EUR

Blog
DHL Supply Chain Signs Expanded Agreement with Locus Robotics to Boost Warehouse AutomationDHL Supply Chain Signs Expanded Agreement with Locus Robotics to Boost Warehouse Automation">

DHL Supply Chain Signs Expanded Agreement with Locus Robotics to Boost Warehouse Automation

Alexandra Blake
podľa 
Alexandra Blake
12 minutes read
Trendy v logistike
november 17, 2025

Recommendation: Nasadenie cielených, autonómnych vychystávacích pracovných postupov v piatich centrách na zvýšenie priepustnosti bez zvýšenia zaťaženia ľudí.

Stránka article opisuje dohodu, ktorá sa zameriava na nasadenie tokov vychystávania riadených senzormi s cieľom urýchliť prepravné operácie pri zachovaní presnosti. Podľa источник, úvodné testovacie spustenia prebiehajú v piatich centrách; počas testov špičkového zaťaženia sa pozorujú určité nárasty priepustnosti; plánom je poskytovať ďalšie možnosti v nasledujúcich štvrťrokoch.

Lídri očakávajú workflows optimalizácia na zníženie záťaže na people pri špičkovej spotrebe a umožňuje nábor talent pre rýchle nastavenie a recommended prístupy k školeniu. Cieľom iniciatívy je skrátiť časy cyklov a nasadené riešenia v rôznych centrách, pričom ďalšie moduly budú spustené v budúcom štvrťroku.

Počiatočné testovanie sa zameriava na päť centier, pričom sa dosahuje vrchol navýšenie kapacity v nízkych dvojciferných číslach; niektoré časti programu zahŕňajú additional nasadenia, kde priepustnosť zostáva lower riziko, pričom email upozornenia informujú zainteresované strany o pokroku. Ten article navrhuje sledovanie test výsledky na kalibráciu investícií a na zabezpečenie kratšieho času do dosiahnutia hodnoty.

Z pohľadu vedenia sa tento prístup správa k centrám ako k súdržnej sieti, čo umožňuje otestované workflows knižnicu, ktorá sa dá rýchlo replikovať. Niektoré tímy už tým prechádzajú nábor motivuje k obsadeniu nových pozícií; plán zahŕňa vykonávanie slepých testov na overenie výsledkov pred rozsiahlejším zavedením.

V praxi, čistý kanál pre email aktualizácie pomáhajú zabezpečiť autoritatívnosť source údajov, vyhýbajúc sa izolovaným ostrovom počas prechodu. The article končí praktickými poznatkami pre čitateľov, ktorí sa snažia replikovať zlepšenia v centrách, ktoré sú počas špičkových období prepravy vystavené tlaku.

DHL Supply Chain a Locus Robotics rozširujú partnerstvo: 5 000 robotov, 2 nové sklady, globálne nasadenie

DHL Supply Chain a Locus Robotics rozširujú partnerstvo: 5 000 robotov, 2 nové sklady, globálne nasadenie

Odporúčanie: nasadiť 5 000 autonómnych mobilných robotov (AMR) v dvoch nových skladoch s cieľom maximalizovať efektivitu a flexibilitu, zabezpečiť dodatočnú kapacitu pred hlavnými sezónami a rozšíriť osvedčený logistický prístup, ktorý už prináša významné zisky zákazníkom v centrách po celom svete; Funkcie manifestu a zobrazovania založené na technológii Locus podporia mobilných operátorov a poskytnú prehľad v reálnom čase.

