Återskapa framtiden – Innovation, hållbarhet och AI

Inventera era energi- och datafotavtryck i dag och sätt upp mätbara mål för kolreduktion inom 12 månader. Bygg compliance med styrning som kopplar produktfärdplaner till mätbara resultat och utfärda en koncis brev engagemang för dina kunder och partners. Identifiera de typer av förändringar som ger bäst avkastning och fastställ gränser för att förhindra omfattningskrypning och stuprörstänkande. Genom att rama in beslut med data kan du advance prestanda utan att offra integritet.

Vänd dig till AI som en kraftmultiplikator inom hållbarhet, men behåll människor i mitten. Använd AI för att optimera energianvändningen i anläggningar, logistik och tillverkning; kvantifiera resultat med 12-månadersmål: minskningar av energiintensiteten med 12-25%, avfallskött 15-40%, och genomströmningsvinster på 8-20%. Genomför pilottester inom olika verksamhetsområden för att jämföra traditionella metoder med AI-stödda processer och fånga upp erfarenheter första linjens team. Dessa mätvärden översätts till beslut som du kan motivera för styrelser, mer tillförlitliga än enbart intuition.

Establish a balance samverkan mellan automation och mänsklig bedömning. Skapa gränser för dataanvändning och säkerställ compliance med datasekretess- och säkerhetsstandarder. Använd instrumentpaneler som visar hur AI-rekommendationer omsätts i operativa effekter, samtidigt som du reserverar slutgiltiga beslut för personer med domänexpertis. Detta tillvägagångssätt håller risken i schack och bygger förtroende hos kunder och arbetare, som vill ha tydlighet i hur deras bidrag påverkar resultaten och erbjudet värde till intressenter.

Inbjudan entreprenörer och partners för att samskapa en pipeline av experiment. Dela seter av problemformuleringar och data med skyddsräcken för att accelerera upptäckten på båda sidor. Detta sida av ansträngningen hjälper dig advance nya produkter som uppfyller your måste balansera prestanda och motståndskraft. Dokumentera varje initiativ med en kort brev avsiktsförklaringar samt en uppföljning efter 6 veckor, så att intressenter förstår vad de kan förvänta sig och hur framstegen kommer att spåras.

För att omvandla momentum till varaktig förmåga, anpassa finansiering, kompetens och policy till en långsiktig plan. Fördela 4-6% intäkter eller motsvarande budget till löpande AI-hållbarhetsprogram och bygg tvärfunktionella team som inkluderar drift, produkt och etik. Sätt upp kvartalsvisa milstolpar och publicera transparenta instrumentpaneler, så att ditt team och dina kunder kan se framstegen och hålla organisationen till dess ord. Detta tillvägagångssätt kommer att skapa en stadig rytm av erfarenheter som informerar om framtida förbättringar och stärker förtroendet med människor och liknande marknader.

1 Vad är SAP Business Network och vilka nätverk integrerar det?

Använd SAP Business Network för att effektivisera upphandling och leverantörssamarbete via Ariba Network, byggt för att snabba upp kontrakt, svara på marknadens behov och minska ledtiderna.

Det integrerar Ariba Network, SAP Logistics Business Network och SAP Asset Intelligence Network för att koppla samman ägare, tjänstemän och leverantörer genom ett uppkopplat ekosystem som delar produktdata, marknadsföringsinnehåll och idén om en enhetlig datamodell. Detta gemensamma tillvägagångssätt möjliggör frågor, innehållsdistribution och problem lösning samtidigt som man använder rika media som videor för att illustrera produkter och tjänster.

Där ökar nätverkets värde i takt med att fler deltagare ansluter sig, och detta datautbyte i gränsområdet underlättar sömlösa dataflöden inom upphandling, logistik och kapitalförvaltning. Regelverk och styrningskontroller bidrar till att upprätthålla efterlevnaden samtidigt som de möjliggör snabbare beslutsfattande och riskmedvetenhet, vilket i slutändan stöder mål som tillförlitlighet, transparens och effektivitet.

Syftet är att anpassa mål och marknadsföringsinsatser mellan organisationer och undersöka hur SAP Business Network kan minska friktionen inom inköp, transport och underhåll av tillgångar. För både konsumenter och företag möjliggör plattformen bättre produktinformation, snabbare svar och tydligare insyn i prestanda, där ägare och chefer övervakar instrumentpaneler och samordnar åtgärder med hjälp av realtidsdata.

