Lojistikte İşgücü Çeşitliliğini Kucaklamak

Lojistikte İşgücü Dayanıklılığını Artırma

DHL Group'un 2015'ten bu yana 30.000'den fazla mülteciyi iş gücüne başarılı bir şekilde entegre etmesi, yalnızca insani yardım çabaları için değil, aynı zamanda lojistik ve hava kargo sektörleri için de çok önemli bir gelişmeyi işaret ediyor. Bu yaklaşım, teşvik etmeyi amaçlayan proaktif bir iş gücü stratejisini temsil ediyor ekonomik kapsayıcılık ve inşa etmek iş gücü dayanıklılığı artan kısıtlamalarla karşı karşıya olan bir pazarda.

İşgücü Piyasası Entegrasyonunun Stratejik Önemi

Hava taşımacılığı politika yapıcıları için, bu tür işgücü entegrasyonu projelerinin etkileri derindir. DHL'ninkine benzer programlar, yaklaşan demografik zorluklarla mücadele etmek, operasyonel yeteneği geliştirmek ve karmaşık tedarik zincirleri boyunca sürdürülebilir ticaret uygulamalarını teşvik etmek için çok önemli araçlar olarak hizmet edebilir. Başka bir deyişle, çeşitli bir işgücünü kucaklamak sadece sosyal olarak sorumlu olmakla kalmaz; aynı zamanda büyüyen işgücü kıtlığı ortamında akıllıca bir iş hamlesidir.

Çalışma Hayatına Katılım Çabaları

DHL'in İnsan Kaynakları Direktörü Thomas Ogilvie, "Mültecilerin ana işgücü piyasasına hızlı bir şekilde dahil edilmesi, yalnızca sosyal entegrasyonları için değil, aynı zamanda Alman ekonomisi için de hayati önem taşıyor" dedi. Bu bireylerin entegre edilmesi, yalnızca sosyal sistem üzerindeki baskıyı hafifletmekle kalmıyor, aynı zamanda demografik değişimlerin bazı etkilerini de hafifletiyor; özellikle Eurostat'ın 2035 yılına kadar Almanya'daki çalışma çağındaki nüfusta 6 milyona varan bir azalma öngördüğü düşünüldüğünde.

Hava Kargo Endüstrisindeki Baskılar

Hava kargo sektörü, büyük ölçüde yer hizmetleri görevlilerine, depo personeline ve ayırma personeline bağımlı olup, özellikle Frankfurt, Leipzig ve Köln gibi büyük merkezlerde olmak üzere iş gücü kıtlığının etkilerini yaşamaya başlamıştır. DHL, mültecileri iş gücüne entegre ederek, sosyal sorumluluğu sektöre özgü iş gücü talepleriyle uyumlu hale getiren, tekrarlanabilir bir model oluşturmuştur.

Operasyonel Dağıtım İçgörüleri

DHL, mülteci işgücünün önemli bir bölümünün Suriye, Afganistan ve Ukrayna'dan olduğunu açıkladı. Bu çalışanlar, başlangıç seviyesindeki rollerde başladı, örneğin parsel sıralama, son mil teslimatı, ve temel depolama. O zamandan beri, birçoğu denetim, teknik veya vasıflı meslek pozisyonlarına yükseldi ve yaklaşık 350 kişi çıraklık eğitimini başarıyla tamamladı.

Küresel hava kargo hacimlerinin 2024'te %5,71 oranında büyümesi öngörüldüğünden, elleçleme kapasiteleri üzerindeki operasyonel talepler artmaktadır. Çeşitli bir işgücü havuzundan yararlanma yeteneği, özellikle ilaç dağıtımı ve e-ticaret gibi hızlı tempolu sektörlerde bu taleplere cevap vermektedir.

Eğitim ve Dil Gelişimi

Dil yetkinliği, operasyonel verimlilik için kritik öneme sahiptir. DHL, pratik kelime dağarcığına öncelik veren ve belirli operasyonlara yönelik müşteri etkileşimlerini taklit eden özel bir dil uygulaması geliştirmiştir. Bu araç, tehlikeli maddeler veya gümrük protokolleri ile çalışmak gibi, yüksek düzeyde düzenlenmiş ortamlarda çok önemlidir.

