтобы количественно оценить выгоду.
  • Инвестируйте в непрерывное совершенствование, собирая отзывы по всем организациям и соответствующим образом дорабатывая модели данных и API; обеспечьте постоянную поддержку и предоставление документации.

Безопасность, соответствие требованиям и ролевой доступ в сетях

Реализуйте централизованный механизм политик, обеспечивающий контроль доступа на основе ролей в сетях, применяйте принцип наименьших привилегий и требуйте динамическую подготовку ресурсов (Just-In-Time). Отправляйте запросы на доступ через единый рабочий процесс и логируйте все действия для аудита.

Ключевые принципы проектирования определяют следующие шаги:

• Централизованное управление политиками объединяет удостоверения, устройства и рабочие нагрузки, снижая риски и обеспечивая согласованный контроль.
• Комплексные средства контроля объединяют людей, системы и процессы в единую структуру безопасности.
• Многоуровневая защита, включающая MFA, проверку состояния устройств и сегментацию сети, повышает уровень защиты и одновременно снижает сложность.
• Организация доступа на основе ролей, а не отдельных лиц, минимизирует отклонения и ускоряет согласования.

Этапы реализации:

1. Определите четкую таксономию ролей: сопоставьте каждую роль с минимальным набором действий, необходимых в нескольких системах, с единой точкой истины для разрешений.
2. Внедряйте принцип наименьших привилегий и JIT-доступ для критически важных операций; при необходимости требуйте подтверждения от человека для ограничения рисков.
3. Внедрите строгую аутентификацию и проверки устройств: обеспечьте многофакторную аутентификацию (MFA), доступ на основе рисков и непрерывный мониторинг состояния конечных точек.
4. Автоматизируйте выделение и отзыв ресурсов в сетях, интегрируясь с источниками идентификации, ITSM и рабочими процессами цепочки поставок; больше не полагайтесь на ручные передачи или разрозненные таблицы.
5. Аудит, ведение журналов и отчетность: централизовать данные о событиях, хранить их в течение необходимого периода и предоставлять информационные панели для организации и аудиторов.
6. Обучите организацию: проводите практические тренинги для операторов, команд безопасности и продуктовых команд; обновляйте обучение при изменении технологий.
7. Измеряйте и адаптируйте: отслеживайте такие метрики, как среднее время отзыва, процент активов, подпадающих под действие политики, и соответствие требованиям тендерной документации при выборе поставщиков.

Конкретные метрики для мониторинга (пример):

• Время предоставления доступа: целевое время 4 часа для несрочных случаев и 15 минут для экстренных согласований.
• Покрытие политиками: стремление к >95% критически важных ресурсов, управляемых централизованной RBAC.
• Готовность к аудиту: 100% событий доступа зафиксировано с неизменяемыми логами и оповещениями об аномалиях в реальном времени.
• Снижение рисков: отслеживайте сокращение числа повышений привилегий и неправильных конфигураций после развертывания.

Начало межсетевого сотрудничества: практические шаги и быстрые показатели рентабельности инвестиций

Начните с определения ключевых заинтересованных сторон по сетям и назначения координатора между сетями, который отчитывается перед всеми сторонами. Запустите 30-дневный пилотный проект в двух сетях с тремя конкретными индикаторами ROI: время первого ответа на запросы, количество проблем, решенных в неделю, и экономия энергии на каждое мероприятие по сотрудничеству. Используйте браузерную панель мониторинга для отслеживания показателей в реальном времени и отправки уведомлений при достижении пороговых значений. Четко сформулируйте цели, роли и критерии успеха, чтобы сосредоточить энергию на задачах, имеющих большое значение. Не ждите идеального согласования – начните с небольшого пилотного проекта.

Создавайте легковесные рабочие процессы, которые фиксируют запросы в виде задач, назначают компоненты и ответственных и направляют их нужным командам. Записывайте полученные детали, прикрепляйте данные об окружающей среде, когда это уместно, и связывайте прогресс с центральным трекером задач. Уведомление отправляется, если задача задерживается, а короткое обновление статуса публикуется в общем канале.

Создайте общий глоссарий и шаблоны, чтобы уменьшить барьеры между командами; согласуйте документирование результатов с утверждениями и доказательствами. Публикуйте решения в пространстве для совместной работы и суммируйте полученные знания на каждом этапе.

Интегрируйте потоки данных через открытые API и стандартные коннекторы; сделайте браузерный доступ простым; определите ролевые панели мониторинга для заинтересованных сторон в нашем взаимосвязанном мире. Существуют конкретные способы ускорить получение прибыли за счет стандартизированных моделей данных и четкого определения ответственности.

Оценка: через 14 дней провести обзор и анализ показателей ROI: время первого ответа на запросы, закрытые вопросы, экономия энергии и экологические показатели. Сравнить с базовыми показателями и скорректировать план.

Эскалация и управление: когда проблемы превышают пороговые значения, эскалируйте их заинтересованным сторонам нужного уровня; используйте систему уведомлений; ведите журнал принятых решений. Оказывайте помощь при возникновении блокирующих факторов, чтобы поддерживать динамику и предотвращать задержки.

Рекомендации: поддерживайте открытость, используя каналы для сотрудничества между сетями; фокусируйтесь на результатах; работайте вместе между командами; еженедельно планируйте 30-минутное мероприятие для согласования действий.

Быстрая проверка ROI: установить дату повторного визита через 30 дней; проанализировать результаты; скорректировать; распространить краткую сводку с указанием таких данных, как время до получения выгоды, экономия энергии и вовлеченность участников.