Çalışma ve Sosyal Gelişme Kanada'nın 2025–2026 Kurumsal Planı – Temel Hedefler, Öncelikler ve Girişimler

Bu yaklaşım şudur: required hesap verebilir yönetimi göstermek için; o follows belirlenmiş öncelikler; kıdemli yönetim tarafından onaylandı; kıdemli yetkililer tarafından saklanan takdir yetkisi ile kurum çapında bir çerçeve aracılığıyla sunulur; cihr işbirliği ilkeleriyle uyumludur.

Mimari Özellikler structures hızlı uyum sağlamaya uygun; talimatlar performans, risk; uyum kontrolleri; önceden erken tahliye için incelemeler; kolaylaştırılmış applications daha küçük kuruluşlar için; easy işe alım prosedürleri; açık açıklama kriterlerinin; yönetimi fesih riskler; kontroller uygunsuzluk.

İlerleme ölçütleri vurgular geliştirme sonuçlar; performans verileri yönlendirir awards kararlar; maaşlar piyasa kıyaslamalarıyla uyum; commercial açık yönetişim yoluyla yönetilen ortaklıklar; harici comments uygulama iyileştirmesi için toplandı; sonuçlar delivered topluluklara pandemiyle ilgili destekler.

Gözetim, yerleşik yönetime dayanır; liderlik takdir uyum sağlamak için; paydaş comments revizyonları bilgilendirmek; riskler işaretlendiğinde uygunsuzluk ortaya çıkar; fesih tetikleyicileri belgelenmiş açıklama çarelerin; talimatlar ile uyumlu önceden Yükseltme kriterleri.

Uygulama yol haritası, personel için netliği vurgular ve easy işlemler, tek tip comments döngüler, eşitliğe, güvenliğe, hizmet seviyelerine odaklı sürekli iyileştirme; başarı titiz belgelendirmeye dayanır.

2025–2026 için tanımlanmış sonuçlar: istihdam, gelir güvencesi ve sosyal içerme alanlarındaki hedefler

Üç aylık kilometre taşlarını ve kamuya açık raporlamayı içeren sonuç odaklı bir çerçeve uygulayın.

Kuruluşlardan, başkan yardımcılarından görüşler; enstitüler, iş gücü piyasasına katılım, kazanç güvenliği, topluma dahil olma konularında nicel hedeflerin tasarımına katkıda bulunur.

Merkez odaklı bir yaklaşım benimseyerek, bu hedefler kadınların işgücüne katılımını artırmayı; kayıtlı sektörde yer almayı; ikametgah ile işgücü fırsatları arasında köprü kurmayı amaçlamaktadır.

Bir kılavuz tarafından tanımlanan resmi metrikler; kantitatif kriterler arasında kazanç dayanıklılığı, kilit sektörlerde fiyat istikrarı, hanelerden alınan ön veriler yer almaktadır.

Yatırımlar, ajanslar; enstitüler; ofis fonları; pasifik eyaletlerinde madencilikle ilgili ücretsiz eğitim; eğitim sağlayıcıları için lisans onayları aracılığıyla akmaktadır.

Kamera içi incelemeler ön değerlendirmeleri destekler; haftalarca sürecek pilot uygulamalar için eylem planları; video modülleri; teknoloji transferi.

Deneyimsel öğrenme ikametgaha kadar uzanır; enstitüler tarafından yayımlanan dergiler; uzmanlar katıldı; Pasifik bölgesindeki eyaletler veri sağlıyor.

Eyleme geçirilebilir içgörüler politika güncellemelerini yönlendirir; görüşler, ofis raporları, merkezler iş gücü piyasasına katılım, kazanç dayanıklılığı, toplumsal katılım ölçütlerine uyum sağlar.

haftalar süren faaliyet döngüleri, program ilerleme incelemeleri.

G7 Hızlı Müdahale Mekanizması (RRM) 2021 içgörüleri: hızlı müdahale derslerini ulusal politika tasarımına uygulamak

G7 RRM 2021 içgörülerini 60 gün içinde politika tasarımına çeviren hızlı müdahale birimi kurmak; açık çerçeveler, multimedya brifingleri, kılavuzlar, acil durumlar için kendi kendine rehberli önlemler sunmak; bu, politika hızını, tutarlılığını ve şeffaflığını artırır.

