Smithfield Foods Demonstrates Continued Leadership and Transparency in New Sustainability Report

Spoločnosť Smithfield Foods preukazuje trvalé líderstvo prezentovaním jasného pokroku podloženého dátami v oblasti environmentálnych a sociálnych metrík. Správa zdôrazňuje zvýšené výnosy cez kľúčové výrobné linky a poskytuje transparentný pohľad na pokrok prostredníctvom východiskových hodnôt, cieľov a porovnaní medziročne. The companys vedúci tím said Čísla odrážajú disciplinovanú realizáciu a prebiehajúce investície do efektívnosti.

Dokument ukazuje, ako align ciele udržateľnosti s očakávaniami dodávateľov, potrebami komunity a regulačnými požiadavkami, vrátane jasnej cesty na zníženie spotreby vody a emisií. Zdôrazňuje Zlepšenie 6% v úrodách od roku 2022 a 12-percentné zníženie intenzity spotreby vody na jednotku produktu, merané štvrťročne a overované externými audítormi.

V rámci svojej initiative zapojiť nastupujúcu generáciu správa uvádza podporu pre school programy a partnerstvá so súťažami ako ncf-envirothon, ktoré podporujú praktické testing a environmentálnym správcovstvom. Toto addition posilňuje prísun kvalifikovaných pracovníkov a zároveň informuje poľnohospodárov a študentov o zodpovedných výrobných postupoch. A vietor záväzok hybnosti obklopuje tieto partnerstvá a stáva sa modelom pre rovesníkov.

Príbeh sa zaoberá aj učením na základe incidentov a riadením rizík, pričom podrobne opisuje, ako tím identifikuje a rieši incident rýchlo, s nápravnými opatreniami sledovanými v centralizovanom paneli. Pokračovanie pokrok závisí na dôslednom tréningu, prísnom testing protokoly a committing k otvorenosti, ktorá vyzýva na kontrolu zo strany zainteresovaných strán.

Pre čitateľov, ktorí sa snažia napodobniť prístup spoločnosti Smithfield, odporúčania zdôrazňujú transparentné vykazovanie, nezávislé overovanie a pragmatický plán: zverejňovať mesačné aktualizácie, prijať štandardizované metriky a committing neustálemu zlepšovaniu v rámci celého dodávateľského reťazca, vrátane údajov z úrovne fariem a kľúčových ukazovateľov výkonnosti dodávateľov. Prostredníctvom stávajúci sa model pre zodpovednosť, companys príklad môže viesť k zlepšeniu výkonnosti v celom odvetví.

Udržateľné líderstvo spoločnosti Smithfield Foods v nových správach

Zverejnite štvrťročný verejný informačný panel, ktorý zdôrazňuje štyri hlavné programy v celoštátnom rozsahu s údajmi zo zariadení na severe a v Utahu. Tento krok je odpoveďou na požiadavky zainteresovaných strán, ktoré sa dožadujú transparentnosti, a vyzýva partnerov, zákazníkov a zamestnancov, aby sa zapojili a sledovali pokrok, ako je opísané v nasledujúcich častiach.

• Hnoj-na-energiu: štyri zariadenia premenené na energetické systémy, ktoré dodávajú 4 MW kapacity a približne 12 miliónov kWh elektrickej energie ročne; zníženie emisií počas životného cyklu približne o 60 000 ton CO2e; kontrola zápachu zlepšuje život v blízkej komunite.
• Cukry a zmena zloženia výrobkov: zníženie obsahu pridaných cukrov vo vybraných omáčkach a marinádach; sledované v systéme so štyrmi aktualizovanými skladovými jednotkami (SKU) v tomto roku; označovanie výživových hodnôt pre spotrebiteľov zlepšuje čitateľnosť.
• Príspevky a podpora komunity: dary v celkovej výške viac ako 2 milióny USD na projekty obnovy lesov a miestne charitatívne organizácie; tieto príspevky vytvárajú pracovné príležitosti a zlepšujú život v vidieckych štátoch, vrátane Utahu a severu.
• Zamestnanosť a rozvoj pracovnej sily: viac ako 1 200 nových pracovných miest spojených s udržateľnými programami; účasť viac ako 300 dodávateľov; táto časť širšej stratégie na posilnenie miestnej zamestnanosti.
• Maloobchodné partnerstvá a dodávateľský reťazec: rozšírenie spolupráce s národnými maloobchodnými partnermi na rozšírenie prístupu k zodpovedne vyprodukovanému bravčovému mäsu; podpísané štyri nové dohody o získavaní zdrojov na trhoch na severe a v Utahu; vylepšená sledovateľnosť a spoľahlivý systém.
• Transparentnosť a dostupnosť údajov: rámec vykazovania poskytuje prehľadný systém údajov, ktorý je k dispozícii zainteresovaným stranám; po aktualizáciách zostáva národný uzol otvorený pre výskumníkov, komunitné skupiny a audítorov, čím podnecuje pokračujúcu angažovanosť.

