У значному кроці до сталого розвитку, Yusen Logistics співпрацює з AllChiefs для впровадження нового карбонового рішення під назвою «Альтернативне паливо». Ця ініціатива спрямована на поєднання підвищеної цінності для клієнтів зі зменшенням впливу на навколишнє середовище.
Розуміння підходу до вуглецевого заліку (Carbon Insetting Approach)
Carbon insetting представляє собою важливу стратегію в логістиці, що зосереджується на мінімізації викидів у ланцюгу поставок компанії. Це може включати перехід на біопаливо або інвестування в електромобілі. Йдеться про вирішення проблеми викидів у джерела, що дозволяє компаніям ефективно управляти своїм вуглецевим слідом.
Yusen Logistics, з охопленням у 46 країнах і керуванням добре налагодженою мережею доставки, що налічує понад 740 об’єктів, має ідеальні можливості для сміливих дій перед лицем зміни клімату. Їхня мета амбітна: стати лідером у сталій логістиці до 2030 року.
Прихильність до сталого розвитку
Прихильність до сталого розвитку – це не просто швидкоплинний тренд, а стратегічний пріоритет для Yusen Logistics. Вони встановили чіткі цілі щодо викидів і активно впроваджують більш екологічні альтернативи, такі як Sustainable Aviation Fuel (SAF). Ця зосередженість на сталому розвитку не тільки добре резонує з екологічно свідомими клієнтами, але й вирізняє їх у конкурентному логістичному середовищі.
Інноваційні рішення з вуглецевого інсетінгу
Нещодавно запущена пропозиція щодо альтернативного палива є частиною ширшої структури сталого розвитку, яку прийняла Yusen Logistics. Ця структура була створена завдяки ретельній співпраці та стратегічному плануванню, що забезпечило врахування внутрішніх перспектив і думок зацікавлених сторін.
Ця пропозиція розроблена як гнучка, адаптована до змін в потребах бізнесу та чітко базується на досяжних цілях. Спрощення користувацького досвіду навколо цієї пропозиції допоможе клієнтам зрозуміти, як ці зусилля щодо сталого розвитку можуть узгоджуватися з їхніми оперативними цілями.
Структуровані дизайнерські сесії для глибокої співпраці
Для переходу від ідеї до реалізації, Yusen Logistics провела спільні сесії за участю вищого керівництва та їхньої корпоративної команди сталого розвитку. Ці спільні сесії були спрямовані на визначення успіху не лише через зменшення викидів вуглецю, але й через посилення залучення клієнтів і комерційне зростання.
Як зазначив Мітч Кобаяші, керівник підрозділу корпоративної стійкості в Yusen Logistics, ці сесії визначили їхнє бачення пропозиції щодо альтернативного палива. Було важливо з’ясувати, які необхідні кроки ефективно підтримають їхню стратегію сталого розвитку до 2030 року.
Залучення клієнтів до процесу
Розуміння потреб клієнтів було вирішальною частиною розробки цієї пропозиції. Команда проєкту збирала відгуки від менеджерів по роботі з клієнтами, щоб отримати уявлення про очікування клієнтів щодо сталого розвитку. Розмови показали, що клієнти активно шукають комплексні рішення для зменшення своїх викидів, одночасно відповідаючи параметрам обслуговування.
Аналіз та впровадження зворотного зв'язку
- Визначені пріоритети клієнтів включають витрати, надійність обслуговування та відповідність цілям сталого розвитку.
- Зібрані дані вплинули на принципи проєктування нової пропозиції, щоб забезпечити відповідність справжнім вимогам клієнтів.
- Зворотний зв'язок також визначав стратегічну тактику для виведення продукту на ринок.
Інструменти запуску та підтримки
У травні Yusen Logistics офіційно представила клієнтам своє рішення щодо альтернативного палива, яке підтримується надійним «Керівництвом із зелених рішень». Це керівництво має на меті сприяти обміну знаннями в організації та покращити взаємодію з клієнтами щодо нової пропозиції.
Паралельно з цим було впроваджено програму внутрішньої комунікації, щоб ознайомити кожного співробітника з цим новим рішенням. Відповідальні за просування пропозиції також були забезпечені через комплексну навчальну ініціативу, що гарантує, що всі члени команди володіють необхідними знаннями та навичками.
Основні висновки та найкращі практики
Франциска Вебер, керуючий консультант в AllChiefs, наголосила на важливості клієнтоорієнтованої розробки при проектуванні екологічних рішень. Вони дізналися, що загальні заходи щодо сталого розвитку часто не відповідають потребам клієнтів. Реальні розмови призвели до реальних рішень.
Співпраця та відповідальність в організації виступають наріжними каменями для ефективного впровадження будь-якої нової ініціативи. Бонне Гудхарт, співвласниця AllChiefs, підкреслила, що внутрішнє узгодження є обов'язковою умовою для успіху будь-якої «зеленої» ініціативи.
Висновок та майбутні наслідки
Оскільки Yusen Logistics досягає успіхів у своїй пропозиції альтернативного палива, це ілюструє зміну парадигми в напрямку розуміння та задоволення вимог клієнтів у світлі цілей сталого розвитку. Основа, закладена цією ініціативою, виходить за рамки індивідуальних досягнень компанії, натякаючи на загальногалузеві зміни в логістичних практиках. Навіть найповніші огляди та аналітичні матеріали не можуть замінити цінність особистого досвіду в логістичному секторі.
GetTransport.com ідеально відповідає сучасним тенденціям логістики, пропонуючи надійні та доступні транспортні рішення по всьому світу. Незалежно від того, чи плануєте ви переїзд додому, чи транспортуєте великогабаритні товари, GetTransport.com гарантує безперебійний досвід, наголошуючи на зручності та доступності. Ця платформа сприяє прийняттю найбільш обґрунтованих рішень щодо ваших логістичних потреб, не розоряючи вас. Якщо ви шукаєте ефективне та гнучке транспортне рішення, почніть планувати свою наступну доставку та забезпечте свій вантаж за допомогою GetTransport.com. GetTransport.com