  • Rozsah a dosah: 5 000 AMR bude rozmiestnených medzi dvoma novými skladmi, čím sa vytvorí pokrytie zamerané na sever a umožní sa globálne nasadenie v niektorých centrách; toto bude pripravené na replikáciu na iných trhoch, pričom sa využije platforma Locus pre efektívne zavedenie.
  • Operačná optimalizácia: optimalizácia vychystávania, doplňovania a prepravných tokov s cieľom zvýšiť priepustnosť; výmena údajov z manifestu podporí drop a cross-dock aktivity, čím sa skráti čas manipulácie.
  • Technológia a viditeľnosť: zobrazovacie panely a mobilné rozhrania poskytnú vedúcim pracovníkom a operátorom takmer okamžitý stav; amr budú fungovať s overenou navigáciou a vyhýbaním sa prekážkam.
  • Ľudia a partnerstvá: náborové úsilie sa zameria na budovanie kvalifikovaného tímu pre prevádzku; vedenie spoločnosti bude dohliadať na neustále zlepšovanie, pričom Miller povedie regionálnu integráciu v počiatočných centrách.
  • Očakávaný dopad: predpokladajú sa výrazné zvýšenia efektivity a úrovne služieb; zákazníci zaznamenajú rýchlejšie vybavovanie objednávok; riadenie špičkového dopytu bude v celej sieti odolnejšie.

Operačné míľniky, stratégia pracovnej sily a zlepšenia založené na dátach

Odporúčanie: začať fázové zavádzanie v centrách v štáte Ohio, s dvoma pilotnými lokalitami v 1. mesiaci, rozšírením na šesť centier do 4. mesiaca a nasadením flotily 120 autonómnych robotov do 6. mesiaca s cieľom zvýšiť priepustnosť a rýchlosť doručovania pre maloobchodných a zdravotníckych zákazníkov. Cieľom tejto dohody je priniesť merateľnú hodnotu a potešiť zákazníkov znížením zaťaženia vodičov a zlepšením plnenia v skladoch. To sa bude sledovať pomocou mesačných KPI. Prosím, priraďte zdroje zodpovedajúcim spôsobom.

Pracovná stratégia sa zameriava na zvyšovanie kvalifikácie, krížové školenia a dohľad na mieste pre autonómny vozový park. Plán dopĺňa školenia pre 200 operátorov v severných ohioských centrách plus supervízorov v procese. Rick na konferencii minulý mesiac uviedol, že počúvanie spätnej väzby z prvej línie je nevyhnutné; program zahŕňa dohľad nad robotmi, bezpečnosť, diagnostiku a praktickú údržbu s robustnou certifikačnou dráhou, ktorá poskytuje nepretržitú podporu, aby boli pracovníci dobre pripravení a pripravení na špičkové zaťaženie. Voss zdôraznil, že toto úsilie je dôležité na zosúladenie sa s potrebami maloobchodných a zdravotníckych zákazníkov.

Zlepšenia založené na dátach sa spoliehajú na telemetriu v reálnom čase z robotov a nákladných vozidiel na meranie priepustnosti, prevádzky, efektivity trasy a presnosti objednávok. Centrálny tím bude denne čítať informačné panely a implementovať cyklus neustáleho zlepšovania, ktorý prináša merateľné výsledky, s ďalšími testami v Ohiu a severných centrách na overenie ziskov a zníženie rizika rozsiahleho nasadenia. Cieľom je efektívna prevádzka, ktorá podporuje zákaznícku základňu, s očakávaným zlepšením doby cyklu a úrovne služieb v zdravotníckych centrách a maloobchodných sieťach.

Míľnik Timeline Key Metrics
Fáza 1 – Pilotné nasadenie Mesiac 1–2 Nasadené roboty: 40; Priepustnosť +25%; Prevádzková doba ~95%; Centrá: 2
Fáza 2 – Rozšírenie do viacerých centier Mesiac 3–4 Nasadené roboty: 100; Priepustnosť +35 %; Veľkosť flotily ~100; Centrá: 4–6
Fáza 3 – Rozšírenie severného regiónu Mesiac 4–5 Nasadené roboty: 140 – 180; Priepustnosť +40 %; Dodacie lehoty -15 %; Centrá: 6 – 8
Fáza 4 – Úplná stabilizácia Mesiac 6 Dosiahnutá špičková priepustnosť; Ušetrené hodiny vodičov; Zvýšená spokojnosť zákazníkov; Zlepšená úroveň služieb v zdravotníctve a maloobchode

