Haribo rozširuje sklad vo Wisconsine, priestor sa takmer strojnásobuje – vplyv na dodávateľský reťazec a pracovné miesta

Recommendation: Complete the 36-foot buildout at the Wisconsin facility to increase kapacita and meet rising demands, so america’s gummi factory can keep pace with customers and production schedules. This targeted upgrade prioritizes throughput, quality control, and safety in a single, visible step.

The expansion nearly triples the interior footprint, moving from roughly 750,000 square feet to about 2.1 million. A phased buildout a výstavba plan reorganizes the layout to optimize the flow from raw gummi intake to final packaging, with dedicated zones for inbound materials, processing, and finished goods.

This is the first-ever major expansion for Haribo in Wisconsin, signaling a long-term commitment to domestic production in america and to meeting evolving tastes in the gummi category. The upgrade promises shorter lead times, better forecast accuracy, and clearer signals for suppliers across the chain.

In Pleasant Prairie, the project strengthens local jobs and regional logistics. The expanded facility employs more than 1,600 workers on site, with hundreds more during peak construction. The effort aims to support stable shifts, reduce seasonality bottlenecks, and improve reliability for retailers and distributors across america.

The official источник confirms a multi-year plan to align inventory, supplier onboarding, and risk mitigation with demand spikes in holidays such as Halloween and Christmas. By increasing kapacita and easing the buildout timeline, Haribo aims to sustain happiness across channels while maintaining pleasant working conditions and strong safety standards.

Haribo Expands Wisconsin Warehouse: Plan, Jobs, and Supply Chain Impact

Proceed with a phased buildout that matches forecasted demand and minimizes downtime during ramp-up. Haribo plans to nearly triple its Wisconsin footprint, expanding from about 500,000 square feet to roughly 1.4 million square feet under a long-term lease.

Located on the Wisconsin prairie north of Milwaukee, the new facility becomes a key asset in Haribo’s name-brand network. It features clear heights up to 40 feet, a layout geared for fast throughput, and twelve loading docks to accelerate inbound and outbound flows. This site, marked by measured investment, strengthens the company’s overall supply chain footprint.

The expansion will employ nearly 900 new positions across receiving, picking, packing, maintenance, and IT support, complementing the current team and lifting annual throughput to meet growing demand. This effort aims to support the most efficient operations as volume scales.

Supply chain impact: The growth strengthens a consumer-centric approach by shortening lead times, improving meeting consumer expectations, and reducing risk through a more distributed network. This forward-looking decision marks Haribo as a leading contributor to the landscape of snack distribution, with routing designed to reach retailers and end consumers more rapidly and reliably.

Planning and decisions: Early decisions relocate some regional activities to better align with north-south transportation corridors and introduce automation where appropriate. The buildout includes a relocation plan for select SKUs, a lease structure that preserves flexibility, and a cadence for the most cost-effective, sustainability-minded operations over the coming years.

Opportunities across the supply base expand as local contractors, logistics partners, and vendors participate in the prairie-area project. Haribo employs a mix of internal talent and external partners, and the initiative includes workforce development programs to upskill permanent staff as the Wisconsin campus grows.

In summary, the name behind Haribo’s expansion signals a proactive, asset-led approach to serve consumers with speed and consistency, while elevating jobs and regional economic activity. The plan positions Haribo to capture ongoing growth with a forward-looking posture and a clear path to sustained success in the Wisconsin distribution network.

Haribo Expands Wisconsin Warehouse to Triple Capacity: Supply Chain and Jobs Impact

Recommendation: push ahead with the expansion of the Wisconsin facility to triple capacity, aligning Haribo’s corporate operations with a leading warehousing center that shortens inbound cycles across america.

Located in a robust industrial corridor, the center will expand warehousing capabilities, incorporate automation and real-time communication, and improve asset utilization to meet demand from america and global partners. The plan has a clear ROI and will have measurable benefits in service levels and costs.

Currently, the operation handles core U.S. distribution and select exports; the expansion will unlock additional throughput and reduce dwell times, enabling faster replenishment and more precise inventory control while maintaining service standards.

