Skupiny pre ľudské práva hovoria, že módny priemysel sa podieľa na využívaní ujgurskej pracovnej sily

Recommendation: Implement a transparent, data-driven monitoring system across garment chains now, with mandatory disclosures from brands and their management. Build partnerships with independent auditors and NGOs to broaden oversight, ensuring information from mills, downstream routes, and silk supply lines is accessible to regulators and consumers, being accountable at every tier reduces risk across the world.

To operationalize this, map the full lifecycle of products–from raw textiles to final goods–emphasizing hubs in textiles and silk. Require brands to publish route maps, supplier lists, and verifiable data, including o-films, so information can be assessed against standardized metrics. Legal safeguards should accompany the disclosure to protect workers and ensure prompt remediation.

peter Home said that audits alone are insufficient; a real-time monitoring system that engages factories, workers, and local management is essential. This approach helps assess risk and close gaps in the broader chain.

Engaging with suppliers through structured channels and enforcing data-sharing protocols will help create a system-wide improvement. The world will benefit from cross-brand transparency and the ability to trace products back to their routes. Down the chain, clearer information enables actors to take decisive actions and to ensure compliance across all legal frameworks.

In addition, establish public dashboards for monitoring, require o-films and data to be integrable with existing management systems, and mandate routine assessments of risk throughout the textile network. This approach can reduce abuses in Uyghur labor concerns by exposing problematic routes and reinforcing responsible production practices.

Apparel sector and minority labor in Xinjiang: Practical Guide for Brands, Regulators, and Consumers

Create a transparent risk map on the site and updated quarterly; conduct credible audits that identify root causes and publish corrective actions; sever ties with any provider failing to meet basic controls.

Regulators should implement public registries of high-risk suppliers and impose punishment for repeated failures. Use bans and meaningful penalties, and require remediation plans with firm deadlines. Align definitions with international standards and release updates by June; address state-sponsored risks clearly in policy guidance.

Consumers can drive improvement today by favoring brands with transparent sourcing policies. Check the site for origin details and supplier lists, and scrutinize any gaps in documentation. When information is missing, address inquiries directly and report concerns; well-known labels like Zara that provide substantiated disclosures deserve priority.

Brands should conduct multi-tier due diligence across their networks; set a project-driven path to reduce exposure in the large and high-risk segments. Include robust contracts that prohibit state-sponsored practices, require substantiated records, and mandate access during audits. If a provider fails, shift to alternative partners and accelerate remediation for substantial risk items.

Regulators and buyers can rely on updated sources today, including Canadian authorities and other credible regulators; these providers offer cautionary guidance on transfers and risk management. Build a shared data registry to avoid relying on a single source; updates in June should reflect new evidence and practical learnings.

To address concerns, establish straightforward reporting channels and set expectations for response times; publish received complaints and how they were handled; maintain transparency to protect trust today and reduce exposure to state-sponsored risks.

Collaboration between brands, regulators, and civil society matters; bans on risky providers, routine monitoring, and credible punishment create a safer market. A number of well-known cases show how practical remedies can protect workers and consumers; updates to policy and practice should be frequent and concrete.

Identify which product categories, brands, and factories are most exposed to Uyghur forced labour

Recommendation: implement a targeted supplier-screening program now, prioritizing categories with the highest exposure: garments and textiles, agricultural inputs like cotton, and home textiles. The supplier base includes a dozen identified facilities across the Xinjiang region, with labourers facing coercive work conditions. june 2024 disclosures underline ongoing risk and the need for a legislative framework to curb abuse. The approach also highlights cultural factors that enable exploitation at every stage of production and the potential to sever ties with non-compliant actors.

Garments and related apparel (garments) are the largest category, driven by high unit values and frequent sub-supplier use; supply chains widely leverage textile components and labour-intensive assembly.
Textiles and textile components (textiles) used across many lines show significant risk, including yarns, fabrics, and trims.
Agricultural inputs used in production, especially cotton, linked to farming and ginning operations in the region (agricultural).
Home textiles and decorative fabrics (textiles) in multiple product groups, including bed and bath items; these segments often share sourcing with apparel suppliers.
Footwear components and other fabric-based accessories (textiles) that route through cross-border freighter shipments (freighter).