Na udržanie dynamiky bude spoločnosť Smithfield investovať do projektov zameraných na lesné hospodárstvo, rozšíri rozsiahle využívanie hnoja na energiu v ďalších prevádzkach a posilní spoluprácu s partnermi v jednotlivých štátoch, čím zabezpečí pokračujúci prínos ku kvalite života a k národným cieľom v oblasti udržateľnosti.

Smithfield Foods: Pokračujúce vedúce postavenie, transparentnosť a 20-ročné míľniky v udržateľnosti v najnovšej správe

Osvojte si 20-ročné míľniky ako základ pre ročné plánovanie a verejné zverejňovanie a potom ich preveďte do akčných cieľov v rámci prevádzky. Odkedy sa program začal, tímy v Utahu a ďalších lokalitách začali s prierezovými kontrolami, ktoré mapujú každý cieľ na podstatné zlepšenia v oblasti energie, vody a životných podmienok zvierat.

S cieľom podporiť transparentnosť spoločnosť viaže pokrok na overiteľné údaje z testovania a dôveryhodných zdrojov, pričom jasne uvádza zdrojové údaje, metodiky a validačné kroky. Správa zdôrazňuje prijímanie obnoviteľných zdrojov, znižovanie používania hnojív a zodpovedné získavanie zdrojov v celom dodávateľskom reťazci, pričom fond Northstar podporuje pilotné projekty, ktoré rozširujú overené výsledky. Táto doba ukázala, ako zmeny založené na dátach môžu znížiť emisie.

Vzdelávacie aktivity oslovujú komunity a partnerov po celej krajine. Jeremy vedie stretnutia so zainteresovanými stranami a návštevu v teréne, aby vysvetlil, ako sa ciele premietajú do každodenných postupov. Niekoľko ukážok ilustruje zlepšenia v starostlivosti o zvieratá, efektívnosti kŕmenia a udržateľnosti na farme.

Navrhnuté procesy spájajú výskum s činnosťou, s rozvetvenými krokmi, ktoré posúvajú nápady od pilotných projektov k rozsiahlej implementácii, vrátane poľných skúšok. Zvýšením efektivity produkcie bielkovín a udržiavaním dôsledného testovania, Smithfield buduje konzistentnosť v rámci všetkých zariadení. Tieto kroky sa spoliehajú na dáta z viacerých zdrojov a neustály tlak na zvýšenie využívania obnoviteľných zdrojov a udržateľných vstupov. Taktiež sledujeme cukry použité v krmive na optimalizáciu rovnováhy energie a živín.

Dynamika na úrovni krajín zostáva silná, keďže spoločnosť rozširuje vzdelávacie programy a spoluprácu s dodávateľmi. Rastie presvedčenie, že tieto míľniky sa premietnu do merateľných výsledkov, čo posilňuje cestu k udržateľnej hodnote. Neustále zameranie sa na dôležité témy a trvalá pozornosť venovaná vplyvom na zvieratá a životné prostredie udržiavajú spoločnosť zodpovednou voči svojim zainteresovaným stranám.

Východiskové posúdenie: stanovenie východiskového bodu pre emisie, energetické a vodné metriky

Začnite s konkrétnym odporúčaním: vytvorte 12-mesačnú základňu pre emisie, energiu a vodu zhromažďovaním údajov zo všetkých zariadení vo vlastníctve spoločnosti a kľúčových dodávateľských lokalít v priebehu 90 dní a ich konsolidáciou do jedného panela, aby tím mohol sledovať pokrok. Táto základňa ukáže, ako náš systém funguje v poľnohospodárskych prevádzkach, spracovateľských zariadeniach a distribučných centrách, a jasne sa prepojí s cieľom uhlíkovo negatívnej budúcnosti.

