Yarinki Market Haberlerini Kaçırmayın – En Son Trendler ve Güncellemeler

Şimdi harekete geçin: yarının market sektörü haberlerine abone olun ve nasıl olduğunu gösteren özlü bir brifing alın boşluklar ve harcama eğilimleri kanallar arasında değiştikçe, retailers için müşteriler, yaklaşan months.

With a fiscal lens, bu notlar boşlukları ve potansiyel kazanımları nicelendirir. Nasıl olduğunu görün boşluklar ve lojistik maliyetleri taleple uyumlu hale gelir ve nedenini anlar. sahip olmak bu verinin erkenden elde edilmesi marjlar için önemlidir.

Bizim model, Jeff bölgesel mağazaların uzun kuyruğunun özgünlüğü nasıl yönlendirdiğine dair notlar sipariş verme tedarik zincirleri genelinde kalıplar, birlikte technical tarafından kullanılan panolar retailers hisseleri hizalamak için müşteriler talep, şunlar dahil food kategoriler.

Currently, yarının manşetleri, tüketici davranışları ve sadakat programları tarafından şekillendirilen fiyat stratejileri, tedarikçi sözleşmeleri ve mağaza formatlarındaki değişiklikleri kapsayacak.

Bu haber doğrultusunda harekete geçmek için izleyin günde üç ölçüt: kullanılabilir alanlar, sipariş hızıve stok eskimesi. Mağazalar genelinde planlamayı iyileştirmek, döngüleri kısaltmak ve hizmet seviyelerini yüksek tutmak için bu yaklaşımı uygulayın.

Jeff not ediyor ki ikiye katlandı talep halinde food kanallar arası daha hızlı ikmal, daha sıkı sipariş verme pencereleri ve kâr marjlarını korumak için daha akıllı fiyatlandırma.

Bakkal Sektörü Haberleri ve Trendleri

Recommendation: Dijital siparişler için karşılama kapasitesini artırın ve çevrimiçi ilgiyi satın almaya dönüştürmek, genel satışları artırmak ve çok kanallı işlemlerin daha büyük bir yüzdesini yakalamak için mağaza içi teslimatı güçlendirin.

Kıdemli analist, perakendeciler için üç temel itici güç tespit ediyor: e-ticaret büyümesi, daha hızlı teslimat ve sorunsuz kart işlemleri. Entegre verileri kullanan mağazalar, stok tükenmelerini azaltmak ve gıda kategorilerinde sepet boyutunu artırmak için envanteri ve çevrimiçi katalogları uyumlu hale getiriyor ve satın alma faaliyetlerinin çoğu artık çevrimiçi gerçekleşiyor.

Ağustos ayı haber akışı, sipariş hızını artırmak için teslimat ağlarından ve mağaza içi personelden yararlanan perakendecilerin, gönderim doğruluğu ve verimli son kilometre uygulamasına güvendiğini gösteriyor; hemen hemen her kanal, araçlar ve gerçek zamanlı rota araçları kullanarak sıkı teslimat sürelerine ulaşmayı hedefliyor.

Haberler, e-ticaret ve mağazadan teslimata kayan daha fazla işlemle birlikte daha yüksek ürün karşılama doğruluğu ve daha hızlı ödeme bekliyor. Sürtünmesiz ödeme kullanan perakendeciler, özellikle gıda segmentinde daha güçlü dönüşüm ve tekrar ziyaret bildiriyor.

Şimdi harekete geçmek için pratik adımlar: mikro-fulfillment ve mağaza içi stok görünürlüğüne yatırım yapın; e-ticaret ve teslimat seçeneklerini genişletin; ve hızı artırmak için kart kaydı veya temassız ödemeler kullanarak esnek ödeme yöntemlerini benimseyin. satın al ve bekleme sürelerini azaltın. Yönlendirmeyi, envanter sinyallerini ve müşterileri göz atmaktan satın al.

