Greg Reed’s Publication – A Participant Spotlight with Key Insights

Perakendecilere hizmet veren Tennessee merkezli bir ağa odaklanarak, maliyetleri altı ay içinde en az azaltmak için merkezler arasında merkezi satın almayı ve erken veri paylaşımını uygulayın. Bu direktif, üst yönetimi ön cephe operasyonlarıyla uyumlu hale getirir ve piyasa oynaklığı sırasında ölçülebilir tasarruflar yaratırken zamandan tasarruf sağlar.

Kıdemli bölüm başkanlarının 2. çeyreğin sonuna kadar sağlam bir plan sunabileceğini ve ilk testlerde yaklaşık %6-9 oranında tasarruf sağlandığını gözlemledik. Ağın Tennessee merkezli perakendecileri, tedarik döngülerini ilkbaharın başlarında ve sonbaharın sonlarında piyasadaki fiyat şoklarına karşı mevsimsel taleple uyumlu hale getirerek daha fazla kazanç elde edebilir. Eyalet genelindeki merkezler, traktörler ve diğer ekipmanlar için birim başına maliyeti düşürmek amacıyla sözleşmeleri standart hale getirebilir ve konsolide nakliye yoluyla ek dolar tasarrufu sağlayabilir.

Aylık KPI'ların incelenmesinden, önerilen strateji üç eylemi hedefliyor: zamandan tasarruf etmek için fatura mutabakatını otomatikleştirmek, tedarikçi şartlarını yeniden müzakere etmek ve perakendeciler için bölge çapında bir sipariş merkezi pilot uygulaması yapmak. Plan, önümüzdeki çeyreklerde traktörler için malzeme maliyetlerini 3-5% oranında azaltabilir ve bir döngü sırasında ağ genelinde 1.200 dolardan fazla tasarruf sağlayabilir.

Ağ genelinde ölçeklendirmek için, Tennessee merkezli ağdaki tüm perakendecilere yayılmadan önce iki pazarda 90 günlük bir pilot uygulama başlatın. Pilot uygulama sırasında, bildirilen sonuçları günlük olarak takip edin ve maliyet kontrolü, daha hızlı sipariş döngüleri ve daha yüksek marjlara odaklanarak planı buna göre ayarlayın. Amaç, traktör ve ilgili ekipmanları işleten çiftçiler ve bayiler de dahil olmak üzere, pazardaki kıdemli müşteriler için hizmet seviyelerini korurken daha fazla tasarruf sağlamaktır.

Lojistik Liderleri için Sektörel Eylem Maddeleri

Canlı hat analitiği için merkezi bir kontrol merkezi uygulayarak mil başına düşen dolar harcamasını 0,75'e kadar azaltın ve boş milleri bir yıl içinde azaltın.