Zostavte prierezový základný tím, ktorý zahŕňa prevádzku, obstarávanie, udržateľnosť, IT a zamestnanosť, s možným zastúpením farmárov. Tím navrhuje štandardizované šablóny, jednotky a definície; implementuje kontroly kvality údajov; a zverejňuje pokrok prostredníctvom LinkedIn a interných panelov, aby prepojil pracovníkov, tímy zamerané na spotrebiteľov a programy bývania s transparentným príbehom. Priebežné štúdie z národných a regionálnych údajov pomáhajú kalibrovať prístup a vytvárajú príležitosť na zosúladenie s očakávaniami spotrebiteľov a dodávateľským reťazcom bielkovín.

Definovať hranice a metodológiu: stanoviť hranice rozsahu 1 – 3, sledovať zdroje energie, odbery vody a odpadovú vodu a zahrnúť vstupy z úpravy vody (chemikálie na báze sodíka). Používať transparentné, auditovateľné metódy, aby sa predišlo údajom typu „čierna skrinka“; začať s meraniami na úrovni zariadení a rozšíriť ich na významných dodávateľov, so zlepšovaním kvality údajov. Prístup sa neustále vyvíja s rozvojom technológie a terénnych štúdií a bude prepojený s národným programom a so systémovým zlepšovaním smerom k nižšej energetickej náročnosti a spotrebe vody pri zachovaní kvality výrobkov a bývania pre pracovníkov.

Ďalšie kroky: otestovať základnú zbierku v 3 – 5 zariadeniach do 30 dní, potom ju rozšíriť do celej siete do 90 dní a zverejniť jasný plán postupu. Použite údaje na zapojenie farmárov a dodávateľov, zlepšenie programov bývania a zamestnanosti pre pracovníkov a zdieľanie príbehov so spotrebiteľmi prostredníctvom firemných kanálov. Tento disciplinovaný začiatok podporuje ambiciózny tím s jasným cieľom a cestou k transparentnejšiemu potravinovému systému s podporou technológií.

Transparentnosť a overovanie: postupy zverejňovania, uistenie treťou stranou a rozsah pokrytia

Zverejniť štvrťročný súhrn informácií s podrobnosťami o emisiách na úrovni lokality, spotrebe energie, intenzite spotreby vody, metrikách odpadu a výkone dodávateľov, s údajmi získanými zo zdrojov a pokroku smerom k cieľom, vrátane pôvodu surovín, ako je bravčové mäso a obilie používané v produktoch, a zdôraznením udržateľných zlepšení, ktoré sa stávajú súčasťou každodenných operácií.

Použiť nezávislé overenie treťou stranou na celý rozsah zverejnených informácií – pokrývajúceho emisie rozsahu 1 – 3, metriky spotreby energie a vody a ukazovatele dodávateľského reťazca – s vyjadrením overovateľa v súlade s ISAE 3000 alebo SSAE 18. Pokrytie by malo zahŕňať vlastné zariadenia, zmluvné farmy a kľúčových logistických partnerov s cieľom odhaliť stopu v celom reťazci od farmy po spotrebiteľa a vytvoriť pevný základ.

Na zabezpečenie transparentnosti zbierajte údaje z meračov technickej úrovne, záznamov o zmluvách, osvedčení na úrovni fariem a údajov od dodávateľov; používajte konzistentné metódy na ich premenu na porovnateľné metriky; prezentujte zozbierané údaje s jasnými základnými líniami a líniami trendov, aby zainteresované strany mohli sledovať pokrok v porovnaní s cieľmi.

Zahrňte časť zameranú na produkty, ako je bravčové mäso a iné produkty, ktorá zobrazí ukazovatele životného cyklu, ako sú uhlíková stopa, spotreba vody a energetická náročnosť; podávajte správy o poľnohospodárskych postupoch, ubytovacích zariadeniach v spracovateľských závodoch a emisiách z dopravy, aby spotrebitelia videli, ako ich rozhodnutia ovplyvňujú planétu. Tento prístup podporuje zodpovedné riadenie a demonštruje iniciatívu, ktorá je lídrom v odvetví a ktorú môžu hrdé tímy udržať, čo odráža hmatateľnú hodnotu pre komunity a zainteresované strany.

Dodatočné odporúčania uvedené nižšie zavádzajú overovanie s uzavretou slučkou: zverejnite prílohu s metodologickými poznámkami, záznamami o kalibrácii a slovníkom, aby spotrebitelia lepšie porozumeli údajom; rozšírte pokrytie na ďalších zazmluvnených pestovateľov a dodávateľov v celom dodávateľskom reťazci a prepojte zverejňované informácie s panelmi výkonnosti dodávateľov. Záväzkom voči tejto kadencii spoločnosť podporuje neustálu prácu na zmenšovaní stopy a stáva sa vzorom pre transparentnosť na špičkovej úrovni, ktorá je prínosom pre planétu a všetky zainteresované strany.

