€EUR

Blogg

Benchmarking av fraktkostnader och betalningsintegration för företag

av 
Greg L.
5 minuters läsning
Trender inom logistik
juli 30, 2025

In the current fast-changing supply chain scenario, corporates have increasing needs to decomplex their freight operations. Multimodal handling complexity of shipments, freight compliance management, and cost frugality demand advanced tools and data-driven solutions. Freight cost benchmarking and payment consolidation have emerged as key pillars, enabling logistics managers to realize corporate freight visibility, payments consolidation, and enhanced freight SLA tracking.
This article explains how freight cost benchmarking in conjunction with supply chain freight payment integration can transform corporate shipping automation, freight carrier scorecards, and smart decision-making through supply chain freight analytics.


What Freight Cost Benchmarking Means in Corporate Logistics

Freight cost benchmarking is the process of comparing carrier performance, service level, and freight rates to industry or internal history benchmarks. Freight cost benchmarking allows corporates to make unbiased decisions regarding carrier contract management performance and identify opportunities for cost savings.

Most Significant Benefits of Freight Cost Benchmarking

  • Improved Carrier Negotiations: With benchmark information at hand, logistics departments can negotiate with carriers more effectively.
  • More Effective Freight Routing Optimization: With cost implications per route, freight flows can be optimized.
  • Data-Driven Freight SLA Monitoring: Performance gaps are identified through benchmarking, enabling prompt corrective action.
  • Ökad transparens: Benchmarking provides corporate freight visibility for all lanes and modes.

How Freight Cost Benchmarking Works

Freight cost benchmarking involves capturing information on:

  • Freight tariffs and surcharges
  • Transit time and reliability of service
  • Carrier utilization and capacity
  • Claim and exception occurrence rates
    All this information is then compared between routes and carriers by means of freight carrier scorecards and multimodal freight dashboards. Benchmarking enables the detection of outliers against expected cost and performance benchmarks.

The Role of Freight Payment Integration in Corporate Shipping Automation

Freight payment integration is the combination of freight payment software with other logistics applications such as Transportation Management Systems (TMS) or freight collaboration tools. It streamlines payment reconciliation, invoice processing, and compliance verification.

Benefits of Freight Payment Integration

  • Färre mänskliga fel: Automated processes remove discrepancies between invoices and redundant payments.
  • Faster Payment Cycles: Automated processes hasten carrier payments, which helps improve relationships.
  • Freight Exception Handling: Exceptions (e.g., billing errors) are detected by connected systems in real time.
  • Compliance Guarantee: Provides freight compliance management with contract enforcement at payment.
    This connection is vital to high freight volume corporates with a large number of carriers as it reduces admin work and enables real-time supply chain freight analysis.

Enhancing Freight Performance through Freight Collaboration Tools

Multi-stakeholder settings need collaboration solutions. Such solutions enable shippers, carriers, and brokers to converse in real-time in a way that issues can be solved instantly they arise.

Features of Successful Freight Collaboration Tools

  • Centralized communication platforms
  • Real-time shipment tracking
  • Exception and claim management
  • Document sharing and audit trails
    Combined with freight cost benchmarking and payment integration, collaboration tools bridge the gap between operational delivery and financial settlement, enabling precise freight carrier scorecards and streamlined freight SLA monitoring.

Using Supply Chain Freight Analytics for Competitive Advantage

Supply chain freight analytics combines data from benchmarking, payment, routing, and exception handling to offer actionable intelligence.

Use Cases for Analytics in Freight Management

  • Freight Capacity Analysis: Track real time and future carrier capacity utilization by mode.
  • Optimering av fraktvägar: Identify time saving routes from historical patterns.
  • Hantering av fraktundantag: Identify repetitive problem patterns to minimize risks in advance.
  • Contract Performance Analysis: Track carrier contract management performance against KPI.
    Dashboards like the multimodal freight dashboard aggregate these results and provide corporate freight visibility and control for logistics managers.

Practical Steps to Apply Freight Cost Benchmarking & Payment Integration

Att implementera dessa lösningar kräver en strategisk handlingsplan:

  1. Datainsamling och standardisering Samla in fraktkostnader, service och betalningsdata från alla transportörer och standardisera formaten.
  2. Välj rätt teknikplattformar Investera i TMS, programvara för fraktsamarbete och betalningssystem med integrationsmöjligheter.
  3. Definiera nyckeltal och riktmärken Definiera kostnad per mil, leveranshastighet i tid och betalningscykelns längd som prestationsmått.
  4. Utveckla styrkort och instrumentpaneler för fraktbolag Visa prestandamått grafiskt för att möjliggöra ständig övervakning och benchmarking.
  5. Integrera betalningsprocesser för att minska bearbetningsfel och tid.

Använd verktyg för hantering av fraktundantag för att identifiera problem och automatisera funktioner.

Hur GetTransport underlättar fraktkostnadsbenchmarking och betalningsintegration

Plattformar som GetTransport erbjuder funktion för fraktsamarbete i en integrerad frakt, tillsammans med företagsfrakt, vilket gör det enkelt att jämföra fraktkostnader och integrera betalningar. Deras fraktdashboards och fraktbolagsresultatkort ger företaget insyn i frakten i realtid, vilket gör det möjligt för logistikchefer att fatta välgrundade beslut och enkelt utföra regelefterlevnadshantering inom frakt.


Slutsats

Benchmarking av fraktkostnader och integration av fraktbetalningar är nödvändiga i företags logistikverksamhet idag. Tillsammans svarar de för övervakning av frakt-SLA, hantering av transportörskontrakt och fraktprestanda som helhet. Genom analyser av frakt i försörjningskedjan, fraktdashboards och samarbetsverktyg för frakt uppnår företag större transparens och effektivitet i fraktverksamheten. Dessa minskar kostnaderna och genom att ytterligare förbättra relationerna med transportörer och efterlevnaden, främjar de en mer följsam och responsiv försörjningskedja i processen.


VANLIGA FRÅGOR

Vad är kostnadsbenchmarking för frakt, och varför är det viktigt?

Benchmarking av fraktkostnader mäter dina fraktkostnader och servicenivåer gentemot branschstandarder eller historiska standarder. Det hjälper till att upptäcka ineffektivitet, transportörförhandlingar och optimering av fraktkostnader.

Hur förbättrar integration av fraktbetalning logistikverksamheten?

Integrering av fraktbetalning eliminerar manuell fakturering och betalningsmatchning, vilket minimerar manuella fel, accelererar betalningar och validerar transportörens avtalsenlighet.

Hur hjälper fraktbolags styrkort med benchmarking?

Speditörers resultattavlor följer upp speditörernas resultat när det gäller leverans i tid och kostnadsbesparingar, vilket gör det lättare att jämföra och ständigt förbättra.