Anlaşmasız Brexit, Virüs Etkisindeki İngiliz Şirketlerini Şok Edebilir - Tedarik Zincirleri ve Büyüme Üzerindeki Etkiler

Hemen harekete geçin: brüksel'de, düzenleyici hat yönetimi görevlisi Ashley, şirketin yönetimiyle koordinasyon sağlayarak güvence altına alır yetkilendirme alternatif rotalar için; nisan siparişleri için yerel stokları güçlendirin; alıcılardan destek alınmasını teyit edin; hat ortaklarıyla iletişime geçin.

Sağlık, tüketim malları, üretim gibi kilit sektörler menşe yedekliliğine ihtiyaç duyar; astrazeneca'nın malzeme akışı kesintisiz devam etmelidir; kritik hatlara enerji girdileri güvende kalmalıdır; brüksel'in düzenleyici duruşu nisan ayında değişecek; ekim pencereleri; ashley hattı, ithalat izni için daha yüksek toleransla liderlik ediyor; ana menşe aksarsa yerel tedarikçiler boşlukları doldurabilir.

Alıcılardan gelen sipariş akışını izlemek için özel bir ekip kurun; kritik mallar için AB dışı rotaları muhafaza edin; gümrük işlemlerini hızlandırmak için ön gümrükleme kullanın; düzenleyici incelemeleri nisan öncesinde planlayın; düzenleyici incelemeleri ekim dönemi öncesinde planlayın; enerji girdileri için menşe çeşitlendirmesine öncelik verin; yerel üretimi destekleyin; kararları Ashley ile belgeleyin; yönetim hattını bilgilendirin.

Action plan ölçülebilir hedeflerle: temel mallar için ön cephe stoğunu yüzde 20 artırmak; ana bölge dışındaki menşe hattı için iki yedek sağlamak; ön onay ile 48 saat içinde yüzde 95 oranında tasfiye sağlamak; alıcıların geri bildirimleriyle birlikte üç aylık bir inceleme uygulamak; düzenleme hattını denetlemek üzere ashley'i görevlendirmek; şirket yönetim kuruluna aylık olarak rapor vermek; üretimde daha az aksama hedeflemek.

Virüs Vuran Birleşik Krallık Şirketleri İçin Anlaşmasız Brexit Hazırlığı

Başlat bir 21 günlük hazırlık sprint'i güvenceye almak için tam düzenleyici kayıt kritik öğeler için ve tamamlayın tarife dışı ticaret yolları boyunca bariyer haritalaması ile bağlantı kurmak world pazarlar. Her bir önemli SKU için net sorumluları olan ve günlük kilometre taşlarına (kayıt, belgeler ve uyumluluk kontrolleri) karşı ilerlemeyi izleyen, fonksiyonlar arası bir ekip oluşturun.

Mevcut sözleşmelerin enerji maliyetlerini ve nakit akışını koruyup korumadığını değerlendirin; birçoğu için businesses, Bununla birlikte, hızlı değişen ticaret koşulları arasında düşen marjları korumak için kilit tedarikçilerle yeniden müzakereler yapılması önemlidir. Aksaklıkların üstesinden gelmek için alternatif kaynak planları hazırlayın ve kritik girdilerin iki aylık envanterini tutun.

hükümetler arası düzenleyici irtibat görevlisi ve bir pazarlıklar gelişmeleri izlemek ve hükümetleri bilgilendirmek için bir birim kuracak; hükümetler gereğini yapmazsa, they yedek seçenekleri ve yedek tedarikçi kayıt defteri olmalıdır.

Aşı sevkiyatları ve ilaç ithalatı için astrazenecas exports zamanında gerektirebilir kayıt ve gümrükleme; düzenleyici kuruluşlara kaydın güncel olduğundan ve tarife dışı kontroller veri alanlarının limanlarda işlemeyi hızlandırmak için hazır olduğundan emin olun.

Bir saha örneğinde, James'in önderliğindeki Colson İngiliz koyun yetiştirme operasyonu, dünya pazarlarına dağıtımı güvence altına alan ve herhangi bir hareket kısıtlaması sırasında iyi müşteri hizmetleri seviyelerini koruyan bölgesel bir oyun kitabı oluşturmalıdır.