Bir lojistik eğitim danışmanının vurguladığı gibi, “Operasyonel yeterlilik—baskı altında hızlı ve doğru iletişim—çok önemlidir. DHL’nin dil araçları doğrudan bu zorluğun üstesinden geliyor.” Ek olarak, mentorluk ve iş başvurusu programları, 18.000'den fazla çalışanın gönüllü olarak mülteci entegrasyonunu çevirmen ve mentor olarak desteklediğini gördü.

İşbirlikçi Çerçeveler ve Katılım

DHL’in Almanya Federal İş Ajansı ve BM Mülteciler Yüksek Komiserliği (UNHCR) ile işbirliği, bu tür işgücü entegrasyon programlarını genişletmek için gerekli altyapısal politikaları sağlamlaştırıyor. BM’nin Mültecilerle Dayanışma Kampanyası’na aktif olarak katılan şirket, işletmelerin somut iş fırsatları yaratırken nasıl anlamlı sosyal sorumluluk alabileceğine örnek teşkil ediyor.

Mülteci İstihdamında Başarıyı Tanımak

Mülteci Entegrasyonu Öngörüleri Enstitüsü'nün bir raporu, DHL'i mülteci istihdamı sonuçlarında dünya çapında öne çıkan şirketler arasında ikinci sırada gösterdi. Çalışma, merkezi olmayan işe alım süreçleri ve farklı küresel bölümler içinde güçlü iletişim gibi temel başarı faktörlerini vurguladı ve çerçeveler şu anda Fransa, Hollanda ve Singapur gibi ülkelerde uyarlanıyor.

Mülteci Entegrasyonunun Stratejik Değeri

DHL'in Cincinnati, Leipzig ve Singapur'daki önemli merkezleri de dahil olmak üzere geniş havacılık lojistik altyapısı, ölçeklenebilir ve verimli iş gücü operasyonlarına dayanmaktadır. Bu, mülteci entegrasyonunu soylu bir çabadan daha fazlası haline getiriyor; bu, gerekli bir strateji... iş sürekliliği.

Bu girişim aynı zamanda şirketin Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) karnesini de olumlu yönde etkiliyor. AB'nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) gibi gelişen düzenleyici çerçevelerle birlikte, DHL'in iş gücü programı yatırımcıların ve politika yapıcıların beklentileriyle olumlu bir şekilde uyum sağlıyor.

Değişen Pazarlara Uyum Sağlamak

Eğitimli personelin yeniden konuşlandırılması, COVID-19 gibi krizlerin ardından küresel toparlanma aşamalarında çok önemlidir. Esnek bir işgücü, lojistik taleplerindeki dalgalanmaları yönetmeye yardımcı olabilir - lojistik ve nakliye sektörlerindeki yoğun operasyonlar sırasında kritik öneme sahiptir.

Politika Düzenlemeleri ve Gelecekteki Etkileri

DHL'nin programı, özellikle çatışma bölgeleri yakınında transit operasyonları yöneten bölgelerde, diğer lojistik operatörleri için bir pilot görevi görüyor. Mültecilerin sistematik entegrasyonu, dayanıklılık oluştururken aynı zamanda yeni yetenek fırsatları sunabilir.

Bu modeller, çalışma izinleri ve konut gibi kamu sektörü kolaylaştırması ile eğitim ve istihdamla ilgili ölçeklenebilir özel sektör girişimlerini birleştiren tutarlı politika çerçevelerine duyulan ihtiyacın altını çizmektedir.

Potansiyel Politika Uygulama Eylemleri

Lojistik geçmişi olan mülteciler için hızlandırılmış akreditasyon.
Dil ve güvenlik eğitimi için finansman kaynakları.
İstihdam hakları konusunda sınır ötesi anlaşmalar.

Bu önlemler sadece insani hedeflere hizmet etmekle kalmayıp, aynı zamanda pazarın işletme ihtiyaçlarıyla uyumunu da artırmaktadır.

Lojistikte İşgücü Çeşitliliğini Kucaklamak: Mülteciler Örneği