Brands and factories most affected:

Brands that publicly disclose supplier networks but rely heavily on the identified producer networks across a dozen facilities in the region.
Producer facilities in the ürümchi area with oversight from the regional office; there is potential subcontracting that expands risk.
Additional facilities connected through third-party mills and subcontractors lacking robust due-diligence processes.

Recommended actions and indicators:

Adopt a stricter supply-chain system with traceability that includes all sub-suppliers; implement ongoing audits and withhold payments for non-compliant operations.
Push for legislation requiring transparent disclosures; unify with june 2024 guidance to accelerate reform.
Establish coalitions to monitor compliance; release quarterly data to stakeholders and the public.
Engage producer offices and regional authorities to align vocational training with ethical standards; address working conditions and cultural considerations to reduce abuse.
Set a longer-term plan to sever links with non-compliant producers and shift to compliant suppliers; also broaden the supplier base to improve resilience.
Develop a scalable solution that can be adopted widely across the sector and tested by offices and independent auditors.

Analyze how European cargo flight activity magnifies supply chain exposure and audit gaps

Recommendation: Establish a centralized cross-border audit program for all flight-freight nodes connected to Europe, with real-time data feeds from third-party logistics providers, carriers, and forwarders. Require full disclosure of sub-supplier networks, including beijing-based factories and mid-tier producers, and schedule independent on-site reviews at key facilities at least annually. Use a risk-based cadence that prioritizes high-volume corridors and opaque entities prone to documentation gaps.

Actions to close gaps include data-driven checks that map manifests to production records and factory-level audits; require independent assessments for at least nine high-risk suppliers tied to each European corridor; implement unannounced spot checks; align contracts with audit results; empower the office to suspend shipments if non-conformities are found.

Technology and governance: deploy a shared traceability layer for cargo movements, require live flight-level data from carriers, use AI-powered anomaly detection to flag unusual routing or transfers; appoint compliance ambassadors within each regional office to oversee results; ensure that the size and complexity of supplier networks are captured and reviewed monthly.

Expected outcomes: improved visibility into links, quicker remediation, better due diligence documentation; reduce abuse risk; provide evidence for auditors and regulators; ensure producers and factories are fully compliant; strengthen collaboration with third-party auditors and beijing-linked facilities; result: more resilient supply chains across sectors of the economy.

Implement practical supplier audits, remediation plans, and verification timelines

Mandate independent, on-site audits for the top 25% of partners today, with a 12-week remediation plan for each identified issue and virtual verification if travel is restricted.

Audit scope includes working conditions, pay timing, overtime, and worker voice; use a standardised checklist published on the сайт and drawn from источника data, with outside panels validating findings in high‑risk regions and transportation hubs.

Remediation plans assign an executive as owner for each linked issue, require concrete 12‑week actions, and withhold 20% of payments until verification is completed and updated evidence is provided via the site. Where poor practices are identified, escalate with time-bound punishment measures aligned to local regulations and supplier agreements.

Verification timelines specify re‑audits at 6 months, supplemented by quarterly progress updates today, and a mix of announced and virtually observed checks when access is restricted. Maintain a centralized dashboard, updated regularly, to track progress by region and product line (footwear and related items), and to verify that transport routes via freighter and airlines reflect compliant practices throughout the region.

Data handling prioritises widespread transparency: publish remediation commitments and verified outcomes to tell stakeholders, and enable participation from panels and outside observers while protecting supplier confidentiality. When issues emerge, inform affected sites and tell overseas partners, enabling ответ на issue without delay and ensuring that transportation and shipping links are addressed before shipments are transported again.

