€EUR

Blogg
Recessionsannolikheten har sjunkit till 40% – Vad det betyder för ekonomin och marknadernaNedgångsrisken har sjunkit till 40% – Vad det betyder för ekonomin och marknaderna">

Nedgångsrisken har sjunkit till 40% – Vad det betyder för ekonomin och marknaderna

Alexandra Blake
av 
Alexandra Blake
10 minutes read
Trender inom logistik
september 24, 2025

Recommendation: Rebalance now by building a battery of liquid assets and positioning a portion of your equity exposure toward firms with strong balance sheets and pricing power. This keeps you prepared if recession probabilities edge higher again and lets you capitalize as prices and earnings adjust across regions.

At 40%, the odds still point to a slower growth path rather than a contraction, but the numbers hide a complex picture. The interplay of factors such as inventory cycles, supply disruptions, and demand shifts has cooled some overheating dynamics. The pandemic has been followed by adjustments in labor markets, and work participation has improved in several economies, helping consumer spending hold up. Shortages in key inputs, especially in semiconductors and energy components, continue to affect prices for producers and consumers alike. In Europe and across the globe, the supply chain arc remains a driver, but positioned firms with diversified sourcing have shown resilience, limiting the risk of a looming downturn.

For investors, the message is to diversify across the battery of risk and target assets with steady cash flows. Market prices reflect a balance of slower growth and still elevated prices for scarce goods. Look for opportunities in sectors that are exposed to the basic cycle, while avoiding highly levered, niche plays. Real estate and related assets deserve careful review for exposure to interest rates and regional dynamics; some markets have cooled from a boom, while others remain supported by demographics and demand in the globe. Keep an eye on Europe’s energy and manufacturing interests as policy moves shift capital toward more resilient supply chains.

Action steps: track a concise set of indicators weekly: supply dynamics, prices, work data, and interest rate expectations. Maintain a liquidity buffer, and tilt toward assets that can adapt to evolving conditions. If the probability moves toward 50%, tighten risk; if it stays near 40%, seek incremental exposure in areas with solid pricing power and strong balance sheets. This approach helps you stay positioned to benefit from shifts in the Europe market and across the globe, while guarding against shocks from lingering supply issues and looming policy changes.

Key takeaways

Key takeaways

Hold a cash buffer and strategically tilt toward domestic, high-quality equities with proven earnings resilience; overweight consumer staples, health care, and selected industry sectors with tight inventories discipline and reliable fulfillment capability. Maintain liquidity for 6–9 months of expenses and, after pullbacks, add exposure in markets where capacity to pass costs remains strong; monitor elevated inventories that can signal demand shifts in the near term, and adjust positions accordingly to protect the part of the portfolio most exposed to cycles that affect the industry as a whole.

The recession probability has fallen to 40% from about 45% prior, signaling a slower‑than‑feared slowdown. In the third quarter, several sectors posted record order backlogs, while inventories remained elevated relative to demand. After a dip, the energy barrel traded in a narrow band, helping energy miners and capex plans stay on track for the second half.

Though the macro backdrop remains uncertain, resilience shows in domestic demand and the Amazon‑driven logistics network, which supports a faster rebound in consumer services. While inflation cools, capex remains selective and markets focus on earnings visibility. Markets remain sensitive to policy signals; if stimulus measures reappear, earnings revisions should brighten and the risk premium compress further.

Takeaways for portfolios: establish a flexible framework anchored on quality, cash, and risk controls; keep a modest tilt toward defensives while reserving capacity to add to domestically oriented names with durable demand on pullbacks. This approach aligns with a 40% recession probability, supports resilience against shocks, and positions you to capitalize on potential stimulus if policy signals reappear.

What a 40% probability signals for near‑term GDP growth

Calibrate plans for a modest GDP gain in the next four quarters, not a rapid rebound. Tighten working capital, keep inventory lean but ready, and ensure fast contact with key customers to capture pent-up consumption when patterns shift.

Near‑term demand leans on consumption in services and goods; sales remain supported by households that have pent-up spending potential, but chains face disruptions from port delays and shipping bottlenecks. Monitor inventories across suppliers and retailers to spot gaps that could throttle production through a sudden pickup in orders.

Geopolitical risk in arabia and shifts in crude pricing influence input costs and transport margins. A source of pricing pressure lies in energy markets, which can tighten margins for manufacturing and raise freight rates, feeding through to quarterly earnings and capex plans. Looming policy shifts and geopolitical tensions add issues for forecast stability. Track the feedback loop between commodity moves, shipping costs, and trading activity to anticipate when a cooling or a flare‑up could appear.