Eylem kontrol listesi: oluştur full membership kilit ticaret birliklerinde; harita tarife dışı engelleri ve standart operasyon prosedürleri geliştirmek; karar vermek whether tedarikçileri yurt içinde çeşitlendirmek veya bölgesel ortaklıkları derinleştirmek; sağlam uygulamak kayıt süreçler; izlemek exports performansı ve hükümetlerden zamanında geri bildirim toplamak için help. Maintain a level Gümrük kontrollerindeki darboğazları işaret eden risk gösterge paneli.

Haftalık metrikler: En iyi 20 SKU için teslimat günleri, temiz düzenleyici damgaları alan sevkiyatların yüzdesi ve enerji sözleşmelerinin yenilenme zamanlaması; iki hafta içinde 95'lik zamanında gümrükleme oranı ve çeyrek sonuna kadar tarife dışı kontroller süresinde %1'lik azalma hedefleniyor.

Anlaşmasız Brexit, Virüs Vuran Birleşik Krallık Şirketlerini Şoke Edebilir: Tedarik Zincirleri ve Büyüme Üzerindeki Etkiler – Daha Güçlü Zincirler

Öneri: Londra, tedarikçileri çeşitlendirerek ve aşılar ile temel ürünler için 90 günlük bir stok oluşturarak değer zincirini güçlendiren temel bir dayanıklılık programı uygulamalıdır. Plan, bakanlık yönergeleriyle uyumlu olup alıcıların dünya çapındaki ağlarda kritik talebi karşılamasını sağlamaktadır.

Hareket satırları: önemli tedarikçilerle yapılan tüm ticareti haritalayan Londra merkezli bir site kurmak; kritik ortaklardan oluşan bir hedef veri tabanı; malların hareketini sağlarken kaliteyi ve hasta güvenliğini korumak için tarife dışı kontroller uygulamak; potansiyel tedarikçilere ulaşmak için hedefli reklam kullanmak; alıcılar için bir irtibat noktası belirlemek ve planları güncellemek için üç ayda bir toplanmak.

Gerekçe: plan tedarikçiler ve alıcılarla ilişkileri koruyor, Britanya'yı savunmasız bırakan ani değişimlerin aksine, her saha ve hatta tam görünürlük sağlıyor. Tahminlere karşı potansiyel aksaklıkları azaltmaya yardımcı oluyor, maliyetleri plan dahilinde tutuyor ve dünya çapında stoksuzlukları azaltıyor.

Metrikler: zamanında teslimatları, stok seviyelerini ve tarife dışı gecikmeleri takip edin; planlarla uyumu ölçün; birim başına maliyetleri izleyin; her ortak için bir irtibat kişisi belirleyin; reklam kanallarının alıcılara ulaşmasını sağlayın; dünya çapındaki erişimi sürdürün ve öncekiyle aynı hizmet seviyesini sağlayın.

Olağanüstü Durum: Hatlar ayrışırsa, temel ağı korurken alternatif tedarikçilere geçin; aşılar için uygun soğuk zincir yönetimini sağlayın; değişiklik kontrolünü sürdürün; varış noktasının kapsam altında kalmasını sağlayın.

Kritik Girdileri ve Risk Altındaki Kilit Tedarikçileri Belirleyin

Öneri: Dünya genelindeki operasyonlarda kritik tüm girdilerin hızlı bir haritasını oluşturun; malzeme tedarikçilerini belirleyin, tek lokasyonlu riski olan veya lisans açığı bulunanları işaretleyin.

Verilerin yönlendirdiği bir kaynak envanteri oluşturun; her girdinin (источник) hangi eyaletten geldiğini not alın. Her bir öğe için temel malzemeleri, teslim sürelerini, fiyat oynaklığını ve performans geçmişini kaydedin. Örneğin: Temel girdilerin 60%'si üç tedarikçiden, 25%'si iki uluslararası siteden gelmektedir; birçok bileşen, küresel bir risk profilini yansıtan çok hızlı uygunluk kontrolleri gerektirmektedir.

