€EUR

Blog

PepsiCo, Yeniden Kullanılabilir Ambalajlarla Sürdürülebilirlik Döngüsünü Nasıl Tamamlıyor?

Alexandra Blake
tarafından 
Alexandra Blake
11 minutes read
Blog
Aralık 04, 2025

PepsiCo, Yeniden Kullanılabilir Ambalajlarla Sürdürülebilirlik Döngüsünü Nasıl Tamamlıyor?

Bir Kurallar: - SADECE çeviriyi sağlayın, açıklama yok - Orijinal tonu ve stili koruyun - Biçimlendirmeyi ve satır sonlarını koruyun, ofisler ve formatlar arasında yeniden kullanılabilir ambalajların aşamalı olarak kullanıma sunulmasıyla döngüyü hızla kapatmak. Bu hamle, net bir rehberlik ve öngörülebilirlik yaratıyor. collection rutinler ve malzemelerin dolaşımını sürdüren bir ölçeklendirme yolu within sistem.

PepsiCo uygulamada üç kaldıraç üzerine yoğunlaşıyor: dayanıklı tekrar kullanılabilir ürünler sunmak, etkili olduğu yerlerde kompostlanabilir seçenekleri genişletmek ve uyum sağlamak. formats across a multiple-site portföyü. İçinde ofisler, merkezi bir collection sistem ve net guidance kaçağı azaltıp yeniden kullanım oranlarını artırın; altı aylık veriler 'lık bir iade oranı ve yeni ambalaj kullanımında 'lik bir düşüş gösteriyor.

Yaklaşım, bir şeye odaklanır: collection yeniden temizlenmek üzere geri gelen yeniden kullanılabilir şişe ve bardakların yeniden düzenlendi yeniye formats gerektiğinde her bir varlığın ömrünü uzatmak. within döngüsü. Bir alt küme, belirli atık akışları için kompostlanabilir bileşenler kullanarak, resmi atık ayrımını destekler. ofisler ve tesisler ile water gelişmeleri ölçmek için izlenen girdiler.

Pilot uygulamalarından ölçeklendirmeye geçmek için plan, resmi bir yönetişim katmanı ve toplama iş akışlarını, etiketlemeyi standart hale getiren bir kılavuz oyun kitabı sunar ve formats bölgeler arasında. Portföy, içeceklerde yeniden kullanılabilir ambalajı içerir. formats, mağaza formats, ve hareket halindeyken kullanılan formatlar sağlayarak iyi-bölgeler arası entegre yeniden kullanım akışı.

Öneri kontrol listesi: yinelenen bir ritim uygulayın guidance güncellemeler, merkezi bir collection defter, bakir malzemede tasarruf edilen miktarı ölçün ve paydaşlara üç aylık sonuçları yayınlayın. Genişlet kompostlanabilir Aşağıdaki metni TR'ye çevirin: Kurallar: - SADECE çeviriyi sağlayın, açıklama yok - Orijinal tonu ve stili koruyun - Biçimlendirmeyi ve satır sonlarını koruyun - Uygun olan yerlerde seçenekler sunun ve tanıtın water- yerel imkanlarla uyumlu hedefler kullanın. Genel kullanıma sunun ofisler dalgalar halinde ve ölçekte dayanıklılığı korumak için tasarımları yeniden işleme.

PepsiCo Döngüsel Ambalaj ve Politik Savunuculuk

Yeniden doldurulabilir döngüleri ve kağıt bazlı ambalajları genişletmek için düzenleyicileri, perakendecileri ve üreticileri uyumlu hale getiren bir politika araç seti uygulayın. Gıda sınıfı güvenliği ve ürün korumasını muhafaza ederken, beş yıl içinde birim başına ambalaj ayak izini en az azaltma hedefi belirleyin. Tüm değer zincirlerinde kolay geri dönüşüm sonuçlarına ve atık azaltımına teşvikler bağlayın. Bu yaklaşım, sonuç veren ekipleri destekleyen somut adımlar gösterir.

