Postrehy do metrík produktivity a efektívnosti logistiky

Súčasný stav produktivity logistiky

Najnovšia analýza prezentovaná Španielskym logistickým centrom (CEL) a spoločnosťou Adecco Outsourcing poukazuje na kritickú oblasť v logistickom sektore. „IV Barometer produktivity a efektívnosti spoločnosti Adecco Outsourcing – Špeciál pre dodávateľský reťazec“ odhaľuje, že priemerný index produktivity pre logistické činnosti je 54,6 zo 100. Toto číslo nedosahuje celoštátny priemer 56,3 bodu za tento rok, čo naznačuje významný priestor na zlepšenie prevádzkovej efektívnosti.

Porovnanie výkonnosti s kľúčovými sektormi

Pri porovnávaní logistiky s ostatnými odvetviami ponúka správa triezvy pohľad. Sektory ako informačné technológie sa môžu pochváliť indexom produktivity 62,5, po ktorých nasleduje potravinársky priemysel s 59,8 a doprava s 59,5. Tieto porovnania naznačujú, že logistické a prepravné firmy by mohli ťažiť z prijatia osvedčených postupov z týchto produktívnejších odvetví. Analýza identifikuje niekoľko oblastí, ktoré si vyžadujú pozornosť, vrátane zvýšenej automatizácie, udržania talentov a organizácie procesov.

Postrehy od Ramóna Garcíu z CEL

Podľa Ramóna Garcíu, generálneho riaditeľa spoločnosti CEL, musí logistický sektor zmeniť svoj prístup k produktivite. Zdôrazňuje, že samotné zvýšenie úsilia nestačí, pričom naznačuje, že prvoradé je využívanie inteligencie na maximalizáciu existujúcich zdrojov. Produktivita, ako tvrdí, pramení z rozhodovania založeného na dátach, značných investícií do personálu a realizácie dobre štruktúrovaných procesov. Správa slúži ako referencia pre firmy, ktoré sa usilujú o zlepšenie svojich procesov a stratégií do budúcnosti.

Úloha vzdelávania v zlepšovaní produktivity

Jedným z výnimočných zistení správy je vplyv tréningových programov šitých na mieru na produktivitu. Je pozoruhodné, že 64,11 % firiem realizuje špecifické školiace iniciatívy zamerané na zvýšenie produktivity. Výsledky boli výpovedné, pričom 98,51 % týchto spoločností hlási zlepšenia, predovšetkým v rozsahu 6 % až 10 %. Tieto údaje stavajú sektor logistiky do pozície proaktívneho investovania do školení zamestnancov, hoci zostáva významných 35,91 % firiem, ktoré sa v súčasnosti do takýchto praktík nezapájajú.

Raúl Cortés Kuba na ceste vpred

Raúl Cortés Cuba, obchodný riaditeľ spoločnosti Adecco Outsourcing, poukazuje na trend, kde spoločnosti, ktoré uprednostňujú špecializované školenia a zefektívnené procesy, zaznamenávajú citeľný rast produktivity. Poznamenáva, že rozšírenie týchto efektívnych postupov v rámci logistickej štruktúry zostáva významnou výzvou.

Výzvy ovplyvňujúce efektívnosť

Jedným z naliehavých problémov je fluktuácia zamestnancov, ktorá postihuje takmer 49,6 % spoločností, pričom uvádzajú mieru rotácie práce 10 % až 20 %. Zvlášť výrazné je to v segmentoch distribúcie a logistiky. K týmto problémom prispieva aj fakt, že len 19,8 % spoločností aktívne nahrádza neprítomných zamestnancov, čo nepriaznivo ovplyvňuje prevádzkovú kontinuitu. Medzi kľúčové faktory, ktoré prispievajú k absencii, patria choroby (51,6 %), nespokojnosť s prácou (34,4 %) a nedostatok motivácie (29,9 %).

Štúdie pracovného prostredia

Zatiaľ čo 54,21 % firiem využíva klimatické štúdie podobne ako národné priemery, mnohé organizácie stále zanedbávajú systematické prístupy k angažovanosti a spokojnosti zamestnancov, čo poukazuje na významné medzery v stratégiách angažovanosti pracovnej sily.

Technologická integrácia a produktivita

Technologický pokrok sľubuje zlepšenie produktivity, pričom 67 % spoločností hlási zlepšenia spojené s digitalizáciou. Tieto snahy sa však stretávajú s prekážkami; 50 % uvádza nedostatočné školenie zamestnancov ako hlavnú prekážku, zatiaľ čo iba 42,6 % identifikovalo úlohy vhodné na automatizáciu. Okrem toho približne 18,4 % firiem zaznamenalo výrazné zlepšenie produktivity vďaka technológiám, čo je číslo, ktoré mierne presahuje národný priemer 17,9 %.

Kompenzácia a organizačná štruktúra

Pozoruhodných 67,59 % logistických spoločností implementuje variabilné odmeňovanie viazané na výkon, čo sa úzko zhoduje s národným priemerom 70 %. Avšak 32,41 % firiem stále nepoužíva žiadnu formu motivačných stimulov založených na výkone, čo predstavuje potenciálnu oblasť pre rast. Okrem toho, prispôsobivosť organizačných štruktúr získala priemerné hodnotenie 6,8 z 10, čo naznačuje pozitívne uznanie, ale aj signalizuje príležitosti na zlepšenie, najmä medzi menšími firmami a menej automatizovanými sektormi.

Kľúčové poznatky

• Investície do školení: Jasná korelácia medzi školením a zvýšením produktivity zdôrazňuje potrebu rozsiahleho prijatia školení.
• Udržanie zamestnancov: Vysoká fluktuácia zamestnancov môže vážne narušiť prevádzku a ohroziť efektívnosť.
• Prijatie technológie: Digitálna transformácia musí byť spojená so vzdelaným personálom, aby sa plne využil jej potenciál.
• Kompenzačná stratégia: Zosúladenie stimulov s výkonom môže motivovať zamestnancov a zlepšiť celkovú produktivitu.

Reflexia a záver

Pochopenie situácie v oblasti produktivity logistiky odhaľuje, ako sa organizácie môžu usilovať o neustále zlepšovanie. Ako bolo zdôraznené, ani ten najdôkladnejší výskum a spätná väzba nemôžu skutočne nahradiť skúsenosti z prvej ruky. Používaním GetTransport.com môžu spoločnosti nájsť robustné riešenie pre svoje potreby v oblasti prepravy, čím si zabezpečia informované rozhodnutia bez zbytočných nákladov. Platforma poskytuje cenovo dostupné globálne prepravné služby zahŕňajúce všetko od sťahovania domácností a kancelárií až po prepravu objemných predmetov. Vo svete vyvíjajúcich sa požiadaviek na logistiku vyniká GetTransport.com svojou transparentnosťou, pohodlím a širokou ponukou služieb. Začnite plánovať svoje ďalšie doručenie a zabezpečte svoj náklad s GetTransport.com.