• Veri omurgası: telematik, ELD, TMS, ERP ve sipariş verilerini tek bir ağda birleştirin; günlük kalite kontrolleri uygulayın; merkezde hızlı karar döngüleri sağlamak için standart bir veri modeli uygulayın. Bildirilen kazanımlar arasında iyileştirilmiş rota doğruluğu ve %6–91'lik bekleme süresi azalması yer almaktadır; ekipleri aynı sinyaller üzerinde neredeyse gerçek zamanlı olarak harekete geçebilir.
• Geri taşımaya dayalı segment optimizasyonu: Uyumluluğun izin verdiği durumlarda perakendecilerden, taze kategorilerden ve ikametgâhı olmayan sürücü havuzlarından gelen geri taşımalara öncelik verin; ana ve tali hatları hizalayarak sıcaklığa duyarlı yükler için optimize edilmiş çekici üniteleri kullanın. Tennessee merkezli bir pilot uygulamada, şerit maliyetleri yıldan yıla %7–11 azaldı.
• Sürücü ve kapasite stratejisi: şeffaf, paylaşılabilir karneler oluşturun; hedefleri LinkedIn gruplarında yayınlayın; zamanında teslimat, yük kabulü ve gecikme azaltımına bağlı teşvik planları oluşturun. Bu eylemler sürücü elde tutma oranını %5–12 artırır ve katılımcı gruplar için açık pozisyonları doldurma süresini kısaltır.
• Ağ genelinde KPI ve kontrol: mil başına maliyeti, yakıt maliyetini ve sipariş başına maliyeti takip edin; ikametgâhı olmayan sürücü uyumluluğunu izleyin; merkez tarafı panoları 15 dakikalık aralıklarla uygulanabilir uyarılar sunar; öngörülen etkiler arasında %3–5 hizmet seviyesi iyileştirmeleri ve yıl boyunca %8–12 maliyet tasarrufu yer almaktadır.
• Platform ve analizler: Gemini kaynaklı anomali tespitini, yeni veri akışlarını ve merkez odaklı analizleri benimseyin; ikinci dalga kapasitesini değiştirmek için talep algılamayı test edin. Altı ila dokuz ay içinde ölçekli olarak uygulayın, ölçülebilir dolar getirileri ve segment genelinde iyileştirilmiş öngörülebilirlik ile.
• İnsanlar ve politika: zaman aralıkları ve geri dönüş dengelemesi için traktör operasyonlarını resmileştirin; Tennessee merkezli taşıyıcıların deneyiminden yararlanan bir karar alma merkezi oluşturun; ikametgahı olmayan sürücüler için uyumluluğu sağlayın; boşta kalma süresini azaltmak için izin ve planlama politikalarını güncelleyin.
• İletişim ve ağ etkileri: LinkedIn'de haftalık durum raporları ve şirket içi bültenler aracılığıyla sürekli bir iyileştirme döngüsü oluşturun; perakendeciler ve üreticiler arasında benimsenmeyi hızlandırmak için güncel kıyaslamalar ve örnek olay incelemeleri paylaşın.

Katılımcı Tanıtımı ve Sektör Güncellemeleri: Greg Reed, Tim Riehl MS, Habben Jansen, Hapag-Lloyd Gemini İyileştirmesi, Dollar General Filo Büyümesi ve NS Birleşme Etkileri

Giderleri kısmak için, traktörleri ve kamyonları ortak bir standarda uygun hale getirerek, ulaşım departmanında erken bir değişim stratejisi uygulayın. Bu, eski uygulamaların yerini alır, maliyeti düşürür, para tasarrufu sağlar ve her segmentte iyileşmeyi teşvik eder.

reed, tennessee merkezli operasyonunun ikametgâhı olmayan iş gücünü ayarladığını belirtiyor; yıl içinde bildirilen bu eylem, ulaşım ağını güçlendirirken giderleri ve maliyetleri azaltıyor. greg, segmentteki tasarrufları test etmek ve mağazalar ve kamyonlar genelinde sonuçları doğrulamak için kademeli, erken bir dağıtımı destekleyebilir.

NS birleşmesi, rota ağını yeniden şekillendirerek şerit ekonomilerini ve piyasa dinamiklerini değiştiriyor. Kıdemli ekipler mil başına maliyeti, varlık kullanımındaki bildirilen kazanımları ve yüksek hacimli mağazalardaki potansiyel büyümeyi takip ediyor. Gemini İyileştirme girişimi, çevrim sürelerini kısaltarak ve zamanında teslimatı iyileştirerek kilit pazarlarda mil başına dolar gelirinde %5-7'lik bir sıçramayı destekliyor.

Üst düzey yöneticilerden gelen LinkedIn güncellemeleri, disiplinli maliyet kontrollerini ve büyüme sinyallerini vurguluyor. Gider yolları üzerine daha fazla okuma, yerleşik olmayan sürücülerin kapsamı nasıl etkilediğini gösterirken, mağazalar, traktörler ve kamyonlar etrafında planlamayı uyumlu hale getirmek için temel metrikleri panolara kopyalayın. Reed ve Greg, yıl hedeflerine ve strateji iyileştirmelerine odaklanmaya devam ediyor.

Metrik katılımcısı, daha geniş pazar segmenti için yetenek değişimlerine ve Tennessee merkezli varlık havuzlarına karşı bir çapraz kontrol olarak raporlamada görünür.