Politika savunuculuğunu desteklemek üzere düzenleyiciler, perakendeciler ve üreticilerle birlikte çalışarak sektörler arası bir koalisyon başlatın. Standartları, etiketlemeyi ve satın alma mekanizmalarını kodlamak için 12 aylık bir programda 60'tan fazla üretici, 25 politika yapıcı ve 15 atık yönetimi ortağıyla etkileşim kurun. Kompostlanabilir, yeniden doldurulabilir ve geri dönüştürülebilir yolları açıklayan, kağıt bazlı ambalajın belirli ürün serileri ve diğer formatlar için rolünü içeren ortak bir politika özeti oluşturun. Koalisyon, sonuçları göstermek için net ölçütler ve örnek olay incelemeleri yayınlayacaktır.

Değer zinciri genelinde pratik adımlar uygulayın: kilit pazarlarda yeniden doldurulabilir içecek formatlarını genişletin; uyumlu hatları gıda sınıfı ambalajlara geçirin; kuralların izin verdiği yerlerde kompostlanabilir ambalajları pilot olarak uygulayın; gıda teması olmayan veya sınırlı risk taşıyan ürünler için kağıt bazlı malzemelere öncelik verin; geri dönüşüm için ambalajları açık etiketleme ile tasarlayın; atık akışlarını haritalandırın ve uçtan uca yakalama oluşturun. Bu yaklaşım, tedarik zincirleri genelinde yer alanların döngüsel bir modele katkıda bulunmasını sağlar.

Yönetim ve veriler: ambalajın yeniden doldurulabilir veya geri dönüştürülebilir payı, malzeme geri kazanım oranı, atık yönlendirme ve SKU başına maliyet farkı gibi temel performans göstergelerini belirleyin. İlerlemeyi izlemek ve üç aylık güncellemeler yayınlamak için basit bir kontrol paneli kullanın. Ambalajın güvenlik kurallarına (gıda sınıfı) ve etiketlemeye uygun olduğundan emin olmak için düzenleyiciler ve perakendecilerle uyum sağlayın. Sonuçlar arasında daha düşük ayak izi ve daha yüksek tüketici güveni bekleyin. Politika savunuculuğu, pazarlar genelinde yenilikçileri ve ortakları desteklemelidir; dünyanın atığı azaltan ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen pratik, ölçeklenebilir çözümlere ihtiyacı var.

Çeşitli SKU'lar ve bölgeler genelinde yeniden kullanılabilir ambalajları ölçeklendirerek pazar genelinde birlikte çalışabilirliği sağlayın

Hemen birleşik, pazarlar arası bir platform başlatın: En iyi SKU'lar için yeniden kullanılabilir ambalaj formatlarından oluşan ortak bir temel oluşturun ve pazarlar arası birlikte çalışabilirliği sağlamak için boyutları, kapakları ve palet ayak izlerini standart hale getirin. Merkezi bir yönetim ekibi atayın ve bölgesel yöneticilere, pazarlar genelinde fabrikalar, depolar ve perakendeciler arasında uyumluluğu sağlayarak ambalajı belirlenen parametreler içinde uyarlama yetkisi verin.

Yeniden elden geçirilmiş bir tasarım kütüphanesi, dijital araçlar ve aşamalı bir kullanıma sunma oluşturmak için güvenli yatırım. Yeniden kullanmayı teşvik eden faktörlere öncelik verin: dayanıklılık, verimli iade lojistiği ve net etiketleme. Potansiyel olarak SKU başına toplam ağırlığı azaltacak ve yeniden kullanımın kısıtlandığı durumlarda biyolojik olarak parçalanabilirlik seçeneklerini iyileştireceğiz. Brezilya, ABD ve Avrupa'da başlatılan pilot uygulamalar daha yüksek iade ve geri dönüşüm oranları gösterdi; bu ilk sonuçlar, pazarlar genelinde birlikte çoğaltabileceğimiz zorlayıcı bir hikaye anlattı.