The move balances speculative demand indicators with a disciplined invest approach to avoid idle capacity while delivering measurable improvements in on-time delivery and costs.

The leadership from hans within the grafschaft tradition anchors corporate governance and guides partnerships with suppliers and local authorities. The expanded asset will support global operations, delivering steady shipments globally to america and beyond with a robust cadence and clear communication across teams.

источник: корпоративное заявление подтверждает, что этот шаг входит в долгосрочную стратегию роста и приведет к созданию рабочих мест в регионе, поддерживая локальный промышленный сектор и цепочку поставок на глобальном уровне.

To maximize value, Haribo should align financing, finalize agreements with qualified partners for construction and automation, and maintain transparent updates with stakeholders to sustain momentum and strengthen regional talent pipelines.

Capacity Increase: Size, Scope, and Phased Timeline

Phase the buildout into three stages over 18-24 months to deliver timely capacity gains while protecting ongoing operations. This phased approach keeps the Wisconsin site fully leased and running, supports the american commitment to workers, and aligns with economic needs in america. Coordination with the press and local authorities will be streamlined through milestones, ensuring first-ever expansion visibility without disruption. These milestones have clear accountability and measurable outcomes. That thought aligns with a disciplined, forward-looking plan.

The size and interior scope hinge on an expansive interior upgrade that roughly triples usable space. The buildout adds automated storage, expanded staging areas, reinforced loading zones, and improved climate zones for consumer products. The first phase creates the core capacity to support sustained throughput while keeping tasks within the original footprint where feasible.

The expansion leverages leased parcels adjacent to the current site, located in Wisconsin, with reinforced cold storage, expanded dock doors, and upgraded safety systems. The project will serve multiple worlds of confectionery logistics, enabling faster response to consumer demand and reducing lead times in america. The supply chain partners, including firms from grafschaft, contribute specialized equipment and maintenance, reinforcing an american commitment.

Phase I will be completed by Q4 2025; Phase II completed by Q2 2026; Phase III completed by Q4 2026. The timeline relies on tight procurement, early coordination with workforce and vendors, and monthly progress reviews to stay on budget and quality targets. The plan aims for a seamless ramp for throughput, with jobs sustained and new roles created across operations, maintenance, and logistics, delivering economic benefits for the Wisconsin corridor and america. It also strengthens competitive positioning for american brands in global supply networks.

Supply Chain Repercussions: Inventory Flow, Distribution, and Lead Times

Adopt a real-time access system that ties wisconsin warehousing data to demand signals, delivering timely replenishment and moments of accuracy. This streamlined setup supports expanded capacity, robust inventory control, and decisions within the next quarter to meet demands, with hans and grafschaft as active partners in every step.

• Inventory Flow and Access: Implement a unified access system across wisconsin warehousing, tying receiving, put-away, and picking to a single data source. This ensures timely replenishment and moments of accuracy at the point of use. A streamlined layout leverages 36-foot bays and cross-docking to move products rapidly from inbound doors to staging, reducing handling steps and supporting expanded SKUs. The approach keeps decisions within the teams, including hans and grafschaft, to meet demands, nearly expanding the expansive footprint while remaining robust across commercial and industrial worlds; this positions the network for the next quarter.

• Distribution and Network Design: Build an expanded, robust distribution network anchored by regional hubs in wisconsin. Use rapid outbound scheduling, cross-docking, and direct-to-store options to speed delivery. Implement a consistent replenishment cadence to meet expected demands within 1-2 days for core products, while maintaining flexibility for seasonal shifts. Align with hans and grafschaft on carrier decisions to stay competitive across commercial and industrial markets.

• Lead Times and Measurement: introduce a dashboard that tracks order-to-delivery lead times by product family and location. Set an objective to reduce lead times by 20-30% within the next quarter through tighter replenishment and smarter inventory moves across the expanded network. Use forecast accuracy and on-time metrics to steer decisions and adjust safety stock levels; ensure access to this data across all sites to keep suppliers and carriers aligned.