Pandemi Sırasında 6 Zincir Kaldırım Kenarı Teslimatı Nasıl Genişletti

Hemen üç lokasyonlu bir kaldırım kenarı çerçevesi başlatın: çevrimiçi siparişleri kaldırım kenarı teslimatıyla birleştirin, her saha için iki ila dört teslimat noktası ayırın ve tahmini varış süresini birkaç dakika içinde yayınlayın. Bu yaklaşım e-alışverişi ve e-ticaret hizmetlerini destekler, sağlık önlemlerini görünür kılar ve covid-19 salgınları sırasında müşteri memnuniyetini artırır. Veriler açık bir yol gösteriyor: akışı düzenleyin, personeli eğitin ve sonuçları aylık olarak ölçün.

1. Alfa Zinciri
   • Mekanlar: üç
   • Değişenler: Site başına üç adet özel teslimat alanı eklendi, online mağaza ile entegre edildi ve uygulama üzerinden temassız check-in özelliği etkinleştirildi. Kullanılabilirlik, her lokasyonda günün dört saatine çıkarıldı.
   • Sonuçlar: İlk ayda, e-alışveriş siparişleri 'ye yükseldi ve araçtan teslimat hizmetleri çevrimiçi siparişlerin 'ini oluşturdu. Müşteriler daha hızlı hizmet ve öngörülebilir bekleme süreleri bildirdi.
   • Özet: Çapraz trafiği azaltmak için her bir bölümü ayrı bir ürün kategorisiyle eşleştirin ve müşterileri bilgilendirmek için gerçek zamanlı durum uyarıları kullanın.
2. Bravo Market
   • Konumlar: dört
   • Neler değişti: randevu bazlı teslimatlarla dört mağazalı lansman, genişletilmiş personel kapsamı ve teslimat bölgelerinde net bir sağlık protokolü. Sistem hazır siparişleri ortalama iki dakikanın altında işaretliyor.
   • Sonuçlar: İlk ayda toplam siparişlerde 'lik bir artış görüldü ve kaldırım kenarı siparişlerinin 'ünde mobil ödeme kullanıldı. Mevcut teslim alma aralıkları genel olarak günlük 12 slota çıkarıldı.
   • Önemli Bilgi: Yoğun aileleri ve vardiyalı çalışanları düşünerek esnek zaman aralıkları ve hızlı yeniden planlama seçeneği sunun.
3. Charlie Manavları
   • Mekanlar: üç
   • Neler değişti: e-ticaret ve online alışveriş için ödeme akışı iyileştirildi, gerçek zamanlı tahmini varış zamanı eklendi ve uygulamada “teslim alınmaya hazır” rozeti oluşturuldu. Sosyal kanallar, farkındalığı artırmak için yeni hizmeti tanıttı.
   • Sonuçlar: İkinci ay içinde online siparişler 1 artarken, teslim alma dönüşümleri mevcut slotların 'sine ulaştı. Bul-ve-git sinyalleri girişlerdeki yoğunluğu azalttı.
   • Çıkarım: Yoğun aileler için kolaylığın altını çizin ve daha yüksek yanıt verme oranı için teslim alma durumunu SMS güncellemelerine gömün.
4. Delta Fresh
   • Konumlar: dört
   • Değişenler: Delta Operasyonlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı Robert, mağaza başına dört teslimat alanı ve iki tıklamalı ödeme akışıyla dört lokasyonlu bir lansmana liderlik ediyor. Randevular bir gün öncesine kadar ve yoğun saatlerde isteğe bağlı olarak rezerve edilebilir.
   • Sonuçlar: Dört lokasyonlu genişleme, ilk ayda toplam siparişleri 1 artırdı; siparişlerin 'ü kaldırımdan teslimat yoluyla gerçekleştirildi ve ortalama teslim alma süresi 7 dakikanın altında oldu.
   • Önemli Çıkarım: Mağaza ekibi liderlerini, uygulama ve çevrimiçi siparişlerden gelen veri sinyallerine göre personel sayısını saatlik olarak ayarlama konusunda yetkilendirin.
5. Echo Foods
   • Mekanlar: üç
   • Neler değişti: sosyal medya tanıtımlarıyla ve personel için bir “teslime hazır” kontrol listesiyle site başına farklılaştırılmış teslim alma hizmetleri. Müsaitlik durumu tüm temel saatleri kapsayarak hem erken kalkanların hem de geç saatlere kadar alışveriş yapanların erişimini iyileştirdi.
   • Sonuçlar: Müşterilerin araç teslim alımını kullanması aylık bazda 1 artarken, siparişlerin 'i uygulama üzerinden talep edilen ikameleri içeriyordu ve bu da teslim alma sırasında gidip gelmeyi azalttı.
   • Özet: Uygulamada net ikame talimatları sağlayın ve gerektiğinde siparişleri yeniden düzenlemek veya iptal etmek için hızlı bir yol sağlayın.
6. Foxtail Marketleri
   • Konumlar: dört
   • Neler değişti: her konum için dört adet teslim alma alanı ve hızlı bir check-in akışı uygulandı. Sistem, personelin yayınlanan yönergeleri izlemesi ve her turda temizlik yapmasıyla iyileştirilmiş sağlık kontrollerini desteklemektedir.
   • Sonuçlar: E-ticaret siparişlerinde istikrarlı bir artış görüldü ve ilk ayda 'lik bir yükseliş yaşandı. Müşteriler modernleştirilmiş sürece alıştıkça daha yüksek tekrar kullanım olduğunu gösteren veriler mevcut.
   • Önemli Bilgi: Kaldırım farkındalığını sosyal medya gönderileriyle ilişkilendirin ve tekrarlanan satın alımları hızlandırmak için basit bir “yeniden sipariş ver” seçeneği sunun.