Aşağıdaki tablo, uygulama ve yönetime rehberlik etmek için aşamalı lansmanı sunmaktadır. Bölge, temel SKU'lar, ambalaj türleri, birlikte çalışabilirlik durumu, gerekli yatırım, zaman çizelgesi ve KPI'ları içermektedir.

Bölge Temel Stok Kodları Ambalaj türü Birlikte çalışabilirlik durumu Yatırım (USDm) Süre (ay) KPIs
Brezilya Alkolsüz içecek kutusu, su şişesi, meyve suyu şişesi İade edilebilir kasalar, yeniden kullanılabilir paletler Pilot başlatıldı 5.0 18 İade oranı , Ağırlık azaltma , Geri dönüşüm oranı , Biyolojik olarak parçalanabilirlik seçeneği: değerlendirildi
Birleşik Devletler Kola kutusu, çay şişesi, spor içeceği şişesi İade edilebilir tepsiler, kasalar, yeniden doldurma programı Ölçeklenebilir 7.5 24 İade oranı , Ağırlık azaltma , Geri dönüşüm oranı
Avrupa Kola kutusu, su şişesi Yeniden doldurulabilir şişe sistemleri, kasalar Pilot ölçekli 6.0 20 İade oranı , Ağırlık azaltma , Biyobozunurluk endeksi

Sonraki adımlar: yönetimi resmileştirmek, tedarikçi sözleşmelerini uyumlu hale getirmek ve ambalaj varlıklarının daha erken ve daha geniş bir şekilde yeniden kullanılabilmesi için etiketleme ve geri dönüşüm bilgilerini pazarlar arasında senkronize etmek, böylece kurumsal hikayeyi ve kurumsal iş değerini güçlendirmek.

Önemli pazarlarda iade, temizleme ve yeniden doldurma iş akışlarını tasarlayın ve test edin

Brezilya'daki amiral gemisi pazarlarında, uçtan uca iade, temizleme ve yeniden doldurma iş akışlarını doğrulamak için net bir şekilde 12 haftalık bir pilot uygulama başlatın. goal döngü boyunca yeniden kullanımı artırmak ve atığı azaltmak için.

İş akışını haritala: mağazalarda ve otomatlarda toplama noktaları, güvenli taşıma gıda sınıfı temizleme hatları, doğrulanmış dolum döngüleri ve optimize edilmiş supply ikmal. Kullanım flexible ambalaj ve bir variety yerel talebe uygun boyutlarda sunarak hijyene dikkat edin ve standart scenario her bir pazar için performansı karşılaştırmak üzere.

Ekipleri donatın Teknoloji: dolum seviyelerini izlemek için sensörler, takibi sağlamak için RFID etiketleri ve her aşama için parti seviyesi bilgileri. Şunlar için panolar oluşturun: subay-seviye görünürlük, ile KPI'lar üzerinde collection oranı, temizleme döngüsü süresi ve yeniden doldurma başarısı. Education mağaza personelinin adaptasyonunu iyileştirmek için oturumlar. Tek bir kaynaktan faydalanın. information yanlış anlaşılmayı azaltmak için.

Uzak mağazalar, yoğun sezon veya hava durumu aksaklıkları gibi zorlu senaryoları ele alın scenario-odaklı, genelinde çalışabilen bir iş akışı variety mağaza formatları. Birincil test alanı olarak Brezilya'yı kullanın, hizalayın gelişmeler paketleme ve temizlikte muhafaza etmek için outcomes olumlu. Ata. pepsico uygulanmasını denetleyecek bir görevli.

