Nike Temmuz'da Yeni Bir ERP Kullanıma Sunuyor – Tedarik Zinciri ve Finans İçin Ne Anlama Geliyor

Öneri: Üç bölgesel merkezde aşamalı dağıtım uygulayın; temel iş akışlarını önemli perakendecilerle test edin; teslimat sürelerini öngörülebilir tutmak ve aksamalara karşı uygun şekilde önlem almak için sıkı bir iş birliği ritmi oluşturun.

Pilot uygulaması sonrası elde edilen ilk metrikler, dinlenme döngülerinde 1'lik bir hızlanma, ikmal süresinde 2 günlük bir kısalma ve kaçırılan teslimatlarda 'lik bir düşüş olduğunu gösteriyor. Bu performans artışı, farklı pazarlarda güvenilirliği gösteren ön cephe ekipleri tarafından test edilmiştir.

Platform düzeyinde entegrasyon, operasyonlar, üretim tesisleri ve dağıtım merkezleri arasındaki sürtünmeyi azaltır; bu da daha yakın ilişkiler geliştirilmesine katkı sağlayacaktır. collaboration iş ortaklarıyla; birim başına navlun maliyetlerinde 6% azalma; perakendecilere 15% daha hızlı sevkiyat.

Yüksek talep gören Jordan'lar, iyileştirilmiş tahminlemeden faydalanır; aynı platform bölgeler arasında stokların uyumlu tutulması, rekabet pozisyonunu güçlendiriyor; karbon ölçümleri, optimize edilmiş nakliye rotası sayesinde sevkiyat başına ölçülebilir bir düşüş gösteriyor; yük konsolidasyonu daha fazla tasarrufa katkıda bulunuyor.

Faydayı en üst düzeye çıkarmak için, bir partnership ana taşıyıcılarla uyum; stok, teslimatlar ve tahminler genelinde görünürlüğü koruma; perakendeciler promosyonları planlamak için daha fazla zaman kazanır; iş ortakları kapasiteyi daha iyi tekliflerle yönetir.

Nike ERP Uygulaması: Pratik Bakış Açısı

Ürün, tedarikçi, müşteri kayıtlarını uyumlu hale getirmek için tek bir ana veri modeliyle başlayın; perakendecilere temel verilere anında erişim sağlayın; pazarlar genelinde iki aşamalı planlar oluşturun; hızlı uyum sağlamak için çapraz fonksiyonel sorumluluk atayın; sonuçları sipariş doğruluğu, zamanında teslimat ve navlun verimliliği ile ölçün.

Bilinen zorluklar: veri kalitesi açıkları; geçiş sürtüşmesi; fiziksel düğümler arasında envanterin hatalı kontrolü; karbon etkisi yönetimi; diğer pazarlarda perakendecilerin işe alınması; navlun hatlarından teslimat zamanlarına kadar sınırlı görünürlük.

Pratik adımlar: küçük pilot uygulamalarıyla ölçeklenen modüler bir platform oluşturun; müşterilerin sipariş durumuna erişmesini sağlayın; uyumsuzluğu azaltmak için talep sinyallerini merkezileştirin; tahminlemeyi iyileştirmek için depolama, nakliye, mağazalardan gelen verileri birleştirin; net bir sorumluluk matrisi oluşturun.

Beklenen sonuçlar: tedarikçi kapasitesiyle ilgili haberlere daha hızlı yanıt; perakendeciler için iyileştirilmiş canlı görünürlük; pazarlar genelinde planlarla daha fazla uyum; daha yüksek sipariş karşılama oranları; taşıyıcılar arasında daha sorunsuz geçiş; optimize edilmiş yük rotaları sayesinde ölçülebilir karbon azaltımı. Bu yaklaşım, perakendecilerin ihtiyaçlarına uygun olacaktır.

Hafifletme: sıkı değişiklik yönetimi; test verisi bütünlüğü kontrolleri; geri dönüş prosedürleri oluşturma; harici ortakların uyumluluğunu izleme; fiziksel ve dijital senkronizasyonu sürdürme; hızlı düzeltici eylemler için bütçe ayırma; her bölgede risk sahipleri atama. Geçişleri kolaylaştırmak için tedarikçilerle dostane bir duruş sergileme.

