€EUR

Blog
Yarınki Tedarik Zinciri Haberlerini Kaçırmayın – Temel Trendler ve GüncellemelerYarınki Tedarik Zinciri Haberlerini Kaçırmayın – Temel Trendler ve Güncellemeler">

Yarınki Tedarik Zinciri Haberlerini Kaçırmayın – Temel Trendler ve Güncellemeler

Alexandra Blake
tarafından 
Alexandra Blake
9 minutes read
Lojistikte Trendler
Ekim 24, 2025

Recommendation: Bu ay, çift kaynak kullanımı, taşıyıcı konsolidasyonu ve envanter tamponları yoluyla teslim sürelerini azaltmak için 3 adımlı bir plan uygulayın.

Kantitatif olarak, sevkiyat kümeleri akıllı telefonlar kullanılarak gerçek zamanlı takibe güvendiğinde stok tükenmeleri azalır; cep telefonu tabanlı uyarılar yanıt hızlarını artırır.

Bu teklif, dalgalı talebin olduğu bir ay boyunca aksamayı azaltmak için tasarlanmış çok katmanlı bir seçenek sunar; rotaları hızla yeniden ayarlamak için yeterli sinyaller oluşturur. Bu kulağa sağlam geliyor; paydaşlar bu rotanın dayanıklılığa katkıda bulunduğu konusunda hemfikir.

Bazı risk sinyalleri hayvan yemi sevkiyatlarıyla ilgilidir; a2a5 kodlama etiketi bu riski sınıflandırmaya yardımcı olur. Model, tedarikçiler arasında a2a5 hatları için görünürlük oluşturur; uyum, 2. Çeyrekte gecikmelerde %6–9'luk bir azalma sağlar.

Uygulama: Bunun yerine, iki kümede 4 haftalık bir pilot uygulama ile başlayın. Sistem, uyarılara dakikalar içinde yanıt verir; yöneticilere yapılan teklif, KPI satırlarını içeren kısa ve öz bir sürümü içerir; katkıda bulunanlar, kuralları iyileştirmek için haftalık incelemeler yapmayı kabul eder.

Görünüm: bir ay önceden planlama ekipleri katkıda bulunmaya davet eder; a2a5 sınıflandırmaları kümeleri iyileştirir; hayvan sinyalleri izlenmeyi gerektirir; ilerleme, ölçeklendirmek için net bir seçenekle uyumludur; bu gelişme dayanıklılığı güçlendirir.

Yarının Tedarik Zinciri Haber Bülteni

Üretim ve dağıtım ağlarındaki çevrim sürelerini ve maliyetleri düşürme yeteneklerini geliştirmek için model odaklı bir program uygulayın. Tedarikçilerden, taşıyıcılardan, perakendecilerden ve diğer şirketlerden elde edilen ampirik verileri birleştiren senaryo modelleri oluşturarak önümüzdeki yıl verilecek kararları destekleyin. Ağ genelindeki operasyonlar için tam gerçek zamanlı görünürlük sağlayan dijital kontrol kulelerine geçişi başlatın.

Tarafsız, kanıta dayalı bir yaklaşım benimseyin; İngilizce brifinglerde soyut modelleri ampirik sonuçlarla uyumlu hale getirin. Yorumlayıcı analizler kullanarak esnek ağlar tasarlamak, verileri planlamacıların uygulamasını sağlayan eyleme dönüştürülebilir adımlara çevirir.

2025 yılına ait veriler, yönlendirme iyileştirmeleri, yük konsolidasyonu sayesinde ulaşım maliyetlerinde 'lik bir azalma olduğunu gösteriyor. Çin merkezli üretim bağlantıları önemini koruyor; firmalar, risklerini azaltmak için hacimlerinin -30'unu diğer bölgelerdeki çeşitli tedarikçilere kaydırarak yoğunlaşmayı azaltmalıdır.

backhaus çerçevesi, yorumlayıcı netliği korurken maliyet ve hizmeti dengeleme konusunda yol gösterir. Tam ağlara ölçeklendirmeden önce küçük pilot uygulamalarda test ederek karar verme için bir temel oluşturun.

