DHL Supply Chain Signs Expanded Agreement with Locus Robotics to Boost Warehouse Automation

Recommendation: Deploying targeted, autonomous picking workflows in five centers to lift throughput without increasing strain on people.

Den article describes a deal that focuses on deploying sensor-driven picking flows to accelerate shipping operations while maintaining accuracy. According to the källa, the initial test runs occur in five centers; some throughput gains are observed during peak load tests; the plan is providing additional capabilities in coming quarters.

Leaders expect workflows optimization to reduce strain on människor at peak demand, enabling recruiting of talent for rapid setup and recommended approaches to training. The initiative aims to lower cycle times and deployed solutions across multiple centers, while additional modules going live next quarter.

Initial testing targets five centers, achieving a peak capacity uplift in the low double digits; some parts of the program include additional deployments where throughput remains lower risk, while email alerts keep stakeholders informed about progress. The article suggests tracking test outcomes to calibrate investments and to ensure a shorter time-to-value.

From a leadership perspective, this approach treats the centers as a cohesive network, enabling a tested workflows library to be replicated quickly. Some teams are already going through recruiting drives to staff the new roles; the plan includes conducting blind tests to validate results before a broader rollout.

In practice, a clear channel for email updates helps ensure an authoritative source of data, avoiding silos during transition. The article closes with practical takeaways for readers seeking to replicate improvements in centers facing strain during peak shipping periods.

DHL Supply Chain and Locus Robotics Expand Partnership: 5,000 Robots, 2 New Warehouses, Global Deployment

Recommendation: deploy 5,000 amrs across two new warehouses to maximize efficiency and flexibility, providing additional capacity ahead of peak periods, and to extend a proven logistics approach already delivering significant gains for customers across centers globally; locuss-based manifest and display capabilities will support mobile operators and provide real-time visibility.

• Footprint and scale: 5,000 amrs will be distributed between two new warehouses, creating north-centered coverage and allowing a global deployment across some centers; this would be ready for replication in other markets, leveraging the locuss platform for a streamlined rollout.
• Operational optimization: optimizing picking, replenishment, and transport flows to raise throughput; the manifest data exchange will support drop and cross-dock activities, reducing handling time.
• Technology and visibility: display dashboards and mobile interfaces will give leaders and operators near real-time status; the amrs will operate with proven navigation and obstacle avoidance.
• People and partnerships: recruiting efforts will focus on building a skilled operations team; the companys leadership will oversee continuing improvement, with miller leading regional integration in initial centers.
• Expected impact: significant gains in efficiency and service levels are anticipated; customers will see faster order fulfillment; peak demand management will become more resilient across the network.

Operational milestones, workforce strategy, and data-driven improvements

Recommendation: start a phased rollout across ohio centers, with two pilot sites in month 1, expanding to six centers by month 4, and a fleet of 120 autonomous robots deployed by month 6 to lift throughput and delivery speed for retailers and healthcare customers. This deal aims to deliver measurable value and will please customers by reducing strain on drivers and improving fulfillment at warehouses. That will be tracked by monthly KPIs. Please align resources accordingly.

Workforce strategy centers on upskilling, cross-training, and on-site supervision for the autonomous fleet. The plan adds training for 200 operators across north ohio centers, plus supervisors in the loop. Rick said during a conference last month that listening to frontline feedback is essential; the program covers robot supervision, safety, diagnostics, and hands-on maintenance, with a robust certification track, providing ongoing support to keep workers well-prepared and ready for peak loads. Voss emphasized that this effort is important to align with retailer and healthcare customer needs.

Data-driven improvements rely on real-time telemetry from robots and trucks to measure throughput, uptime, path efficiency, and order accuracy. Reading dashboards daily, the central team will implement a continuous improvement loop that yields measurable results, with added tests in ohio and north centers to validate gains and de-risk deployment at scale. The goal is efficient operations that support the customer base, with expected gains in cycle time and service levels across healthcare centers and retailer networks.

Global Deployment Scope: 5,000 Locus robots across DHL warehouses worldwide

Recommendation: implement a phased rollout of five thousand autonomous units across sixty sites within twelve months to meet demand and peak volumes. In month one, target 400 units; In month four, 1,600; In month eight, 3,200; In month twelve, 5,000. A number of metrics will be tracked to validate progress. This plan yields significant efficiency gains and reduces workload on their workers across warehouses.