Globálny rozsah nasadenia: 5 000 robotov Locus v skladoch DHL na celom svete

Recommendation: zaviesť postupnú implementáciu päťtisíc autonómnych jednotiek na šesťdesiatich miestach v priebehu dvanástich mesiacov s cieľom uspokojiť dopyt a špičkové objemy. V prvom mesiaci zamerať sa na 400 jednotiek; v štvrtom mesiaci na 1 600; v ôsmom mesiaci na 3 200; v dvanástom mesiaci na 5 000. Na overenie pokroku sa bude sledovať množstvo metrík. Tento plán prináša výrazné zvýšenie efektivity a znižuje pracovnú záťaž pre ich pracovníkov v skladoch.

Operational impact: Významné zlepšenia efektivity pochádzajú z inteligentnejšieho smerovania, informačných panelov v reálnom čase a mobilných rozhraní. Tento prístup znižuje prestoje nákladných vozidiel, urýchľuje vychystávanie a zvyšuje priepustnosť v skladoch, čo umožňuje pracovníkom sústrediť sa na výnimky; iniciatíva podporuje rast v rámci elektronických obchodných kanálov, zabezpečuje produktivitu aj počas špičiek a urýchlila by kadenciu vydaní so zvyšujúcim sa dopytom. Tímy už tvrdo pracovali a systém by udržal dynamiku aj v budúcnosti a zároveň by zjednodušil každodenné úlohy.

Rick povedal, že zavedenie prinesie zákazníkom merateľnú hodnotu. Sally poznamenala, že spolupracovníci budú mať prospech z jasnejších úloh a mobilnej podpory. Počúvajte spätnú väzbu od spolupracovníkov na pracovisku; plán uvoľňovania bude podľa toho upravený, čím sa zabezpečí pripravenosť na obdobie špičkového dopytu a zabráni sa narušeniu kritických zásielok.

Ohioské prevádzky budú pilotovať a následne škálovať v e-commerce centrách po celom svete. Finančné modelovanie ukazuje návratnosť do 18-24 mesiacov; náklady na údržbu zostávajú pod piatimi percentami východiskovej hodnoty. Čítanie údajov zo senzorov a dashboardov vedie k neustálemu zlepšovaniu. Výsledkom je dodržanie záväzkov voči zákazníkom, podpora zamestnancov a rast v celej sieti.

Spustenie novej lokality: dva ďalšie sklady, kapacita a systémové integrácie

Odporúčanie: začať zavádzanie na dvoch miestach v Ohiu a na severe do septembra, spojené s fázovaným testovaním, ktoré minimalizuje narušenie prebiehajúcich operácií elektronického obchodu a zdravotnej starostlivosti, keďže spúšťame prevádzku na oboch miestach. Štandardizovať procesy na oboch miestach, aby sa umožnila rýchla škálovateľnosť a konzistentná podpora sezónneho dopytu, kde dochádza k nárastom, pri zachovaní prehľadu o oboch miestach pre vedúcich pracovníkov, ktorí dohliadajú na prechod.

Plán kapacity pridáva približne 39 000 m2 v oboch prevádzkach, približne 40 nakladacích rámp na každé zariadenie a 60 000 paletových miest. Táto dodatočná kapacita podporuje očakávanú priepustnosť 1,8 milióna jednotiek mesačne po nasadení, vrátane vyhradených zón pre vysokorýchlostné elektronické obchodovanie a zdravotnícke objednávky.

Systémové integrácie zahŕňajú prepojenia ERP a WMS, orchestráciu OMS a API kanály do hlavných platforiem elektronického obchodu. Toto rozhranie umožňuje zobrazenie inventára, stav objednávok a plánovanie kapacít v reálnom čase, vďaka čomu môžu tímy sledovať upozornenia a upravovať obsadenosť a smerovanie prostredníctvom týždenných hodnotení konferencií.

