DHL Supply Chain to Deploy 5,000 Locus Origin Robots Across Multiple Sites

Öneri: verimliliği artırmak için locusone otomasyonunu asya-pasifik bölgesindeki kilit tesislere yaygınlaştırın quality ve productivity sektörün zorlu normları altında, kullanılarak remote izleme ve integrated kontrol kulelerini, depoları ve ulaşım merkezlerini birbirine bağlayarak performansı sürdüren sistemler beklentiler.

asya-pasifik'te model, gerektiğinde ölçeklenebilen ölçeklenebilir donanım ve yazılıma dayanır ve locusone otomasyonu operasyonel verileri çeker. источник karar alma süreçlerini bilgilendirmek için. Bu yaklaşım, somut kazanımlar elde edilmesini sağlar. productivity ve döngü sürelerini kısaltırken, aynı zamanda quality ve esneklik konumlarda.

Böyle bir çerçeve, sektöre ait katı beklentileri mümkün kılarak destekler. remote tanılamalar, kestirimci bakım ve integrated sistemleri tutan beklentiler Hedefte. Ekip, makine güdümlü eylemleri insan gözetimiyle birleştirerek verimi en üst düzeye çıkarıyor, tutarlı sonuçlar üretiyor ve israfı azaltıyor.

Girişim ayrıca şunu vurguluyor: esneklik Asya-pasifik pazarındaki talep dalgalanmalarına uyum sağlamak ve ağın kaliteden ödün vermeden yanıt vermesini sağlamak için eğitim modülleri, standart işletim prosedürleri ve ortak bir systems planlama, uygulama ve veri yönetimini bir araya getiren mimari.

Karar alıcılar için çıkarılacak sonuç, böyle bir çerçevenin ölçeklenebilirliği koruyarak devam edebileceğidir. esneklik and ensuring quality asya-pasifik operasyonları içinde, verilerle desteklenerek systems ve remote izlemeyi sağlayan beklentiler Kontrol altında.

Dağıtım çerçevesi ve operasyonel etki

Öneri: Maliyetleri kontrol altında tutarken talebi karşılamak için ortak bir veri yapısı ve standart arayüzler kullanarak üç bölgede bulunan temel tesislerde aşamalı, entegre bir uygulamaya başlanmasıdır.

• Çerçeve ve yönetim: bölgesel operasyonları, BT'yi ve tesisleri temsil eden merkezi bir program ofisi liderliğinde entegre bir kontrol katmanı oluşturun. Hızlı sorun çözümünü mümkün kılarken, işleme ve yerine getirme akışlarını müşteri ihtiyaçlarıyla uyumlu tutmak için tek bir veri modeli, standartlaştırılmış API'ler ve risk kontrolleri tanımlayın.
• Kapasite ve talep uyumu: sipariş düzenlerini kapasite planlamasına bağlayan ve yoğun dönemlerin hizmet düzeylerini etkilemeden karşılanmasını sağlayan dinamik planlama uygulayın. Personel ve otomasyonu gerektiği gibi ayarlamak için son talep sinyallerini ve eksiklikleri takip edin.
• Aşamalı genişleme planı: Yüksek talep gören lokasyonlardan ek tesislere genişleyen, net kilometre taşları ve teknoloji güncellemeleri, performans değerlendirmeleri ve tedarikçi uyumu için bir düzen içeren ölçeklenebilir bir yol tasarlayın.
• Maliyetler ve esneklik: Her bir aşama için sermaye harcaması (CAPEX) ile işletme gideri (OPEX) etkilerini sayısal olarak ifade edin; toplam sahip olma maliyetlerine ve kıtlıklar veya talep dalgalanmaları meydana geldiğinde kapasiteyi gerektiği gibi yeniden tahsis etme esnekliğinin değerine vurgu yapın.
• Teknoloji yığını entegrasyonu: mevcut işleme tesisleri, depo yönetimi ve sipariş yönetimi sistemleriyle entegre olan, değeri elde etme süresini kısaltan ve değişen endüstri uygulamalarına hızlı adaptasyonu sağlayan açık, modüler bir paket dağıtın.
• İnsanlar, bağlılık ve eğitim: Personeli geliştirme taahhüdünü resmileştirin, lokasyonlar arasında benimsenmeyi hızlandıran, güvenliği ve kaliteyi koruyan aşamalı eğitimler sağlayın. Eğitimi sonradan akla gelen bir şey olarak değil, ana programın bir parçası olarak ele alın.
• Operasyonel etki ve performans: yerine getirme hızında, sipariş doğruluğunda ve toplanan ürün veriminde kayda değer iyileşmeler bekleyin; temel işlem metriklerinde yaklaşık –30'luk bir artış hedeflerken işgücü sayısını koruyun veya azaltın. Müşteri siparişleri için tedariki dengelemek üzere kıtlık riskini izleyin ve envanter tamponlarını ayarlayın.
• Risk ve dayanıklılık: Hizmet boşluklarını önlemek ve müşteri güvenini korumak için, tedarik zincirlerindeki son aksaklıklar için, mümkün olan yerlerde çeşitlendirilmiş tedarikçi seçenekleri ve tampon stok da dahil olmak üzere, yedek planlar oluşturun.
• Ölçüm ve yönetim düzeni: Sürekli iyileştirme sağlamak ve sektör kıyaslamalarıyla uyumu yakalamak için sipariş döngüsü süresi, doluluk oranı, toplama oranı ve kusur oranları gibi metrikleri içeren sıkı bir karnenin aylık incelemelerle uygulanması.

