€EUR

Blog
94 Şirket, IBM ve Maersk’in Blockchain Tedarik Zincirine Katıldı94 Şirket, IBM ve Maersk’in Blok Zinciri Tedarik Zincirine Katılıyor">

94 Şirket, IBM ve Maersk’in Blok Zinciri Tedarik Zincirine Katılıyor

Alexandra Blake
tarafından 
Alexandra Blake
9 minutes read
Lojistikte Trendler
Ekim 09, 2025

Recommendation: Deploy a distributed ledger program now to boost speed and reduce costs through a birleştirilmiş view across a logistics network. A coalition of 94 participants has signed on, spanning six continents and linking manufacturers, distributors, and banking and logistics providers, with data flowing throughout a shared ledger that touches key points throughout the workflow.

The architecture uses a module approach, with a dedicated module covering shipping documentation, payments, and event reconciliation. This design reduces weight on legacy systems and enables changes without halting operations, while speed grows as data moves through the network and reconciliation points shrink.

Edwards, a veteran in trade finance analysis, notes that, currently, the strongest gains occur on the banking side and among providers coordinating between carriers and suppliers. Looking at the overall view, a single ledger delivers a consistent record across chains, reducing duplicate paperwork and speeding settlements.

To capture value, run a staged rollout across regions with the heaviest cross-border flow. Focus on three levers: utilization, costs, and speed, measured at delivery points as shipments pass through every side of the network. over time, align a cross-functional head to govern data standards and establish a sandbox that mirrors live conditions, with dashboards that compare current utilization against similar peers and track weight moved.

For stakeholders seeking practical gains, insist on interoperability across distributed ledgers within the same ecosystem, ensuring the provider network can scale without new custom interfaces. This approach yields a view of performance that is stable throughout, helping procurement, logistics, and treasury teams act in concert.

Practical impact of the IBM-Maersk network on global logistics

Standardize data schemas across partners; roll out in phases on the top 20 trade lanes, including locations: Singapore; Rotterdam; Los Angeles; Guangzhou; Dubai; Sydney, emphasizing data integrity. Establish a data-sharing agreement aligned with openshippingorg principles; this reduces friction in cross-border processes.

Participation from carriers, freight forwarders, customs brokers grows through a clear collaboration framework; this forms a part of a broader digital platform. Actually, this approach yields near real-time status, lowering risk.

Product modules deliver a unified line of data feeds; this project enables load optimization without duplicate entries. Business aims, traditionally siloed, require partners to actively participate to build end-to-end solutions. This helps minimize miss events.

Project milestones include digitizing customs messages; linking ERP data; enabling product-level traceability. A consistent approach reduces friction across locations, including hubs in Europe, Asia, North America.

Emphasizing measurable outcomes, the collaboration yields shorter cycle times; lower detention charges; higher participation.

Value proposition for shippers and suppliers: how cost, time, and accuracy improve

Recommendation: Launch a blockchain-enabled shared ledger pilot to cut cycle times by 20-30%, reduce manual checks by 40-60%, boost data accuracy.

Velocity of information rises; trading partners gain real-time visibility through integrated technologies; efficiency grows across the network, reducing things like regulatory paperwork misentries across lines.

  • Cost efficiency: Real-time visibility cuts penalties; demurrage charges; claim costs; overall cost per shipment decreases 12-25% across lines.
  • Time savings: Shared data speeds order-to-cash; transit times improve 15-40% by route; customs clearance times reduced 25-50% with digital contracts; automated form sharing eliminates re-entries.
  • Accuracy gains: Digital contracts, verified data, standardized form templates raise document accuracy from 70-80% to 95% plus; inches of paperwork shrink to a few clicks.
  • Risk reduction: Real-time alerts reduce miss shipments; damaged goods; claim latency; non-compliance incidents decline.
  • Network growth: Growing network effects rely on shared data models; participation from shipping firms, suppliers, banks; people across roles gain confidence in data integrity.

Implementation plan

  1. Define a basic baseline; set KPIs; align on a shared data model, agreed standards.
  2. Choose pilot lanes; start with a few production lines; integrate with ERP; connect with banking partners including hsbc, kohler.
  3. Set a measurement program: track cycle times, cost per shipment, accuracy rate; monitor miss indicators; monitor damaged goods events over years.
  4. Scale program: extend coverage across additional lines; increase participation; migrate to broader network over time.

In a world of growing cross-border activity, the blockchain-enabled approach provides an answer to friction in transport, delivering quicker resolution, reduced costs, higher trust without relying on bespoke paperwork.