Eğitim materyalleri, temizlik hijyen standartlarını, dolum prosedürlerini ve müşteriye yönelik mesajlaşmayı kapsamalıdır. Eğitimler tekrarlanmalı, geri bildirimlerle güncellenerek hızlandırılmalıdır. daha erken evlat edinme. İzlemek information akışlarını ve karar almayı bilgilendirmek için veri kalitesini sağlayın. goal diğer bölgelere ölçeklendirmeden önce amiral gemisi pazarlarında daha iyi sonuçlar göstermektir.

Expected outcomes iade oranında -20'lik bir artış, -15'lik bir yükseliş collection kapsamı ve iyileştirilmiş supply güvenilirlik. Düşünün amount atık azaltımı ve ambalaj tasarrufu yoluyla elde edildi. Görevli panosunu kullanarak izleyin KPI'lar ve operasyonları hızla ayarlayın. Teknoloji yığınının standart çalışma prosedürleriyle sınır ötesi ölçeklendirmeyi desteklemesi gerekir ve flexible ambalaj özellikleri.

Sonraki adımlar arasında bulguların yayınlanması, SOP'lerin iyileştirilmesi ve aynı tasarımla diğer önde gelen pazarlarda ikinci bir dalganın yürütülmesi yer almaktadır. information elde edilenler, sürdürülebilirlik döngüsünü kapatmayı amaçlayan pepsico girişimleri için geliştirme iş listesine dahil edilecek ve gelecekteki kararlara yön verecektir.

Politika katılım oyun kitabı: EAG, PPS ve geri dönüşüm hedeflerinde yolunuzu bulun

Temel pazarlarda EPR, DRS ve geri dönüşüm hedeflerini uyumlu hale getirmek için 90 günlük bir politika etkileşim sprinti benimseyin. Bu plan, hükümetleri, markaları ve geri dönüştürücüleri ortak bir takvime bağlı kalmaya teşvik ederek şişelerin daha erken resmi geri kazanım kanallarına girmesini sağlar ve imha sonuçları için hesap verebilirliği tesis eder. Hızı korumak için zamanlar arası koordinasyon sağlayın.

EPR ücretlerini, DRS depozitolarını ve geri dönüşüm hedeflerini fiili imha sonuçlarına bağlayan; türetilmiş metrikler ve şeffaf veri paylaşımı içeren bir politika haritası oluşturun. Harita, her bir kaldıraçın benzer bağlamlarda şişe toplama, ayıklama ve işleme süreçlerini nasıl etkilediğini göstermelidir.

Üç paralel iş akışı oluşturun: hükümetlerle mevzuat uyumu, toplama sistemleri için pazar hazırlığı ve getiri oranlarını artırmak için tüketici katılımı. Verilerin eksik olduğu alanlarda, hedefli pilot uygulamalar yapın ve öğrenimler edinin. Bu akışları koordine etmek için bir yönetim organı oluşturulur; ivmeyi korumak için markadan bir proje lideri ve bir hükümet irtibat sorumlusu atayın. Bütçeleri ve eylemleri uyumlu hale getirmek için zamanlar arasında koordinasyon sağlayın. Paydaşlar, veri erişiminin bir engel olmaya devam ettiğini söyledi; macarthur prensipleri, veri paylaşım planına rehberlik eder.

MacArthur'dan ilham alan sistemik bir model uygulayın: Siloları yıkın, paylaşımlı veri platformları oluşturun ve GEP tasarımı, İPG fiyatlandırması ve kullanım ömrü sonu bertarafındaki değişiklikleri test eden pilot uygulamaları finanse edin.

Barbieri'nin analizinde tutarlı hedefler ve veri eksikliği belirtilirken, Brezilya birleşik mesajlaşma ve ortak hesap verebilirliğin iyileşme oranlarını nasıl artırdığını gösteren çeşitli yerel deneyler sunuyor. Projenin ölçeklenebilmesi için bu içgörülerin politika tasarımına ve marka taahhütlerine yerleştirilmesi gerekiyor.

İlerlemeyi yakalamak için, net bir zaman çizelgesi olan bir kilometre taşı planı yayınlayın ve hükümetler, STK'lar ve marka ortaklarıyla paylaşılan üç aylık raporlar talep edin. Bu, güveni artırır ve çözümleri hareket halinde tutar.

