
Recommendation: Bu yıl büyük şehir merkezlerinin yakınında mikro-tedarik merkezleri açarak ertesi gün teslimat imkanı sunun. Toplama için kompakt robotik istasyonları kullanın, gerçek zamanlı stoklarla bağlantı kurun ve son kilometre maliyetlerini düşürmek için nakliyecilerin ağlarıyla uyum sağlayın.
Trendler, mikro-lojistik merkezlerinin en iyi performansı yoğun talep ve sık şehir hacimleri etrafında planlama yaptığınızda gösterdiğini ortaya koyuyor. Bunu gerçekleştirmenin yolları arasında kompakt robotik hücreler, lokasyonlar arası envanter tutarlılığı ve envanterleri doğru tutmak için taleple birlikte ölçeklenecek şekilde tasarlanmış yazılımlar yer alıyor. Daha hızlı bekleyin picking ve daha az Elbette, işte çeviriniz: Kurallar: - SADECE çeviriyi sağlayın, açıklama yok - Orijinal tonu ve stili koruyun - Biçimlendirmeyi ve satır sonlarını koruyun hatalar robotlar tekrarlayan işleri ve insanlar istisnaları ele aldığı için. Alışveriş yapanlar için sonuç, kahve ve günlük ürünlerin düzenli ikmal sayesinde sık sık kazananlar haline geldiği, ertesi gün teslimata giden daha sorunsuz bir yoldur. Bu değişim aynı zamanda seyahatleri kısaltarak karbon ayak izini de azaltır.
Uygulama zorlukları arasında gayrimenkul maliyetleri, mevcut ERP/WMS ile entegrasyon ve tedariki mağaza operasyonlarıyla uyumlu hale getirme ihtiyacı yer almaktadır. Bir şehirde pilot uygulamayla başlayın ve sonuçları kullanarak yıldan yıla genişletin. nordstroms, mağazaları mikro-tedarik birimleriyle eşleştiren, yoğun sezon kapasitesini artırırken ev teslimatlarını azaltan pilot uygulamalar yürütmüştür. Perakendeciler için, Çözümler mağazaları, dağıtım merkezlerini ve son kilometre taşıyıcılarını birbirine bağlayan süreçler, envanterleri yönetmek ve müşteriler için hizmet seviyelerini sağlamak için gereklidir.
İlerlemek için tek bir şehir merkezi ile 90 günlük bir pilot uygulama yapın, ERP'nizle entegre edin ve güvenilir ertesi gün hizmeti için taşıyıcılarla uyum sağlayın. Bir yıl içinde yatırım getirisini kanıtlamak için sipariş döngü süresi, seçim doğruluğu ve sipariş başına toplam maliyet gibi metrikleri izleyin. Geniş ayak izine sahip perakendeciler için, mağaza içi seçme alanlarını mikro-fulfillment hücrelerine bağlayın ve alışveriş yapan memnuniyetindeki artışı ölçün; bu, tekrarlayan satın alımlar ve daha yüksek ortalama sipariş değeri olarak kendini gösterir.
E-ticarette Mikro-Depolama: Pratik Rehber
Aynı gün teslimat sürelerini kısaltmak, işletme maliyetlerini düşürmek ve karlılığı artırmak için en büyük şehir içi pazarlarınızın yakınında pilot bir mikro-depolama merkezi başlatın.
Günümüzde büyük perakendeciler bu modeli yoğun pazarlarda uygulamaktadır. Kavramı ölçülebilir hedeflerle tanımlayın: aynı gün teslim alınabilen ilk 50 SKU, 2 saatte hazırlama ve 30 dakikalık son mesafe teslimat aralıkları. Üniteyi çalıştırmak için vasıflı personel işe alın veya yerel bir lojistik operatörü ile ortaklık kurun. Sermaye harcamalarını makul seviyede tutmak ve hızlı ölçeklendirmeyi sağlamak için kompakt bir ayak izi (750–1.400 m²) koruyun.
Finans ve yatırım getirisi, aşamalı bir yatırımla yönlendirilmelidir: hacim arttıkça maliyet düşüşleri için net bir zaman çizelgesiyle, tipik olarak ilk bir site için gereken miktarlardan başlayarak. 12-18 ay içinde kârlılık iyileştirmelerini doğrulamak için temel metrikleri takip edin: sipariş yoğunluğu, toplama doğruluğu ve paket başına maliyet. Orada, yaklaşımı doğrulamak için performansı mevcut mağaza tabanlı sevkiyatla karşılaştırabilirsiniz.