Local Jobs and Economic Benefit: Hiring Plans and Community Impact

Najímajte miestnych a spojte expanziu so storočným záväzkom voči komunitám vo Wisconsine spustením šesťmesačného školiaceho programu, ktorý sa v súčasnosti zameriava na miestnych kandidátov pre väčšinu nových pozícií. Tento prístup poskytuje okamžitú príjmovú podporu, posilňuje spotrebiteľskú základňu a je v súlade so zodpovednosťou spoločnosti Haribo v oblasti prérií.

Rozsiahla expanzia navýši kapacitu továrne a distribučnej siete, čo vytvorí rýchlu vlnu prijímania zamestnancov v lokalite vo Wisconsine. Tento priekopnícky projekt je kľúčovým krokom v rámci globálnej značky Nemecka, pričom Bonn a Riegel zohrávajú vedúcu úlohu v oblasti politiky a dohľadu. Plán zavádza zjednodušené zaškolenie priamo na mieste, bezpečnostné školenia a krížové školenia, ktoré zlepšujú produktivitu a zároveň zachovávajú spokojnosť pracovníkov a zaisťujú konzistentnú kvalitu produktov pre spotrebiteľov aj spoločnosti.

Miestni obyvatelia budú mať prospech zo stability zamestnania a rastu miezd, zatiaľ čo modernizácia infraštruktúry buduje trvalú hodnotu pre región. Nákladné vozidlá budú prepravovať tovar po prérijných koridoroch so zlepšeným prístupom k diaľniciam a železničným uzlom, aby sa zabezpečilo stabilné zásobovanie spotrebiteľov v celom Wisconsine. Plán rýchleho prijímania zamestnancov je v súlade s dopytom riadeným spotrebiteľmi a udržiava dodávateľský reťazec odolný voči momentom trhového stresu.

Riegel poznamenáva, že záväzok voči Wisconsinu odráža stáročnú filozofiu spoločnosti, ktorá sa zameriava na kvalitu a spoľahlivosť. Vysvetľuje, že tento projekt je navrhnutý tak, aby sa prispôsobil dopytu a zároveň chránil miestne pracovné miesta. Tlačový tím so sídlom v Bonne predstaví podrobnosti o rozšírení, zatiaľ čo tím z Wisconsinu povedie miestne iniciatívy v oblasti náboru a školenia. Cieľom iniciatívy pod záštitou Nemecka je posilniť vzťahy s dodávateľmi a investovať do miestnych tovární a priemyselných kapacít.

Infraštruktúra, vrátane zlepšenia ciest a lepšieho prístupu pre nákladné vozidlá v okolí rozsiahleho zariadenia, prinesie úžitok poskytovateľom služieb a farmárom v prérijnej oblasti, čo umožní dodávateľom a výrobcom efektívnejšiu koordináciu. Tento prístup podporuje silnú miestnu ekonomiku a udržiava spotrebiteľské produkty ľahko dostupné v blízkych maloobchodných predajniach a výdajniach.

Dôkladná spolupráca so spoločnosťami so sídlom vo Wisconsine zaisťuje, že dodávatelia prvej úrovne spĺňajú továrenské štandardy. Plán zahŕňa program rozvoja dodávateľov, ktorý spolupracuje s miestnymi vysokými školami a komunitnými skupinami s cieľom rozšíriť možnosti pre regionálne firmy pri súčasnom zachovaní prísnych bezpečnostných a kontrolných opatrení kvality.

Operačné vylepšenia: Automatizácia, IT integrácia a logistika na mieste

Odporúčanie: Spustite plán postupnej automatizácie a integrácie IT v novo prenajatom závode vo Wisconsine, pričom uprednostnite robustnú chrbticu WMS/TMS a modulárny automatizačný zásobník, ktorý sa dá škálovať s dopytom. Zamerajte sa na počiatočné spustenie do druhého štvrťroka, s dátami riadeným hlbokým ponorom do výkonnosti a jasnou cestou k trvalým ziskom pre skladové operácie slúžiace zákazníkom a spotrebiteľom. Odhliadnuc od špekulatívnych úvah, prístup je založený na výsledkoch pilotných projektov a merateľných KPI.