System integration: aligning ERP, WMS, and IoT with the blockchain fabric

Recommendation: Initiate a joint pilot that links ERP line item data, WMS tasks, IoT telemetry; deploy a middleware layer with a lightweight API gateway; expose a single source of truth across modules; adopt a standard event schema; maintain a contract on data quality via an agreement; prefer modern, cloud-native components; use internet protocols for access; target a constrained scope in Australia to validate this model before scaling.

Establish governance: a joint steering body; define data ownership; set access controls; implement encryption at rest; encrypt in transit; ensure API security using OAuth2; a white paper serves as the reference for the approach; sponsor an agreement among participants to maintain consistency across sites.

Data mapping specifics: align ERP line item data with WMS task updates via a common event model; attach IoT metrics to each inventory unit; ensure a traceable history for every item; log events with timestamps; rely on apis along with middleware to deliver real-time visibility; maintain a white source of truth for cross-system decisions; источник знаний: индустриальные форумы и white papers.

Technical blueprint: use lightweight adapters at ERP, WMS; IoT gateways to translate sensor payloads into common event formats; design with offline resilience; implement retries; use a white-labeled dashboard for access; ensure performance meets latency targets; maintain a back-end that scales from a single site to a multi-site network; adopt a joint digital fabric with standard data exchange; a single API contract per supplier; leverage a distributed ledger proxy for traceability.

Initiatives in Australia show progress: align customs notices, transport alerts, warehouse receipts; observers report access to real-time events; источник знаний remains a reference for this progress; the story illustrates faster reconciliations, lower error rates, stronger trust among suppliers.

Economic payoff: reduced overhead, improved inventory accuracy, resilience; the modern setup supports digital commerce; take advantage of apis, data quality, secure access; forecasts indicate payback within months for focused pilots.

Privacy and governance: data access, permissions, and audit trails

Privacy and governance: data access, permissions, and audit trails

Recommendation: Implement role-based access controls (RBAC) with explicit permissions for each data domain; pair permissions with immutable audit trails; enforce least privilege; deploy a centralized policy engine; use token-based session control; adopt multi-factor authentication; configure automated alerts for anomalous access; use present-state monitoring to minimize exposure while preserving velocity in core processes.

Governance structure: Roles defined as owner, steward, auditor, operator; access granted by need-to-know; permissions expire on schedule; data residency rules apply in Hamburg; encryption at rest; keys rotated; automated reviews; edwards chairs the policy council; maersks program office coordinates a Hamburg pilot; the announcement communicates a baseline that is agreed by all; active monitoring ensures most requests are resolved within minutes; velocity of approvals improves; builder teams convert policy into automation; future iterations range from stricter retention to expanded redaction; going forward, privacy remains central to value creation.

Audit trails and monitoring: Tamper-evident kayıtlar her erişimi zaman damgalar; kriptografik karmalar olayları veri kümelerine bağlar; değişmez defter girişleri olay sonrası uzlaşmaya olanak tanır; sistemler arası kontroller kaymayı azaltır; saklama politikası çeyreklik dış denetimlerle 12 ay sürer; otomatik uyarılar sıra dışı kalıpları işaretler; mevcut risk göstergeleri yönetim döngüsünü besler; gelecekteki olay simülasyonları planlanır; temel telemetri politika ayarlamalarını bilgilendirir; maersks şeffaflığı artırmak için bu temel çizgiyi kullanmaya devam ediyor; girişimler minimum sürtünmeyle maksimum güvence sağlamaya odaklanıyor; çoğu ekip daha net hesap verebilirliği; daha hızlı anlaşmazlık çözümünü bildiriyor; yanıt süresi azaltmalarıyla ölçülüyor.

Güvenlik ve düzenleyici uyumluluk: şifreleme, kimlik yönetimi ve sınır ötesi kurallar

Veri dinlenirken AES-256 ile uçtan uca şifreleme ve veri hareket halindeyken TLS 1.3 uygulayın; uyumlu bir sağlayıcı aracılığıyla merkezi anahtar yönetimi ve veri korumasını en üst düzeye çıkarmak için donanım güvenlik modülleri (HSM'ler) ile eşleştirin. gönderi detayları.

Güvenilir bir sağlayıcı kullanarak federasyon kimlik yönetimini benimseyin; tüm sistem bileşenleri için MFA, RBAC, cihaz doğrulama ve PKI tabanlı sertifikaları uygulayın; temel bir kimlik yaşam döngüsü ve denetim izlerini koruyun.

Sınır ötesi veri akışlarını haritalandırın ve gümrük kontrolleriyle uyumlu hale getirin; veri aktarım anlaşmaları, gizlilik güvenceleri ve gerektiğinde yerelleştirme uygulayın; dünya çapındaki her sevkiyat ve işleme faaliyetine ilişkin dokümantasyonu sağlayın.