Kentsel lojistik etrafında çevresel sorunlar var; mikro-tedarik, son kilometre mesafesini kısaltarak emisyonları ve tıkanıklığı azaltır. Bu yaklaşım aynı zamanda iadeleri mümkün olduğunca teslim alma noktasında birleştirerek ters lojistik karmaşıklığını da azaltır. Döngüyü sıkılaştırarak genel etkiyi azaltır ve yoğun alışveriş dönemlerinde daha sürdürülebilir büyümeyi desteklersiniz.
Performans sürücüleri arasında ürün hızına göre slotlamayı optimize etmek, yoğun dönemler için işçi vardiyalarını planlamak ve kusursuz bir işletim modeli için mevcut ERP/WMS ile uyum sağlamak yer alır. Küçük ancak yetenekli bir uzman ekibi, görevleri yüksek doğruluk ve hızla yerine getirebilir, hızlı dönüşleri hızlı gelir artışına dönüştürebilir. Sonuçları hızlandırmanız gerekirse, esnekliği korurken hedeflenmiş otomasyon ekleyerek verimi artırabilirsiniz.
Kısıtlamalar mevcuttur: emlak maliyetleri, entegrasyon karmaşıklığı ve talebi tahmin etmek için güvenilir verilere duyulan ihtiyaç. Kazanımların maliyetleri aştığı yerleri belirlemek için farklı konumları karşılaştırın. Daha yüksek sipariş hacimlerine sahip daha büyük bir kentsel pazar, daha hızlı karlılık sağlayacaktır; düşük yoğunluklu alanlarda ise azalan getiriler söz konusudur. Açık ve devam eden bir inceleme, koşullar değiştikçe kaynakları yeniden tahsis etmenize ve planı ayarlamanıza yardımcı olur.
Stratejik hamleler şunlardır: (1) Ölçeklendirmeden önce modeli doğrulamak için tek, daha büyük bir pazarla başlayın; (2) Her sitenin aynı oyun kitabını izlemesi için süreçleri standart hale getirin; (3) Hacimlere uyum sağlamak için esnek bir otomasyon düzeyi kullanın; (4) Destek ve finansman sağlamak için operasyonları başkan düzeyindeki gündemle uyumlu hale getirin. Doğru sıra, bir pilot uygulamayı, kanallar genelinde büyümeyi destekleyen ve karlılığı ön planda tutan ölçeklenebilir bir programa dönüştürür.
Aşağıdaki tablo, pratik bir karşılaştırmayı özetler ve ilk aşamalarda izlenmesi gereken kritik metrikleri vurgular.
| Metrik | Eski Gerçekleştirme | Mikro-Yerine Getirme (MFC) |
|---|---|---|
| Teslimat hızı | Genellikle 1–3 gün | Aynı gün veya ertesi gün metro bölgelerinde |
| Envanter yönetimi | Dağıtım merkezlerine dağıtılmış stok | Müşterilere yakın yerel stok |
| Sermaye harcaması aralığı | Mağaza başına daha düşük sermaye harcaması, geniş ayak izi | Otomasyon için daha yüksek başlangıç sermaye harcaması, ancak zamanla daha düşük birim maliyetler |
| Opex profili | Son kilometre maliyetlerinin yüksek olması | Parça başına daha düşük işletme maliyetleri |
| Environmental impact | Parsel başına daha yüksek emisyonlar | Daha kısa rotalar sayesinde azaltılmış emisyonlar |
| Sınırlamalar | Ölçek ve envanter dağılımı | Alan, entegrasyon ve yetkin personel ihtiyaçları |
Yerel Lojistik Merkezleri Aracılığıyla Son Mesafe Hız Kazanımı
Son teslimat sürelerini önemli ölçüde kısaltmak için en çok talep gören bölgelerin 3 mil çevresinde yerelleştirilmiş mikro-tedarik noktaları konuşlandırın; yoğun şehir içi koridorlarda tipik gönderiler 60–90 dakikadan 20–40 dakikaya düşer. Matematiği doğrulamak için Dallas ve yakındaki pazarlarda bir 4pls pilot uygulamasıyla başlayın, ardından diğer şehirlere ölçeklendirin.