Sonuç olarak: ekipler, müşterilere hizmet verme yeteneğini artırmak, sipariş akışını kolaylaştırmak, pazar duyarlılığını yükseltmek ve ağlar genelinde daha net sorumluluk sağlamak için çalışır.

ERP Modülleri, Kapsam ve Temmuz'da Canlıya Geçiş Zaman Çizelgesi

Aşamalı bir kullanıma alma, üç temel bileşenle başlar: satın alma, envanter kontrolü, birleşik hesaplar defteri; 6–8 hafta sonra performansı izleyin; sonraki dalgalar için kapsamı ayarlayın.

Tanımlı kapsam üç dalgayı kapsar: satın alma; stok kontrolü; hesap defteri; ardından üretim planlaması; sipariş karşılama; analizler. Mevcut iş akışlarındaki verimsizlikleri giderin; bunun yerine veri kalitesini artırmak, gerçek zamanlı görünürlüğü desteklemek ve sipariş doğruluğunu sağlamak için platform genelinde hedeflenen entegrasyonlar uygulayın.

Canlıya geçiş takvimi, yıllar içinde üç aşamadan oluşmaktadır: 1. yıl temel fonksiyonlar; 2. yıl planlama ve hizmet modülleri; 3. yıl analizlerle optimizasyon. Maliyet kontrolleri, kesin yatırım getirisi beklentilerini içerir: 1. yılda maliyetler %8–12 oranında azalır; sipariş verimi –30 oranında artar; hizmet seviyeleri 6–8 puan yükselir. Planlar şu özellikleri içerir: otomatik satın alma iş akışları; gerçek zamanlı envanter; raporlama için birleşik içerik katmanı; çoklu pazar desteği; modüler API'ler. Hizmet sağlayıcılarla ortaklık; tedarikçileri katılım için çağırmak; çapraz fonksiyonel netlikten benzersiz değer ortaya çıkar. Ekosistemin geri kalanı bu yeteneklerden faydalanacaktır.

Tedarik Zinciri Yeniden Planlama: Gerçek Zamanlı Veri, Envanter Seviyeleri ve Tedarikçi İşbirliği

Ekipler arasında anında önceliklendirmeyi sağlamak için siparişleri ve transit güncellemelerini alan ve mevcut envanter seviyelerini izleyen tek, gerçek zamanlı bir veri merkezi uygulayın.

Gerçek zamanlı görünürlük önemlidir: kontrol panelleri, sipariş durumunu, gelen sevkiyatı, güvenlik stoğunu ve kapasite kısıtlamalarını göstererek operasyon ve pazarlamanın eşikler aşıldığında yanıt vermesini ve dağıtım ağı genelinde süreçleri optimize etmesini sağlar.

Tedarikçi işbirliği: paylaşılan bir platform kurun, talep projeksiyonlarını eşleştirin ve tedarikçi taahhütlerini doğrulayın; tedarikçileri, üreticileri ve distribütörleri koordine eden işbirlikçi gruplar olarak adlandırılır; dayanıklılığı artırmak için dış kaynak kullanımını şirket içi operasyonlarla birleştirin.

Çalışma ve çeşitlendirme: tedarik süreleri, doluluk oranları ve aksaklıklar sırasında hizmetteki düşüş üzerine bir çalışma yürütün; güvenlik stokunu ve yeniden sipariş planlarını yeniden kalibre etmek için sonuçları kullanın; tek bir ortağa aşırı bağımlılığı önlemek için üsleri çeşitlendirin, kapsamı kuzey pazarlarına ve diğer bölgelere genişletin.

Değer sağlama süresi ve yönetişim: kurtarma süresini, teslim süresini ve yeniden sipariş döngüsü süresini izleyin; metrikleri teknik bilgisi olmayan paydaşların erişebilmesi için tek bir panoda birleştirin; önemli projelere odaklanın ve performansı yüksek tutmak için kaynakları nereye yeniden tahsis edeceğinizi belirleyin.

Bu yaklaşım, günlük bir milyon etkinliğe kadar ölçeklenebilir ve pazarlar genelinde çeşitlendirme planlarını destekler; veri omurgası, hem operasyonlar hem de pazarlama için daha hızlı içgörü elde etme ve daha kolay karar alma olanağı sağlar.