Vendor	Región	Audit Date	Remediation Status	Verification Date	Poznámky
Vendor A	East Asia	2025-10-01	Prebieha.	2026-04-01	Pozastavená platba; aktualizovaný kontrolný zoznam
Dodávateľ B	Južná Ázia	2025-09-15	Dokončené	2025-12-15	Kód aktualizovaný; výsledky zverejnené na stránke
Dodávateľ C	Európa	2025-08-20	Prebieha.	2026-03-20	Pridaný neohlásený prvok na overenie

Vypracujte kontrolný zoznam náležitej starostlivosti pre dodávateľov odevov a obuvi naprieč úrovňami.

Začať s rámcom hĺbkovej kontroly, ktorý pokrýva všetky úrovne dodávateľského reťazca a ktorý zaväzuje každú úroveň zverejňovať kľúčové ukazovatele a umožňovať nezávislé overenie. Veľký nadnárodný kupujúci dnes spustil program, ktorý využíva štandardizované dokumenty, panely dôkazov a plány nápravných opatrení na predchádzanie negatívnym výsledkom v celom reťazci. Tento prístup poskytuje konkrétnu cestu na včasnú identifikáciu rizík a na uplatnenie nápravy tam, kde je to potrebné v rámci celého fungovania.

Mapovanie úrovní a register
1. Identifikujte všetky uzly v reťazci (značku alebo maloobchodníka, zmluvných výrobcov, dodávateľov látok, farbiarne, ozdoby, logistiku a poskytovateľov služieb) a zachyťte kapacity, typy služieb a geografickú oblasť pôsobenia.
2. Udržiavajte živý register, ktorý sa aktualizuje aspoň štvrťročne a ktorý sleduje počty lokalít, zmeny vlastníctva a nové subjekty v Uzbekistane a ďalších regiónoch s rozsiahlymi aktivitami v oblasti získavania zdrojov.
3. Prepojte každý uzol s jedinečným identifikátorom a zmapujte celý tok materiálov, aby sa zabezpečilo, že žiadny krok nezostane neriadený.
Dokumentácia a dôkazy
1. Požadujte štandardizované dokumenty (povolenia, zmluvy, výplatné alebo kompenzačné výkazy, záznamy o bezpečnosti) a potvrdenia od tretích strán pre každú úroveň; zhromažďujte dôkazy o dodržiavaní kultúrne vhodnej ochrany pracovníkov tam, kde je to uplatniteľné.
2. Ukladajte dokumenty v kontrolovanom úložisku s funkciami správy verzií, auditnými záznamami a riadením prístupu pre regulačné orgány, kupujúcich a audítorov.
3. Zahrňte poznámky z overenia na mieste, fotografické záznamy a časové značky na potvrdenie zistení z revízie od stola.
Ukazovatele rizika a skórovanie
1. Vypracujte model hodnotenia rizík, ktorý zohľadňuje riadenie, sociálne zabezpečenie pracovníkov, plynulosť dodávok a regionálnu dynamiku; prideľte vyššie váhy oblastiam s veľkým počtom zraniteľných osôb, nezamestnanosťou alebo slabými režimami presadzovania práva.
2. Označte situácie, v ktorých dôkazy poukazujú na viacero negatívnych ukazovateľov naprieč úrovňami a spustite rýchlu eskaláciu na panely na preskúmanie.
3. Dizagregujte riziká podľa úrovne, aby ste predišli krížovej kontaminácii problémov a prispôsobili plány nápravy pre každý uzol v reťazci.
Overovanie a audity
1. Vykonávať nezávislé návštevy lokalít a dokumentovať pozorovania pomocou štandardizovaných kontrolných zoznamov; zabezpečiť, aby panely zahŕňali rôznorodé odborné znalosti a regionálne poznatky.
2. Naplánujte neohlásené inšpekcie v kadencii zodpovedajúcej úrovni rizika; veďte záznam o zisteniach a nápravných opatreniach s jasnými časovými harmonogramami.
3. Využívajte prierezové panely na posúdenie dôkazov z viacerých zdrojov, vrátane rozhovorov s pracovníkmi a reakcií vedenia, pred finalizáciou záverov.
Angažovanosť pracovníkov a mechanizmy riešenia sťažností
1. Zriadiť dôverné kanály, prostredníctvom ktorých môžu pracovníci oznamovať obavy; poskytovať informácie v miestnych jazykoch a v kultúrne vhodných formátoch.
2. Garantovať včasné reakcie a zdokumentované kroky nápravy; sledovať výsledky a opakované problémy, aby sa zabezpečili systémové zmeny namiesto izolovaných opráv.