Yetkililer hızlı yineleme döngüleri hedefliyor; politika yanıtları üretimi rutin hale geliyor. Akıllı analiz kararları besliyor; pilot uygulamalar ülke çapında standartları besledikçe başka yerlerde de uygulanabilir hale geliyor.

Farkındalık artırma kampanyaları paydaşları hedefler; radyolojik acil durumlar, siber tehditler; diğer risk vektörleri konusunda farkında olmak; bu, bakanlıklar arasında hazırlıklılığı artırır.

Akıllı cihazlar; radyolojik özellikler; çeşitli risk göstergeleri, karar verme hızında önemli iyileştirmeler sağlar; kılavuzlar krizler sırasında tutarlı yanıtlar sağlar.

Kendine özgü notlarla uyumlu kalınarak, makale eşdeğer dayanıklılık sağlamaya yönelik önlemler almayı vurgulamakta; zymeworks'un yorumu pratik bir gerçekçilik katmaktadır.

Güvenlik önlemleri, girdileri manipüle etme girişimlerini engeller; üçüncü taraf denetimleri, girdi bütünlüğünü sağlar; şeffaflık hatları incelemeden sağ çıkar.

Ukrayna'dan çıkarılan dersler risk senaryolarına ışık tutuyor; Ukrayna'dan çıkarılan dersler tedarik zincirleri için geçerliliğini koruyor; insani yardım koridorları; enerji istikrarı.

Yerel ekipleri karar almaya hazır kitlerle güçlendirmek benimsenmeyi hızlandırır.

Bu çerçeve, hızı güvenlik önlemleriyle dengelemeye çalışır.

Eleştiriler hataları tespit eder; notlar revizyonu besler.

Teslimat modernizasyonu: müşteri hizmetlerini, erişilebilirliği ve dijital kanalları iyileştirme

Öneri: Birleşik bir dijital portal başlatın; tek bir kimlikle entegre edin; öncelikle erişilebilirlik yönergelerini uygulayın; gerçek zamanlı durum güncellemelerini etkinleştirin; self servis iş akışları sunun.

1. Erişilebilirlik odaklı tasarım: WCAG 2.2 AA uyumluluğu; ekran okuyucu dostu; klavye ile navigasyon; altyazılar; sesli anlatım; ayarlanabilir metin; çoklu dil desteği; çeşitli toplumsal ihtiyaçlara erişimi sağlama; ses seçenekleri dahil.
2. İçerik modernizasyonu: içerikler merkezi hale getirildi; yinelenen materyaller azaltıldı; geçerli, güncel bilgiler; erişilebilir uygulamalar; transkriptler; aranabilirlik; multimedya kaynakları; içgörüler için veri yoğunlaştırıcı; kolaylaştırılmış referanslar.
3. Aile odaklı, ardından toplum temelli yaklaşım: aile merkezli hizmetler; uygun fiyatlı seçenekler; yaşam boyu öğrenme; büyüyen bir ekosistemin parçası; son kilometre desteği sunmak; çeşitli haneler için düzenlemeler; hizmet beklentileri için tüzük; içeriği güncellendi; gerektiğinde danışmanlık; toplumsal değerlendirmeler.
4. Dijital kanallar karışımı: mobil uygulama; web portalı; sesli toplantılar; video toplantılar; yayınlanan eğitimler; multimedya içerikleri; değişken zamanlama; uzaktan destek; kullanıcılarla uzak konumlarda buluşma.
5. Güvenlik, gizlilik, güven: verileri koru; erişimi kısıtla; onay yönetimi; değiştirilmiş bildirimler; geçerli dijital imzalar; suç riskleriyle mücadele; düzenli denetimler yap; güvenlik duruşu hakkında doug notları; sürekli iyileştirme.
6. Yönetim çerçevesi: hesap verebilirlik ölçütleri; aday seçimi; işveren katılımı; eğitim programları; müvekkil avukatlığı; tüzük uyumu; ücret şeffaflığı; çıkar çatışması düzenlemeleri; uyumluluk takibi; çapraz fonksiyonel gözetim; kullanılan yetkiler.
7. Uygulama zaman çizelgesi; aşamalı dağıtım; pilot uygulamalar; müşteri memnuniyeti; bekleme süreleri; çeşitli teslimat modları; müşterilere bölgeye göre farklı yaklaşım; duruma duyarlı yanıtlar; sorun yönetimi; maliyet kontrolü; performans göstergeleri.