Büyük 3 Zincir: Çevrimiçi Teklifler Büyümesi ve Robot ile Otonom Araçların Benimsenmesi

Hibrit tedarike yatırım yapın: çevrimiçi mağaza özelliklerini genişletin ve sipariş toplamayı ve müşteri hizmetlerini hızlandırmak için mağaza içi robotları devreye sokun.

Büyük 3'lüde, çevrimiçi seçenekler e-alışveriş ve kaldırımdan teslim alma yoluyla büyürken, robotlar ve otonom araçlar tedarik ve son kilometre teslimatını yeniden şekillendirmeye başladı. Son yıllarda, tüketici talebindeki değişiklikler hız, doğruluk ve esnekliğe katkı sağladı. Pazar potansiyelle dolu ve şu anda bu pilot uygulamalar, ek sermaye ve üniversite-sanayi işbirlikleri tarafından desteklenerek ölçeklenmeye hazır durumda.

Aşağıdaki grafik, çevrimiçi siparişlerdeki artışı ve karşılama süresindeki düşüşü izlemektedir; robotik destekli süreçlerin önümüzdeki birkaç yıl içinde kazanç artışına katkıda bulunması beklenmektedir.

• Online tekliflerin büyümesi ve e-alışveriş
  • çok kanallı bir deneyim sunun: çevrimiçi mağaza, mobil uygulamalar, kaldırımdan teslim alma ve eve teslimat ile mağazalar her yoğunluğu karşılamak için kapasiteyi genişletiyor.
  • ek kapasite ve hazırlık eklendi: iş hacimlerini desteklemek ve son kilometre maliyetlerini düşürmek için lojistik merkezleri ve mağaza içi mikro lojistik eklendi.
  • kazanç etkisi: analistler, iyileştirilmiş sipariş doğruluğu ve daha hızlı teslimatın önümüzdeki yıllarda marjları artıracağını tahmin ediyor.
• Mağaza içi ve depolardaki robotlar
  • robotlar raf doldurma, fiyat kontrolü ve stok sayımına yardımcı olur; bu, mağaza içi operasyonları hızlandırır ve iş gücünü müşteriyle yüz yüze görevler için serbest bırakır.
  • Mağaza içi robotlar, insan çalışanlarla yan yana bir yaklaşım benimseyerek doğruluğu ve hızı artırıyor; yıllar içinde mağazalar, çeşitli formatlarda mobil robotlar ekledi.
  • üniversite programlarıyla yapılan teknik ortaklıklar, bilgisayar görüşünü ve navigasyonu geliştiriyor; ağustos ayındaki uygulamalar pilot ortamda pratik YGÖ gösteriyor.
• Otonom sürüşlü araçlar ve otonom teslimat
  • Otonom teslimat pilot uygulamaları hızlanıyor ve mevzuat ve altyapı hazırlığı iyileştikçe kentsel ve banliyö rotalarında konuşlandırılması muhtemel görünüyor.
