2025 FedEx GRI Temel Değişiklikleri – Artan Ücretler Arasında Nakliye Maliyetlerini Nasıl Düşürebilirsiniz

Bu plan şunları sağlar: pratik bir yol dönem ileri: birleştirmek weekly daha az hacme alanlar en aza indirmek için etkili ağ genelinde ek ücret riskini azaltabilir ve geliri koruyabilir. Merkezi noktalardaki yoğunluğun artması ve koordineli teslim alma sayesinde şirketin operasyonları temel düzeyin üzerinde olabilir, yoğun akış sırasında sürtünmeyi azaltabilir ve giderleri dengeleyebilir. august-odaklı döngüleri.

Verilerden yararlanarak fiscal panolar, belirle boyutlar ağırlık, mesafe ve hizmet düzeyi gibi ayarlamaların en güçlü getiriyi sağladığı alanlar. Ortaya çıkan eğilimler, hacim birleştirmenin hizmet bütünlüğünü korurken en büyük etkiyi yarattığı hatlara işaret ediyor.

Next, address hedefli yeniden müzakere ve dinamik yönlendirme değişiklikleri yoluyla ek ücrete maruz kalmayı azaltın; oynaklığı en aza indirmek ve marjları korumak için planlamayı yıllık tahmin ve tam yıl görünümüyle uyumlu hale getirin.

Tasarrufların çoğu şuradan kaynaklanır: continued optimizasyon: haftalık incelemeler, data-driven uyarlamalar ve farklı işlevli işbirliği; ancak planlama döngülerinin uzunluğunu kısaltıp geri bildirim döngüsünü sıkılaştırırsanız, daha fazla kazanım potansiyeli kalır.

İçinde august ve ötesinde, en yüksek verime sahip bölgeleri takip edin, geliri temel çizgiye göre ölçün ve talep geliştikçe bir sonraki dönem için ayarlama yapın; bu yaklaşım mali hedefleri destekler ve belirli hatlardaki düşüşlere rağmen tüm yıl planının yolunda kalmasına yardımcı olur.

Pratik Nakliye Maliyeti Optimizasyonu

Öneri: Hizmetten ödün vermeden maksimum tasarruf ve daha fazlasını elde etmek için, veri odaklı bir konsolidasyon ve tarife optimizasyon planı uygulayın; gelecekte, ücretleri azaltmak için özellikle cumartesi günleri olmak üzere gidiş-dönüş programlarını erişim aralıklarıyla uyumlu hale getirin.

• Veriye dayalı rota oluşturma ve tarife takibi: rota, paket boyutu ve hizmet seviyesine göre geçmiş gönderi verilerini toplama; tarife hareketlerini aktif olarak izleme ve zayıf segmentlerden kaçınmak için planları ayarlama; haftalık olarak güncellenen ve temel veri kaynağı olarak hizmet veren tek bir ana tarife dosyası oluşturma; veri uygulamalarını standartlaştırma ihtiyacı bulunmaktadır.
• Paket konsolidasyonu ve tur optimizasyonu: ortalama paket yoğunluğunu artırarak daha küçük paket boyutlarını mümkün olduğunca tek bir gönderide birleştirmek; birim başına ücretleri azaltarak boş alanı en aza indirecek ve kapasiteyi en üst düzeye çıkaracak şekilde turları planlamak.
• Çin ve ticaret değerlendirmeleri: Çin'den yapılan ithalatlar için ticaret yollarını karşılaştırın, Incoterms'leri değerlendirin ve güncel tarifelere erişin; gereksiz işlem ve ücretlerden kaçınmak için kaynak bulmayı veya yönlendirmeyi ayarlayın; operasyonları zorlamadan teslim sürelerini kısaltmak için tedarikçi işbirliğine yatırım yapın.
• Cumartesi planlaması ve erişimi: rıhtım müsaitliğinin daha yüksek olduğu zamanlarda rutin sevkiyatlar için cumartesi günleri kilitlenerek, zamanında performansı iyileştirilir ve geceleme depolama ücretleri azaltılır.
• Yönetim ve büyüme stratejisi: taşıyıcı ilişkilerini aktif olarak yönetmek, hacim için tarife bantları müzakere etmek ve hat performansı ve ücretlerine dair artan görünürlük sağlayan bir gösterge paneli uygulamak; kararları yönlendirmek ve iyileştirmeleri rutin hale getirmek için veri destekli hedefler kullanmak; sürekli optimizasyon beklemek.
• Performans ölçümü: bir sonraki çeyrekte harcamalarda %5'ten fazla azalma gibi bir dizi iyileştirme için hedefler belirleyin; geçmiş performansla karşılaştırın ve stratejiyi ayarlayın; hedefleri kalibre etmek için bowes verileri kullanıldı.
• Piyasa verileri ve kıyaslama: piyasa emsalleriyle kıyaslama yapmak için bowes verilerini dahil edin; bunu ticaret ortaklarıyla daha iyi şartlar elde etmek için bir temel olarak kullanın; ticaret dinamiklerindeki değişiklikleri izleyin ve gerektiğinde ayarlayın.