To navigate this scenario, focus on flexibility: keep supplier contact strong, align production to observable demand signals, and maintain a tight inventory buffer that can be adjusted through the cycle. For investors, focus on resilient sectors with steady consumer demand, and for company leadership, expect tighter liquidity, tighten working capital controls, and rehearse contingency plans for a rapid change in demand or a new disruption in the supply chain.

Labor market outlook and hiring trends

Target critical roles now and fund upskilling; firms should balance hiring with automation to meet immediate needs. This approach supports productivity and retention, with båda internal training and robotic options reducing vacancy duration.

Across europe, a recent survey of 420 firms found tighter applicant pools in several sektorer. Rapporter indicate 58% are experiencing longer time-to-fill for skilled roles, and 43% plan higher wages to attract talent. The immediate implication is to adjust hiring timelines and broaden search, with trading hubs showing persistent demand for STEM skills.

Baseline indicators suggest hiring remains robust in healthcare, IT, and logistics, while manufacturing faces tighter margins. Flera firms are increasing automation, with robotic systems taking on repetitive tasks to support human teams. In the credit side, liquidity och mmsf metrics visar förbättrade förhållanden, även om det finns fickor av allvarlighetsgrad fortsätter vara tajt på likviditet mot en nedgång.

Jobbömnings återspeglar en balansering act: hälso- och sjukvård, mjukvara och kvalificerade hantverkare leder vinsterna, medan tillverkning och detaljhandel fortfarande rapporterar mer åtstramade förhållanden. En växande uppdämd demand in several regions börjar lättas när företag slutför nyanställningar, men mer automatisering och kompetensutveckling förväntas kompensera för anställningssvårigheter. Trenden är synlig i europe och utanför, med hållande liquidity vilket möjliggör för företag att åta sig långsiktigare anställningar.

Vad man kan göra nu: kombinera tillfälliga anställningar med permanenta anställningar, genomföra riktade utbildningsprogram och pilot robotiska assistenter on high-volume tasks. Använd flexibla scheman för att utvidga kandidatpoolen och bevara moralen, samtidigt som du behåller en varsam balance av ersättning med prestation. Dessa åtgärder hjälper till att minska scarring från tidigare nedgångar och anpassa personalstyrkan till förväntad efterfrågan.

Oavsett hur miljön förändras bör företag upprätthålla en disciplinerad anställningstakt som är anpassad till en ökande men ojämnt fördelad efterfrågan. Undersökning insikter och rapporter föreslår att tempot varierar från land till land, men det baseline leder till ökad sysselsättning inom sektorer med varaktig efterfrågan. Behålla liquidity, monitor mmsf baseline, och hålla en tajtare men flexibel budget som kan absorbera en nedgång om det behövs.

Konsumentutgifter och hushålls skuldsättning

Behåll en buffert för nödsituationer på fyra månader och skynda på inkrämningen av skulder med hög ränta för att minska risken från höga kreditkostnader när priserna stiger.

I de flesta sektorer kvarstår mönster i konsumentutgifterna för nödvändigheter; en potentiell återhämtning för tjänster ser vi om priserna mildras och inkomsterna växer, vilket återspeglar breda trender i hushållsekonomin.

Kreditvillkoren hårdnar, med förseningar i låneansökningar och högre räntor som ökar skuldtjänstebördorna för fler hushåll; risken för ärr växer om betalningarna ökar och takten i ny kredit minskar.

Robotiska system inom detaljhandeln och tillverkningsindustrin påverkar beställningar och priser över sektorer, vilket hjälper företag att minska kostnaderna samtidigt som den diskretionära efterfrågan på mellanklassprodukter dämpas måttligt.

Saudiarabien energibeställningar och global efterfrågan bidrar till volatilitet i priserna, särskilt inom energikostnader, transport och boende; hushåll bör planera för förändringar över månader och säsonger.

Den tredje pelaren av motståndskraft är likviditetsförvaltning: håll en konservativ budget, undvik ny högdragen skuld och använd eventuella tillskott för att stärka sparandet. Dessa fyra vanor bör vara en del av din plan: behåll likviditet, minska högdragen skuld, spåra priser och kreditvillkor och var flexibel över sektorer. Var uppmärksam på tecken på stress i skuldtjänsten och justera vid behov. I den här texten hittar du konkreta steg för att tillämpa detta ramverk på dina finanser.