  • proje modelleri, Nuro ve diğerleriyle yapılan ortaklıkları içerir; kazanç ve maliyet projeksiyonları, rota yoğunluğuna ve hizmet güvenilirliğine bağlıdır.
  • seçkin pazarlarda muhtemel benimsenme; şu anda pilot uygulamalar, tüketici beklentilerini karşılamak için yüksek tekrarlı siparişlere ve zaman aralığı kontrolüne odaklanmaktadır.

Analist Robert, değişim hızının teknoloji olgunluğuna ve mevcut mağaza yazılımlarıyla entegre olabilme yeteneğine bağlı olduğunu belirtiyor. John, Büyük 3'ün geleceğinin kusursuz bir çevrimiçi-çevrimdışı deneyime bağlı olduğunu vurguluyor. Gelecek, müşterileri geri getirecek uyumlu bir alışveriş deneyimi sunmakla ilgili.

Mevcut ufkun ötesinde, yaklaşım üç eylem gerektiriyor: (1) e-alışveriş özelliklerini sıkılaştırmak, (2) mağaza içi verimliliği artırmak için robotları devreye almak ve (3) belirli pazarlarda otonom teslimatları test etmek. Her adım, güvenilirliği ve ek kazançları sağlamak için net bir proje planı, kilometre taşları ve akademik ve endüstri ortaklarından destekleyici veriler içerir.

kenar başlığı: bu bölüm, yöneticilerin teknoloji yatırımlarını gelişen alışveriş yolculuğuyla uyumlu hale getirmeleri ve gelecekteki yıllarda büyümeyi sürdürmeleri için bir çerçeve sunmaktadır.

Her zincirdeki temel teklif, gelişen müşteri beklentilerini karşılamak için hızlı çevrimiçi sipariş, esnek teslim alma ve güvenilir teslimat içerir.

Son çeyreklerde, çevrimiçi siparişlerin artmasıyla kazançlar yükseldi ve çevrimiçi ve mağaza içi yetenekleri entegre etmenin değeri vurgulandı. Perakendeciler şu anda, önümüzdeki yıllarda marj genişlemesini sürdürmek amacıyla e-alışveriş geliştirmelerine yapılan yatırımları robotik programlarla dengeliyor. Başarılı olmak için, her oyuncu proje zaman çizelgesini hızlandırmak ve ölçülebilir kazanımlar sağlamak üzere üniversiteler, diğer perakendeciler ve teknoloji sağlayıcılarla ortaklık kurmalıdır.

Perakende Robotları: Mağazalardaki Kilit Roller ve Operasyonel Faydalar

Yüksek trafikli iki bölgede, stok tükenmelerini azaltmak ve ödeme işlemlerini hızlandırmak amacıyla 12 haftalık bir raf tarama ve müşteri destek robotları pilot uygulaması başlatın, ardından hedeflere ulaşılması halinde tüm departmanlara ölçeklendirin.