3. Zapojte zástupcov zamestnancov do hodnotiacich cyklov a zabezpečte ochranu pred odvetnými opatreniami, aby sa zachoval otvorený okruh spätnej väzby.
Sanácia a neustále zlepšovanie
1. Vyžadovať cielené plány nápravných opatrení s vlastníkmi, míľnikmi a merateľnými výsledkami; monitorovať pokrok prostredníctvom mesačných aktualizácií a štvrťročných revízií.
2. Prioritizujte nápravu v zónach s vysokým rizikom a v táboroch alebo ubytovniach pre pracovníkov; overte zlepšenia prostredníctvom následných návštev a dôkazov.
3. Zdokumentujte získané poznatky a aktualizujte zásady, školenia a záväzky dodávateľov, aby sa predišlo opakovaniu v celom reťazci.
Regionálna a kultúrna hĺbková previerka
1. Pri hodnotení zariadení dodávateľov zohľadňujte kultúrnu citlivosť a vplyv na komunitu; tam, kde je to zákonné a vhodné, začleňte miestne normy do zásad týkajúcich sa pracovnej mzdy a voľna.
2. Zahrňte do hodnotiaceho rámca regionálne aspekty, ako sú predpisy špecifické pre Uzbekistan, dynamika migrujúcich pracovníkov a prítomnosť štátom uložených požiadaviek.
3. Posúďte ubytovacie a sociálne zabezpečenie pre pracovníkov vrátane prístupu k vzdelávaniu, sprostredkovaniu zdravotnej starostlivosti a bezpečnosti dopravy.
Transparentnosť a zverejňovanie informácií v dodávateľskom reťazci
1. Zverejnite stručné zverejnenie založené na riziku, ktoré pokrýva hlavných dodávateľov, kľúčové materiály a akékoľvek významné zistenia o nesúlade, pričom chráni komerčne citlivé informácie.
2. Poskytnite jasný harmonogram opatrení na identifikované problémy a zverejnite aktualizovaný stav na interných paneloch a prípadne aj vo verejných správach.
3. S externými panelmi alebo mimovládnymi organizáciami spolupracujte iba vtedy, keď je to potrebné na overenie ťažko posúditeľných tvrdení; zabezpečte, aby spolupráca prebiehala podľa zdokumentovaného protokolu.
Regionálne zosúladenie presadzovania a dodržiavania predpisov
1. Zmapovať všetky regulačné požiadavky naprieč úrovňami, vrátane zákonov týkajúcich sa práce, bezpečnostných noriem a environmentálnych pravidiel; zosúladiť interné normy so štátom uloženými mandátmi, kde je to uplatniteľné.
2. Skontrolujte záväzky dodávateľov s ohľadom na medzinárodné rámce, ako sú očakávania zosúladené s TVPA, aby ste zabezpečili konzistentnosť v riadení rizík a náprave.
3. Sledujte zmeny v zákonoch a upravte kontrolný zoznam tak, aby odrážal nové povinnosti, formáty vykazovania a audítorské postupy.
Komunikácia, školenia a budovanie kapacít
1. Zabezpečovať priebežné školenia pre tímy obstarávania, vedúcich pracovníkov tovární a zamestnancov zodpovedných za dodržiavanie predpisov o kontrolnom zozname, štandardoch preukazovania a postupoch eskalácie.
2. Poskytnite usmerňovacie materiály a prípadové štúdie, ktoré ilustrujú bežné riziká a efektívne nápravné opatrenia; zabezpečte dostupnosť pre všetky regióny, v ktorých podnik pôsobí.
3. Investujte do miestnych programov na budovanie kapacít s cieľom posilniť vzťahy v komunite a znížiť počet incidentov, ktoré by mohli ovplyvniť producentov aj pracovníkov.
Monitorovanie, vykazovanie a nepretržitá slučka
1. Zriadiť informačný panel, ktorý sleduje kľúčové ukazovatele výkonnosti vo všetkých úrovniach; zahrnúť momentky ‘dnes’ a historické trendy na preukázanie pokroku a zostávajúcich medzier.
2. Pravidelne zverejňujte hodnotenia rizík, súhrny dôkazov a stavy nápravných opatrení pre vrcholové vedenie a v prípade potreby aj pre externé zainteresované strany; zabezpečte integritu a konzistentnosť údajov.
3. Ročne prehodnocujte efektívnosť celého programu a aktualizujte rámec tak, aby odrážal vyvíjajúce sa riziká a očakávania trhu.