Aşamalı dağıtım zaman çizelgesi ve kilometre taşları

Öneri: Depo yönetim sistemi ve sipariş yönlendirmesiyle amrs entegrasyonunu doğrulamak için, talep odaklı verimlilik kazanımlarını ölçmek üzere çalışan bir başlangıç ​​noktası kullanarak, 1. Çeyrekte iki lokasyonlu bir başlangıç ​​projesi başlatın. 1. kilometre taşını, yayına geçişten sonraki 30 gün içinde verimde iyi bir artış ve yürüme mesafesinde anlamlı bir azalma elde edecek şekilde belirleyin. Temel pazarlarda ve yoğun talep öncesinde daha fazla ölçeklenebilirlik sağlayarak gelecekteki genişlemeleri hızlandırmak için buradaki öğrenimlerden yararlanın. Bu modern, doğru boyutlandırılmış dağıtım operasyonları güvenli tutar ve önemli yatırım getirisi sağlamaya devam eder.

1. Aşama: Keşif ve entegrasyon (1. Ç–2. Ç). 2. Kilometre Taşı: WMS bağlantılarını onaylayın, AMR şeritlerini kalibre edin ve güvenlik kilitlemelerini doğrulayın; görev planlaması için veri bütünlüğünü kanıtlayın. Yüksek hacimli SKU'lar için iş hacminde –20'lik bir artış ve yürüme mesafesinde –25'lik bir azalma hedefleyin. Sürtünmeyi azaltmak ve vardiyalar arasında çalışma uyumunu sağlamak için standart çalışma prosedürleri ve bir iş gücü eğitim planı geliştirin. Tedarikçi desteğini onaylayın ve 4. haftaya kadar ,5 çalışma süresi elde etmek için bir bakım sıklığı belirleyin. Bu adım, sektörün dijitalleşmeye doğru kaymasını güçlendiriyor ve burada sağlam bir temel oluşturuyor.

Aşama 2: 3. Çeyrek sonuna kadar 6 lokasyona genişleme. Hedefler: Birincil şeritlerde AMR çalışma süresine ulaşmak, seyahat süresini azaltmak ve filolar genelinde enerji kullanımını normalleştirmek. Firmware güncelleme sıklığı, rota şablonları ve arıza teşhis panoları dahil olmak üzere standart bir dağıtım paketi uygulayın. Personeli AMR'ler ile modern ve güvenli etkileşim için eğitin ve personel yetersizliği ve yoğun dönemlerde personel sayısını optimize etmek için iş yönetimi ile entegre edin. Sonuç olarak, bu tesisler ağında gelişmiş verimlilik ve daha iyi talep duyarlılığı sağlanır.