Finansal Dönüşüm: Hesap Planı Uyumlaştırması ve Birleşik Raporlama

Öneri: Piyasalar genelinde tam görünürlük ve birleşik raporlama sağlamak amacıyla, bölgesel gerçekliklere göre haritalandırılmış, küresel olarak yönetilen tek bir Hesap Planı taslağı oluşturun; hedef: döngü sürelerini kısaltmak, daha hızlı kapanış sağlamak; Amerika'da başlayarak aşamalı bir uygulama başlatın; diğer bölgelere ölçeklendirin; maliyetleri düşürmek için otomasyona yatırım yapın; bu yaklaşım hem büyük mağazalara hem de uzak satış noktalarına uygundur; değişken piyasalardaki koşullara karşı dayanıklılığı güçlendirir.

• Tasarım: iskelet hesap planı, üst düzey gruplarla: varlıklar; yükümlülükler; öz kaynak; gelir; giderler; alt hesaplar, ürün gruplarını, mağaza türlerini, kanalları yakalar; küresel tutarlılığı sürdürmek üzere tasarlanmıştır; yerel koşullarla uyumlu hale getirilmiştir; yerel hesaplardan küresel muadillerine standart bir eşleme tanımlar.
• Eşleme: ana eşleme tablosu; yerel hesapları küresel muadillerine çevirme; jurnal girişi gönderme işlemlerini otomatikleştirme; para birimi uyumluluğu; vergi kuralı uyumlaştırması; sistemler arası geçiş sürtünmesini azaltma.
• Raporlama: birleştirilmiş şablonlar; pazara göre K&Z; bilanço; nakit akışı; pazara, kanala, mağazaya göre detaylandırma; otomasyonla desteklenen düzenli aralık; tipik kapanış aralığı; 3-5 günlük zaman aralığı.
• Otomasyon: otomasyon araçlarını devreye alın; mutabakatı otomatikleştirin; ETL boru hatları; veri soyunu zorlayın; manuel çabayı azaltın; doğruluğu artırın; verimi iyileştirin.
• Veri yönetimi: ana veri yönetimi; veri kalitesi ölçütleri; döviz kuralları; vergi parametreleri; fonksiyonlar arası işbirliği; yönetişim organı gözetimi; açık roller; yavaş hız ve hız ödünleşimleri; yönetişim netliği eksikliğini azaltmak.
• Lansman planı: önce Amerika, ardından Avrupa ve Asya pazarları; olur/olmaz kapılarını tanımla; eğitim planı; mağazalarda minimum aksama; planları takip et; önemli kilometre taşları; çeşitli pazarlardaki koşullardan geri bildirim topla.
• Eylem çağrısı: çok fonksiyonlu bir yönlendirme ekibi atayın; üç aylık yönetim incelemeleri oluşturun; ilerleme metriklerini yayınlayın; kalite puanlarının yüksek kalmasını sağlayın.

Uygulama sonucu: tam karar döngüleri hızlanır; araçlar arası entegrasyon görünürlüğü artırır; optimizasyon daha az verimsizlik sağlar; veri odaklıdırlar, hızlı yatırım kararları alınmasını sağlarlar; karbon metrikleri finansal sonuçlara katılır, sürdürülebilirlik maliyet disiplini ile ilişkilendirilir; otomasyon genişledikçe maliyetler düşer; Amerika ve diğer pazarlara uygun bir tasarım; yönetişim geciktiğinde daha yavaş geçiş mümkün, daha hızlı rotalar güçlü iş birliği, kesin planlar ve sağlam araçlar gerektirir; daha uzun planlama ufukları karmaşık koşullara uyabilir; mağazalar transit bilgileri, envanter devir hızları ve müşteri talebi sağlar; tipik iyileştirmeler arasında daha yüksek otomasyon oranları, daha az manuel kayıt ve daha güçlü yönetişim yer alır; ölçeklenebilir çözümler ulaşılabilir durumdadır.