Robotlar raf taraması, fiyat doğrulama ve stok yenileme uyarıları yaparak manuel kontrolleri azaltır, bu da personelin müşterilere yardımcı olmasına olanak tanır. Uygulamada, iki robotlu bir kurulum 60-80 koridoru izleyebilir ve çoğu kurulum ayda %5-15 daha hızlı stok yenileme gösterir.

Maliyet değerlendirmeleri donanım, lisanslar ve bakımı içerir; tasarruflar ise iş gücü saatleri, doğruluk ve daha sorunsuz yoğun dönemler sayesinde elde edilir. Yatırım getirisi genellikle 9-12 ay içinde görülür ve taranan ürün başına maliyet, ek ücretlere kıyasla yaklaşık 3 sent civarında olabilir. Satıcılar, farklı yapılandırmalara olanak tanıyan ve pilot uygulamanın süresine göre test edilebilen çeşitli seçenekler sunar.

Kanada çapındaki satıcılar, mağazalar arası birleşik raporlamayı sağlayan, POS verilerine ve sadakat programlarına bağlanan teklifler sunar. Dağıtımlardan gelen haberler, güçlü eğitim ve adaptasyon desteği olan bölgelerde benimsenmenin arttığını ve pilot uygulamaların çoğunun geçen yıl tam ölçekli uygulamalara dönüştüğünü gösteriyor.

Eğitim programları, ekipleri güvenlik, veri gizliliği ve insan-robot etkileşimi konularında eğitir; ilk eğitim 2-4 gün sürer ve aylık olarak güncellenir. Üst düzey yöneticiler dağıtımı denetlemeli, ön cephe geri bildirimi için referans olarak John'u belirlemeli ve personeli ilgili ve uyumlu tutarken ilerlemeyi izlemek için üç aylık incelemeler ayarlamalıdır.

Başlamak için 2-3 temel rota seçin, sonuçları haritalandırın ve üç aylık bir KPI planı belirleyin; seçeneğin politikaya uygun olduğundan emin olun ve ilk aydan önce paydaş uyumu sağlayın. Tam dağıtıma kadar, kontrollü bir alanda son kilometre testi yapın ve satıcılarla destek ve güncellemeler için açık kanallar sağlayın; bu, arıza süresini azaltır ve Kanada genelindeki ağda öğrenmeyi hızlandırır. Sonuç, liderliğin istikrarlı destek sağladığı durumlarda en fazla kazanımın görüldüğü Birleşik mağazalarda stok doğruluğu, müşteri memnuniyeti ve personel katılımında bir artıştır.

Pandemi Kaynaklı Online Market Alışverişi: Mağaza İçi Trafik Geri Dönecek mi?

Cevap: Mağaza içi trafik, eski seviyesine tam olarak geri dönmeyecek; devam eden talebi yakalamak için e-alışveriş, tıkla ve al ve mağaza içi teslimatı birleştiren hibrit bir model etrafında plan yapın.

Bir analistin ülke çapındaki verileri, e-alışverişin arttığını ve artmaya devam ettiğini, ayrıca alışveriş yapanların seyahatlerini planlamasıyla birlikte tıkla-ve-al uygulamasının hızlandığını gösteriyor. İnsanlar hız, kolaylık ve güvenilir teslim alma için geliyor. Çevrimiçi market alışverişinin ayak izi artık dört temel kanalı kapsıyor: e-alışveriş, tıkla-ve-al, eve teslimat ve mağaza içi alışveriş.

Bakkallar sermaye elde etmek için dört kaldıraç belirlemelidir: çevrimiçi mağazayı optimize etmek, "tıkla ve al" uygulamasını genişletmek, daha fazla teslim alma zaman aralığı sunmak ve satıcı koordinasyonunu sıkılaştırmak. Veriler, düşük gelirli hanelerin teslim alma seçeneklerine güvendiğini ve öngörülebilir maliyetlere değer verdiğini gösteriyor; fiyatlandırma şeffaflığı ve ödeme sırasında izin verilen basit, planlı seçenekler sağlayın.