Tim Riehl Yüksek Lisans Raporu: Piyasa Paydaşları için Pratik Çıkarımlar

Bir yıl içinde rotaları birleştirerek, traktörleri en üst düzeye çıkararak ve yükleme rampasından yükleme rampasına teslimleri sıkılaştırarak geri dönüşlerde -20'lik bir azalma önerin; zamanı, maliyetleri ve mağazalar ve perakendeciler arasındaki ürün hareketini takip eden gerçek zamanlı bir panel uygulayın.

Tüm mağazalarda standart operasyonlarla maliyetleri kontrol edin: tek tip yükleme protokolleri, sabit haftalık çekme zaman aralıkları ve hizmet seviyelerini korurken ikamet dışı sevkiyatları en aza indiren bölgesel merkez modeli.

Tedarikçi-perakendeci bağlantılarını optimize etmek için gemini verilerinden yararlanın; istisnalar için LinkedIn tabanlı bir uyarı sistemi devreye alın; yıl boyunca karlılıkta erkenden iyileşme sağlamak için mil başına ve vaka başına maliyeti izleyin.

Reed, kıdemli liderlik sorumluluğunun altını çiziyor; üç aylık incelemeler, planlanan iyileştirmelere karşı kaydedilen ilerlemeyi raporlayarak, karar vericilere artan talep karşısında güzergahları, mağazaları ve geri yüklemeleri ayarlamada rehberlik ediyor.

Pazar paydaşları yerleşik olmayan ortaklar için planlama yapmalı; uyumluluğu sağlamalı; fiyat oynaklığı dolar bazlı bir korunma stratejisi kullanılarak dengelenebilir; yeni kontrollerin erken benimsenmesi maliyetleri düşürür ve brüt kâr marjlarını genişletir.

Gelecek yıl yapılacaklar listesi şunları içerir: operasyon verilerine yatırım yapın, temel metriklerde uyum sağlayın, mağaza ve kamyon ekiplerini eğitin, tasarrufları dolar cinsinden ölçün ve şeffaflık için aylık sonuçları LinkedIn'de yayınlayın.

Planın bu kısmı, şirket bütçesiyle uyumlu olup perakendeciler, mağazalar ve üreticiler genelinde büyüyen payları desteklemektedir.

Greg Reed Yayınları: Katılımcı Spot Işığı ve Uygulanabilir İçgörüler

Merkezî bir yönlendirme platformu uygulayarak geri taşımaları azaltın, traktör ve kamyon kullanımını iyileştirin.

Tennessee merkezli, mağazalardan dağıtım merkezlerine parça yükleri uyumlu hale getirerek boş kilometreleri azaltan ve daha fazla tasarruf sağlayan bir nakliye takvimi geliştirin.

Yaşlanan varlıkların yerini alan, yerleşik olmayan filolar da dahil olmak üzere, üst düzey taşıyıcılarla etkileşim kurmak için LinkedIn'den yararlanın.

Mağazalardan merkezlere taze ürün rotalarına öncelik vererek, zamana duyarlı teslimatları sağlayın ve bozulmayı azaltın.

Geri taşımalar, tedarik güvenilirliği ve büyüme göstergeleriyle ilgili operasyonel metrikleri takip edin; yoğun sezonlarda daha fazla tasarruf hedefleyin.

Şirket hedeflerini iş ortaklarıyla uyumlu hale getirmek, artan ulaşım tasarruflarını ve daha verimli parça kullanımını desteklemek için panoları paylaşın.

Eski traktör ve kamyonları değiştirerek, güvenilirliği artırarak ve filo bakımını basitleştirerek varlık optimizasyonunu teşvik edin.

Zamanında performansı ve taşıma verimliliğini ölçmek için kamış kriterlerini uygulayın; bu, mağazaların genişleme sırasındaki ilerlemeyi izlemesine yardımcı olur.

Bu tür eylemler, ortaklar için ölçeklenebilir bir model oluşturacak, kapasiteyi genişletecek ve uzun vadeli büyümeyi sürdürecektir.