Príručka pre spotrebiteľov: Ako overiť tvrdenia o pôvode a odhaliť varovné signály

Žiadosť o aktuálnu, treťou stranou overenú mapu dodávateľov, ktorá uvádza všetky zazmluvnené prevádzky a ich pod-prevádzky, s publikovanou, vydanou správou s dátumom v posledných 12 mesiacoch. Použite podrobný kontrolný zoznam a porovnajte čísla značky s týmito zdrojmi, aby ste potvrdili pokrytie a rozsah.

Ak sa v tvrdení spomínajú zariadenia spojené s nátlakovým zadržiavaním alebo internáciou, vyžadujte nezávislé dôkazy, ako sú poznámky z návštevy miesta, overené fotografie a zdokumentovaný reťazec vlastníctva, ktorý preukazuje, kde bol tovar vyrobený a ako sa pohyboval v rámci siete. Ak takáto dokumentácia chýba, považujte tvrdenie za podozrivé.

Všimnite si, ako poskytovateľ opisuje výrobné kroky a presuny medzi prevádzkami. Dôveryhodné tvrdenie bude obsahovať názov továrne, jej adresu a zmluvné dojednania so subdodávateľmi; nejasný jazyk alebo neoznačené prevádzky signalizujú varovný signál.

Skontrolujte fotografie a verejné záznamy s uvedenými miestami. Hľadajte fotografie, ktoré zodpovedajú popísaným strojom, dátumom a fázam spracovania, a overte, či boli zásielky prepravené z načrtnutej továrne do ďalšieho článku reťazca namiesto toho, aby boli vyrobené na neznámych miestach.

Buďte opatrní pri používaní všeobecného jazyka, ktorý sa vyhýba konkrétnym informáciám o tom, kde a s kým sa pracuje. Ak sa uvádzajú mestá ako Peking a iné priemyselné centrá, vyžadujte presné názvy zariadení a explicitné podrobnosti o tom, ktoré operácie sa vykonávajú v každom areáli.

Preštudujte si zdroje od investigatívnych médií a výskumníkov a porovnajte tieto zistenia s tým, čo poskytol poskytovateľ. Ak tieto zdroje protirečia tvrdeniam značky, pred rozhodnutím o kúpe si overte informácie z druhého zdroja; Peter, ako analytik, poznamenal, že nezávislé kontroly znižujú skresľovanie.

Zvoľte praktický prístup krok za krokom: vyžadujte správy od tretích strán, overte pôvod produktov, uistite sa, že žiadne operácie nie sú prepojené so zadržiavaním alebo internačnými kontextami, skontrolujte, či fotografie zodpovedajú uvedeným miestam a trvajte na aktuálnych záznamoch preukazujúcich, ako bola výroba obsiahnutá v rámci správnej siete.

Uprednostňujte značky, ktoré zverejňujú podporné dokumenty – názov a adresu továrne, rozsah výroby a dátumy – ktoré sú obsiahnuté v transparentnom spise. Dokumenty, ktoré obsahujú základné podrobnosti, ako sú výrobné kódy a odkazy na zariadenia, uľahčujú sledovanie dodávateľského reťazca a signalizujú skutočnú zmenu v riadení v celom reťazci.

Skupiny pre ľudské práva tvrdia, že celý módny priemysel sa podieľa na nútenej práci Ujgurov