Ariba Network: effektivisera leverantörsanslutning, kataloger och inköp

Rekommendation: Aktivera automatiserad registrering i Ariba Network genom att införa en standardleverantörsprofil och synkroniserade kataloger, i syfte att minska ombordstigningstiden med upp till 40 % och minska datakostnaderna med 20–30 %. Definiera obligatoriska fält under installationen, säkerställ överensstämmelse med regler och gränser och länka deras profildata direkt till kataloger för att snabbare ta emot beställningar.

Implementera därefter ett guidat onboarding-flöde som leverantörer kan fylla i på 20–30 minuter och som kräver obligatoriska fält och uppladdning av dokument. Inför dessutom ett program som binder varje profil till dess kataloger och tjänsteutbud, vilket säkerställer en smidig övergång från registrering till aktiv sourcing.

För att stötta leverantörer, tillhandahåll introduktionsvideos och Youtube-tutorials med rekommenderade steg, baserat på deras erfarenheter för att skräddarsy innehållet. Spåra slutförandegrad och återkoppling för att förfina flödet.

Kataloger måste omfatta typer av produkter över kategorier; använd statiska kataloger, punchout-kataloger och dynamiska flöden, med data mappad per fält och validerad mot produktattribut. Säkerställ en enda länk från beställningar till kataloger för att minimera fel.

I inköp, konfigurera offertförfrågningar, offerter och direkta beställningar; använd inköpshändelser för att snabba upp beslut och förbättra orderflödet. Spåra tid till offert och leveransfönster, och bädda in energibesparingar eller effektivitetskriterier inom katalogattribut för att påverka leverantörsval. Denna strävan ökar motståndskraften i ekonomin.

Risk och efterlevnad: tillämpa bestämmelser, fastställ gränser för datadelning och logga uttalanden för revision. Övervaka leverantörsprestanda och risksignaler i hela nätverket. publicera regelbundna rapporter för att påvisa ansvarighet. Detta tillvägagångssätt ökar förtroendet och minskar oförutsedda kostnader i hela upphandlingsekosystemet.

Logistics Business Network: uppnå synlighet i realtid och samarbete kring frakt

Implementera först ett lager för realtidsinsyn i transporter genom att integrera data från transportörer, fraktpartners och lagerhanteringssystem via API:er och standardformat för att skapa en fullständig, sammanhängande bild av varje sändning.

Detta ramverk stärker säkerheten och regelefterlevnaden genom att tvinga fram rollbaserad åtkomst, kryptering och granskningsbara loggar, samtidigt som dataflödena förblir spårbara över nätverket och händelser.

Utmärkt utförande kommer från en gemensam datamodell, öppna standarder och tydliga SLA:er som anpassar aktiviteterna för dem som hanterar försändelserna, och det driver mervärde för marknaden.

Att dela data i nätverket minskar komplexiteten och förbättrar beslutshastigheten. Den enhetliga vyn möjliggör proaktiv hantering av undantag och samarbete kring planer, laster och rutter, vilket ökar kapaciteten hos partner-ekosystem och de personer som använder dem.

Med denna plattform kan personal inom drift, planering och försäljning agera utifrån realtidsinsikter, vilket ökar effektiviteten och levererar bättre upplevelser för kunder och leverantörer, med data som används över en miljard datapunkter dagligen av människor.

Den senaste arkitekturen understöds av skalbara molntjänster, AI-assisterad dirigering och händelsestyrda varningar som förebygger störningar och ger bättre kontroll över kapaciteten.

Dessa åtgärder hjälper team att uppnå mätbara förbättringar av servicenivåer och kostnadseffektivitet i hela nätverket.

De första resultaten förväntas inom 90 dagar efter pilottester med över 1 000 transportörer och 200 anläggningar, vilket lägger grunden för bredare störningar på marknaden.

Asset Intelligence Network: dela tillgångsdata och samordna underhåll mellan partners

Implementera ett delat Asset Intelligence Network med en central plattform som möjliggör datadelning i realtid och samordnat underhåll hos partnerorganisationer. Definiera först gränser för datavisibilitet, tillgångstyper och underhållsomfattning och fastställ sedan en återställningspunkt för ändringar i omfattningen. Publicera ett tydligt dataavtal och utse en ägare som ägs av en enskild organisation för att undvika oklarheter. Detta arbete stödjer strategiskt beslutsfattande och ger en enhetlig vy som partnerorganisationer kan övervaka och agera utifrån.