Operational impact: significant efficiency gains come from smarter routing, real-time dashboards, and mobile interfaces. The approach reduces truck idle times, speeds picking, and increases throughput across warehouses, enabling associates to concentrate on exceptions; the initiative supports growth across e-commerce channels, being productive even during peak periods, and would accelerate the cadence of releases as demand climbs. Teams already worked hard, and the system would sustain momentum going forward while simplifying daily tasks.

Rick said the rollout would deliver measurable value to customers. Sally noted that associates would benefit from clearer tasks and mobile support. Listen to feedback from associates on the floor; release scheduling will be adjusted accordingly, ensuring rollout readiness for peak demand windows and avoiding disruptions for critical shipments.

ohio facilities will pilot, then scale across e-commerce hubs globally. Financial modeling shows payback within 18-24 month; maintenance costs stay under five percent of baseline. Reading data from sensors and dashboards guides continuous improvement. The outcome keeps customer commitments intact, supports employees, and drives growth across the network.

Ny webbplatslansering: två ytterligare lager, kapacitet och systemintegrationer

Rekommendation: påbörja en utrullning på två platser i ohio och norra regionen senast i september, kopplat till stegvis testning som minimerar störningar i pågående e-handels- och sjukvårdsverksamhet när vi går live på båda platserna. Standardisera processer på båda platserna för att möjliggöra snabb skalning och konsekvent stöd för säsongsbetonad efterfrågan, där toppar uppstår, samtidigt som vi upprätthåller insyn mellan platserna för chefer som övervakar övergången.

Kapacitetsplanen tillför cirka 39 000 m² fördelat på de två anläggningarna, ungefär 40 lastkajer per anläggning och 60 000 pallplatser. Detta extra utrymme stödjer ett beräknat flöde på 1,8 miljoner enheter per månad efter driftsättning, inklusive dedikerade zoner för snabbrörlig e-handel och hälso- och sjukvårdsbeställningar.

Systemintegrationer inkluderar ERP- och WMS-anslutningar, OMS-orkestrering och API-flöden till större e-handelsplattformar. Detta gränssnitt möjliggör realtidsvisning av lager, orderstatus och kapacitetsplanering, vilket låter team lyssna på varningar och justera bemanning och ruttning genom veckovisa konferensgenomgångar.

Personalplaner fokuserar på rekrytering och utbildning av medarbetare för anläggningarna i Ohio och norr, och tillför onboarding för att anpassa till hälsovård och säsongsbetonad efterfrågan. Rekryteringsplanerna adresserar onboarding och retention. Utbildningen täcker säkerhet, kvalitet och korsutbildning inom mottagning, inlagring, plockning och påfyllning, och ger tydliga vägar för karriärutveckling under säsongen.

Logistiksupport inkluderar lastbilar, dockningsschemaläggning och cross-docking-möjligheter, med stöd av en dedikerad verksamhetsledare Kate och en logistikchef Rick för att driva användning och hjälpa till att lösa problem. Planen inkluderar anställningar i september och löpande kontakter med rekryterare och lokala partners i hela regionen för att säkerställa att kapaciteten skalas vid behov.

Produktivitets- och precisionsvinster: förväntad ökning från robotplockning och diagnostik

Rekommendation: att driftsätta autonoma plockrobotar i de zoner med högst hastighet kan ge en betydande ökning av genomströmningen med 25–34 %, samtidigt som felplock minskar till under 0,5 % och cykeltiderna förkortas med 10–18 %.

rick, detta tillvägagångssätt stöds av digitalisering som redan möjliggör autonoma arbetsflöden i hela deras nätverk. I den norra regionen tillkom 12 mobila flottor, vilket ökade flexibiliteten och minskade övertiden under rusningstider med ungefär 30 %, medan rekryteringsintensiteten låg kvar på baslinjenivåer, enligt artikeln och källan miller.