Ľudia plánujú centrá na nábor a školenie spolupracovníkov pre lokality v Ohiu a na severe, pridali zaškolenie, aby sa prispôsobili zdravotnej starostlivosti a sezónnemu dopytu. Plány náboru riešia zaškolenie a udržanie zamestnancov. Školenie zahŕňa bezpečnosť, kvalitu a krížové školenie v oblasti príjmu, ukladania, vychystávania a dopĺňania, čím sa zabezpečujú jasné cesty pre kariérny rast počas sezóny.

Logistická podpora zahŕňa nákladné vozidlá, plánovanie dokov a možnosti cross-dockingu, podporené špecializovaným vedúcim prevádzky Kate a logistickým supervízorom Rickom, ktorí podporujú prijatie a pomáhajú reagovať na problémy. Plán zahŕňa septembrové nábory a priebežné oslovovanie náborových pracovníkov a miestnych partnerov v celom regióne, aby sa zabezpečilo škálovanie kapacity podľa potreby.

Zvýšenie produktivity a presnosti: očakávané zlepšenie vďaka robotickému vychystávaniu a diagnostike

Zvýšenie produktivity a presnosti: očakávané zlepšenie vďaka robotickému vychystávaniu a diagnostike

Odporúčanie: nasadenie autonómnych vychystávacích robotov v zónach s najvyššou rýchlosťou môže priniesť výrazné zvýšenie priepustnosti o 25-34% pri súčasnom znížení počtu chybných vychystávaní pod 0,5% a skrátení časov cyklu o 10-18%.

rick, tento prístup je podporený digitalizáciou, ktorá už umožňuje autonómne pracovné postupy v celej ich sieti. V severnom regióne bolo pridaných 12 mobilných vozových parkov, čo rozšírilo flexibilitu a znížilo špičkovú prácu nadčas o zhruba 30 %, zatiaľ čo intenzita náboru zostala na základnej úrovni, podľa článku a zdroja miller.

Zlepšenia v presnosti sú jasné: základná presnosť vychystávania okolo 99,2 % sa zvyšuje na 99,8 – 99,95 % v uličkách obsluhovaných robotmi; toto zlepšenie sa premieta do zníženia počtu chybných vychystávaní o 0,6 – 0,75 percentuálneho bodu v rozsiahlejšom meradle, čo znižuje vrátenia a prepracovania.

Ďalšou pákou sú diagnostika a údržba: prediktívna diagnostika monitoruje opotrebovanie chápadla, drift snímačov a drift dráhy; prestoje klesajú o 12-22 % a intervaly údržby sa predlžujú o 25-40 %, zatiaľ čo panely poskytujú prehľad v reálnom čase, ktorý urýchľuje nápravu a umožňuje tímom konať skôr, ako problémy ovplyvnia priepustnosť.

Implementačné plány zahŕňajú nábor štíhleho tímu terénnych technikov, rozšírenie do dvoch ďalších stredísk a nasadenie ďalších 20 mobilných jednotiek do 3. štvrťroka. Tento prírastok prináša škálovateľnú cestu, ktorú je možné zopakovať v celej ich sieti, vďaka čomu je tento prístup odporúčaná cesta pre expanziu, podľa Miller a источник Miller.

Pracovná stratégia: 12 000 nových zamestnancov pred hlavnou sezónou a plány na zvyšovanie kvalifikácie

Odporúčanie: Najať 12 000 sezónnych zamestnancov do septembra a zaviesť cielené zvyšovanie kvalifikácie v distribučných centrách, aby sa dosiahla maximálna kapacita do dvoch týždňov od nástupu. Zaviesť zrýchlený cyklus preverovania a odosielania ponúk s cieľom reagovať do 24 hodín, minimalizovať meškania a udržať silné tempo dodávok počas nábehu. Dôležité je skrátiť čas potrebný na dosiahnutie produktivity a poskytnúť zamestnancom jasnú cestu napredovania.