Kıdemli güvenlik liderleri ve geliştiriciler, kontrolleri doğrulamak için taşıyıcılar ve bölgesel ekiplerle işbirliği yapmalıdır; internet üzerinden erişilebilen modern, dinamik yönetim araçlarını kullanmalıdır; yayın döngüleri çalışır durumda olmalı ve yıllık olarak güncellenmelidir; kohler tarafından bilgilendirilmiş risk sinyalleri, denetimi güçlendirmek için eklenebilir.

Area Recommendation Notlar
Şifreleme ve anahtar yönetimi AES-256 dinlenirken, TLS 1.3 taşınırken kullanın; HSM'ler veya KMS dağıtın; anahtarları yıllık olarak döndürün; en az ayrıcalığı zorlayın Geliştirme ve üretim ortamlarını ayırın; erişim günlüklerini koruyun
Kimlik ve erişim Federatif kimlik, MFA, RBAC, cihaz doğrulama, PKI sertifikaları Sağlayıcı hizmetleriyle entegre edin; sürekli erişim incelemelerini uygulayın
Sınır ötesi veri işleme Veri akışı haritalaması, aktarım etki değerlendirmeleri, gerektiğinde yerelleştirme; işleme kayıtlarını koru Gümrük kontrollerini dahil edin; Avustralya'ya özel gereksinimleri ele alın.
Yönetişim ve denetim Düzenli bağımsız denetimler; hazırlanmış olay müdahale planı; değişmez kayıtlar; tedarikçi kontrolleri Üst düzey paydaşlar için kanıtların mevcut olduğundan emin olun

Dağıtım yol haritası: pilot, ölçeklendirme ve ölçülebilir kilometre taşları

Dağıtım yol haritası: pilot, ölçeklendirme ve ölçülebilir kilometre taşları

Üç lokasyonda ortaklarla 12 haftalık bir pilot program başlatın; scott, çapraz fonksiyonlu ekipleri yönetir; tarafsız program yönetimi kurun; malların programına uygun şekilde teslim edilmesini sağlayın, toplama işlemlerini kolaylaştırın, finans, sevkiyat ve diğer süreçleri hizalayın; kritik adımlarda ortak onayları güvence altına alın; kaçıran olayları, benimseme eğilimlerini ve erken performans göstergelerini izleyin.

Ölçeklendirme planı hedefleri: pilot uygulamasından sonra sekiz hafta içinde beş konuma yayılmak; lojistik zincirleri için üç paralel iz; konumlar arasında dinamik yönlendirme; ortaklar arasında paylaşılan bir veri modeli benimsemek; tradelens, hsbc, edwards ile uyumlu olmak; program sahipliğini atamak; kilometre taşları: veri kullanılabilirliği ; sevkiyat hızı iyileştirme –; temel düğümlerde kullanım 'in üzerinde; olaylar 24 saat içinde yakalanır; devir teslimlerdeki onaylar 12 saat içinde tamamlanır.

Yönetim yapısı tarafsız kalmaya devam ediyor; program içinde kaynak belirleyin; finans ekiplerini, lojistik operasyonları, ortakları dahil edin; diğer siteler için Scott'ı irtibat kişisi olarak görevlendirin; veri bütünlüğünü sağlayın, olayları kaçırmanıza ve bunları hızlı bir şekilde çözmenize olanak tanıyan net bir süreçle; her lokasyondan dersleri yakalayın ve bir sonraki aşamayı bilgilendirin.

Ölçüm aşaması: üç kilometre taşı tanımlayın: 1) veri gecikmesi <4 hours; 2) sign-off cycle <6 hours; 3) miss rate ≤2 percent; track speed, utilization, event counts; run monthly drills; compare current performance against baseline; publish shared dashboards for partners; source data via tradelens, hsbc, edwards; include scott in the review loop.

Adoption planı: üç ila beş erken benimseyen seçin; hedeflenmiş koçluk sağlayın; şu anda kabul oranlarını takip edin; sürtünme noktalarını belirleyin; ortakları, finans ekiplerini, sevkiyat operatörlerini dahil edin; yanlılığı önlemek için tarafsız bir duruş sergileyin; scott siteler arası uyumu sağlar; haftalık canlı etkinlik incelemesi yapın; geri bildirimlere göre toplama, imza, paylaşılan süreçleri ayarlayın; denetim için kaynak malzeme ile etiketlenmiş 'источник' aracılığıyla dersleri belgeleyin.