Yüksek riskli girdileri bozma potansiyeline göre önceliklendirin; koruma planları için acil ihtiyaç: kritik kalemler için tampon stok bulundurun; lisansa hazır alternatifler oluşturun; mevcut ana ortakların ötesinde yedek tedarikçileri önceden nitelendirin; bu yol kaynak yatırımı gerektirse de; onlar için riski azaltır; süpermarketler, diğer büyük müşteriler için, her kritik girdi için iki uygun seçenek sağlayın; örnek: tek bir sahadan gelen A sınıfı bir reçine bozulursa, benzer bir spesifikasyona sahip lisanslı bir ikincil tedarikçiye geçin.

Sağlayıcılarla dünya çapındaki sahalardaki güvenlik açığını değerlendirmek için etkileşim kurun; kalitesi için herkese açık bir tanınma puan paylaşmalarını zorunlu kılın; zamanında performansı ölçün; malzeme durumundaki değişiklikleri tespit etmek için üç aylık incelemeler belirleyin; senaryo tabanlı tetikleyicileri tedarikçileri hızlıca değiştirmek için eşleyin; nakit akışıyla uyumlu ödeme koşulları; risk profili fiyatlandırmayı şekillendirir; bu yaklaşım onlara fayda sağlar; hizmet seviyelerini korumak için önemlidir.

Çeşitlendirme için net bir strateji geliştirin: küçük bir tedarikçi grubunun ötesine bakın; birden fazla bölge içeren bir seçenek kataloğu oluşturun; ödeme koşullarının nakit akışıyla uyumlu olduğundan emin olun; kritik girdi başına iki veya daha fazla sağlayıcı ile bir pilot uygulama yapın; temel lisans ve sertifikaların kapsamını sağlayın; somut metriklerle ilerlemeyi takip edin; planları gerektiği gibi ayarlayın.

Uygulamada, her girdinin değer zincirinde nerede yer aldığını belgeleyin; tüm sahaları listeleyin; dünya çapındaki maruziyeti değerlendirin; bu bilgileri bir aksama maliyeti modelini bilgilendirmek için kullanın; durumunuza uygun bir yanıt planı hazırlayın; bu disiplinli bir yönetimi gerektirse de, karşılığı dayanıklılıktır; net bir özü olan küçük bir şirket çok iyi performans gösterebilir.

Gümrük Gecikmelerini, Tarife Maruziyetini ve Mevzuat Farklılıklarını Sayısallaştırın

Öneri: Sınır gecikmelerini, tarife maruziyetini ve mevzuat farklılıklarını ölçmek için 90 günlük bir veri planı uygulayın. Brüksel üzerinden, sığır eti gibi mallar için önemli Avrupa giriş noktaları aracılığıyla önemli rotalarda canlı bir test gerçekleştirin. Operasyon verilerini, bir ticaret birliği akışını ve Hollandalı bir alt yükleniciden gelen girdileri bağlayan bir mimari üzerine inşa edin. Temel sonuçlar elde edildikten sonra, lisanslama ihtiyaçlarını belirleyin, planı güncelleyin ve risk kontrollerini sıkılaştırmak için bulguları devlete raporlayın. Bu, dayanıklılık için gerekli bir adımdır.

Gümrük gecikmelerini ölçün: Brüksel koridoru, sığır eti ve diğer yüksek hacimli mallar için rutin gümrük işlemlerinin ortalama 1-2 gün sürdüğünü; gelişmiş kontrollere tabi tutulan sevkiyatlar için 3-5 gün sürdüğünü gösteriyor. Otomatik gümrükleme, rutin beklemeleri yaklaşık yüzde 60 oranında azaltır; manuel denetimler 2-4 gün ekler. Şirket darboğazları belirlemek için menşeine göre (Hollandalı - Hollandalı olmayan) takip yapın; taşıyıcı. Sorumluluğu taşeron firmaya devredin; Simon rotayı yönetir; her bekletmeyi, serbest bırakmayı gerçek zamanlı olarak kaydeder. Kennedy, doğruluk ve planla uyumu sağlamak amacıyla fonksiyonlar arası veri incelemelerine başkanlık eder.