Etkiyi en üst düzeye çıkarmak için talep kümelenmesine ve operasyonlarda esnekliğe odaklanın. Günümüzde müşteriler, talep üzerine seçenekler bekliyor; yerelleştirilmiş lojistik, bunu müşteri memnuniyetini ve tekrar satın alımları artıran güvenilir bir hizmete dönüştürüyor. Avantajı açık: daha az nakliye kilometresi ile daha hızlı teslimat, aynı gün teslimat aralığına daha yüksek erişim ve iyileştirilmiş sipariş netliği ve takibi dahil olmak üzere daha kolay iade işlemleri. Bu dönüşüm etkisi, günler ve yıllar içinde her iyileştirmeyi katlayarak artırır ve işletmeler için aynı araçlarla tekrar tekrar kullanabileceğiniz bir yapı taşı haline gelir. Talep değiştikçe hizmet seviyelerini yüksek tutmak için uyum sağlayın. Bu, lojistiği yavaşlatan bir şeyi azaltır ve etkinlikler ve promosyonlar için zamanında gönderim yapmaya devam etmek için daha fazla alan yaratır.
- Lokasyon stratejisi: Her pazar için en yüksek talep noktalarına 3–8 km mesafede, 3–5 adet mikro-tedarik merkezi kurun; depoların veya mağazaların erişilebilirliğini artırmak için onlara yakın kalın.
- Envanter stratejisi: düğüm başına 150–400 SKU stoklamak, hızlı hareket eden ürünlere ve en çok satanlara odaklanmak; bu, isabet oranını artırır ve merkezi bir DC'ye yapılan seyahatleri azaltarak, yalnızca doğru öğeleri ulaşılabilir bir yerde tutar.
- Teknoloji ve araçlar: hafif bir WMS, gerçek zamanlı yönlendirme ve yerel kurye ağlarına doğrudan erişim kullanın; bu yaklaşım dinamik ETA'ları ve otomatik yeniden yönlendirmeyi de destekler.
- İnsanlar ve süreçler: hızlı paketleme, etiketleme ve son kilometre kuryelerine teslim için ekipleri çapraz eğitin; yoğun talep günlerine uygun vardiya düzenleri oluşturun.
- Ölçüm ve Yatırım Getirisi: sipariş başına ortalama hızı, zamanında teslimatı, sipariş başına maliyeti ve müşteri memnuniyetini takip edin; 8-12 hafta sonra yatırım getirisini değerlendirin ve kurulumu buna göre iyileştirin.
dallas'ta bir mikro merkez ağı, çoğu kentsel pencere beklentisinden 30-40 dakika tasarruf sağladı; bu, yerel erişimin nasıl anlamlı bir gelir artışına ve daha düşük gönderim maliyetlerine dönüştüğünü gösteriyor. Yıllar içinde, daha fazla mahalleye ulaştıkça ve uçtan uca akışı sıkılaştırdıkça yatırım getirisi katlanarak artar; yaklaşım, mevsimsel artışlar ve yeni ürün grupları için esnekliğini korur.
Uygulama kontrol listesi ve sonraki adımlar:
- En iyi 3–5 bölgeyi ve hedef mahalleleri belirlemek için talep bölgeleri denetimi yapın.
- Mikro merkezleri barındırmak için mağazalar veya 3PL'lerle ortaklık kurun; riski dağıtmak ve araçları paylaşmak için bir 4PL yaklaşımını değerlendirin.
- Çevrimiçi mağazalardan gelen veri akışlarını etkinleştirerek siparişlerin en yakın merkeze yönlendirilmesini sağlayın; yönlendirme kütüphanelerine ve kurye takvimlerine sağlam erişim sağlayın.
- 90 günlük bir pilot uygulama başlatın; hızı, zamanında teslim oranını, sipariş başına maliyeti ve müşteri metriklerini izleyin; hızlı bir şekilde yineleme yapın.
ROI Yol Haritası: Geri Ödeme, Sermaye Gideri - İşletme Gideri Kıyaslaması ve Toplam Sahip Olma Maliyeti
İlk mikro-tedarik kurulumu için 12–18 aylık bir geri ödeme süresi hedefiyle başlayın ve hızlı hareket eden elektronik ve giyim ürünlerine odaklanın. Bu hızlı kazanç, işçilik maliyetlerini düşürerek, elleçleme adımlarını azaltarak ve son kilometre maliyetlerini kısarak gerçek paraya dönüşür.