Inför en gemensam datamodell med fält som asset_id, plats, klass, livscykel, sensoravläsningar, underhållshistorik och serviceavtal. Modulen degregor normaliserar flöden, flaggar datakvalitetsproblem och justerar tidsstämplar mellan organisationer. Använd rollbaserade åtkomstkontroller som är aktiverade som standard och en notifieringsmekanism för att larma intressenter – partners, underhållsteam och fleet managers – inom två minuter efter kritiska händelser. Plattformen tillhandahåller instrumentpaneler och API:er för att slå upp tillgångsstatus, relationer mellan tillgångar och aktuella arbetsordrar, vilket gör att varje organisation kan arbeta effektivt över gränserna.

Styrning kräver en koncis eskaleringsväg, tydligt ägarskap och en tidplan för lagring och radering. Som tidigare nämnts håller detta centriska tillvägagångssätt organisationer samordnade samtidigt som datasuveräniteten bevaras. Degregor-motorn övervakar kontinuerligt integriteten och kan återställa korrelationer när avvikelser upptäcks, vilket förhindrar en störning och bevarar tillförlitligheten. Konfigurera en realtidsmonitor för datakvalitet för att fånga upp drift tidigt. När en ändring behövs, vänligen lämna in en modifieringsbegäran som specificerar de nya gränserna och de berörda datamängderna. Detta tillägg stärker partnerrelationerna i hela nätverket.

Orkestrering och mätetal för underhåll: Samordna underhåll via ett delat arbetsorderflöde, synkroniserade kalendrar och prediktiva varningar. Varje partner skickar uppdateringar om underhållsstatus till plattformen, som övervakar framstegen och omorganiserar uppgifter för att minimera driftstopp. Upprätta servicenivåavtal och nyckeltal: sikta på 99,95 % plattformstillgänglighet, 1 minuts varningsfördröjning för kritiska tillgångar och 24 timmars genomsnittlig reparationstid. Notifikationssystemet driver proaktivt engagemang, och den kontinuerliga återkopplingsslingans data matas in i tillgångsmodeller för att förbättra noggrannheten för alla tillgångsklasser och -förhållanden. Detta tillvägagångssätt driver upp drifttiden och är lämpligt för organisationer som vill skala upp, som nämnts.

Ansluta SAP Business Network till ERP-system: integrationsalternativ, datamodeller och API:er

Använd en API-ledd, iPaaS-driven anslutning med SAP Integration Suite för att länka SAP Business Network med ditt ERP (S/4HANA, ECC). Detta minimerar anpassad kod, säkerställer säker delning av data och stöder skalbar, händelsedriven synkronisering över ditt leverantörsnätverk, vilket driver innovation inom leverantörssamarbetet. De får snabbare time-to-value och bättre insyn i hela organisationen. Utnyttja tillhandahållna mallar och acceleratorer för att påskynda implementeringen. Utbildning för team säkerställer ett hållbart införande.