20-ročné míľnikové obdobie vedenia: riadenie, zodpovednosť a získané skúsenosti

Prijmite formálnu chartu riadenia so štvrťročnými nezávislými auditmi a verejnými panelmi kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI), aby ste posilnili zodpovednosť a informovali zainteresované strany. Stanovte si jasný cieľ znížiť počet incidentov súvisiacich s dodávateľmi o 20 % v priebehu dvoch rokov.

20. výročie reforiem riadenia spoločnosti Smithfield sa zameriava na štyri piliere: zodpovednosť, transparentnosť, riadenie rizík a spolupráca so zainteresovanými stranami. Predstavenstvo pod vedením Stewarta zaviedlo testovacie protokoly, hodnotenia významných rizík a rozširujúcu sa sieť združení, ktoré spájajú farmárov v rámci rozsiahlej základne fariem, výrobcov a produktových noriem. Rámec zahŕňa ročné hodnotenia výkonnosti, kompletné kontroly dodržiavania predpisov a verejnú správu s hlavnými informáciami, ktorá sleduje dosiahnuté výsledky v rámci spoločností a regiónov. Zamestnanci zohrávajú kľúčovú úlohu pri implementácii kontrol priamo v teréne s cieľom posilniť bezpečnosť a kvalitu potravín.

Z tohto horizontu praxe sa tím učí vyvažovať rýchlosť s usilovnosťou a investuje do reforiem tam, kde údaje ukazujú najsilnejší dopad. Poučíme sa z údajov a neustále testujeme údaje, audity a spätnú väzbu zainteresovaných strán v centre cyklu a Stewartov tím zapája združenia a farmárov do obnovy procesov, keď sa zvýšia ukazovatele rizika. Angažovaní lídri sa zameriavajú na znižovanie plytvania, obmedzenie formalít a zvyšovanie dôvery medzi dodávateľmi a zamestnancami.

Získané poznatky sa sústreďujú na štyri hlavné zistenia: riadenie musí byť založené na dátach, záleží na počúvaní farmárov a vykazovanie musí byť úplné a včasné. Dvadsaťročná história ukazuje výrazné nárasty v oblasti správcovstva a konzistentnosti, s politikami podporenými výskumom, ktoré znižujú riziká a zvyšujú bezpečnosť produktov. Medzi dopady patrí vyššia angažovanosť farmárov, efektívnejšie farmy a silnejšie väzby so združeniami a miestnymi partnermi. Spoločnosť investovala do školení pre 1 000 zamestnancov a podporila 2 500 farmárov na 40 farmách, čo viedlo k stabilným výnosom a zníženiu počtu stiahnutí z trhu. Okrem toho štyri aktualizácie politiky vytvorili odolný dodávateľský reťazec a jasnejšiu cestu k neustálemu zlepšovaniu.

Medzi ďalšie kroky patrí rozšírenie cezhraničného zdieľania údajov, pokračovanie v odvážnych investíciách do výskumu a vyladenie riadiacich signálov v celom hodnotovom reťazci. Akčné body: stanoviť nový cieľ pre hodiny školenia dodávateľov, rozšíriť štyri riadiace orgány, spojiť sa s farmármi, farmami a združeniami a zverejňovať ročnú správu o vzdelávaní a vplyvoch s cieľom zosúladiť správcov a zamestnancov. Tento prístup využíva dynamiku zmien v riadení a spolieha sa na pravidelné testovanie a spätnú väzbu na zlepšenie kontrol rizík, zníženie plytvania a udržanie silnej motivácie pre neustále zlepšovanie.

Sponzorstvá v celkovej výške 89 000 na podporu najväčšieho severoamerického programu environmentálneho vzdelávania

Na maximalizáciu dopadu okamžite alokujte 189 000 USD na cielený súbor iniciatív, ktoré oslovia farmárov a študentov, s ročným plánom a merateľnými míľnikmi. Sponzorstvo sa zameriava na praktické environmentálne vzdelávanie prostredníctvom partnerstiev so združeniami a školskými sieťami podľa jasného rámca na sledovanie pokroku a výsledkov, ktorý je v súlade s najväčším severoamerickým programom environmentálneho vzdelávania.