Gelen işleme ek ücretlerini belirleyin: hangi ücretler geçerli ve ne zaman tetiklenirler?

Bugün gelen işlem ücretlerini inceleyin ve maliyetli artışlardan kaçınmak için bunları bölge ve kategoriye göre haritalandırın. Bu, her teslimat için dayanıklılığı ve marjları desteklerken, paketleme, yönlendirme ve bölge seçimlerini optimize etmeye yönelik seçenekler yaratır.

En sık karşılaşılan gelen ücretler şu kategorilere ayrılır: sevkiyat başı gelen işleme ücreti, hacimsel ağırlık veya kübik ağırlık ek ücreti, uzak bölge ek ücreti, konut adresine teslim ek ücreti, adres düzeltme ücreti ve çıkış yerinde bekletme veya ek elleçleme ücretleri. Bu ücretler teslimatta, aktarma merkezi işlem sırasında veya ağırlık, hacim veya hedef bölge ile ilgili eşiklere ulaşıldığında tetiklenir.

Her gönderideki her kategoriyi takip ederek riski anlamlı bir şekilde yönetin. Bunun anlamı, temel ücretler sabit kalsa bile ek bir ücret uygulanabileceği ve kontrol edilmezse toplam etkinin bütçeleri aşabileceğidir. İhtiyacınız, tipik aralıkların alt sınırında kalmak için paketleme, etiketleme ve varış yeri verilerini uyumlu hale getirmektir.

Bugün seçenekler arasında kübik ağırlık ek ücretlerini azaltmak için hafif ambalaj kullanmak, gönderi başına işlemeyi en aza indirmek için teslimatları birleştirmek ve mümkün olduğunca daha düşük işlem ücretlerine sahip bölgelere geçmek yer alıyor. Hacim uygunsa, yüksek maliyetli artışlardan kaçınmak için FedEx'in inbound işlem ek ücretleri (kaynak) hakkındaki kılavuzunu inceleyin ve alternatiflerle karşılaştırın. Ayrıca, değişiklikleri erkenden yakalamak için uyarılar uygulayın.

Gelen ücretleri azaltmak için boyutlu ağırlığı gerçek ağırlığa karşı takip edin

Öneri: Etiket oluşturmadan önce gerçek zamanlı bir DIM ağırlık kontrolü uygulayın ve ücretin gerçek ağırlık veya hesaplanan boyutsal ağırlıktan hangisi yüksekse onu yansıtacağı bir politika benimseyin. Bu yaklaşım, maliyet tasarrufu iyileştirmelerini yakalamak ve operasyonel verimliliği artırmak için tüm tesislerde ve usps gibi taşıyıcılarla birlikte uygulanmalıdır.