Depolarda ve sevkiyatta gerçek zamanlı veri yakalama için akıllı telefonları devreye alın; kontrolü iyileştirmek ve hataları azaltmak için ERP'yi standartlaştırılmış formatlarla besleyin.

tomtom veri akışları, rota planlamasını, ETA doğruluğunu destekler; planlamacıları bilgilendirmek için İngilizce panolardaki modellerle entegre olur.

Tam bir bülten, bir özet, ampirik notlar ve yıl boyunca diğerleri için öneriler sunacaktır.

Yarından itibaren tedarik zinciri haberlerinde izlenmesi gereken önemli trendler

Öneri: Gecikmeleri azaltmayı ve zamanında teslimatı iyileştirmeyi amaçlayan, kullanım temel çizgisi ve yüksek kaliteli bir analiz motoru ile birlikte, alanları ve emisyonları gerçek zamanlı olarak izleyen birleşik bir veri dokusu uygulayın.

  1. Birleşik veri dokusu, alanlar genelinde gerçek zamanlı görünürlük ve yüksek hızlı bir analiz döngüsü sağlar; verilerin ilgili tüm düğümlerden alındığından ve tek bir kullanım temeline bağlandığından emin olun.

  2. Ürün hatları genelinde özel ürün sınıflandırmaları, hassas yönlendirme, envanter optimizasyonu ve sınır ötesi işlemeyi sağlayan ortak bir taksonomi oluşturur; çeşitli kategoriler, stok tükenmelerini en aza indirmek için talep sinyalleriyle uyumludur.

  3. Özel ağlar için ızgara farkındalıklı zamanlama, gerçek zamanlı kapasiteyi, frenleme marjlarını ve her düğümdeki tekerlek yükünü gösteren, coppola'dan ilham alan bir kokpit görünümü ile.

  4. Ulaşım modları, tesis kullanımı ve enerji tüketimi genelinde emisyon gösterge panoları; boyut tabanlı raporlama, hesap verebilirliği destekler ve düzenleyici hedeflere ulaşılmasına yardımcı olur; bu tür analizler saatlik olarak güncellenmelidir.

  5. Temel oluşturma ideal veri formatları, net sahiplik ve ortaklarla uyum anlaşmaları gerektirir; bazı zorluklar veri boşlukları ve entegrasyon sürtünmesini içerir ve ekipler bunları derhal ele almayı kabul eder.

  6. Dünya ölçeğindeki görünüm, çok doğru senaryo analizine ve etki tahminlerine olanak tanır; boyut, bölge ve zaman ufukları genelinde yüksek hizmet seviyeleriyle sunulan sonuçlar.

TfS güncellemeleri: tedarikçiler için çıkarımlar ve yönetişim değerlendirmeleri

TfS yönetimi için uzun vadeli, politika odaklı bir iyileştirme planını benimseyin; özel bir bölüm başkanı atayın; metodolojik bir veri modeli uygulayın; tedarikçi şirketlerden, taksonomileri katmanlar arasında eşleyen minimum bir veri seti göndermesini isteyin; her yinelemede ilerleme incelemeleri için bir toplantı düzenleyin; veri setinin tedarikçi risk skorlamasını, sağlık metriklerini, gelecek ürün gruplarında ürün sürdürülebilirliğini yönlendirdiğinden emin olun; örneğin, departmanda bir politika yöneticisi gibi bireysel sahiplere sorumluluk atayın.