Indikator Recent Trend Implikationer Recommended Actions
Konsumentutgifters momentum Tjänster håller i sig; varudemand mjuknar; övergripande mönster blandat över sektorer Valfri utgift känslig för kredit- och energikostnader; risk för avtagande momentum om skuldtjänsten ökar Prioritera det väsentliga; sök efter rabatter; övervaka prisskillnader; använd oväntade inkomster för att bygga likviditet
Hushållens skuldtjänster och tillgång till kredit Skuldkostnaderna stiger; kreditstandarderna skärps; förseningar i godkännandena Högre betalningar komprimerar kassaflödet; en djup risk för århistiska skador om betalningarna fortsätter. Betala av skulder med hög ränta; undvik nyskulder; förhandla om villkor där det är möjligt
Priser och inflationspåverkan Energi och bostäder ligger fortfarande på en hög nivå; en del varuinflation avtar. Utrycklig prisbas erosionerar realinkomster Lås låga priser genom energieffektivitet; jämför priser; planera inköp för säsongsrabatter
Globala faktorer och beställningar Saudiarabien energibeställningar påverkar energimetriker; beställningar över sektorer reagerar på efterfrågan Volatiliteten sprider sig till prissättningen inom transport och tjänster Planera för energikosternas volatilitet; diversifiera budgetar; spåra order och leverantörsrisk

Bostäder, tillverkning och tjänstesektorer

Rekommendation: Övervaka nybyggnadskonstruktioner, tillverkningsorder och tjänsteindikatorer tillsammans för att kalibrera risk och möjligheter för ekonomin och marknaderna på kort sikt.

  • Housing signals
    • Bostadsdata formas av tillbukad efterfrågan och lager som justeras mot en baslinje, med köpare som är mer aktiva när räntorna stabiliseras, och beställningar för nybyggda hem som visar en måttlig ökning.
    • Nya bostadsbestånd förbättras, vilket minskar tiden på marknaden och stöder prisresiliensen i flera regioner.
    • Konsument- och byggarpssentimentet förblir konstruktivt, vilket bidrar till att upprätthålla aktiviteten under de kommande kvartalen.
  • Tillverkningssignaler
    • Beställningarna har visat motståndskraft och är på väg uppåt, med produktionsprocesser som opererar med en stadig genomströmning och lagernivåer som minskar från tidigare toppar.
    • Dessa förhållanden stöder en gradvis ökning av den totala tillverkningsaktiviteten, även om expansionstakten kan variera beroende på sektor och tidsperiod.
    • Företag har beslutat att balansera kapitalutgifter med kostnadsdisciplin, med fokus på underhåll och effektivitet under nästa cykel.
  • Services signaler
    • Konsumentstämningen förblir positiv i takt med att tjänsteaktiviteten expanderar och sysselsättningen stärks, vilket bidrar till att upprätthålla konsumtionsutgifterna.
    • Serviceinventarier och leverantörs ledtider har förbättrats, vilket gör det möjligt för tjänsteleverantörer att verka med mindre flaskhalsstrypning.
    • Stimulansernas effekter avtar gradvis, men en starkare grundläggande efterfrågemiljö håller tjänsteväxten stabil tills efterfrågan normaliseras.

Portföljöverväganden för aktier, obligationer och likvida medel

Börja med en konkret inställning: behåll likviditetreserver på 10–12% i kontanter eller ultraskortfristade obligationer för att agera snabbt och undvika tvångsförsäljningar i en nedgång. Denna reserv ökar flexibiliteten, stöder effektiva realokeringar och minskar neddragningarna under volatila perioder.

Aktier: föredra högkvalitativa, kassaflödesgenererande verksamheter med starka balansräkningar och hållbara kassaflöden. I en avtagande konjunkturmiljö, övervikta defensiva sektorer som basvaror och hälsovård, samtidigt som du selektivt lägger till cykliska sektorer där den förväntade efterfrågan förblir motståndskraftig. Behåll befintlig diversifiering för att buffra stötar och minska risken för enskilda bolag.

Bonds: hantera duration för att balansera avkastning och känslighet för räntor; luta dig mot investment-grade kredit och TIPS där inflationförväntningarna förändras. Använd reserver för att förfölja möjliga ökningar av duration vid störningar och undvik hög kreditrisk i geopolitiska stressscenarier. Håll dig uppmärksam på prognosens bana och takten i den ekonomiska återhämtningen.

Likviditet och kassa: behåll en stege av kortfristiga instrument för att säkerställa tillgång utan att offra avkastning; under en värld präglad av störningar i leveranskedjor och arbetskraft, ger likviditet flexibilitet för taktiska förändringar. Om förhållandena förbättras kan den kortfristiga delen gradvis minskas för att finansiera nya möjligheter samtidigt som motståndskraften bevaras.

Portfolioprocess: regelbundet ompröva antaganden, ställ en fråga om nuvarande priser återspeglar exceptionell förmåga inom vissa sektorer och potentialen för ytterligare normalisering. Att navigera i blandningen kräver disciplinerad ombalansering, tydliga incitament för förvaltare och en långsiktig syn som är anpassad till nuvarande risktolerans.