• Hesaplama temelleri: Çoğu yurt içi güzergah için hesaplanan BOYUT ağırlığı = (U x G x Y) / 139 formülünü kullanın; bazı hatlar için bölen olarak 166 gerekir. Hedefe bağlı olarak, doğruluğu sağlamak için geçerli formülü ayarlayın ve sonuçları taşıyıcı kurallarına göre yuvarlayın.
• Kategoriler ve paketleme politikası: öğeleri kategorilere ayırın (küçük, orta, büyük) ve paketleme yönergeleri oluşturun. Bu, gereksiz ambalaj malzemesini azaltmaya, ölçek ekonomisini iyileştirmeye ve ekipler için net bir anlayış sağlamaya yardımcı olur. Amazon gibi tedarikçiler, ücretleri düşürmek için sıklıkla bu kategori odaklı kuralları kullanır.
• Ambalaj tasarımı ve malzemeleri: Doğru boyutlu kartonları, daha hafif dolgu malzemelerini ve minimum dolguyu tercih edin. Ürün ağırlığı yüksek ancak boyutları genişse, DIM ağırlığını gerçek ağırlığa yaklaştırmak veya altına düşürmek için kompakt ambalaja geçin. Bu, maliyet tasarrufu sonuçlarını iyileştirir ve operasyonel giderleri azaltır.
• Gerçek zamanlı entegrasyon ve adaptasyon: Boyut ölçerleri ve terazileri ERP/WMS'ye bağlayarak personelin tarayıcılardan önce canlı BOYUT ve gerçek ağırlığı görmesini sağlayın. Gerçek zamanlı veriler, daha hızlı kararları destekler, ticaret ekiplerinin beklentileri yönetmesine yardımcı olur ve tedarik zinciri genelinde olumlu iyileştirmeleri teşvik eder.
• Pilot test ve izleme: 2–3 tesiste kontrollü bir deneme yapın, mevcut ücretleri 1.000'den fazla gönderide revize edilmiş ambalajla karşılaştırın ve ücretlendirilebilir ağırlık azalmalarını takip edin. Ekonomi ve kurumsal akış için olumlu sinyallerle birlikte, orta ila önemli aralıkta azalmalar bekleyin.
• Pratik hesaplamalar ve senaryolar:

1. Mevcut düzen: ürün ağırlığı 7,0 lb; ambalaj 1,0 lb ekler; toplam gerçek ağırlık = 8,0 lb. Kutu boyutları = 18" x 12" x 8" → Hacimsel ağırlık = 18×12×8 / 139 ≈ 12,44 lb. Faturalandırılabilir ağırlık = maks(8,0, 12,44) = 12,44 lb.
2. İyileştirilmiş ambalaj: ürün ağırlığı 3 kg; ambalaj 0,3 kg'a düşürülmüştür; toplam gerçek ağırlık = 3,3 kg. Kutu boyutları = 30,5 cm x 22,9 cm x 15,2 cm → BOYUT ağırlığı = 10090 / 6350 ≈ 1,59 kg. Faturalandırılabilir ağırlık = maks(3,3, 1,59) = 3,3 kg. Bu değişiklik faturalandırılan miktarda gözle görülür bir azalma sağlar.
3. Operasyonel çıkarım: Daha hafif, daha sıkı paketleme benimseyerek ve boyutları ürün boyutuyla hizalayarak, hacimsel ağırlığın belirleyici olduğu durumları gerçek ağırlığın ücrete hakim olduğu durumlara dönüştürebilir ve gelen akışta maliyet tasarrufu sağlayan iyileştirmeler elde edebilirsiniz.

kaynak: dahili maliyet takip verileri ve ticari ortaklar, disiplinli DIM ağırlık yönetiminin USPS ve bölgesel taşıyıcılar dahil olmak üzere birden fazla kanalda şirketler için daha hızlı geri ödeme ve ölçülebilir maliyet düşüşlerini desteklediğini göstermektedir. Yaklaşım, öncelikle yoğun, yüksek hacimli SKU'lar için geçerlidir, ancak standart kutu optimizasyonu ve doğrudan gönderi uyumu ile birleştirildiğinde geniş çapta faydalı görünmektedir. Ekonomi ve tedarikçi ilişkileri üzerinde ılımlı, olumlu bir etki elde etmek için bu uygulamaları kategorilerinize uyarlayın.

Gelen gönderileri birleştirerek paket başı taşıma ve teslim alma maliyetlerini düşürün

Gelen gönderileri, sabit teslim alma zaman aralıkları ve birleşik bir taşıyıcı havuzuyla günde tek bir bölgesel turda birleştirin. Bu, işlem dokunuşlarını azaltır ve orta boy gelen hacimler için paket başına işlem ücretlerini ve teslim alma ücretlerini yaklaşık %4-7 oranında düşürerek toplam maliyet etkinliğini artırır.