Aşama 3: 2. yılda ek tesislere genişletilmiş uygulama, ağ çapında doygunluğa ulaşılması. Kilometre taşları: tüm amr'ler arasında standardizasyon paketini tamamlamak; yoğun bölgelerde 'ye varan daha yüksek verime ulaşmak; izleme, öngörücü bakım ve dinamik görev yeniden tahsisi için gerçek zamanlı panolar oluşturmak. Esnek personel alımı ve ikmal planlaması sağlayarak piyasa dalgalanmalarına ve kıtlıklara hazırlanın; dijitalleşmeyi kullanarak performansı buradaki büyüme planları ve müşteri talebiyle uyumlu tutun.

KPI'lar ve yönetişim: AMR çalışma süresini, toplama doğruluğunu, çevrim süresini, enerji yoğunluğunu, saat başına düşen bakım maliyetini ve operatör eğitim tamamlama oranını takip edin. Fonksiyonlar arası bir yönlendirme grubu ile üç aylık incelemeler planlayın; yerleşim değişikliklerini doğrulamak için bir dijital ikiz kullanın; güvenliği ve uyumluluğu sağlayın; eskimeyi önlemek için tedarikçi yol haritalarıyla koordinasyon sağlayın. Talep kısıtlamalı pazarlarda arz sıkıntılarından kaçınmak ve farklı talep modellerini yansıtmak için pazar segmentine göre hedefler belirleyin.

Sonuç: Bu aşamalı zaman çizelgesini takip etmek, organizasyonu sektörün karmaşık gereksinimlerini karşılarken verimliliği, ölçeklenebilirliği ve dayanıklılığı artırmaya devam ettirecektir. Dijitalleşme yoluyla önde giderek ve amr'lerden yararlanarak, ağ buradaki kıtlıklar ve talep artışları boyunca iyi hizmet seviyelerini sürdürebilir.

Saha hazırlık kriterleri ve ekipman gereksinimleri

Entegrasyondan önce iki haftalık bir saha hazırlık denetimi yapın ve elektrik kapasitesi, veri bağlantısı ve alan ön koşullarını belirleyin. Operatörleri ve tesis irtibat görevlisini ölçümler, risk notları ve sonraki adımların nerede gerçekleşeceğini gösteren bir kilometre taşı takvimini yönetmekle görevlendirin. Kaliforniya tesisleri için, yenilikçi, çok modüllü bir çözümü desteklemek üzere güçlü güç yedekliliğine ve güvenli ağ yollarına öncelik verin.

Alan planlaması, otomatikleştirilmiş çalışma alanlarının etrafında bir tampon bölgeye izin vermelidir: her yönde en az 2 m boşluk, locusbot'ların güvenli bir şekilde geçmesi için 3 m genişliğinde koridorlar ve yükleme rampasına bitişik özel bir gelen ve giden bölge. Zemin düzlüğünün ve işaretlerin manuel taşımayı ve otomatik hareketleri desteklediğinden emin olun, aynı zamanda ortamları temiz tutun ve takılma tehlikelerinden arındırın.

Elektrik ve veri altyapısı: İş istasyonu hücrelerinin her biri için özel besleyiciler, trafo koruması ve kritik alt sistemler için UPS desteği ile 60 Hz'de 400/480 V'luk 3 fazlı bir besleme sağlayın. Veri, minimum 1 Gbps iş hacmi ve 20 ms'nin altında gecikme süresi ile fiber üzerinden çalışmalı ve ayrıca dolaşım özellikli kurumsal sınıf Wi-Fi kapsamı sağlanmalıdır. Uzaktan izlemeyi etkinleştirmek için uç işlem ve teşhis cihazlarını locusbot'ların 10 m yakınına yerleştirin.

Güvenlik ve uyumluluk: yaya yolları ve otomasyon bölgeleri arasında fiziksel ayrım uygulayın, acil durum durdurma düğmeleri ve kilitlemeler kurun, şarj istasyonları yakınına zemin işaretleri ve kilitleme rayları uygulayın ve resmi bir risk değerlendirmesi yapın. KKD gerekliliklerini ve net bir kilitleme/etiketleme prosedürünü oluşturun, ayrıca bir işyeri güvenlik planında belgelenen aylık güvenlik tatbikatları yapın.