Sermaye Gideri (CapEx) - İşletme Gideri (OpEx) karşılaştırması herkese uyan tek bir çözüm değildir. Seçiminiz, nakit akışını ve değer elde etme hızını etkiler. Planınız, öngörülebilir hacimlere sahip uzun vadeli bir ağ içeriyorsa, CapEx amortisman avantajları ve daha sıkı kontrol sağlar. Hıza veya esnekliğe ihtiyacınız varsa, OpEx modelleri (abonelik yazılımı, yönetilen otomasyon veya satıcı liderliğindeki tedarik alanları) büyük bir ön risk olmadan ölçeklendirme için kapıyı açık tutar. Her iki durumda da, talep ile genişletilebilen asgari uygulanabilir bir ayak izi oluşturun.
Toplam Sahip Olma Maliyeti (SSM), peşin donatım, ekipman ve yazılım lisanslarını, devam eden bakımı, enerjiyi ve verimsizliklerin ve boşa harcanan günlerin maliyetini bir araya getirir. Tam bir 3 yıllık görünüm, iyileştirilmiş verimden elde edilen temel tasarrufları yakalarken, 5 yıllık bir ufuk bakım döngülerini netleştirir. Yönlendirme mantığı ve otomasyon sıkı bir şekilde hizalandığında, atık ve enerji kullanımında büyük bir azalma elde edilebilir. Sürprizlerden kaçınmak için sadece çalışma süresini değil, nakit akışı etkisini de takip edin.
Nordstrom'un harika bir yaklaşım sergilediği görülüyor: teknolojiyi süreç disipliniyle uyumlu hale getirmek, envanteri tüketicilere yakın tutmak ve yatırım getirisini işgücü tasarrufu, daha az nakliye kilometresi ve daha düşük karbon ayak izi açısından ölçmek. Bu model, hızı, maliyeti ve hizmeti dengelemek istediğiniz durumlara uygundur. Bu, diğer şirketlerin de küçük başlayıp ağı kasıtlı olarak büyüterek karşılayabileceği bir modeldir.
ROI'yi iyileştirmek için pratik adımlar: modüler bir kurulumu önceliklendirin mevcut DC'lerin yanına sığacak; odaklanmış bir otomasyon katmanı dağıtın sipariş doğruluğunu artıran ve elle yapılan iş günlerini azaltan; maliyet ve performans panolarını yerleştirin verimsizlikleri erkenden yakalamak; ve test et öğren Aşırı yatırımı önlemek için gerçek siparişlerle ilerleyin. Genellikle en büyük tasarruflar, siparişleri yakında tutarak ve gereksiz işlemleri ortadan kaldırarak elde edilir. Ağı en büyük maliyetlere (iş gücü, elleçleme ve teslimat hızı) odaklanan ve hacim arttıkça teknolojinin kendisini ödemesini sağlayan bir plan düşünün. Tüketiciler daha hızlı, daha güvenilir hizmetten yararlanır ve şirketinizin kâr hanesi, TCO optimizasyonuna yönelik net, ölçülebilir bir yoldan faydalanır.
Saha Ayak İzi ve Lokasyon Stratejisi: Mikro-Dağıtım Merkezlerini Ne Zaman ve Nereye Yerleştirmeli
Temel alışverişçilere 16 km'den daha yakın bir konumda şehir içi bir mikro-tedarik merkezi açın ve maliyet ile hızı dengelemek için bunu bölgesel bir merkezle eşleştirin. Şehir içi konum için 1800-3700 metrekare ve bölgesel merkez için 5500-11000 metrekare hedefleyin ve her ikisinin de en iyi 'lik SKU için siparişleri 2-3 saat içinde işleme kapasitesine sahip olmasını sağlayın. Bu ikili ayak izi sayesinde, taşıma maliyetlerini kontrol altında tutarken aynı gün teslimat için bir başlangıç yolu oluşturulur.
Bu ayak izi, son aşama rotalarını kısaltarak gecikmeleri azaltır ve istikrarlı hizmet seviyelerinin korunmasına yardımcı olur. Yüksek hızlı envanterleri talebe yakın tutmak, stok mevcudiyetini artırır ve en yoğun bölgelerde stok tükenmesi riskini azaltır. Ana ulaşım yollarına yakınlık ve geniş otopark imkanı dahil etmek, erişimi kolaylaştırır ve gecikmeleri daha da azaltır.