• Integrationsalternativ
  • Direkta API-anslutningar till SAP Business Network (Ariba Network) för kärntransaktioner som inköpsordrar, fakturor, kataloger och leverantörsprofiler, med hjälp av säkra REST- eller SOAP-slutpunkter och OAuth 2.0-autentisering. Detta möjliggör både realtidsuppdateringar och batchbearbetning efter behov. Detta skapar en enda källa till sanning i hela ERP-systemet och nätverket.
  • iPaaS-baserade anslutningsprogram (SAP Integration Suite, MuleSoft, Boomi) för att orkestrera data mellan ERP och nätverket, med förbyggda mappningar och adaptrar som stöder både push- och pull-mönster.
  • Event-driven synkronisering med hjälp av en meddelandebuss eller SAP Event Mesh för att propagera ändringar (orderhändelser, leveranshändelser, statusuppdateringar) i nära realtid, vilket gör att operativa processer kan hållas synkroniserade.
  • Hybridarkitekturer som kombinerar direkta API-vägar för kritiska objekt och iPaaS för mindre tidskänslig data, vilket optimerar kostnad och prestanda.
• Datamodeller
  • Använd en kanonisk datamodell som täcker Leverantör, Artikel, Katalog, Inköpsorder, Faktura, Mottagande och Nätverksprofil och mappa sedan till ERP-masterdata (Leverantör, Material, GL-konton) i båda världarna. Behandla tillgångar som kataloger och leverantörsprofiler som datatillgångar som kräver styrning.
  • Anpassa masterdatastyrelsen mellan databaser och nätverk, med deduplicering, normalisering och versionshantering för att stödja holistisk analys.
  • Fånga processkontext som betalningsvillkor, Incoterms, skatteinställningar och måttenheter för att bevara den finansiella integriteten mellan system.
  • Definiera mappningar på fältnivå och datatyper (datum, valutor, decimaltal) för att undvika avstämningsluckor under bokföring.
• API:er och gränssnitt
  • Tillhandahåll RESTful API:er för upphandling, katalog och leverantörsintroduktion, plus webhook-baserade evenemangsflöden för skapande av inköpsorder, statusändringar och fakturabokning; säkerställ att de är säkrade, hastighetsbegränsade och granskningsbara.
  • Utnyttja OData eller SAP-egna adaptrar där tillgängliga för att ansluta ERP-fält (leverantörs-ID, material-ID, kostnadsställe, betalningsmetod) med nätverksobjekt.
  • Bibehåll bakåtkompatibilitet med traditionella ERP-integrationer samtidigt som modern API-konsumtion möjliggörs för nya användningsområden såsom crowdsourcing och program för leverantörsutveckling.
  • Tillhandahåll versionshantering och planer för avveckling för att skydda investeringar och minska störningar när API:er utvecklas. Investeringar inom detta område lönar sig genom ökad flexibilitet och snabbare introduktion.
• Säkerhet, styrning och drift
  • Tillämpa rollbaserade åtkomstkontroller och attributbaserad säkerhet för att begränsa vem som kan visa eller ändra nätverksdata; implementera kryptering under överföring och i vila i alla databaser.
  • Tillämpa dataminimering och ändamålsbegränsning i linje med de tillhandahållna avtalen, och skydda känsliga finansiella data samtidigt som värdedriven delning möjliggörs.
  • Etablera granskningsspår, förändringshantering och avvikelseidentifiering för att stödja efterlevnad och snabb incidenthantering.
  • Kontrollera datalagring och bevarande i linje med regelverk och företagspolicys.
• Operativ beredskap och nästa steg
  • Utforma en stegvis lansering: börja med ett pilotnätverk med 5–10 viktiga leverantörer och en enskild ERP-instans, och expandera sedan till 20–40 leverantörer och flera anläggningar.
  • Tillhandahåll utbildning för inköps-, ekonomi- och IT-team för att samordna roller och ansvarsområden, inklusive hur man tolkar händelsedata och verifierar bokföringar.
  • Kom härnäst, skala till ytterligare leverantörer och regioner, återanvänd mallar och finjustera datamappningar baserat på återkoppling från piloter.
  • Övervaka nyckeltal som ledtid från inköpsorder till faktura, dataavstämningsgrad och incidenter med säker delning för att kvantifiera vinsten.
  • Investera i kontinuerlig förbättring genom att samla in feedback från olika organisationer och förfina datamodeller och API:er i enlighet därmed; säkerställ att fortlöpande support och dokumentation tillhandahålls.

Säkerhet, regelefterlevnad och rollbaserad åtkomst över nätverk

Implementera en central policyhanterare som tvingar igenom rollbaserad åtkomst över nätverk, tillämpa minsta privilegium och kräv Just-In-Time-provisionering. Skicka in åtkomstbegäranden via ett enda arbetsflöde och logga allt för granskning.

Vägledande konstruktionsprinciper styr de kommande stegen:

• Centraliserad policyhantering förenar identiteter, enheter och arbetsbelastningar, vilket minskar riskerna och möjliggör konsekventa kontroller.
• Helhetliga kontroller knyter samman människor, system och processer till en enda säkerhetsstruktur.
• Flera lager av försvar, inklusive MFA, enhetsposition och nätverkssegmentering, främjar skyddet samtidigt som komplexiteten minskas.
• Att organisera åtkomst utifrån roller istället för personer minimerar glidningar och snabbar upp godkännanden.

