Шість ключових факторів витрат, які слід враховувати при виведенні фармацевтичного продукту на ринок Європи

Запуск фармацевтичного продукту в Європі є багатогранним процесом, пов'язаним з безліччю комерційних, регуляторних та операційних проблем. У цій статті ми розглянемо шість основних факторів витрат, що мають вирішальне значення для успішного функціонування європейського ланцюга поставок, спираючись на галузевий досвід.

1) Послідовність запуску

Орієнтуючись у різноманітному ландшафті європейських ринків, більшість компаній обирають стратегію поетапного запуску через регуляторні рамки, обмеження доступу та обмеженість ресурсів. Міркування на цьому етапі можуть охоплювати наступне:

• Збільшення авансових інвестицій у розвиток ланцюжка поставок з метою прискорення термінів запуску.

• Рішення щодо укомплектування штату, чи варто нарощувати штат за рахунок постійних працівників, чи залучати підрядників і консультантів.

• Можливість масштабування інфраструктури ланцюга поставок, щоб пристосуватися до зростання обсягів, тим самим знижуючи витрати на дистрибуцію після запуску.

Стратегічна послідовність цих етапів дозволяє компаніям передбачити фактори, що впливають на дохід, зберігаючи при цьому міцний контроль над витратами та факторами ризику.

2) Канали розповсюдження

Шлях розповсюдження продукту - через оптовиків, лікарні, роздрібні аптеки або безпосередньо до пацієнта - може суттєво вплинути на нього:

• Загальна структура витрат.

• Необхідний рівень управління клієнтами.

• Розміри замовлень, частота та необхідний рівень обслуговування.

Наприклад, деякі країни, такі як Іспанія, накладають обмеження на оптовиків, що може призвести до необхідності прямої дистрибуції в торгові точки, що впливає як на вартість, так і на ефективність.

3) Модель розподільчої мережі

Централізована модель дистрибуції спрощує звітність, але це може відбуватися за рахунок довшого часу транзиту та меншої гнучкості. З іншого боку, локалізовані моделі можуть створити такі переваги, як

• Покращення надання послуг клієнтам.

• Зменшення ризику, пов'язаного з чутливими продуктами.

• Потенційна економічна ефективність у певних географічних регіонах.

Баланс між транспортними витратами та якістю послуг має вирішальне значення для визначення оптимальної моделі мережі.

4) Конфігурація продукту

Використання мультиринкових одиниць зберігання запасів (SKU) дає можливість для цього:

• Підвищення ефективності партії.

• Сприяйте більш плавному управлінню запасами.

• Мінімізуйте ризик прострочення продукту.

Однак більш широке використання SKU може поставити компанії перед викликами паралельної торгівлі, що, можливо, негативно вплине на маржу.

5) Внутрішні та аутсорсингові операції

Рішення про те, чи управляти операціями внутрішніми силами, чи на аутсорсингу, може мати значний вплив на витрати ланцюга поставок і пов'язані з ними ризики. Необхідно вивчити детальний огляд операційних обов'язків та їхній вплив.

6) Рівні обслуговування

Вибір на користь преміум-рівня обслуговування, як-от доставка в "білих рукавичках", може підвищити репутацію продукту на тлі конкурентів, що особливо важливо для покращення сприйняття на ринку. Однак підвищення стандартів обслуговування зазвичай призводить до збільшення витрат, що може бути нераціональним після етапу запуску.

Для компаній дуже важливо оцінити виправданість цих додаткових витрат на основі таких факторів, як терміновість, стадії життєвого циклу продукції та потреби в доступності. Такі міркування відіграють важливу роль у визначенні швидкості виконання замовлення та відповідних транспортних рішень.

Висновок

При виведенні нового фармацевтичного продукту на європейський ринок життєво важливо врахувати ці фактори витрат на ранній стадії планування. Компанії часто стикаються з проблемами, коли цими факторами ланцюга поставок нехтують на більш пізніх етапах, що призводить до непотрібних затримок з наближенням дати запуску.

Розуміння цих важливих факторів витрат може стати дороговказом для біофармацевтичних компаній, гарантуючи, що вони залишатимуться конкурентоспроможними, зберігаючи при цьому контроль над витратами. GetTransport.com є надійним партнером, який пропонує комплексні рішення з перевезення вантажів та ефективне управління логістикою, адаптоване до потреб фармацевтичної галузі, як на внутрішньому, так і на міжнародному рівнях. Ця платформа пропонує різноманітні послуги, включаючи офісні та домашні переїзди, доставку вантажів та перевезення великогабаритних предметів, і все це за конкурентними цінами.

Підсумовуючи, можна сказати, що для успішного виведення продукції на європейський ринок необхідно розуміти складнощі, пов'язані з витратами на ланцюги поставок. Маючи правильні стратегії, компанії можуть досягти ефективних логістичних рішень, які оптимізують їхню діяльність і підвищують прибутковість. Дізнайтеся, як GetTransport.com може спростити вашу логістику, надаючи доступні, надійні та універсальні транспортні послуги, що відповідають усім вашим вимогам до переїздів та перевезень. Замовте поїздку на сайті GetTransport.com.