Ekipman hazırlığı ve bakımı: otomatik modül başına iki şarj istasyonu, sensör kitleri, rulmanlar ve güç adaptörleri dahil yedek parçalar ve iş hacmini etkilemeden 6 haftalık bir bakım penceresini destekleyecek bir acil durum stoğu belirtin. Yoğun olmayan saatlerde uzaktan tanılama ve yazılım güncellemelerini etkinleştirin; garantili yanıt süreleri ve proaktif bir değişim döngüsü sağlamak için bir hizmet ortağıyla sözleşme yapın. Hem donanımı hem de devam eden desteği kapsayacak çok milyonluk bir yatırım için bütçe ayırın. Bu, istikrarlı çalışma süresi ve öngörülebilir maliyetlerle kazanan bir operasyonel profil oluşturur.

İnsanlar, eğitim ve süreç uyumu: Sally, operatörler ve depo personelinin işe alım süreçlerini yöneterek, süreçleri yenilikçi bir otomasyon çözümünün sunduklarıyla uyumlu hale getiriyor. Verimlilik, hata yönetimi ve eskalasyon için standart çalışma prosedürleri oluşturun ve gerçek dünya depolama ortamlarını yansıtan kontrollü bir ortamda uygulamalı pratik oturumları planlayın. Büyümeyi ve geleceğe hazır bir işyerini destekleyen, uzaktan yardım seçenekleri ve riski azaltmak için çapraz eğitimi de içeren bir yetenek planı oluşturun.

Aşamalı kullanıma sunma ve ölçeklendirme: Kaliforniya'daki tek bir lokasyonda pilot uygulamayla başlayın, ardından talep arttıkça gelişmiş yapılandırmayı ek pazarlara genişletin. Gelecekteki kapasitenin pazar talebi ve müşteri beklentileriyle uyumlu olduğu kilometre taşı ölçütlerine sahip bir büyüme planı tanımlayın. Seçim başına maliyet, döngü süresi ve uzaktan çalışma süresine karşı performansı izleyin ve güvenlik ve kaliteden ödün vermeden rekabet baskısının önünde kalmak için ayak izini ayarlayın. Bu yaklaşım, sağlam bir lojistik stratejisiyle uyumludur ve uzun vadeli pazar liderliğini destekler.

Sistem entegrasyonu: Robotik özellikli iş akışları için WMS, ERP ve API'ler

WMS ve ERP'yi RESTful uç noktalar ve olay akışları aracılığıyla robotik platformuyla bağlayan birleşik bir entegrasyon katmanından yararlanın. Öğeleri, siparişleri, sevkiyatları ve görevleri hizalamak, çeviri kaymasını azaltmak ve operasyonel güvenilirliği artıran gerçek zamanlı orkestrasyonu etkinleştirmek için tek, son teknoloji bir API ağ geçidi ve kanonik bir veri modeli kullanın. Bu yaklaşım, muazzam bir esneklik sunmaya, e-ticaret ve perakende sipariş karşılama dünyalarında operasyonları genişletmeye ve performansa güçlü bir vurgu yaparak müşteriye katma değerli hizmet sunmaya yardımcı oluyor. Sadece merkezi bir model sürekli kazanımlar sağlayabilir.

Veri modeli ve çeviri: Öğe kimliği, parti, konum kimliği, sipariş kimliği, görev kimliği, taşıyıcı kimliği, TGS ve durum gibi varlıklar için temel bir gösterim tanımlayın. WMS, ERP ve robotik API katmanı arasında olayları çevirmek, yönlendirmek ve kalıcı hale getirmek için bir entegrasyon yolu veya iPaaS kullanın. Çalışma süresini en aza indirmek için sürüm oluşturma, geriye dönük uyumluluk ve şema evrimini dahil edin. Veri eşleme kurallarını tek bir doğru kaynağa birleştirerek daha öngörülebilir otomasyon sağlayın.