Tedarikçiler yeni çerçeveye uyum sağlamalı; politikaları açıklamalı; yönetişim, sağlık göstergeleri, ürün yaşam döngüsü hakkında oluşturulan verileri sağlamalı; taksonomilerle entegre olmalı; akıllı telefon tedarik politikalarını güncellemeli; manuel kontrolleri azaltmak için tek tip bir veri şeması uygulamalı; uyumluluğu yerel olarak yönetmeli; aylık döngülere yanıt vermeli; kendi kuruluşlarında bir uyumluluk departmanı hazırlamalı; bir sonraki sevkiyatlar için metrikleri sergilemeli; basit bir geri bildirim döngüsü aracılığıyla tedarikçi isteklerine ve dur sinyallerine yanıt vermelidir.

Yönetişim etkileri arasında yönetim kurulu gözetimi, resmi bir politika paketi, tanımlanmış bir kademelendirme yolu bulunur; tedarik departmanı içinde TfS uyumluluğundan sorumlu bir kişi atayın; metrikleri risk azaltma, tedarikçi çeşitliliği, ürün sağlığı potansiyeli gibi hedeflerle uyumlu hale getirin; öncülerin taksonomi eşleştirmesini desteklemek için veri akışını yeniden yapılandırdığı makalelerden örnekler gösterin; sağlık kontrolleri sırasında Shefali ve Coppola, ürün döngülerini yavaşlatmadan daha az ek yükle veri yönetişimini yükselten çapraz fonksiyonlu bir ekibi nasıl gösterdiklerini sergiledi.

Operatörler, veri kalitesini doğrulamak için 6–8 haftalık bir iterasyon çalıştırmalıdır; oluşturulan kontrol panelleri, tedarikçilerin sağlık ölçümlerindeki boşlukları ortaya koymaktadır; uygun bir veri modeli kullanın; tedarikçi politikalarının yükseltilmesini tetikleyin; insanları bilgilendirmek için makale serileri, örnek olaylar ve sonraki revizyonları yayınlayın; bu yaklaşım, öncülerin makaleler aracılığıyla derslerini paylaşmasına olanak tanır; tedarikçilerin istekleri, ürün sağlığına, etik kaynak kullanımına ve işçilerin refahına odaklanan basit bir geri bildirim döngüsü aracılığıyla elde edilen durdurma sinyalleri; akıllı telefon projelerine yönelik bir boru hattı, örnek olaydan politikaya nasıl ölçekleneceğini göstermektedir.

Kapsam 3 GHG Emisyonları: Michael Heite Bayer'in bakış açısı ve pratik çıkarımlar

Öneri: Tedarikçi emisyonlarını toplayan, Kapsam 3 azaltımları konusunda hızlı harekete olanak sağlayan adil bir veri yığını sunun; eylem ufku: yıllar değil aylar. Plan, bireysel tedarikçi profilleri için yazılmıştır; satış hacimleri de dahil olmak üzere toplu kataloglardan elde edilen genişletilmiş veri kümeleri; sonuçlar dijital bir omurga içindeki bilgisayarlarda saklanır; bağlamsal karar alma için hazırlanmış kılavuz; başlamadan önce, hassasiyetle elde edilmeye değer bir temel oluşturulur; CO2e'de ölçülebilir düşüşe doğru kavramsal bir yol; her tedarikçinin ayak izi için sağlam bir temel ile sona erer; admm yönetimi özerk doğrulamayı sağlar.

Michael Heite'nin duruşu uyumluluğun ötesine geçmeyi önceliklendiriyor; değer ağı genelinde bütünsel bir Kapsam 3 görünümü; kritik olarak, veri kalitesi pazarlık konusu değil; bireysel tedarikçi düzeyinde net sahiplik içeren veri paylaşımı için yazılı bir politika; yönetişim için modüler bir platform; techtarget rehberliğine atıfta bulunuluyor; Coppola'nın bakış açıları dahil; Vessey ritmi üç aylık incelemeleri destekliyor; tedarikçi kataloglarından elde edilen toplu veriler, eyleme geçirilebilir metriklere dönüştürülmeli; otonom doğrulama güvenilirlik sağlıyor; yaklaşım genel olmaktan ziyade bağlamsal kalıyor; ürün aileleri, coğrafyalar, materyaller gibi; yaklaşım ölçülebilir getiriler sağlıyor; satın alma döngüleri başlamadan önce nicel hedefler belirleniyor; her zaman zamanında harekete geçmeyi sağlıyor.