Habben Jansen'den Hapag-Lloyd Gemini İyileştirmesi Hakkında: Ağ Verimini Artırma Adımları

Veriye dayalı bir Gemini verimlilik planı benimseyin: geri yüklemeleri sıkılaştırın, mağazaları hizalayın ve atıl süreyi azaltmak ve maliyetleri düşürmek için ulaşım ağını yeniden yapılandırın.

Erken hareketler, operasyon departmanından kıdemli planlamacıların öncülüğünde çapraz fonksiyonel bir haritalama ile başlar; merkez genelindeki rotaları haritalandırın ve parçaya göre darboğazları belirleyin; bildirilen bekleme sürelerini yakalayın ve saha verilerinden doğrulayın.

Filolar için strateji: uzun mesafe etapları için traktörlere öncelik verin ve şehir içi şeritler için kamyonları ayarlayın; ikametgahı olmayan koridorları test edin, geçiş süresini ve yakıt kullanımını ölçün ve maliyetleri temel değerlere göre karşılaştırın.

Kontrol çerçevesi: sürücü performansını, geri yükleme kullanımını ve merkez düzeyindeki verimi izlemek için gerçek zamanlı panolar uygulayın; plana karşı ilerlemeyi doğrulamak için haftalık incelemeler ayarlayın.

Büyüme uyumu: Gemini ölçeklenirken, tedarik ağı genelinde merkeze odaklı bir optimizasyon çalışması başlatın; hizmet seviyelerini korurken yoğun dönemlerde taşıma maliyetlerini düşürmeyi hedefleyin.

Sonuç beklentileri: mil başına düşen maliyeti azaltmak, daha güvenilir teslimatlar ve rotaları üzerinde daha güçlü kontrol; sonuç, daha yalın, daha yüksek verimli bir operasyon modeli olmalıdır.

Dollar General Özel Filosunu İkiye Katlıyor: Operasyonel ve Planlama Etkileri

Öneri: Özel filonun büyümesiyle üçüncü taraf taşımacılığın bir kısmının yerini alacak şekilde planlamayı tek bir kontrol merkezinde birleştirin; ikinci yılda –90 traktör kullanımını hedefleyin; bu, özellikle taze ürün teslimatları için maliyetleri düşürür ve pazar segmentinde tasarrufları hızlandırır. Öngörülen sermaye harcaması: traktör başına ₺150 bin, treyler başına ₺50 bin; yakıt, alıkonma ve taşıyıcı ücretlerinden elde edilen tasarruflarla 3–4 yıl içinde geri ödeme beklenmektedir.

Operasyonel etkiler: Özel filonun ikiye katlanması, çekici ve kamyon sayısını artırarak daha geniş bir bakım kapasitesi ve merkez personeli gerektirir; planlı bakım aralıklarını ve önleyici kontrolleri uygulayın; telemetriden okunan veriler yoğun dönemlerde rotayı belirler; tedarik zincirini korurken taze ürün tedarikini sağlamak amacıyla mağazalara ve dağıtım merkezlerine yapılan sevkiyatları koordine edin.

Maliyet profili ve tasarruflar: Filo genişlemesi amortisman, sigorta ve yakıt yönetimi maliyetlerini artırır; harici taşıyıcı oranlarındaki düşüş, daha az bekletme ve daha iyi yük planlaması ile dengelenir; maliyetlerin yıldan yıla %2–4 oranında artması beklenirken, konsolide hatlar ve daha yüksek kullanım nedeniyle mil başına maliyetler %6–10 oranında düşer. Tasarrufların ilk yılın ardından mevcut ana hat harcamasının %8–12'si olması bekleniyor.

Planlama stratejisi ayrıntıları: Yüksek hacimli hatlara öncelik veren segment odaklı rota tasarımı; pazar merkezlerindeki mağazalar daha dar zaman aralıkları talep ediyor; yoğun günler için tahsis edilmiş hatlar atar; taze ve sebze ürünleri için agresif takviye; taramayı basitleştirmek için shrink ambalajlı manifestolar uygula; KPI'lar: mağazaya zamanında teslimat, varlık kullanımı, yakıt verimliliği.