Rozdeľte finančné prostriedky medzi partnerov v Utahu a ďalších regiónoch, pričom uprednostnite skúsených pedagógov a miestne združenia. Zozbieraná spätná väzba od učiteľov a terénnych mentorov bude usmerňovať úpravy programu a informačné panely ukážu dosah, zapojenie a demonštrácie čistenia odpadových vôd.

Prezentácia a rozvoj kurikula prepojené s postupmi pestovania plodín a farmárčenia v kontexte spracovania potravín budú vytvorené pre vyučovacie hodiny v triedach a v teréne. Zariadenia vlastnené spoločnosťou budú hostiť demonštrácie, čím sa rozšíri účasť v celej doméne a zdôrazní sa správcovstvo v rámci výrobných operácií.

Medzi hlavné body od začiatku programu patria súpravy pre triedy, dni v teréne a workshopy pre učiteľov, pričom milióny dojmov zasahujú študentov a komunity.

Záverečný plán sa zameriava aj na transparentnosť: zverejňovanie informácií o výsledkoch, partneroch a budúcich iniciatívach, čím sa zabezpečí, že ďalšie kroky budú jasné pre poľnohospodárov a združenia.

Dekarbonizácia produkcie bravčového mäsa: realizovateľné kroky, prijatie technológií a časové harmonogramy

Spustite 24-mesačný program dekarbonizácie, ktorý bude založený na základných štúdiách, solárnych paneloch na mieste a modernizácii odpadových vôd v celom portfóliu, aby sa stanovili jasné ciele a urýchlili opatrenia.

V rámci Fázy 1 (0–12 mesiacov) tím vytvorí východiskovú hodnotu v celom odvetví pomocou štúdií z portfólia a nainštaluje záznam dát v zariadeniach. Manažment stanovuje konkrétne ciele: znížiť emisie uhlíka na prasa o 15% a znížiť vypúšťanie odpadových vôd o 20%. Používajte digitálne nástroje na sledovanie spotreby elektrickej energie, konverzie krmiva a tokov odpadu. Ďalšie stimuly môžu urýchliť zavádzanie; využívajte dostupné programy na financovanie modernizácií a zabezpečenie miliónov v stimuloch, pričom skúsenosti z lokality Carolina budú usmerňovať realizáciu.

V rámci 2. fázy (mesiace 12 – 24) zaviesť rekuperáciu tepla na mieste, modernizované ventilátory, senzory a inteligentnejšiu automatizáciu v stajniach, aby sa znížila spotreba energie a emisie. Vybudovať zdokonalený systém odpadových vôd s anaeróbnym rozkladom, zachytávaním bioplynu a obnovou živín na zníženie emisií a vytvorenie kreditov na obnoviteľnú energiu. Rozšíriť zmluvy o dodávke elektriny s dodávateľmi energie z obnoviteľných zdrojov s cieľom diverzifikovať portfólio a stabilizovať náklady. Zaviesť diaľkové monitorovanie pomocou senzorov na sledovanie interakcií s divokou zverou, manipulácie s hnojom a pachových stôp, čo umožní rýchle nápravné opatrenia. Zapojiť partnerov v Karolíne a na širších trhoch, aby sa podelili o praktiky a školenia overené v praxi.

Fáza 3 (24 – 60 mesiacov) sa zameriava na rozsah, riadenie a neustále zlepšovanie. Vedenie formalizuje radu pre riadenie dekarbonizácie s prierezovým zastúpením terénnych tímov a partnerov. Vytvorte štandardné prevádzkové postupy pre manipuláciu s odpadom, opätovné využitie vody a nákup energie. Investujte do diverzifikovaného portfólia technológií – solárna energia, tepelné čerpadlá, úprava vody, presné kŕmenie a analýzy – na podporu opatrení v rôznych prevádzkach. Využite poznatky zo štúdií na doladenie cieľov a informujte zainteresované strany o pokroku, vrátane opatrení na ochranu voľne žijúcich živočíchov a zapojenia komunít. Veríme, že vytvorenie úspešnej cesty k udržateľným výsledkom si vyžaduje zodpovednú prácu v rámci miliónov vyrobených kusov a poznatky zdieľané s partnermi posilnia portfólio a podporia budúce aktivity. Zariadenia v Karolíne slúžia ako skúšobný priestor, pričom úspešná cesta sa zdieľa v rámci miliónov vyrobených kusov a širšieho dodávateľského reťazca.