Mağaza içinde, e-alışverişi desteklemek için ayak izini kaydırın: özel teslim alma alanları, iç mekan tabelaları ve insanların siparişleri hızlı ve en az sürtünmeyle alabilmeleri için güvenli dolaplar.

Ülke çapındaki bakkallar ve satıcılar için çıkarılacak ders açık: Talep artışlarını belirlemek için analizlere yatırım yapmaya devam edin ve dört kanaldan (e-alışveriş, tıkla ve gel al, eve teslimat ve mağaza alışverişi) yararlanan veri odaklı yöntemler kullanın. Bu trend hızlanıyor ve başarı, planlama, veri ve operasyonel esnekliği uyumlu hale getirirken kanallar genelinde sağlıklı ortalama sepetleri korumaktan geçiyor. Bakkalların alışverişçi davranışlarını izlemek için kullandığı teknikler, planlanan promosyonlara da bilgi sağlayacaktır. Bakkallar, dört kanal genelinde deneyimleri optimize etmeye devam ediyor.

Kanadalılar Mağazalara Geri Dönecek: Uzman Rehberliği

Bu çeyrekte müşterileri geri çekmek için iki aşamalı bir plan başlatın: siparişler için mağaza içi teslimatı genişletin ve mağaza içi deneyimi basitleştirin. Müşterilerin siparişleri hızla alabilmesi ve alışverişleri en az sorunla tamamlayabilmesi için, yardıma hazır personel ve özel teslimat bölgeleri ile kaldırımdan sepete net bir yol oluşturun. Bu strateji, seçim anında hıza ve netliğe odaklanmaktadır.

Veriler, tüketicilerin kabaca 'ının önümüzdeki ay içinde market alışverişi için mağazaları ziyaret etmeyi planladığını, e-ticaretin ise uzun kuyruklu ürünleri ele aldığını gösteriyor. Ortalama mağaza içi sepet, süt ürünleri ve ürünler gibi taze gıdalar ve temel gıda maddeleri için daha yüksek olma eğilimindedir ve bu da hızlı teslim alma ve güven oluşturan yüz yüze seçimlerin değerini vurgulamaktadır. Aileler ve öğrenciler gibi tüketiciler, çevrimiçi siparişleri fiziksel ziyaretlerle birleştiren esnek seçenekleri memnuniyetle karşılıyor.

Hızlı alım için kilit noktalarda hızlı şerit, anlaşılır tabelalar ve gerçek zamanlı olarak yardımcı olabilecek eğitimli personel ile mekânları yeniden tasarlayın. Rafları karıştırın ve senkronize ikmal ile karmaşık sergilemelerden kaçının. Alışveriş yapanlara girişten kasaya kadar rehberlik etmek için ekrandaki kısa bir başlık ve uygulama aracılığıyla kesin adımları iletin.

Kaynakları iki alana yatırın: daha sıkı raf takviyesi ve esnek bir son mesafe ağı. Yoğun saatlerde vardiyalarda yapılacak küçük bir artış ve envanter görünürlüğü araçları, arka odadaki telaşı azaltır ve daha hızlı toplama ve paketlemeyi destekler. Gıdalar için tüm bölümlerin stokta kalmasını ve alanlar ve koridorlar arasında kolayca göz atılabilmesini sağlayın. Bu, satın alma yolunun son ayağını güçlendirir ve fiyatlandırma, ödeme öncesinde kuruşu kuruşuna açıkça gösterilir.

Sektör haberlerinde, mağaza saatlerini ve güvenlik mesajlarını etkileyen Washington politikası hareketleri vurgulanıyor. Yoğun günlerde bile teslim alma zamanlarına erişimin öngörülebilir kalması için mağaza içi ekranlar ve mobil uygulama genelinde iletişimi uyumlu hale getirin.