• Automatizácia a manipulácia s materiálom: Implementujte škálovateľný automatizovaný skladovací a výberový systém (AS/RS) vo vnútornom jadre, s využitím 36-stopovej vnútornej výšky na zvýšenie hustoty v blízkosti dokov a skrátenie presunu do zón vychystávania v centre skladu. Toto usporiadanie nielenže zvyšuje priepustnosť, ale aj ostrosť presnosti naprieč vysoko-žiadanými SKU, spĺňa potrebu konzistentných pozícií pre operátorov a uspokojuje očakávaný dopyt.
• Dopravníky a robotika: Inštalácia motorizovaných dopravníkov a paletových vozíkov pozdĺž vstupných a výstupných trás na severnej rampe na zefektívnenie tokov a minimalizovanie čakacích dôb pre nákladné vozidlá. Malá flotila kolaboratívnych robotov manipuluje s vychystávaním prepraviek pre rýchloobrátkový tovar, čo umožňuje efektívnejšiu prevádzku počas obdobia najvyššieho dopytu.
• Integrácia balenia (riegel): Koordinujte baliace linky s automatizáciou, aby sa zabalené palety presúvali priamo do výstupného priestoru. Baliaca linka riegel môže podávať do vyhradeného výstupného pruhu, čím sa zníži manipulácia a zlepší konzistentnosť pre zákazníkov u maloobchodníkov a distribútorov.

• IT integrácia a správa dát: Vybudujte jednotnú IT chrbticu s WMS-ERP-TMS integráciou a dátovú vrstvu riadenú API na prepojenie partnerov a dopravcov, čím zabezpečíte viditeľnosť v reálnom čase a robustné rozhodovacie signály. Implementujte panely a upozornenia na podporu rozhodnutí pri rampe a v celom centre.
• Bezpečnosť a integrita údajov: Zaveďte prístup na základe rolí, zabezpečenie na okraji siete a pravidelné kontroly kvality údajov, aby ste udržali dôveryhodné informácie pre všetky rozhodnutia. Pripravte sa na štruktúrovanú analýzu údajov s cieľom optimalizovať umiestnenie zásob a frekvenciu dopĺňania.
• Metriky výkonnosti: Definujte kľúčové ukazovatele výkonnosti pre presnosť, včasné dodávky, časy cyklu prekládky a výkonnosť dopravcu; zosúlaďte s priemyselnými štandardmi na udržanie trvalej úrovne služieb pre zákazníkov a spotrebiteľov.

• Onsite logistika a optimalizácia prenájmu: Prepracujte usporiadanie dokov, aby ste oddelili vstupné a výstupné toky, jasne označené pruhy a cross-dockingovú sekciu v blízkosti severnej strany. Vytvorte centrálnu zónu pre manipuláciu, ktorá vyváži vstupné zásielky s výstupnými objednávkami, čím sa zlepší pripravenosť na poslednú míľu. Sledujte dodržiavanie podmienok prenájmu a obsadenosť, aby ste maximalizovali využitie prenajatých priestorov, a udržiavajte jasné pozície pre zamestnancov skladu, aby ste znížili preťaženie.
• Ľudia a školenia: Definujte kľúčové pozície a zabezpečte krížové školenia tímov pre prichádzajúcu, odchádzajúcu komunikáciu a IT podporu. Zaveďte rutinu neustáleho zlepšovania pomocou kontrol založených na zmenách a denných standupov na urýchlenie rozhodnutí a nápravných opatrení.
• Spolupráca a partneri v dodávateľskom reťazci: Zosúladiť sa s partnermi v oblasti balenia, prepravy a dodávateľmi prostredníctvom spoločných prognóz a týždenných plánovacích stretnutí; toto zosúladenie udržuje priepustnosť počas sezónnych špičiek a posilňuje priemyselnú sieť okolo skladov.
• Doručovanie koncovým zákazníkom: Prepojte údaje zo skladu s partnermi v oblasti prepravy, aby ste zlepšili viditeľnosť v časových oknách doručenia v rámci poslednej míle a poskytli zákazníkom presné ETA, čím sa zlepší celkový zážitok.