Nábor bude prebiehať na severných trhoch, v mestských a vidieckych oblastiach a prostredníctvom partnerských sietí, čím sa zabezpečí celoštátny dosah v septembri. Programy na univerzitách, dočasné pridelenie zamestnancov a odporúčacie kanály zabezpečia širokú základňu uchádzačov s cieľom schváliť ponuky pre najmenej 90 % preverených kandidátov do 48 hodín, aby sa zachovala dynamika. Budú fungovať bez narušenia hlavných operácií.

Plán zvyšovania kvalifikácie sa zameriava na šesťtýždňové kurzy pre vychystávanie, balenie, triedenie a manipuláciu s vráteným tovarom; bezpečnosť, kvalitu a komunikáciu so zákazníkmi; moduly poskytované prostredníctvom mobilného a audio vzdelávania; koučing priamo na pracovisku; krížové školenia v rámci úloh; mikro-osvedčenia urýchľujú postup. Tieto cesty umožňujú zamestnancom napredovať nielen v rámci svojej pozície, ale aj naprieč funkciami, čím poskytujú hmatateľné kariérne kroky. Zároveň vytvárajú viacero spôsobov, ako rozvíjať zručnosti a zvládať rastúci komplex.

Prevádzka riadená technológiami závisí od autonómnych podporných nástrojov, inteligentných prenosných zariadení a priemyselných riešení; mobilné pracovné postupy umožňujú smerovanie úloh v reálnom čase naprieč severnými centrami, čím sa umožňuje efektívnosť a optimalizuje priepustnosť pri zachovaní zákazníckej skúsenosti. To, čo tu robia, využíva overené riešenia a špičkové technológie na udržanie výkonu počas špičkového dopytu.

Dôstojník Voss povedal, že program je plne overený a škálovateľný v závislosti od sezónneho dopytu. Zdroj: interná analýza ukazuje nárast efektivity o 18-22 % v prvej vlne; presnosť dodávok dosahuje 98 % v centrách. Model riadenia sleduje to, na čom záleží: čas potrebný na produktivitu, cyklus vyzdvihnutia a odoslania a spokojnosť zákazníkov vo všetkých severných centrách. Zvukové upozornenia podporujú proaktívne riešenie problémov a počet prijatých zamestnancov je v súlade s rozpočtom.

Inteligentné operácie: plánovanie, automatizácia úloh a viditeľnosť v reálnom čase

Zaveďte centralizovanú orchestračnú vrstvu, ktorá umožní plánovanie, automatickú manipuláciu s úlohami a viditeľnosť v reálnom čase v distribučných sieťach, sieti partnerov a interných tímoch. Tento prístup znižuje prestoje, zlepšuje spoľahlivosť doručenia a rozširuje prevádzku tak, aby uspokojila rastúci dopyt z elektronického obchodu, zdravotníctva a iných odvetví, kde sa preukázala efektívnosť.

Septembrové vydanie pridalo možnosti plánovania poslednej míle, nasadené v rámci ich globálnych sietí, čo umožňuje vyššiu efektivitu a predvídateľnejší výkon doručovania. Každý prvok pracovného postupu sa integruje do existujúcich systémov, od ERP až po portály dodávateľov, čím sa zabezpečuje integrita údajov a rýchlejšie rozhodovacie cykly.

Panely s prehľadom viditeľnosti v reálnom čase preberajú údaje zo zariadení, senzorov, e-mailov a portálov dodávateľov a poskytujú tak jednotný zdroj informácií. To umožňuje prechod od plánovania k realizácii v milisekundách, podporuje proaktívne riešenie problémov a menej výnimiek v celej sieti. Pracovné postupy v reálnom čase zostávajú zosúladené medzi funkciami, kde bolo objasnené pokrytie.

Digitalizácia podporuje rozsiahlejší rast na americkom a globálnom trhu, s pridaným zameraním na zdravotníctvo a toky elektronického obchodu. Po nasadení sa zvýšil počet denne spracovaných zásielok, čo signalizuje odolný výkon aj pri špičkovom dopyte. Táto dohoda zahŕňa nasadenie ďalších modulov v nasledujúcich štvrťrokoch, podporené rozšíreným školením a náborom.

zdroj uvádza, že aktíva nasadené spoločnosťou VOSS sú základom integrácie, čím prinášajú bezkonkurenčnú spoľahlivosť. Majú plány na rozšírenie náboru s cieľom rozšíriť počet svojich zamestnancov, s e-mailovými upozorneniami a nepretržitou podporou. Personálne obsadenie budú rozširovať s dozrievaním plánov.