Ortaklıklar ve yönetişim: iller, bölgeler, Yerli topluluklar ve sivil toplum ortaklarıyla koordinasyon

Öneri: resmi bir pan-Kanada yönetişim mekanizması oluşturulması; eyaletler, bölgeler, Yerli topluluklar ve sivil toplum ortaklarıyla resmi bir yargı alanları arası konsey aracılığıyla koordinasyon sağlanması. Yapı özellikleri, sınırlı yetkiler; üç aylık paneller; sektörler arasında birleşik bir sonuç kavramı; desteklere eşit erişim; kolaylaştırılmış, şeffaf yanıtlar.

Veri toplama; bölgeler genelindeki ihtiyaçları ölçmek için anketler kullanmak; kapsayıcı katılım, kültürel nüanslara saygı duyar; etik uygulamalar güveni korur; hesap verebilirlik duygusu, geri bildirim döngülerine rehberlik eder; geri bildirim döngüleri resmileştirilir; resmi kanallara, tüm Kanada bölgelerinde her iki dilde de erişilebilir; stratejiler, yargı alanları arası koordinasyona rehberlik eder. İhtiyaç, bölgesel istişarelerden doğmuştur.

Yönetim çerçevesi etik liderliği; şeffaf raporlamayı; resmi hesap verebilirliği vurgular. İyileştirmeleri yönlendirmek, güçlü bir iç sisteme bağlıdır; akran gruplarına karşı kıyaslama, ilerleme için güvenilir bir rakam sağlar. susan, bir liderlik forumu üzerine düşünürken, yargı bölgeleri arasında eşitliğin altını çizdi; hazırlık sofistike ve ihtiyatlı olmaya devam ediyor.

Bölgesel katılım, Alberta'yı; scotia'yı; diğer yargı bölgelerini tüm Kanada kanalları aracılığıyla hedefliyor. Resmi bir forum, hükümet organlarından; il bakanlıklarından; Yerli konseylerden; şirketlerden liderliği bir araya getiriyor; panel oturumları bağlantıları haritalandırıyor, sorunları gün yüzüne çıkarıyor, somut adımları özetliyor. Etkinlikler net zaman çizelgeleriyle planlanıyor; yönetişim kararları derhal uygulanıyor; ileriye dönük güncellemeler yayınlanıyor.

Yerli topluluklar, ortak tasarımın merkezinde yer almaktadır; resmi mekanizmalar, eyaletler ve bölgelerle eşitliği sağlar; geleneksel yönetime saygı duyar; modern politika uygulamaları. Öncelikle girişim, yerli liderliğini, gençlerin katılımını ve toplum güvenliğini önceliklendirir. Bu çerçeve, topluluklara zamanında destek sağlar; sürdürülebilir planlar, yaşlılar, gençler ve bakıcılar için ayrılmış alanlar içerir; ilişkiler paneller, dinleme forumları, ortak çalışma planları aracılığıyla geliştirilir; gelişmiş katılım kanalları meşruiyeti sağlar.

Değerlendirme çerçevesi inceleme, karma yöntemler ve sonuç ölçütleri kullanır. Kaynak tahsisi kararlarından önce, sonuçlar dönüşümlü dış paneller tarafından incelenir; şeffaf bir süreç, denetlenebilir izler sağlar. Daha fazla geliştirme planlanmaktadır.

Kapasite geliştirme programı, liderlik için hedeflenen eğitimler içerir; davranış; emeklilik planlaması; halefiyeti yönetmek için iç hareketlilik; su yönetimi hususları; iç süreçler kıyaslama içerir; izleme, iç ve dış incelemeleri içerir.