Yönetişim ve Güvenlik: Erişim Kontrolleri, Uyumluluk ve Denetim Hazırlığı

Tüm kritik yazılım portföylerinde rol tabanlı erişim kontrolünü uygulayın; çok faktörlü kimlik doğrulamasını zorunlu kılın; görevler ayrımını sağlayın; kontrolleri aylık olarak test edin; bu doğru yaklaşım değişiklikleri kolaylaştıracak; boşlukları kapatacak; küresel risk duruşunu güçlendirecektir.

Yetkilendirmeler konusunda tek bir doğruluk kaynağı oluşturun; kimin hangi haklara sahip olduğunu bilin; erişim olaylarını xledger'lara aktararak değiştirilemez izlenebilirlik sağlayın; manuel görevleri en aza indiren insan merkezli bir kontrol döngüsünü sürdürmek için güvenlik ekipleriyle ortaklık kurun; fonksiyonlar arası iş birliği sayesinde veri silolarının yıkılması mümkün hale gelir.

Süreçlerdeki harita değişiklikleri; politika uyumluluğunu otomatik hale getiren araçları devreye alın; mevzuata uygunluğu test edin; küresel birimler arasında standart bir hizmet kataloğu oluşturun; kontrol tasarımından sorumludurlar; yönetişim incelemeleri tutarlı kanıtlar alır; karbon bilincine sahip BT uygulamaları, iyileştirme önceliklerine rehberlik eder.

Sürekli izleme panoları; kontrol kapsamı gibi metriklerle denetim hazırlığını ölçme; onay süresi; iyileştirme döngüsü uzunluğu; harici incelemeleri desteklemek için kanıtları xledger'larda birleştirme; denetimi korurken gerektiğinde yönetimi dış kaynaklara devretme; hizmet sağlayıcılarla daha yakın ortaklık, risk sinyallerinin karar alma sürecine dahil olmasını sağlar.

Test verisi koruma rutinleri; xledger'lara doğru erişimin insan operatörlerle sınırlı olduğundan emin olun; değişiklik günlüklerinin her beslemeyi yakaladığını doğrulayın; gelişen stratejiler, güvenlik açıklarını azaltmak için yönetişim döngülerinden geçer.

İzlenebilirlik ve Emisyon Takibi: ERP'de ESG Metrikleri

Başlangıçta, her bir fiziksel birimi, barkod veya teslimat, depolama sırasında yakalanan seri verileri kullanılarak menşe yerine bağlayan birleşik bir izlenebilirlik modülü; paketleme; emisyon takibi, Kapsam 1, Kapsam 2'yi ve ayrıca navlun, tedarikçi süreçleri gibi önemli Kapsam 3 girdilerini ölçmek için paralel olarak çalışır.

Satın alma, üretim, lojistik genelindeki projeler; veri sahiplerini tanımlayın; veri kaynaklarını eşleyin; güncellemeler için bir ritim belirleyin. Tedarikçi tabanının çeşitlendirilmesi riski azaltır, veri kalitesini artırır; standartlaştırılmış bir veri modeli, bölgeler arasında bilgilerin yıllarca tutarlı kalmasını sağlar.

Emisyon metrikleri, tesis ve hat bazında ayrıntılı olarak birim başına enerji yoğunluğunu ölçer. Doğrudan kaynakları, dolaylı girdileri takip edin; birim başına karbon yoğunluğunu hesaplayın. Platform, ulaşım modlarında, rota konsolidasyonunda, ambalaj optimizasyonunda ayarlamalar yapılmasını sağlar; ilk yılda emisyonlarda tahmini %8–15'lik bir azalma sağlanır; hacimler arttıkça faydalar artmaya devam eder.

Yönetişim, veri sahiplerine sorumluluk atar; panolar yöneticileri, ESG ekiplerini hedefler; ön saflardaki yöneticiler operasyonlar genelinde görünürlük kazanır. Erişim kontrolleri, kimin kritik alanları değiştirebileceğini yönetir; denetim izleri doğrulamayı destekler; popüler metrikler arasında emisyon yoğunluğu, atık azaltımı, enerji verimliliği bulunur.

Platform, gerçek zamanlı toplu izleme, parti seviyesinde geçmiş ve coğrafi konum verileri sunar. İlk entegrasyondan sonra, kapsamı derinleştirmek için üçüncü taraf doğrulama, RFID veya uydu verilerini entegre edin; bu özellikler, kanal ortakları arasında erişimi genişletir.