Pratik çıktılar şunları içerir: tedarikçiye göre emisyonları yakalamak için modüler bir veri modeli; her kademeye özel bağlamsal rehberlik; işe alımdan önce gerekli temel emisyon verileri; genişletilmiş kapsam lojistik rotalarını kapsar; toplu azalmalar için dijital simülasyonlar; hareketli temeller; otonom veri doğrulama; yazılı kayıtlarla eser deposu; hızlı yorumlama için yönetici panoları; techtarget içgörüleri; vessey notları; Coppola referansları ek kanıt sağlar; admm yönetişim ritmi, veri bütünlüğünü zorlar; eski eserlerle geriye dönük uyumluluk; sürekli iyileştirme döngüleri gibi; daha uzun pilot döngüleri riski azaltır; paydaşların taahhüt edebileceği karbonsuzlaşmaya doğru net bir yolla sona erer; yasal uyumluluğun ötesinde, müşteriler ve hissedarlar için değer artar.

Veri ve raporlama: sağlam bir Kapsam 3 veri kümesi ve denetime hazır metrikler oluşturma

1-3. kademe tedarikçilerin tümünden Kapsam 3 verilerini tek bir denetlenebilir veri kümesinde birleştirmekle başlayın; sürümlemeyi, erişim kontrollerini zorunlu kılan bir yönetişim kodu oluşturun; değişiklik günlüklerini yakalayın.

Kapsam 3 için veri alanlarını belirtin: enerji kullanımı, yakıt tüketimi, lojistik emisyonları, atık yönetimi, kiralanan varlıklar; kaynak, birim, ölçüm yöntemi, zaman aralığı, tedarikçi kategorisi dahil.

Metrikleri, formülleri, veri kalitesi kontrollerini belirtmek için yaşayan bir kılavuz benimseyin; bu çerçeve dernek genelinde geçerlidir; verilerin kaynağına göre tanımları uyumlu hale getirmek için ddbm ile ilgili referansları dahil edin.

Kapsam 3 emisyonları için ortak bir metodoloji uygulayarak denetime hazır metrikler geliştirin; aşağı yönlü kategoriler dahil; resmi bir plan kullanın; kaynak doğrulama, örnekleme ve tedarikçi parti seviyesine kadar mutabakat prosedürlerini belgeleyin.

Üç aylık konferans notları aracılığıyla öğrenme döngülerini dahil edin; yıllık birlik yönergeleri; tahsildarları eğitmek için bir web semineri takvimi; paydaşlar arasındaki yükümlülükleri takip edin; satın alma, sürdürülebilirlik, finans için rol tanımlarını koruyun.

Girdileri çapraz kontroller, tedarikçi tasdikleri, üçüncü taraf referansları yoluyla ampirik olarak doğrulayın; satır detayına kadar doğrulamak için sağlam bir örnekleme planı uygulayın; bu, harici raporlar için önemli bir güven sağlar.

Harita kaynakları: dahili ERP; tedarik araçları; harici veri kümeleri; ana veri kümesine yalnızca veri kaynakları; her kaynağın tanımlı bir güven düzeyi, zaman damgası ve ana veri kümesine yönelik soy takip edilebilirliği taşımasını sağlayın.

Sektöre özgü hassasiyetleri ele alın: nükleer maddeler; sosyal risk; tedarikçi yükümlülükleri; emisyon verilerini yönetişim yükümlülüklerine bağlayın; sağlam erişim kontrolleri sağlayın; denetim izleri; piyasa beklentileriyle uyumlu hale getirin.