Tarife maruz kalma: HS kodlarına bağlı bir tarife matrisi oluşturun; menşe, AB menşe kuralları uyarınca vergi düzeylerini belirler. AB dışı kaynaklardan gelen sığır eti, uygun anlaşmalar uygulanmadığı sürece önemli vergiler çekebilir; diğer mallar daha düşük oranlara sahiptir. Erken tespit edilmezse, bir yanlış sınıflandırma riski, maliyeti %5-15 oranında artırabilir. Temiz menşe beyanlarını saklayın; düzenli HS kodu denetimleri uygulayın; Avrupa otoritelerine karşı lisans kontrollerini sürdürün.

Mevzuat farklılığı: AB rehberliği artı ülke içi kurallar, etiketleme, izlenebilirlik, sağlık sertifikalarında farklılıklar yaratır. Belge gereksinimleri yetkiliye göre değişir; Brüksel rehberliği artı AB düzenlemesi standartları, bozulabilir malların bir kısmını etkileyen ayrışma noktaları yaratır. Bunları veri akışınızda yakalayın; iyileştirme için boşlukları ortaya çıkarın. Her risk noktasını belirleyin. Dernek, pratik uyum adımları için Simon ile; plan genelinde yönetişim için Kennedy ile koordinasyon sağlamaktadır.

Uygulanabilir adımlar: kritik kontrol noktalarını haritalayın; bir gösterge panosu dağıtın; üç aylık incelemeler yapın. Belgelendirmeyi hizalayın; ağ genelinde lisanslama; personeli eğitin; taşeronlar tek bir giriş senaryosunu takip eder. Mümkün olduğunca önceden temizlemek için menşe verilerini kullanın; uyumluluğu korurken verimi korumak için ana koridorun ötesindeki sınır ötesi rotaları göz önünde bulundurun. Bu yaklaşım, rotaları gerektiği gibi ayarlama gücü verir.

Liman Sıkışıklığını ve Navlun Kapasitesi Kısıtlarını Azaltın

AB liman yuvası rezervasyonu, gemi bekleme süresini kısaltmak; sıraları engellemek için euuk koridoru genelinde transit koordinasyon platformunu benimse. euuk iki aşamalı bir yanaşma sistemi tanıttı: sabit önceden bildirilen pencereler; baskı dönemlerinde esnek yeniden tahsis; Hollanda limanları sınır ötesi yuvaları koordine ediyor; manifestonun ortak bir versiyonu var. Pilot uygulama Felixstowe, Rotterdam, Southampton'ı kapsıyor; 12 hafta; ashley paydaş onayı koordinasyonu yapıyor; veri paylaşımı gerçekleşiyor. KPI hedefleri arasında yoğun pencereler sırasında rıhtım doluluğu %; ortalama kuyruk uzunluğunda -50% azalma yer alıyor. Bu aşamalı uygulama, ölçülebilir zaman tasarrufları sağlıyor; bu, ihracatçılar ve tüccarlar için kritik öneme sahip.

Operasyonel adımlar arasında kargo detaylarının önceden ibrazı; dijital düzenleyici belgeler; yetkililer arasında lisansların karşılıklı tanınması; uygun veri alanlarının belirtilmesi yer almaktadır. Yüklemeden önce lisans durumu kontrolleri yapılır. Amaç: gemi bekleme süresini -40 oranında azaltmak; yoğun saatlerde kamyon bekleme sürelerini -50 oranında düşürmek. 14 günlük kayan tahmin kullanın; AIS tabanlı transit tahminleri; ETA revizyonlarını gösteren ortak gösterge paneli. Bir test aşaması 8 hafta sürer; sonuçlar ölçek için iyileştirilmiş bir sürüme aktarılır.