Veri sorumluları için eğitim oturumları veri kalitesini artırır; role dayalı görünümler tutarlılığı iyileştirir; kullanıma sunulduktan sonra, periyodik doğrulama ve düzeltici eylemlerle değişiklikleri izleyin.

Değer, somut değişikliklerden gelir: izlenebilirlik, işletmeler arasında popüler olan bir dayanıklılık stratejisini destekler; derinlemesine analizler, maliyetlendirme, kaynak sağlama ve planlamayı optimize etme fırsatlarını ortaya koyar. Temel kapsamla başlayın; ardından önümüzdeki yıllarda yeni veri kaynakları, ortak programlar ve çeşitlendirilmiş bir kanal ağına doğru genişletin. Bu değişim, daha istikrarlı performans arayan planlamacılar için bir dost haline gelir.

Sorumlu Tedarik ve İşgücü Şeffaflığı: Tedarikçi Denetimleri ve ESG Uyumluluğu

Ortak seçimlerini ve risk azaltımını yönlendirmek için ESG kriterleriyle standartlaştırılmış bir denetim çerçevesi ve canlı bir kayıt kullanın. Plan, net beklentilerle başlamalı, pazarlık konusu olmayan sorunları içermeli ve ürün ekiplerini ve mağazaları bilgilendiren bir geri bildirim döngüsü kurmalıdır.

1. Çalışma koşulları, sağlık ve güvenlik, adil ücretlendirme, fazla mesai kontrolleri, çocuk ve zorla çalıştırma ve yönetişimi kapsayan 30 maddelik bir denetim protokolü uygulayın. Her tesis, uyumluluğu doğrulamak için yerinde doğrulama ve yaşam döngüsü dokümantasyonu gerektirir.
2. Denetim sonuçlarını, canlı bir skor, trend geçmişi ve kullanıcı eylemleri ile düzeltme adımlarının kaydını sağlayan derin bir entegrasyon katmanına sahip dahili bir veri merkezine entegre edin.
3. Perakendeciler ve iç ekiplerle ESG kriterleri, eğitim planları ve iyileştirme adımları konusunda uyum sağlamak için iş birliği yapın; bu iş birliği, ürün ekiplerini satıcı sağlığı ve iyileştirme planları hakkında bilgilendirirken, sipariş akışı ve mağaza operasyonları genelinde hesap verebilirliği korur.
4. Doğrudan tüketiciye yönelik kanallar gelişmiş izlenebilirlik talep ediyor; izlenebilirlik, talep sinyallerinin satıcı performansını yansıtmasına ve üç aylık incelemelerde belirlenen sorunların iyileştirme planlarına eklenmesine yardımcı olur.
5. Kayıt tutma ve raporlama: olaylar, soruşturmalar ve kapanışlarla ilgili sayıları içeren üç aylık ESG panoları oluşturun; hassas olmayan verileri perakendeciler ve mağazalarla paylaşırken şirket içi kayıtları koruyun.
6. Risk azaltımı: Bir tesiste sorun yaşandığında, siparişleri uyumlu ortaklara kaydırın; daha uzun teslim sürelerine sahip bölgelerde kapasite ekleyin; aksamaları önceden engellemek için iş birliğini kullanın.
7. Hedef odaklı sayılar: önümüzdeki çeyrekte temel sorunları oranında azaltmak; fabrika ve perakendeci performansını izlemek, ardından ürün kalitesini ve müşteri güvenini korumak için planları buna göre ayarlamak.
8. Ek güvenlik önlemleri eklendi: tüm satıcılardan ESG uyum sözleşmeleri talep etmek; standartlara sürekli bağlılığı sağlamak için dahili bir denetim izi ve rutin doğrulama sürdürmek; bunlar yaşam döngüleri ve siparişler genelinde hesap verebilirliği güçlendirir.

Sonuç olarak: sorumluluk kontrollerinin sipariş uygulamasına ve ürün geliştirmeye derinlemesine entegrasyonu hesap verebilirliği güçlendirirken, perakendecilerle ve doğrudan tüketiciye yönelik ekosistemlerle işbirliği kullanıcılarla güveni güçlendirir ve uzun vadeli dayanıklılığı destekler.