Dáta a analytika: KPI, dashboardy, sledovanie návratnosti investícií a neustále zlepšovanie

Odporúčanie: vytvorte jednotný rámec KPI, ktorý sleduje priepustnosť plnenia, dobu cyklu, presnosť a jednotkové náklady; získavajte údaje z jedného úložiska na podporu spoľahlivých informačných panelov a včasných zásahov. Tento prístup povedie k lepším rozhodnutiam v celej sieti.

Medzi kľúčové ukazovatele výkonnosti, ktoré treba sledovať, patria:

  • Prietok za hodinu a za zmenu
  • Čas cyklu vybavenia objednávky od prijatia po odoslanie
  • Presnosť vychystávania a balenia
  • Miera včasného doručenia a výkon dopravcu
  • Náklady na prácu na jednu objednávku
  • Využitie aktív pre mobilné zariadenia, dopravníky a inteligentné vychystávacie pomôcky
  • Špičková kapacita a pripravenosť na nárazové situácie
  • Presnosť inventúry a využitie slotov
  • Spoľahlivosť systému: prevádzka a MTBF

Panely a riadenie

  • Prehľad operačného dôstojníka o stave v reálnom čase, výnimkách a eskalácii
  • Panely na úrovni závodu sledujúce priepustnosť, výrobné časy a chybovosť
  • Finančný prehľad pre úspory, rozpis nákladov a ukazovatele návratnosti investícií
  • IT/DevOps pohľad na stav nasadenia a latenciu dát
  • Mobilné dashboardy pre tímy v prevádzke a supervízorov

Sledovanie návratnosti investícií a podnikateľský zámer

  • Výpočet úspor znížením cestovných nákladov a manipulácie, zlepšenou presnosťou a nižšími nadčasmi
  • Odpisovanie investícií (Capex) pre technologicky vyspelú sieť plnenia objednávok
  • Doba návratnosti okolo 18 mesiacov; IRR v stredných desiatkach percent; NPV pozitívna pri špičkovom dopyte; nepretržitá podpora od tímov platformy zaisťuje trvalé zisky
  • Pilotné projekty na úrovni lokality verzus rozšírenie do ďalších centier

Príklad prípadu

  • konfigurácia nasadená mlynárom so sídlom v Ohiu vykazuje väčšie zisky: priepustnosť za posledný štvrťrok vzrástla o 121 %, doba zotrvania klesla o 91 %; mobilné zariadenia umožňujú rýchlejšie vychystávanie
  • V niekoľkých ďalších centrách sa výsledky líšili v závislosti od kombinácie trás a SKU, čo určovalo, kam ďalej nasadiť.

Konferencia a plán do budúcnosti

  • V budúcnosti vedenie na konferencii oznámi, kam smerujú zmeny a aké metriky budú viesť túto ďalšiu fázu.
  • To bude zahŕňať jasnú cestu k rozšíreniu do ďalších uzlov a nepretržitú podporu od technologických tímov.
  • Podľa interných poznámok zostáva škálovateľnosť na dobrej ceste pre ďalšie dva uzly.

Tento článok posilňuje konkrétne kroky na urýchlenie tvorby hodnôt prostredníctvom pracovných postupov riadených dátami. Plne integrované dátové kanály v spojení s agilnou správou zabezpečia udržanie významných zlepšení počas celého životného cyklu vzťahu.

Flexibilita a výhody na poslednej míli

  • Bezkonkurenčný prehľad o komplexných pracovných postupoch podporuje kratšie doby zotrvania a vyššiu spokojnosť zákazníkov
  • Flexibilita prispôsobiť sa sezónnym vrcholom v Ohiu a ďalších regiónoch