Güvenlik ve yönetişim: OAuth 2.0, OpenID Connect ve karşılıklı TLS'yi uygulayın; en az ayrıcalık ve rol tabanlı erişimi zorunlu kılın; denetim izlerini etkinleştirin; gerektiğinde maskeleme uygulayın. Üretim riskini önlemek için entegrasyon değişiklikleri için CI/CD ve test sanal alanlarını kullanın.

Operasyonel verimlilik ve iş gücü: Manuel iş yükünü azaltmak için veri akışlarını ve iş akışlarını birleştirin; operasyonel disiplini korurken tekrarlayan görevleri büyük ölçüde otomatikleştirin; bu, daha verimli bir iş yeri yaratır ve iş gücünü istisna yönetimine ve müşteri sonuçlarını iyileştiren katma değerli işlere odaklanması için serbest bırakır. Heyecanlı ekipler daha yüksek memnuniyet ve daha hızlı yanıt süreleri görür.

Analitik ve zeka: Çevrim süreleri, toplama oranları, envanter doğruluğu ve zamanında teslimat gibi metrikleri izleyin. Eğilimleri izlemek için kontrol panellerini kullanın; zeka, müşteri beklentilerini aşmayı ve taşımacılığı ve yerine getirmeyi optimize etmeyi sağlar. Bu, yeni lokasyonlara genişlemeyi sağlar ve muazzam, katma değerli içgörüler sunar. Zaman içinde iyileştirmeleri sürdürmek için bu yeteneklerden yararlanın.

İş gücü dönüşümü: eğitim, yeniden konuşlandırma ve güvenlik

Öneri: iş görevlerini AMR'ler (locusbot'lar) ile ilişkilendiren ve locusone odaklı yeniden beceri kazandırma ve yeniden görevlendirme çerçevesi benimsenerek ağın verimliliği ve güvenliği optimize etmesi sağlanmalıdır. Bu dönüşüm, pazarın kapasitesini genişletmekte ve işçileri, Kaliforniya lokasyonları ve ortak tesisler de dahil olmak üzere sektörde etkin rollere hazırlamaktadır.

Nereden başlamalı: Her bir iş ailesini, çalışanları daha tatmin edici görevlere yönlendiren dijital bir iş akışına eşleyin; belirlenmiş roller operasyonel ritim içinde konumlandırılmalı ve teknolojiyle desteklenmelidir. Dijitalleşme genişledikçe ölçeklenen, piyasanın kazanç elde etmesini sağlarken yüksek güvenlik standartlarını koruyan aşamalı bir plan oluşturun.

Eğitim planı: AR/VR simülasyonları, uygulamalı pratik ve akran koçluğunu kullanarak, temel saatler ve sürekli güncellemelerle modüler içerik sunmak. Programları uyarlamak için gerçek zamanlı performans verilerini kullanmak, amrs trafik düzenleri ve locusbots görevlendirmesi ile uyum sağlamak. Beceri boşluklarını kapatmak ve dahili hareketliliği hızlandırmak için iç departmanlarla ortaklık kurmak, bu da ağın bir bölümünde harici işe alımları azaltır.

Yeniden görevlendirme stratejisi: çalışanları yerine getirme ve ağ optimizasyonu görevlerine yeniden atayın, kilometre taşlarını koordine eden adlandırılmış çapraz fonksiyonlu bir ekiple kariyer yollarını koruyun. Doğru adayları çekmek için performans sinyalleri, güvenlik kayıtları ve iş ilanlarındaki dil dahil olmak üzere hareketlilik için şeffaf kriterler oluşturun. Bu adım, kritik yetenekleri elde tutmaya yardımcı olur ve işten ayrılmaları azaltır; sorunsuz geçişler sağlamak için ortak fonksiyonlardan net yönetişim sağlanır.