Ambalaj tasarımını sürdürülebilir bir şekilde geri dönüştürmek için entegre ederek döngüyü kapatın: şişeler ve diğer ambalajlar için yeniden kullanım döngüleri, farklı pazarlardaki politika değişikliklerine uyum sağlayın.

Perakendeciler, tedarikçiler ve tüketicilerle bir yönetim çerçevesi aracılığıyla işbirliği yapın

Perakendeciler, tedarikçiler ve tüketicilerle bir yönetim çerçevesi aracılığıyla işbirliği yapın

Şirket, perakendeciler ve tedarikçiler arasında içecek ambalajları için kapalı bir döngü sağlamak üzere net sahipliğe sahip resmi bir yönetişim çerçevesi oluşturun.

Bu yönetim, teşvikleri, veri akışını ve hesap verebilirliği aynı hizaya getirerek tüm ortaklara ve müşterilere fayda sağlayan sürekli bir iyileştirme döngüsü sağlayarak döngüyü kapatır.

  1. Resmi yönetim ve sahiplik: Tasarım, tedarik, lojistik ve tüketici katılımı için belirlenmiş sorumluluğu olan, işlevler arası bir ambalaj konseyi kurun. Perakendecileri ve tedarikçileri, açık kilometre taşları, zaman çizelgeleri ve yetersiz performansın sonuçları olan resmi bir sözleşmeye bağlayın. Bu yapı, çeşitli paketler ve formatlar genelinde daha fazla hesap verebilirliği ve tutarlı karar almayı sağlar.
  2. Metrikler ve veri paylaşımı: Geri dönüştürülen ambalaj miktarını, geri dönüştürülmüş içeriğin ağırlığını ve geri dönüştürülebilir ambalajların yüzdesini takip eden tek bir platform uygulayın. Geri dönüştürülebilir ambalajları belirli bir yüzdeye çıkarma ve 2030'a kadar işlenmemiş ağırlığı yaklaşık –20 oranında azaltma gibi hedefler belirleyin. Devam eden iyileştirmeleri bilgilendirmek ve tüm paydaşlara ilerlemeyi şeffaf bir şekilde raporlamak için bu verileri kullanın.
  3. Perakendeci iş birliği ve ayıklama: Kilit dağıtım merkezleri ve mağazalarda perakendecilerle birlikte resmi ayıklama pilot uygulamaları yapın. Mağaza operasyonlarıyla ambalaj uyumluluğu için standartlaştırılmış kriterleri paylaşarak perakendecilerin daha hızlı, daha düşük maliyetli işlem gerçekleştirmelerini sağlayın ve büyük ölçekte geri kazanım oranlarını iyileştirin. Raflara hazır ambalajlarda ortak ayarlamalara izin verilmesi, aynı mağaza ağı içinde tüketicilerin yeniden kullanılabilir veya yeniden kullanılabilirliğe uygun seçeneklere geçişini destekler.
  4. Tedarikçi uyumu ve ambalaj özellikleri: Tedarikçi sözleşmelerini, geri dönüştürülebilir malzemelere, geri dönüştürülmüş içeriğe ve yeniden kullanıma uygun ambalajlara öncelik verecek şekilde düzenleyin. Paket bütünlüğünü korurken toplam ağırlığı azaltan ve genel verimliliği artıran ambalaj spesifikasyonları talep edin. Atığı artırmadan içeceklerin performansını koruyan çeşitli ambalaj çözümleri oluşturmak için tedarikçilerin yeniliklerinden yararlanın.
  5. Tüketici etkileşimi ve geçiş teşvikleri: Tüketicileri yeniden kullanılabilir veya doldurulabilir seçeneklere geçmeye teşvik eden programlar tasarlayın. Net etiketleme, belirgin geri alma talimatları ve döngüye katılımları ödüllendiren sadakat teşvikleri kullanın. Tüketici yanıtını izleyin ve katılımı en üst düzeye çıkarmak için programları ayarlayın ve yeniden kullanım oranlarında önemli kazanımlar sağlayarak pazarlarda ölçeklenebilir hale getirin.
  6. Şeffaflık, kıyaslama ve öğrenme: MacArthur döngüsel ekonomi kıyaslamalarına ve benzer emsallere karşı ilerlemeyi karşılaştıran periyodik gösterge panoları yayınlayın. Neyin işe yaradığını vurgulayın, başarısızlıkları açıkça paylaşın ve etki gösteren yenilikleri ölçeklendirin. Bölgeler ve ürün kategorilerinde iyileşmeyi hızlandırmak için sürekli öğrenmeyi teşvik edin.
  7. Kapsamlı ve sürekli iyileştirme alanlarıYönetişim çerçevesi içinde, düzenlemelerin nerede sıkılaştırılabileceğini, paketlerin ağırlığının veya çeşitliliğinin nerede optimize edilebileceğini ve programın performanstan ödün vermeden karmaşıklığı nerede azaltabileceğini belirlemek için düzenli incelemeler yapın. Hedef aynı kalır: Perakendeciler, tedarikçiler ve tüketiciler arasındaki daha yakın işbirliği, içecekler ve ötesi için daha hızlı, daha sürdürülebilir sonuçlar sağlar.