Yönetim ve öğrenme: üst düzey dolar yöneticileri LinkedIn'de sonuçları yayınlayabilir; katılımcı merkezleri ve tedarikçiler için en iyi uygulamaları işletme kılavuzlarına kopyalayıp uygulama süresini kısaltarak merkezleri büyüme planıyla uyumlu hale getirebilir.

Dollar General Yıl Sonuna Kadar 2000 Özel Tıra Ulaşacak: Kilometre Taşları ve Hazırlık

Recommendation: Büyümeyi, özel filoyu merkeze alarak, disiplinli sermaye tahsisi, daha keskin sürücü alımı ve iyileştirilmiş rota optimizasyonu ile yıl sonuna kadar 2000 traktöre ulaşmak, ölçeklendirme süresinde ölçülebilir iyileşme sağlayabilir. Maliyet yapısına gelince, yatırım harcaması verimliliği bu genişlemeler için öncelikli olmaya devam ediyor.

Üst düzey yöneticilerden gelen kilometre taşı duyuruları sağlam bir ilerleme gösteriyor: 3. çeyrek sonu itibarıyla 900 traktör konuşlandırıldı; yıl sonuna kadar, 4. çeyrekte 300 birimlik bir artış ve bu mağazalarda sürekli konsolidasyon yoluyla toplam 2000'e çıkıyor. Tennessee merkezli mağaza ve dağıtım merkezi ağı, traktör filosunu besliyor, yeni bakım döngüleri güvenilirliği destekliyor, bu konuşlandırmalar yoğun döngüler sırasında kontrol panelleri okunarak takip ediliyor ve bildirilen çalışma süresi ,21'dir.

Hazırlık, varlıkların kullanılabilirliğine, bakım sıklığına ve sürücü alım hızına bağlıdır. İlk göstergeler maliyet kontrolünü işaret ediyor; rota konsolidasyonu ve daha verimli rölanti süresi yönetimi sayesinde yıllık maliyetlerin %8-12 oranında düşeceği öngörülüyor. Ölçeklendirme için zaman aralığı yoğun sezonlarda daralmaya devam ediyor; gösterge panellerini gerçek zamanlı okumak, çeyrek geçişlerinde daha hızlı kararları destekliyor. Operasyon panoları, yoğun dönemlerde öneriler sunarken, gemini programından kopyalanan en iyi uygulamalar, pazarlar arasında ve yasal düzenlemelere karşı tutarlılık sağlarken, linkedin güncellemeleri kıdemli ekipleri süreç hakkında bilgilendiriyor.

Yetenek ve yönetim: kıdemli liderler, güvenlik standartlarını korurken kapasite sağlamak için ikametgâhı olmayan sürücü programlarını denetler. İkametgâhı olmayan stratejisi, bölgesel pazarlarda işe alımı genişletir; ikizler tabanlı oyun kitapları, daha hızlı çevrim süreleri sağlayarak tutarlı eğitim ve güvenlik protokolleri sunar. Bu önlem, yoğun dönemlerde zamandan tasarruf sağlar ve maliyet oynaklığına maruz kalmayı azaltır; operasyon merkezindeki generaller gösterge panolarını günlük olarak inceler ve linkedin gönderileri paydaşlara şeffaflık sağlar.

2000 traktörün operasyonel hazırlığı, 45 gün yetecek yedek parça stoğu, 7 günde bir bakım aralıkları ve günlük denetimleri içerir. Bu merkezden yönetilen yönetim, maliyetleri kontrol eder, tedarikçiden traktöre kadar izlenebilirlik sağlar ve Tennessee merkezli mağazalar ve dağıtım merkezleri genelinde net bir büyüme yolu belirler. Raporlar, ağ genelinde iyileştirilmiş kullanım ve hizmet seviyelerini göstererek, yıl sonuna doğru daha güçlü bir hazırlık duruşuna katkıda bulunmaktadır.