Manuel düzeltmeye yol açan standart dışı gönderileri önlemek için paketleme ve etiketlemeyi standart hale getirin. Standart dışı gönderiler ek işlem ücretlerine neden olur; standardizasyon, çevre ve küp tutarlılığını koruyarak yükleme ekiplerinin saatte daha fazla birim işlemesini sağlar ve tüm çeyreklerde düzeltme ve gecikme riskini azaltır.

Üç ayda bir gözden geçirilen, ayarlanmış, tek sayfalık bir plan oluşturun; analistler performansı ve planın beklentilerini karşılayıp karşılamadığını izlemeye devam eder. Tur tur ayarlamalar kazanımları korumaya yardımcı olur ve raporlama manipülasyondan kaçınmalıdır; verilerle desteklenen net metrikler sunun.

Tedarikçileri firma SLA'ları, ön bildirim gereksinimleri ve kaçırılan randevular için cezalar ile uyumlu hale getirin; ancak sıkı bağlılıkla gelen tur öngörülebilir kalacaktır.

Finansal etki: hacimler konsolide oldukça, daha büyük toplam tasarruflar mümkündür. Gelir kalemi, tam yıllık bir görünümde iyileşir, ancak önümüzdeki çeyrekler zorlu olabilir; taşıyıcılardan veya tedarikçilerden gelen girdiler değişirse modelde düzeltmelere hazırlıklı olun.

Ölçümleme ve yönetişim: toplam gelen makbuzları, ortalama kalış süresini ve birim başına dokunuşları izlemek için üç aylık bir gösterge panosu ve tam sayfa metrik sayfası uygulayın. Orta ölçekli tedarikçilerin yanı sıra daha büyük ortaklarla da etkileşim kurun ve kazanımları sürdürmek için desteği koruyun.

kaynak: dahili veriler ve analist notları, programın çeyrekler boyunca sürdürülmesinin gelen verimliliği üzerinde önemli ve sürekli bir etki yarattığını gösteriyor.

Yakıt, konut teslimatı ve diğer küçük ek ücretler için faturaları denetle

heres somut başlangıç noktası: son 12 aylık faturaları satır kalemine göre denetleyerek ayrıştırmak fuel ek ücretler, konut teslimatı ücretler, late ücretler ve diğer küçük eklemeler. Analyze verileri şuna göre gönderiler ve carriers ölçmek için yıllık etki ve nerede ortaya çıktığını rakamlar were tarife kartından farklı.

Üç katmanlı bir harita oluşturun categories: fuel, residential, pickupsve home teslimatların yanı sıra remote alan ek ücretleri ve diğer küçük ücretler. Her kategori için karşılaştırın: forecasts beklentilerin ötesine geçen masrafların nerelerde arttığını tespit etmek; vurgulamak verimlilik boşluklar ve potansiyel için daha increase.

Ücretleri karşılaştırın carriers ve competitors to identify greater, kaçınılabilir varyanslar. Many faturalar yanlış uygulanan ek ücretleri gösterdi home teslimat ve remote bazı ücretlerle birlikte teslim alma significantly daha yüksek olanlar, kaçınılabilir.

Develop doğrudan eylemler ve Çözümler en etkili olanı ele almak için categories: fuel ve residential ek ücretler; hatalı girişlere itiraz edin; fiyatlandırma kartı uyumu talep edin; mümkün olduğunca ek ücretleri yeniden müzakere edin veya sınırlayın ve ücretlerin hizmet düzeyiyle uyumlu olduğundan emin olun.

Otomatik olarak işaretlemek için otomatik kontrolleri uygulayın. late ücretler ve yanlış sınıflandırmalar; izlemek için bir analiz panosu oluşturun rakamlar ve forecasts; kullanım analyze trendleri takip edin ve uygulayın optimize ediyor eylemler; oluşturmak için üç aylık incelemeler planlayın resilience ve geliştirin verimlilik.

Miktarını belirle potansiyel tasarruflar: kaçınılabilir ek ücretler genelinde azaltılırsa many gönderiler 5-10% tarafından, bir orta boy operasyon daha büyük bir şeyin farkına varılmasını sağlayabilir yıllık etki; bu increase içinde resilience ve nakit akışı büyümeyi destekler ve giderler üzerinde daha sıkı kontrol ihtiyacını karşılar.