Sonuç olarak: bu yaklaşım, çeşitli seçenekleri tercih eden tüketicilere yardımcı olur. E-ticareti güçlü mağaza içi deneyimlerle eşleştirerek, ülke ziyaretlerde istikrarlı bir büyüme, bunun satın alma hızına ne ifade ettiği ve markaların yiyecekler, bütün ürünler ve günlük temel ihtiyaçları içeren bakkaliye ürünleri sunma konusundaki devam eden çabaları nasıl desteklediğini görebilir.

Amerika Birleşik Devletleri'nde Kaç Perakendeci Kaldırımdan Teslimat Sunuyor?

En yakın mağazanızda kaldırımdan teslimatın mevcut olup olup olmadığını görmek için perakendecinizin uygulamasını kontrol edin; şu anda ABD'deki en iyi 50 market ve toplu perakendecinin yaklaşık dörtte üçü bu hizmeti sunuyor.

Piyasaya üç kamyonet modeli hakim: mağazadan teslim alma, arabadan teslim alma ve belirli pazarlarda kendi kendine giden teslim alma. Mağazadan teslim alma, çevrimiçi sipariş vermenizi ve ürünleri içeride veya girişe yakın belirlenmiş bir tezgahtan almanızı gerektirir. Arabadan teslim alma, alışveriş sepetini veya yiyecekleri işaretli bir park yerinde arabanızın kapısına bırakır. Kendi kendine giden teslim alma, siparişlerinizi bir kişi olmadan size teslim etmek için sınırlı bölgelerde otonom bölmeler veya dolaplar kullanır.

Erişim şehre ve mağaza yoğunluğuna göre değişir. Ocak 2025'ten itibaren benimseme büyükşehirlerde en hızlı şekilde arttı, ancak kentsel merkezler ve kırsal kesimler arasında eşitsizlikler devam ediyor. Bazı zincirler teslimatı hızlandırmak için otoparklarda ahşap ve metal toplama rafları kullanırken, diğerleri tamamen uygulama odaklı arayüzlere güveniyor. Hamile müşteriler veya güvenliği ön planda tutan herkes için, özellikle mağazalar yoğun saatlerde bölüm yüklemesi yaptığında, yol kenarı genellikle temas süresini azaltır ve rahatlığı artırır.

Müsaitliği belirlemek için öncelikle perakendecinin uygulamasını ziyaret edin ve tercih ettiğiniz mağazayı seçin. Siparişleri teslim alma aralığı başlamadan önce verin, değiştirin veya iptal edin, ardından personelle belirlenen bölgelerde buluşmak için ekrandaki talimatları izleyin. Tüketiciler maliyetleri karşılaştırmalıdır: çoğu büyük perakendeci ekstra ücret talep etmeden kaldırımdan teslimat sunar, ancak bazıları premium zaman dilimleri veya ikameler için ücret alır. Jeff ve John, yoğun hafta sonlarında kaldırımdan teslimatı kullanarak zamandan tasarruf ettiklerini bildirirken, Duke araştırmacıları erken benimseyenlerin bu hizmetten daha yüksek memnuniyet duymaya meyilli olduğunu belirtiyor. Amazon'un Whole Foods ve belirli Amazon Fresh lokasyonlarıyla entegrasyonu, kaldırımdan teslimata erişimi genişletiyor, ancak kapsam eyaletler ve bölgeler arasında hala eşit değil.

Özetle: Kaldırımdan teslimat istiyorsanız, en yakın mağazanızdaki müsaitliği doğrulamak için uygulamayla başlayın, ardından programınız ve konumunuz elverdiğince araçla gelme, mağaza içi veya otonom sürüş seçenekleri arasında seçim yapın. Yoğun bir Ocak rutinine ayak uyduran veya çocukları ya da evcil hayvanlarıyla seyahat edenler için kaldırımdan teslimat, mağazaya girmeden alışveriş hızını korumak için güvenilir bir yol sunar.