Förbättringar i träffsäkerhet är tydliga: grundläggande plocknoggrannhet runt 99,2 % ökar till 99,8-99,95 % i banor som sköts av robotar; förbättringen innebär en minskning av antalet felplock med 0,6-0,75 procentenheter i stor skala, vilket minskar returer och omarbete.

Diagnostik och underhåll är en annan hävstång: prediktiv diagnostik övervakar gripdonsslitage, sensordrift och banavvikelser; stilleståndstiden minskar med 12-22 % och underhållsintervallerna förlängs med 25-40 %, medan instrumentpaneler ger synlighet i realtid som snabbar upp åtgärder, vilket gör att team kan agera innan problem påverkar genomströmningen.

Implementeringsplanerna inkluderar rekrytering av ett litet fältteknikerteam, expansion till två ytterligare platser och driftsättning av 20 ytterligare mobila enheter senast Q3. Detta tillägg ger en skalbar väg som kan upprepas i hela deras nätverk, vilket gör metoden till den rekommenderade vägen för expansion, enligt miller och источник miller.

Arbetskraftsstrategi: 12 000 nyanställningar inför högsäsong och planer för kompetensutveckling

Rekommendation: Anställ 12 000 säsongsanställda senast i september och rulla ut riktad kompetensutveckling i distributionscentralerna för att nå maximal kapacitet inom två veckor efter introduktionen. Upprätta en snabbspårig urvals- och erbjudandeprocess med målet att svara inom 24 timmar för att minimera förseningar och upprätthålla en stark leveranstakt under upptrappningen. Det som är viktigt är att minska tiden till produktivitet och erbjuda en tydlig väg för anställda att utvecklas.

Rekrytering kommer att ske på nordliga marknader, i stads- och landsbygdsområden samt via partnernätverk, vilket säkerställer rikstäckande räckvidd i september. Campusprogram, tillfällig personal och hänvisningskanaler kommer att säkra en bred ansökningspool, med målet att godkänna erbjudanden för minst 90 % av granskade kandidater inom 48 timmar för att bibehålla momentum. De kommer att fungera utan att störa kärnverksamheten.

Kompetensutvecklingsplanen är uppbyggd kring sexveckorsperioder för plockning, packning, sortering och returhantering; säkerhet, kvalitet och kundinteraktioner; moduler levereras via mobil och ljudaktiverat lärande; coachning på arbetsplatsen; fortbildning inom olika uppgifter; mikro-meriter påskyndar utvecklingen. Dessa vägar gör det möjligt för anställda att avancera inte bara i rollen utan även inom olika funktioner, vilket ger konkreta karriärsteg samt skapar flera sätt att utveckla kompetenser och hantera växande komplexitet.

Teknikdrivna verksamheter är beroende av autonoma supportverktyg, smarta handhållna enheter och lösningar i industrikvalitet; mobila arbetsflöden möjliggör realtidsdirigering av uppgifter över länscentrum, vilket möjliggör effektivitet och optimerar genomströmningen samtidigt som kundupplevelsen bevaras. Det de gör här utnyttjar beprövade lösningar och spjutspetsteknik för att upprätthålla prestandan under perioder med hög efterfrågan.

Enligt officer Voss är programmet fullständigt bevisat och skalbart över säsongsbetonad efterfrågan. Källa: intern analys visar effektivitetsvinster på 18–22 % i den första vågen; leveransprecisionen når 98 % i samtliga centra. Styrningsmodellen spårar det som är viktigt: tid till produktivitet, plocknings- och leveranscykel samt kundnöjdhet i samtliga nordliga centra. Ljudvarningar stöder proaktiv problemlösning, och antalet anställningar är anpassat till budgeten.

Smart Operations: schemaläggning, uppgiftsautomatisering och realtidsöverblick

Inför ett centraliserat orkestreringslager som möjliggör schemaläggning, automatisk hantering av uppgifter samt synlighet i realtid över distributionsnätverk, transportpartners och interna team. Detta tillvägagångssätt minskar onödig förflyttning, förbättrar leveranssäkerheten och skalar verksamheten för att möta ökande efterfrågan från e-handel, hälso- och sjukvårdssektorn och andra branscher där effektivitet har visats.