İşte ekiplerin kullanabileceği kısa ve özlü kontrol listesi: remote operations and home teslimatlar: harita ücretlerini anahtara eşle categories, her bir satır öğesini doğrulayın, karşılaştırın competitors fiyat sinyalleri için ve üç aylık bir düzen belirleyin.

Bir fatura anlaşmazlığı iş akışı uygulayarak fatura hatalarını düzeltin ve koşulları yeniden müzakere edin.

Düzensiz faturalandırmayı işaretleyen ve 10 iş günü içinde düzeltici işlem gerektiren resmi bir ihtilaf iş akışı benimseyerek düzeltmeyi hızlandırın ve şartların yeniden müzakere edilmesini destekleyin. Düzeltilmiş faturaların yayınlanması derhal yapılmalı, paydaşlar için kısa ve öz bir nihai özet sunulmalı ve karlılık üzerinde olumlu bir etki yaratılmalıdır.

İhtilaflar için merkezi bir sorumlu atayın ve finans, fiyatlandırma, operasyonlar ve sözleşme yönetimi dahil olmak üzere fonksiyonlar arası bir ağ oluşturun. Haftalık bir yönetim düzeni oluşturun ve anlaşmazlık sistemini beslemek üzere düzensiz fiyat uygulama, gecikme ücretleri, eksik krediler veya yanlış uygulanan ek ücretler için tetikleyiciler uygulayın.

İş akışı, kabulü, sözleşme şartları ve fiyatlandırma politikasına göre doğrulamayı ve düzensiz ücretleri doğrulamak için bir analist tarafından ayrıntılı bir analiz içermelidir. Onaylanırsa, bir düzeltme oluşturun ve sonraki faturayı düzenlemek ve gelecek döngüler için ayarlanmış bir fiyatlandırma yaklaşımı uygulamak üzere bir serbest bırakma planlayın.

Veri kaynakları arasında faturalandırma sistemi, tarife kataloğu, haftalık kullanım sinyalleri ve temel doğruluk ölçümleri yer alır. Bu, her ücret türünün anlaşılmasını sağlar ve ayarlamalar için gerekçeleri destekleyerek daha hızlı çözüme ve gelecekteki faturalandırma için daha net temel kurallara olanak tanır.

Paydaş ağı ve uygun olduğunda yatırımcılarla iletişim kurun. Faturalandırma anormalliklerini potansiyel nakit geri kazanımına ve pozitif marjlara dönüştüren önemli noktalar sunun. Bir analist, verileri incelemeli ve her ayarlama için düzenli durum güncellemeleriyle birlikte özlü bir gerekçe sunmalıdır.

Müzakere ve yeniden müzakere adımları: Sorunun bir hata olduğu doğrulanırsa, düzeltilmiş bir fatura yayınlayın ve sonraki dönem için şartları düzenleyin; nihai karlılığı korumak için fiyatlandırma modeli içindeki düzenlemeleri gerekçelendirin. Bu yaklaşım, düzensiz masrafları olumlu bir sonuca dönüştürür ve devam eden ticari ilişkiyi güçlendirir.

Performans ölçütleri ve yönetişim: haftalık ölçütleri takip edin–SLA dahilinde kapatılan itilaflar, geri kazanılan miktar, kaçınılan gecikme ücretleri, düzeltilmiş marj ve tahmin düzeltmeleri. Vurgu, yatırımcıların inceleyebileceği ve ilerlemeyi vurgulayan özlü bir kontrol paneli ile net bir çaba karşılığıdır.

Uygulama ve etki analizi: bu çerçeveyi izleyerek, kuruluş fiyatlandırma bütünlüğü ve maliyet kontrolü için güçlü bir temel oluşturur ve bu da kârlılığı artıran potansiyel tasarruflar sağlar. Hacme bağlı olarak, sonuçlar ilk dönemde olumlu bir getiri ve düzeltilmiş marjlarda bir yükseliş gösterebilir, bu da ağa ve süreçlere yapılan sürekli yatırımı haklı çıkarır.