Tüccarlar, müşteriler, alıcılar, ihracatçılar yeni akışa uyum sağlıyor; müşteriler zamanında güncellemeler bekliyor; alıcılar öngörülebilir teslimatlara güveniyor; piyasalar istikrarlı programlardan elde edilen faydaları anlıyor. Platform, ihracat akışlarını, sınır ötesi hizmetleri ve her yük hakkında ayrıntı alışverişini destekler: menşei, varış yeri, transit süresi, tahmini varış zamanı. Örnek gönderiler arasında tüketim malları, bileşenler, tıbbi ürünler bulunur; zaman kritik öneme sahiptir; taşıyıcılar önceden planlama yapar.

Aşı sevkiyatları, ısıya duyarlı maddeler öncelikli hatlar gerektirir; ısı kontrolü; düzenleyici kurumlar doğrulamalıdır; alıcılara uygunluk konusunda güvence vermek için varıştan önce lisans kontrolleri tamamlanmalıdır. Bu yaklaşım endişeleri azaltır; kritik ithalatlar için süreklilik; düzenleyici kontroller uyumluluğu ele alır.

Bu yaklaşım, anlık kazanımların ötesinde, nakliyeciler, limanlar ve hizmet sağlayıcılar için karşılıklı faydalar sağlar. Düzenlemenin ayrıntıları, güvenilirlik, kapasite kullanımı ve teslim süresine odaklanarak, tüccarlar, müşteriler ve taşıyıcılar arasında paylaşılmalıdır. Bir varyasyon versiyonu tanıtılırsa, plan bu versiyonu test eder; bu, tek bir moda bağlı kalmaz; diğer rotalara, pazarlara ve müşterilere uyum sağlar.

Kısa Vadeli Aksaklıklar İçin Stok ve Güvenlik Stoğunu Güçlendirme

Öneri: En kritik kalemler için temel güvenlik stoğunu dört ila altı haftalık tüketimi kapsayacak şekilde artırın ve kullanım veya teslim süreleri 'ten fazla değiştiğinde otomatik yeniden sipariş vermeyi etkinleştirin.

Temel dağıtım ağına ve en çok işlem gören mallara odaklanan üç katmanlı bir yaklaşım uygulayın. Amaç, toplam taşıma maliyetlerini yıllık envanter değerinin -15'i içinde tutarken, en yüksek varyans ve düzenleyici gecikmeler sırasında performansı korumaktır.

• Öğe sınıflandırması ve hedefler:

  1. Öğeleri operasyonlara göre kritiklik düzeylerine göre sınıflandırın: temel ürünler, yüksek devirli parçalar ve periferik yedek parçalar. Temel ürünler için en az dört ila altı haftalık talebi karşılayacak stok bulundurun; yüksek devirli ürünler için üç ila dört haftayı hedefleyin; yedek parçalar için hızlı tedarik yollarıyla birlikte iki ila üç haftayı hedefleyin.
  2. Planlama için 12–18 haftalık bir tahmin ufku kullanın; son talep değişikliklerini yansıtmak üzere yeni veriler geldikçe haftalık olarak ayarlayın.

• Tarife dışı ve düzenleyici hususlar:

  1. Gümrükleme süreleri ve gerekli belgeler dahil olmak üzere, gelen akışları etkileyen düzenleyici adımları haritalandırın. Son döngülerde görülen tarih aralıklarının etrafında tamponlar oluşturun.
  2. Gümrükleme sürelerini yeniden sipariş noktalarıyla uyumlu hale getirmek ve ertelenen teslimat riskini azaltmak için düzenleyici ekipler ve HMRC veri kaynakları ile koordinasyon sağlayın.
  3. Modelde, sınır veya limanlardaki olası gecikmeleri yansıtan senaryo aralıklarıyla, mevzuat riskini ayrı bir faktör olarak dahil edin.

• Mevzuat ve tedarikçi kaynak bulma faaliyetleri:

  1. Alternatif rotaları ve tedarikçi kimliklerini önceden teyit etmek için çoğu satıcıyla iletişim kurun; mümkün olduğunda kritik öğeler için iki yedek tedarikçi belirleyin.
  2. Güvenilir ortakları belirlemek için tedarikçi performans verilerini belgeleyin; tedarikçilerden tedarik süre aralıklarını ve aksama durumunda uygulanacak acil durum planlarını paylaşmalarını isteyin.