I september lanserades funktioner för schemaläggning av sista milen, som driftsattes i deras globala nätverk, vilket möjliggör ökad effektivitet och mer förutsägbar leveransprestanda. Varje del av arbetsflödet integreras med befintliga system, från ERP till leverantörsportaler, vilket säkerställer dataintegritet och snabbare beslutscykler.

Dashboards för realtidsöversikt hämtar data från enheter, sensorer, e-post och leverantörsportaler och tillhandahåller en enda källa för sanningen. Detta möjliggör att gå från planering till utförande på millisekunder, vilket stödjer proaktiv problemlösning och färre undantag i hela nätverket. Realtidsarbetsflöden förblir anpassade över funktioner där täckning har förtydligats.

Digitaliseringen stödjer skalning över hela Amerika och på globala marknader, med ökat fokus på hälsovård och e-handelsflöden. Antalet dagliga leveranser som behandlas ökade efter implementeringen, vilket signalerar motståndskraftig prestanda under perioder av hög efterfrågan. Denna affär inkluderar implementering av ytterligare moduler under kommande kvartal, underbyggt av utökad utbildning och rekrytering.

Källan noterar att VOSS implementerade resurser underbygger integrationen, vilket ger oöverträffad tillförlitlighet. De har planer på att utöka rekryteringen för att skala sina anställda, med e-postbaserade varningar och support dygnet runt. De kommer att skala personalstyrkan i takt med att planerna utvecklas.

Data och analys: Nyckeltal, instrumentpaneler, ROI-spårning och kontinuerlig förbättring

Rekommendation: upprätta ett enhetligt KPI-ramverk som spårar genomströmning, cykeltid, noggrannhet och enhetskostnad för orderuppfyllelse; hämta data från ett enda datalager för att driva tillförlitliga instrumentpaneler och snabba åtgärder. Detta tillvägagångssätt kommer att leda till bättre beslut i hela nätverket.

Viktiga nyckeltal att övervaka inkluderar:

• Genomströmning per timme och per skift
• Ledtid från order mottagen till skickad
• Plock- och packnoggrannhet
• Leverans i tid och transportörsprestanda
• Arbetskostnad per order
• Användning av tillgångar för mobila enheter, transportörer och intelligenta plockhjälpmedel
• Maximal kapacitet och beredskap för plötsliga påfrestningar
• Inventeringsnoggrannhet och slottsutnyttjande
• Systemtillförlitlighet: drifttid och MTBF

Dashboards och styrning

• Operations officer vy för realtidsstatus, undantag och eskalering
• Översiktskartor på anläggningsnivå som spårar genomströmning, ledtider och felprocent
• Ekonomisk översikt för sparande, kostnadsfördelning och ROI-indikatorer
• IT/DevOps-vy för driftsättningars hälsa och datafördröjning
• Mobilinstrumentpaneler för golvteam och arbetsledare

ROI-mätning och affärsnytta

• Beräkna besparingar från minskade resor och hantering, förbättrad noggrannhet och lägre övertid
• Capex-amortering för ett teknikdrivet distributionsnätverk
• Återbetalningstid runt 18 månader; IRR i mitten av tonåren; NPV positivt vid maximal efterfrågan; fortlöpande stöd från plattformsteamen säkerställer varaktiga vinster
• Piloter på sitenivå kontra skalering i andra hubbar

Fallexempel

• Ohio-baserad kvarn driftsatt konfiguration visar större vinster: genomströmning upp 121%, dröjtid ner 91% senaste kvartalet; mobila enheter möjliggjorde snabbare plock.
• In several other hubs, results varied by lane and SKU mix, guiding where to deploy next

Conference and going-forward plan

• Going forward, at a conference leadership will announce where changes are going and what metrics will guide that next phase
• This will include a clear path to scale across additional hubs and ongoing support from technology teams
• According to internal notes, scalability remains on track for two additional hubs

This article reinforces concrete steps to accelerate value through data-driven workflows. Fully integrated data pipelines, coupled with agile governance, will sustain significant improvements through the lifecycle of the relationship.

Flexibility and last-mile benefits

• Unrivalled visibility into end-to-end workflows supports lower dwell times and higher customer satisfaction
• Flexibility to adapt to seasonal peaks across ohio and other regions