Talep yoğunluğu, toplu taşıma güvenilirliği, işçilik maliyetleri, kira oranları ve toptan tedarikçilere yakınlık konularında sahaları puanlamak için matematik odaklı bir konum modeli kullanın. Model, 5 ila 15 mil yarıçapındaki müşterilere hizmet etmeyi ve teslimat başına daha düşük maliyet elde etmeyi hedeflemelidir. Nihayetinde, iyi seçilmiş bir saha minimum tadilatla ve hızlı kalkış süreleriyle çalışabilir.
Tesis seçimi, temel hizmet rotalarına ve sevkiyatın özüne bağlantı üzerine planlanmalıdır. Açılan tesisler, çekirdek pazarlarla uyumlu olmalı, stokların yakındaki tedarikçilerden yenilenmesi ve işlenen siparişlerin ağa sorunsuz bir şekilde akması sağlanmalıdır. Marjları sıkı tutmak için toptan satış kanallarını tedarik zincirine dahil edin ve genişleme kararlarına rehberlik etmek için metrik tablosundaki maliyetleri takip edin.
Lokasyonlar arasında yalın, ölçeklenebilir bir stok karması sağlayın. Posta koduna göre talep trendlerini haritalamak, envanterleri üç ayda bir ayarlamak ve maliyetleri şişirmeden kapsamı artırmak için verileri kullanın. Müşteriler hızlı teslimat istiyor ve bir sitede gecikmeler yaşanırsa ağ dayanıklı kalmalı.
Önce iki pazarda pilot uygulama yapın, ardından hizmet seviyelerini ve marjları doğruladıkça ölçeklendirin. Plan, talep arttıkça çalışmaya devam ediyor ve ilk dağıtımın ötesinde kalkış için net bir yol sunuyor.
Otomasyon Yığını ve Sistem Entegrasyonu: Robotik, Sınıflandırma, WMS ve Veri Analizi
Şehir içi ve kapıya teslimatlarınızda hızı, doğruluğu ve ölçeklenebilirliği artırmak için entegre bir otomasyon yığınını hemen benimseyin ve operasyonlarınızın tamamında hissedilecek faydalar sağlayın.
Robotik bileşenler ve yetenekli operatörler iş yükünü paylaşıyor: robot kolları, yüksek tekrarlanabilirlikle manuel toplama işlemini gerçekleştirerek insan ellerini karmaşık kararlar için serbest bırakıyor. Bunun, yalnızca manuel kurulumlara göre daha istikrarlı bir verim sağladığı, genellikle tutarlılığı iyileştirdiği ve yorgunluğu azalttığı gösterilmiştir.
Sıralama sistemleri siparişleri yüksek hızda yönlendirirken, bir WMS birden fazla konumu ve envanter durumunu koordine eder. En çok seçilen ürünler önce kapıya veya sevkiyat alanına gitmelidir, ancak gerçek dünyadaki sorunlar yönlendirme kurallarında esneklik ve sürekli öğrenme gerektirir.
Veri analitiği performansı destekler; kontrol panelleri saat başına seçilen ürün sayısını, iade hızını ve hata oranlarını gösterir. Erken analizler, öngörücü modellerin talep artışlarını tahmin edebildiğini ve işgücünü birden fazla vardiya boyunca planlayabildiğini ortaya koyuyor, böylece güvenle yatırım yapabilirsiniz.
Entegrasyon bel kemiğidir: robotik, ayıklama ve WMS arasındaki API odaklı bağlantılar, verilerin verimli bir şekilde akmasını sağlar. Pilot uygulamadan ölçeğe geçiş, konsepti kanıtlayan erken bir fiziksel mikro-fulfillment alanı gibi net bir başarı örneğine bağlıdır.
Öngörülecek sınırlamalar arasında donanım güvenilirliği, uzman bakım ihtiyaçları ve veri kalitesi boşlukları yer almaktadır. Aşamalı bir yolculukla başlayın, ardından kilometre taşlarına ulaşıldıkça birden çok siteye genişletin. Basit bir yönetim modeli ve güçlü operatör eğitimi, uygulamayı istikrarlı tutar.