• Lojistik ve ulaşım dayanıklılığı:

  1. Kısa süreli kıtlıkların üstesinden gelmek için sabit kamyon kapasitesi ve esnek güzergah belirleme içeren bir acil durum planı sürdürün. Kamyonların, bekleme süresini en aza indirerek ham maddeleri ve bitmiş ürünleri taşıyabilmesini sağlayın.
  2. Yüksek değişkenli dönemlerde gelen ve giden döngüleri kısaltmak için yükleme zaman aralıklarını ve aktarma alanı zamanlarını önceden ayarlayın.

• Sağlık ve operasyon görünürlüğü:

  1. Tedarikçilerin ve taşıyıcıların günlük sağlık kontrollerini yapın; zamanında teslimat, kalite ve yük bütünlüğündeki sapmaları takip edin. Bir iş ortağı art arda iki aksama gösterirse, alternatif bir yola geçin.
  2. Gerçek zamanlı panoları kullanarak dünya genelindeki stok seviyelerini, tüketim trendlerini ve tedarik süresi kaymalarını izleyin; otomatik emniyet stoku ayarlamalarını tetikleyen uyarılarla.

• Veri, tarih tabanlı tetikleyiciler ve kontrol:

  1. Stok hedef seviyelerinin altına düştüğünde veya tahmin hatası tanımlı bir eşiği aştığında, yeniden sipariş verme için net tarih bazlı tetikleyiciler belirleyin.
  2. Sevkiyat gecikmelerinin etkisini test etmek ve yoğun talep veya yoğun düzenleme kontrolleri sırasında kıtlığı önlemek için ertelenmiş iş gücü senaryolarını kullanın ve emniyet stoğunu buna göre ayarlayın.

• Operasyonel yönetim ve roller:

  1. Güvenlik stoğu doğruluğundan sorumlu, üç aylık gözden geçirmeleri ve belgelenmiş bir eylem planı olan, çapraz fonksiyonel bir sahibi (varlık temsilcisi) atayın.
  2. Tarife dışı olayları izlemek ve aksama riskini en aza indirmek için özel bir alıcı veya temsilci (kişi) atayın ve düzenleme ekibiyle koordinasyon sağlayın.

• Maliyet değerlendirmeleri ve ödünleşimler:

  1. Taşıma maliyetlerini, dört ila altı haftalık temel stok değerini potansiyel satış kaybı veya üretim duruş süresiyle karşılaştırarak nicelendirin.
  2. Kritik kapsama alanını korurken fazla stoğu azaltabilecek envanter doğruluk araçlarına ve talep algılamasına yapılan yatırımlara öncelik verin.

• İletişim ve liderlik duruşu:

  1. Ashley, proaktif stok dayanıklılığının oynaklığı azalttığını ve dar zaman aralıklarında müşteri taahhütlerini koruduğunu söylüyor. Bu içgörüyü kullanarak yönetici uyumunu ve finansmanı sağlayın.
  2. Depolar, nakliye ortakları ve distribütörler arasında tutarlı uygulama sağlamak için ön cephe ekipleriyle özlü, uygulanabilir tavsiyeler paylaşın.

• Ölçme ve sürekli iyileştirme:

  1. Temel metriklerden oluşan küçük bir kümeyi takip edin: stoksuz kalma sıklığı, ürün bazında hizmet seviyesi, ortalama stokta kalma süresi ve toplam taşıma maliyeti; yönetime aylık raporlama yapın.
  2. Hedefleri ve müdahale planlarını iyileştirmek için talep artışları, teslim süresi uzamaları ve mevzuat gecikmeleri için üç aylık senaryo testleri yapın.

Uygulamada, temel ürün yelpazesi için hedeflenen dört ila altı haftalık bir rezerv, iki yedek kaynak sağlama seçeneği ve güçlü bir mevzuat farkındalığı rutini, dayanıklı bir duruş sağlar. Bu yapı, performansı yüksek tutmaya, öngörülemeyen olayların etkisini sınırlamaya ve kısa süreli dalgalanma sırasında pazar konumunu korumaya yardımcı olur.