Paydaşlara sonuçları gösterge panoları aracılığıyla hızla iletin; bu yaklaşım, hızlı bir şekilde gerçekleşen güvence döngüleri sağlar; verinin üst yönetim ekibi için stratejik değerini vurgulayın; uygulama risk azaltmaya odaklanır; pazarlanan güvenilirlik; güvenilir raporlama.

rousseeu w thomas bir çalışmada, küçük, temsilî bir veri kümesinin daha geniş üretim tabanını bilgilendirmesi durumunda sağlam bir hattın ortaya çıktığını ve bu ampirik temelli yaklaşımın daha geniş kapsam hedefine uygun olduğunu belirtiyor.

Sonuç olarak, bu yapıyı yaşayan bir uygulama olarak tasarlayın: verilerin planlamadan yayına aktığı; bu yolun uyumluluk, öğrenme, sosyal etki ve ticari değer için ölçülebilir kazanımlar sağladığı bir uygulama.

Planı tazelemek, ilerlemeyi izlemek, gelişimi ayarlamak, dernek için pazara yönelik sonuçları paylaşmak üzere üç aylık bir web semineriyle sonuçlandırın; bu, metrikleri güncel ve denetlenebilir tutar.

İçgörülerden eyleme: Satın alma ve sürdürülebilirlik ekipleri için somut adımlar

İçgörülerden eyleme: Satın alma ve sürdürülebilirlik ekipleri için somut adımlar

Hızlı bir veri sağlığı kontrolüyle başlayın: mevcut tedarikçi verilerini envantere alın; taksonomiye göre etiketleyin; veri alanlarını standartlaştırın; veri kalitesi standartları belirleyin; maliyet, teslim süresi, emisyon ayrıntılarını doğrulayın; kritik nitelikleri merkezi bir veritabanına kaydedin; girişlerin hızlı anlaşılması için yapılandırıldığından emin olun; bu temel, uygulanabilir içgörüler sağlar.

İki döngülü 90 günlük bir eylem planı tanımlayın; zamanı belirli kilometre taşları belirleyin; sorumluları atayın; tek bir doğruluk kaynağı oluşturun; ERP, Loftware etiketleme, araç içi telemetri, bağlantılı araç veri akışları arasındaki arayüzleri entegre edin; rota verimliliği için TomTom veri akışını entegre edin; kategori puanlaması için taksonomi ile uyumlu hale getirin; kararları yakalayan kompakt bir artefakt üretin; genellikle ekip haftalık olarak ilerleme raporu verir.

Yönetişim ve raporlama: aşağıdan yukarıya geri bildirim döngüsü kurun; bilinen tedarikçilerin emisyon verilerini kaydetmelerini zorunlu kılın; ambalaj, nakliye, tesislerden tanılamalar talep edin; bayi ve satıcıların katılımını sağlayın; yapılandırılmış, aranabilir bir kaynak bulundurun; veriler artan dayanıklılığı gösteriyor; bunlar daha uzun vadeli iyileştirmeler için bir temel sağlıyor; bu yaklaşım değeri ön planda tutar.

Step Owner Timeframe Sonuç Data sources
Data health check Procurement Lead 0–2 weeks Central taxonomy-aligned dataset ERP; supplier catalogs
Single source of truth Data Governance Lead 2–5 weeks Centralized, structured database ERP; CRM; supplier submissions
Taxonomy alignment Sustainability Analyst 4–8 weeks Taxonomy-driven supplier segmentation Supplier responses; diagnostics
Packaging labeling automation Operations Lead 6–10 weeks Loftware-enabled packaging; compliant labeling Packaging specs; labeling data
Supplier emissions registry Supply Chain Sustainability Lead 8–12 weeks Emissions registry for known dealers; selling policies Supplier submissions; diagnostics
Dashboards & analytics Analytics Manager 10–14 weeks Real-time metrics; cross-functional visibility Database; interfaces; tomtom data feed