Güvenlik: resmi bir risk değerlendirmesi, standart işletim prosedürleri, kilitleme/etiketleme prosedürleri, ergonomik destekler, olay ve ramak kala bildirimleri ve anormallikleri tespit etmek için locusbot'lardan gerçek zamanlı telemetri uygulayın. Prosedürleri uygulamak ve sapmalara hızlı yanıt vermek için süpervizörleri eğitin. Güvenlik programı, özellikle Kaliforniya ve diğer pazar yerlerindeki yoğun yükleme yapılan gerçekleştirme bölgelerinde, çalışanların refahını ve operasyonel sürekliliğini korumada çok önemlidir.

kaynak: markus, kaliforniya

KPI'lar, maliyet modellemesi ve ROI senaryoları

Genişlemeden önce birim ekonomisini kanıtlamak için Kaliforniya merkezlerinde otonom botlar kullanarak 12 haftalık bir pilot uygulama başlatın. İş hacmi, doğruluk ve iş gücü ikamesi hedeflerini belirlemek için Faulk Analytics'i kullanın ve hedeflere ulaşılması halinde ağ üzerinden genişlemek için net kriterlerle birlikte iş yeri için güçlü bir dönüşüm planının yanı sıra ek merkezler aracılığıyla aşamalı bir lansman taahhüt edin.

Depo operasyonlarında temel KPI'lar arasında verimlilik (birim/saat), sipariş karşılama döngüsü süresi, toplama/yerleştirme doğruluğu, sipariş başına işçilik maliyeti, fazla mesai görülme sıklığı, ekipman çalışma süresi, bot başına bakım maliyeti ve alan kullanımı yer alır; vardiya ve merkeze göre takip edin.

Maliyet modellemesi, botlar, şarj istasyonları, yazılım lisansları ve sistem entegrasyonu için sermaye harcamalarını (CapEx) ölçmek için Faulk metodolojisini kullanır; işletme giderleri (OpEx) bakım, enerji, bulut abonelikleri ve devam eden desteği kapsar; iş gücü ikamesi, fazla mesai azalması, daha yüksek toplama oranları ve iyileştirilmiş karşılama doğruluğu gibi etkenlerden elde edilen işlem tasarrufları; iş yeri hazırlığını yansıtmak için eğitim ve değişim yönetimi maliyetlerini dahil ederken, sistem bağımlılıklarını ve mevcut karşılama sistemleriyle entegrasyon zamanlamasını hesaba katar.

Yatırım getirisi senaryoları üç kullanım yolu varsayar. Muhafazakar: Birim başına Sermaye Harcaması ₺28.000, merkez başına 40 birim, toplam Sermaye Harcaması ₺1,12M; İşletme Gideri ₺0,25M/yıl; iş gücü tasarrufu ₺0,50M/yıl; geri ödeme 22–24 ay; 3 yıllık yatırım getirisi 0–150. Temel: Sermaye Harcaması ₺1,40M; İşletme Gideri ₺0,28M/yıl; iş gücü tasarrufu ₺0,75M/yıl; geri ödeme 16–18 ay; 3 yıllık yatırım getirisi 0–210. Agresif: Sermaye Harcaması ₺1,75M; İşletme Gideri ₺0,34M/yıl; iş gücü tasarrufu ₺1,10M/yıl; geri ödeme 11–13 ay; 3 yıllık yatırım getirisi 0–310.

Operasyonel değerlendirmeler, üst düzey sponsorlukla uyumun sağlanmasını, ERP ve gerçekleştirme sistemleriyle entegrasyonu ve iş yerindeki aksamayı en aza indirmek için eğitimi içerir; güvenlik ve uyumluluğu korurken merkezler aracılığıyla genişleme planlayın ve perakendecilere ve bunların gerçekleştirme süreçlerindeki tekliflerine göre uyarlanmış genişlemeyi destekleyen bir yol haritası hazırlayın.

Ek merkezler aracılığıyla genişleme, operasyonlarda esnekliği artırmak, orantılı personel artışı olmadan verimi yükseltmek için muazzam bir fırsatı temsil ediyor; bu dönüşüm, insan operatörlerin yanı sıra daha güçlü bir karşılama yeteneği sağlıyor ve hacimler arttıkça daha fazla dayanıklılığı destekleyerek, daha yetenekli teklifler yoluyla perakendeciler için genel değer önerisini artırıyor.