Ölçme, raporlama ve hesap verebilirlik: veri kaynakları, başlangıç ​​noktaları ve herkese açık panolar

Öneri: 60 gün içinde, bordroya bildirilen çalışanlar, serbest çalışanlar, program teslim tahakkukları, hizmet zamanlaması ve bölgesel erişim olmak üzere beş temel veri akışından çekilen birleşik bir kamu panosu başlatın. Veri kaynağını sağlayın; aylık yenilemeler uygulayın; bağımsız incelemeler için CSV dışa aktarımlarını etkinleştirin. Raymond'ı baş veri sorumlusu olarak atayın; standartları denetlemek, anlaşmazlıkları çözmek, sürekli iyileştirmeler sunmak için altı adaydan oluşan portföyler arası bir yönetim kurulu oluşturun; şeffaflığı sağlamak için özlü bir metodoloji notu yayınlayın.

Veri kaynakları temel veriyi oluşturur: maaş bordroları, serbest çalışanlar için vergi beyannameleri, program katılım kayıtları, eğitim sonuçları, müşteri hizmetleri etkileşimleri. Beş akışı tek bir kompozisyonda birleştirin; temel verinin kullanılabilirliği, akışların yüzde 60'ının entegre edildiğini gösterir; veri gecikmesi ortalama 45 gündür; coğrafi ayrıntı düzeyi, Ontario bölgeleri dahil olmak üzere kırsal kesimleri kapsar; ilk temel veriler, 30 gün içinde yayınlanacak kılavuzda açıklanmıştır; genişletilmiş pilot uygulamanın sonuna kadar yüzde 90 entegrasyon hedeflenmektedir.

Gösterge panoları beş boyutta ilerlemeyi tanımlar; görselleştirmeler çalışanları eyalet, kırsal ve kentsel gruplar, serbest çalışanlar ve maaşlı çalışanlar olarak bölümlere ayırır. Zaman dilimleri arasında on iki aylık dönemler; düşük sürtünmeli platformlar aracılığıyla kamu erişimi; dış analizleri etkinleştiren dışa aktarımlar; paydaş geri bildirimlerini toplayan bir yorum özelliği; meta veriler ve metodoloji notları şeffaflığı sağlar.

Yönetişim, veri yönetimi için dinamik bir kılavuzu; yıllık incelemelerle değişiklik yollarını; seçilmiş bölgelerde genişletilmiş pilot uygulamayı; serbest çalışanlar için programlara eşit erişim dahil işçilere eşit muameleyi; veri bağlantısındaki yenilikleri belgelemeyi; aylık raporlama sıklığı gerektirmeyi; gösterge panelini her çeyrekte yeni ölçümlerle genişletmeyi; komşu bölgelere en iyi uygulamaları yaymayı kapsar.

Kalite güvencesi, verinin kimyasını tanımlar: mutabakat rutinleri, zamanındalık ölçütleri, eksiksizlik kontrolleri; veri boşluklarını zamanında giderme için açığa çıkarma; harici kaynaklarla çapraz kontroller; program yöneticilerinden yorumlar ekleme; Ontario dahil olmak üzere bölge ofisleriyle etkileşimi güçlendirme; veri seti sözlükleri sağlama; gizlilik ve güvenlik kontrolleriyle koordinasyon; sağlam karşılaştırmalar sağlamak için sektörler arası ekiplerden uzmanlıktan yararlanma.

Uygulama adımları ve hesap verebilirlik: yönetişim çerçevesini sıfırıncı ayda onaylamak; kapsamı birinci ila üçüncü aylarda genişletmek; kırsal Ontario ve ek illerde pilot uygulamalar yapmak; adaylardan ve işçilerden alınan kapsamlı geri bildirimleri dahil etmek; dördüncü ayda değişikliği yayınlamak; dokuzuncu ayda tam lansmanı yapmak; ilerlemeyi eşitlik göstergelerini kullanarak ölçmek; işçilerin, serbest çalışanların, kırsal toplulukların katılımını sağlayarak kamu güvenini sağlamak için kamuya açık panolar aracılığıyla raporlamak; platform, politika ayarlamaları için güvenilir bir temel ve sürekli iyileştirme için bir katalizör haline gelir.