Yeniden kullanım ekonomisi: mağazalar ve markalar için maliyetleri, tasarrufları ve YG'yi takip edin

Yeniden kullanılabilir ambalajlardan elde edilen toplam maliyet ve tasarrufları ölçmek ve ölçeklemeye karar vermek için YGÖ'yü ölçmek üzere 12 aylık bir pilot uygulama başlatın.

Mağaza genelinde paylaşılan, edinim maliyetini, işletme giderlerini (yıkama, onarım, iadeler), depolamayı ve amortismanı yakalayan ve ardından tek kullanımlık bir temel ile karşılaştıran basit bir gösterge paneli oluşturun.

Örnek ROI modeli: ₺320.000'lik bir ilk sermaye harcaması ve ₺120.000'lik yıllık işletme maliyetleri ile malzeme indirimleri ve lojistikten elde edilen yıllık tasarruflar ₺240.000'e ulaşırken, atık bertarafı telafileri ₺60.000'e ulaşıyor; net yıllık tasarruflar toplamda ₺120.000 olup, yaklaşık 2,7 yıllık bir geri ödeme sağlıyor.

Tüketiciler için değer, sera gazı emisyonlarındaki azalmalar ve daha istikrarlı fiyatlandırmada kendini gösterir; küresel ölçekte ise markalar daha iyi geri dönüşüm döngüleri başlatabilir ve ömrü uzatmak için rpet ambalaj kullanabilir.

Yöneticiler ve ekipler için kılavuz: maliyet kategorilerini net bir şekilde tanımlayın, yıllık hedefler belirleyin ve ilerleme sahipleri atayın; çift sayımı önlemek için aynı ambalajı kanallar arasında takip edin; ürün ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli ambalaj seçeneklerini koruyun.

Yasal bağlam: eyalet yasaları ve küresel kılavuzlar arasında, etiketleme, iade politikaları ve sera gazı azaltımlarının raporlanmasına uyumu sağlayın; ürün özelliği kapsamında rpet içeriğini değerlendirin.

Operasyonel not: farklı kanallara uyacak çeşitli konteyner boyutları ve kapakları kullanın; maliyeti tasarruflarla dengeleyin; sorun takibi kayıpları azaltmaya yardımcı olur.

Kapat: dağıtımı hızlandırmak için sonuçları yönetici ekibi ve mağaza işletmecileriyle paylaşın; yeniden kullanımdan elde edilen erken kazanımlar, tüketiciler ve markalar için değer yaratır.