Steps to implement:

1. Definiera en tydlig rolltaxonomi: mappa varje roll till den minsta uppsättningen åtgärder som krävs över flera system, med en enda källa till sanning för behörigheter.
2. Tillämpa principen om minsta behörighet och Just-In-Time-åtkomst för kritiska åtgärder; kräv mänskliga godkännanden där det är nödvändigt för att begränsa risken.
3. Inför stark autentisering och enhetskontroller: tvinga MFA, riskbaserad åtkomst och kontinuerlig övervakning av slutpunktsstatus.
4. Automatisera provisionering och avprovisionering i nätverk genom integrering med identitetskällor, ITSM och försörjningskedjeflöden; förlita dig inte längre på manuella överlämningar eller utspridda kalkylark.
5. Granska, logga och rapportera: centralisera händelsedata, behåll under erforderlig period och tillhandahåll instrumentpaneler för organisationen och revisorer.
6. Utbilda organisationen: håll praktiska utbildningar för operatörer, säkerhetsteam och produktteam; uppdatera utbildningarna när tekniken förändras.
7. Mät och anpassa: spåra mätvärden som genomsnittlig tid att återkalla, procentandel tillgångar som omfattas av policy och efterlevnad av upphandlingskrav vid val av leverantör.

Konkreta mätetal att övervaka (exempel):

• Provisioneringstid för åtkomst: målet är 4 timmar för icke-akuta fall och 15 minuter för brådskande godkännanden.
• Policyomfattning: sikta på >95% av kritiska resurser som styrs av centraliserad RBAC.
• Revisionsberedskap: 100% av åtkomsthändelser fångade med oföränderliga loggar och realtidsvarningar för anomalier.
• Riskreducering: spåra minskningar av privilegiehöjningar och felkonfigurationer efter driftsättning.

Starta samarbete mellan olika nätverk: praktiska steg och snabba ROI-indikatorer

Börja med att kartlägga viktiga intressenter i alla nätverk och utse en nätverksövergripande koordinator som rapporterar till alla parter. Starta ett 30-dagarspilotprojekt i två nätverk med tre konkreta ROI-indikatorer: tid till första svar på förfrågningar, antal lösta problem per vecka och energibesparingar per samarbetsaktivitet. Använd en webbläsarbaserad instrumentpanel för att spåra mätvärden i realtid och utlösa en avisering när tröskelvärden uppnås. Upprätta tydliga beskrivningar av leveranser, roller och framgångskriterier för att hålla energin fokuserad på uppgifter med stor inverkan. Vänta inte på perfekt anpassning – börja med ett litet pilotprojekt.

Skapa lättviktiga arbetsflöden som fångar in förfrågningar som uppgifter, tilldelar parter och ägare, och dirigerar dem till rätt team. Registrera mottagna detaljer, bifoga miljödata när det är relevant och länka framsteg till den centrala ärendehanteraren. Ett meddelande skickas om en uppgift stannar av och en kort statusuppdatering publiceras i den delade kanalen.

Upprätta en gemensam ordlista och mallar för att minska barriärer mellan team; samordna dokumentationen av resultat med utsagor och bevis. Publicera beslut i samarbetsytan och sammanfatta lärdomar vid varje milstolpe.

Integrera dataflöden via öppna API:er och standardiserade anslutningar, håll webbläsarbaserad åtkomst enkel, definiera rollbaserade instrumentpaneler för intressenter i vår uppkopplade värld. Det finns konkreta sätt att snabba upp värdeskapandet genom standardiserade datamodeller och tydligt ägarskap.

Utvärdering: efter 14 dagar, genomför granskning och analys av ROI-indikatorerna: tid till första svar på frågor, åtgärdade problem, energibesparingar och miljömätvärden. Jämför med baslinjen och justera planen.

Eskalering och styrning: när problem överskrider tröskelvärden, eskalera till rätt intressenter; använd systemet för aviseringar; upprätthåll en logg över beslut. Ge assistans när hinder uppstår för att behålla momentum och förhindra avstannanden.

Bästa praxis: riv murarna genom att använda samarbetskanaler över olika nätverk; fokusera på resultat; samarbeta mellan team; schemalägg ett 30-minutersmöte varje vecka för att samordna.

Snabb ROI-koll: sätt ett återbesöksdatum om 30 dagar; granska resultat; justera; sprid en koncis sammanfattning med datapunkter som tid till värde, energibesparingar och deltagarengagemang.