Yatırım getirisi, daha hızlı gönderim süreleri, azaltılmış manuel işlemler ve daha yüksek doğruluktan gelir. İşçilik maliyeti düşüşlerinde ilk yılda ila arasında bir kazanç yaygındır; veri analitiği rotalamayı optimize ettikçe devam eden iyileştirmeler de birikir; bu da yolun yinelemeli olduğunun ve deneyimle ölçeklendiğinin kanıtıdır.
Örnek olarak, fiziksel merkezlerdeki ilk pilot uygulamalar, otomasyon yığınlarının birden fazla kentsel mikro-tedarik alanına ölçeklenebileceğini ve daha düşük hata oranları ve esnek hizmet modelleri ile kapıya teslim gönderi sağladığını göstermiştir.
kaynak: Harici çalışmalar ve satıcı kıyaslamaları, özellikle yüksek hızlı operasyonlarda, robotik ve WMS'den tam değer elde etmek için uyumlu bir entegrasyon stratejisine duyulan ihtiyacı vurgulamaktadır.
Özetle, güçlü entegrasyona sahip doğru otomasyon yığınına yatırım yapın ve bunu insan gözetimiyle dengeleyin. Bu yolculuk, kentsel kanallar için somut faydalar sağlar, sorunları azaltır ve verimli sevkiyat, iade işlemleri ve yıldan yıla daha iyi müşteri deneyimleri sunar.
Yoğun Talep Esnekliği: Ani Artışları ve Mevsimsel Yükselişleri Stok Fazlası Olmadan Yönetmek

Yoğun talep oyun kitabı benimse: en iyi pazarlara yakın konumlandırılmış, siparişleri iki saat içinde teslim edebilen, gerçek zamanlı envanter görünürlüğü ve ani artışları karşılamak için hızlı takviye ile desteklenen dokuz adet mikro-sipariş karşılama merkezi.
İki katmanlı bir envanter modeli uygulayın: ana ürün daha büyük tesislerde kalırken, yoğun koridorların yakınında bulunan dokuz ek merkez, yüksek hızlı ürünler için istikrarlı bir stok bulundurur. Bu, müşterilere olan mesafeyi kısaltır ve son kilometre süresini azaltarak mevsimsel artışların emilmesini kolaylaştırır ve aşırı stoktan kaçınır.
Tahminlemeyi operasyonlara bağlama ihtiyacı var. Trend verilerini olay sinyalleriyle birleştirin ve günlük toplama dalgalarını ayarlamak için talep algılamayı kullanın. Artan talep dönemlerinde, aşırı stok birikimi olmadan ihtiyaçları karşılamak için her alanda ikmal hedefleri belirleyin; bu, siparişleri zamanında karşılamayı kolaylaştırır.
Wulfraat'a göre ikmalde hız ve doğruluk önemlidir. Bunu pratiğe dökmek için dinamik ikmali, çapraz sevkiyatı ve yüksek hızlı ürünlere ve en çok satan hatlara öncelik veren akıllı slotlamayı benimseyin. Her mil yarıçapındaki ihtiyaçların taleple uyumlu kalması için planı tedarik planlamasıyla uyumlu hale getirin.
Uygulama adımları şunlardır: önemli şehir içi koridorlarından bir iki mil mesafede merkezler bulun, ürünleri hızlarına göre yerleştirin, toplama güzergahlarını otomatikleştirin ve işlemeyi azaltmak için çapraz sevkiyatı etkinleştirin. Lansmanın, yoğun sezonlarda aksamayı en aza indirmek için net kilometre taşlarına ve mağaza operasyonlarına sıkı bir devire sahip olduğundan emin olun.
ROI metrikleri stoksuz kalmalara, hizmet seviyelerine ve sipariş hızına odaklanır. Yoğun günlerde stoksuz kalmaları %2-3'ün altında ve en çok satan SKU'lar için doluluk oranını 'in üzerinde tutmayı hedefleyin. Dokuz pazarlı bir lansmanda, bu yaklaşım zamanında teslimat oranlarını -25 artırma ve ortalama sipariş döngüsü süresini -30 kısaltma eğilimindedir. Bu, ekiplere daha net öncelikler verir ve artan talep için iş akışlarını daha verimli hale getirir. Birden fazla alana yayılmış dokuz ek merkezin bulunması, tedarik ağını genişletir ve işletme genelinde üretkenliği daha tutarlı hale getirir.