V tejto konfigurácii spoločnosť Haribo získava robustnú a efektívnu prevádzku, ktorá podporuje trvalý rast, jasné zlepšenia nákladov na obsluhu a pevný základ pre budúce rozšírenia spolu s partnermi, zákazníkmi a priemyselnými štandardmi.

Financie a míľniky: Rozpočet, financovanie, schválenia a ciele dokončenia

Odporúčanie: Zastropujte výstavbu na úrovni 320 miliónov USD a zabezpečte financovanie prostredníctvom dvojfázového plánu v druhom štvrťroku. Stanovte si skorý, fázový harmonogram, ktorý bude zosúladený s dodacími lehotami dodávateľov a zabezpečí, aby priemyselné centrum zostalo na ceste k prvej výrobe v štvrtom štvrťroku. Použite prognózu orientovanú do budúcnosti na usmernenie kapitálových výdavkov, obsadzovania zamestnancov a prevádzky a zdieľajte aktualizácie s partnermi a tlačou vo štvrťročnej frekvencii. Tento prístup posilňuje záväzok voči spotrebiteľom a zároveň rozširuje pôsobnosť spoločnosti.

Financovanie a schválenia: Plán kombinuje dlhové nástroje, kapitálové záväzky a interné zdroje. Úverová linka plus termínovaný úver pokrývajú približne 70 % rozpočtu, pričom 20 % pochádza od partnerov a 10 % z interných peňažných prostriedkov. Posledné povolenie, kľúčová kontrola územného plánovania a stavebného povolenia, bolo vybavené podľa plánu, čo umožnilo začatie výstavby v druhom štvrťroku. Riegel hovorí, že plán je v súlade s agresívnymi cieľmi spoločnosti, ktoré sú zamerané na spotrebiteľa, a odráža spokojnosť predstavenstva s rizikovým profilom.

Výstavba a priestor: Rozšírenie pridáva svetlú výšku 36 stôp a približne 1,2 milióna štvorcových stôp priemyselného priestoru v novom centre. Dispozícia uprednostňuje prístup pre nákladné vozidlá, možnosti prekládky a jednoduchý tok materiálu, čím posilňuje efektívny pôdorys vhodný pre manipulačné vozíky, ktorý podporuje rýchle dopĺňanie pre spotrebiteľov. Konštrukcia tiež umožňuje budúce automatizačné vylepšenia bez úplnej prestavby.

Medzníky a načasovanie: Prelomové ciele začiatkom budúceho štvrťroka; plná prevádzka sa očakáva do 12 – 14 mesiacov po začatí výstavby. Medzi medzníky druhého štvrťroka patrí pripravenosť lokality, pripojenie na inžinierske siete a úvodné úpravy pre nájomcov. Tlač môže očakávať mesačné aktualizácie o pokroku, aby sa dodržali záväzky služieb v poslednej fáze.

Ľudia a dopad: Rozšírenie vytvorí viac ako 300 pozícií v oblasti skladovania, logistiky a administratívy, s kľúčovými úlohami v príjme, vybavovaní objednávok a podpore centra. Pracovná sila bude klásť dôraz na kultúru zameranú na spotrebiteľa a urýchli rast talentov v prevádzkach vo Wisconsine. Plán prijímania zamestnancov spoločnosti uprednostňuje rôznorodé, miestne talenty na podporu rýchleho rastu a kariérneho postupu s jasnými cestami k vedúcim pozíciám.

Názov a dosah: Názov projektu bude verejne oznámený v tlači, čím sa označí prvé centrum vo Wisconsine a rozšíri sa regionálna pôsobnosť. To posilňuje záväzok voči spotrebiteľom a ostrejšiu stratégiu priemyselnej siete. Riegel hovorí, že toto úsilie je v súlade s dlhodobým plánom spoločnosti a posilňuje partnerstvá s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb, ako rast postupuje.