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货运os货运指数发布——全球货运市场趋势新基准

Alexandra Blake
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Alexandra Blake
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12 月 04, 2025

Freightos 货运指数发布:全球货运市场趋势的新基准

用于采购规划和合同谈判,以减少猜测,并在不过度依赖零星信号的情况下运营。.

该指数将市场信号转化为车道基准,强调透明度和一致性。它支持应对市场变动,并使用记录在案的方法来突出预测的轨迹和标记偏差,以便您可以使采购与实际市场保持一致,而不是谣言。.

在实践中,诸如以下的中断: strike 行动、港口放缓和日程调整都会发生。该指数提供了一个 计数器 对波动性的影响,展示了价格变动的走向 against 他们,并帮助您了解它们。对于来自的货物 china 供应商,它重点展示了优质窗口和价格路径,从而能够在中断期间做出积极的决策,而不是被动地应对。网络中的代理可以使用这些信号,使合同和服务水平与市场现实相符。当市场中断时,该指数仍然可以提供可操作的指导。.

为了实现可操作性,实施一个12周的滚动窗口,每隔一段时间刷新数据 days, ,并设置 警报 走廊移动超出阈值。此框架支持 navigating 自信地应对价格周期。 将该指数与您的 ERP 或 TMS 集成以支持 making 及时决策。构建 additional 考虑若干未来的情景分析 reduce 承受价格飙升的风险。.

运输 通过这些策略,您可以量化节省额并设置防范波动性的保障措施。该指数可作为物流、采购和财务团队的通用参考,帮助您协调决策并衡量针对全球基线的进展。.

推荐阅读:货运指数概览与全球货运趋势的实用要点

首先利用货运指数概览,将您的12个月货运计划锚定在采购周期内,重点关注运费、运量和交货期中最具影响力的变动。.

过去的数据表明,内陆走廊的可靠性有所提高,而港口部分的状况各不相同;这有助于您检测到细微到分钟的变化,从而推动针对最具暴露风险的特定车道的缓解措施,并解决对中断的担忧。.

需要关注的关键组成部分包括费率指数、运量指数、航线组合和港口停留趋势,重点强调费率变动与港口停留时间之间的联系;他们可能会发现有助于做出更准确预测的模式。.

运营商应寻求多元化运力,在指数动能一致时锁定合同,并扩大替代港口的使用,以减少对单一航线的依赖;这种对弹性的支持有助于管理跨市场的风险。.

对于物流管理团队,将指数线索整合到日常计划中,利用拥堵和交货时间的信号,并制定采购指南,其中要考虑到季节性和市场状况。 指导您决策的是如何将指数线索转化为采购的实际操作。.

过往的解读强调了最相关的市场:亚太地区、欧洲和北美;利用这一观点,寻求区域多元化,扩大供应商小组,坚持监测港口状况以避免供应阻塞。.

Freightos 货运指数衡量什么,以及它为何对日常货运定价至关重要

建议:使用 Freightos 运费指数来设置每日价格范围,并自动调整所有路线的价格。.

Freightos 货运指数追踪主要线路的每日空运和海运即期运价。最新数据源自官方报价和货运代理提交的数据,经过清理后发布给物流团队。它捕捉包括欧亚和跨太平洋航线在内的线路上的初始价格变动,其中航空网络和机场枢纽影响着这些数据。航空公司和货运代理商依靠该指数来管理风险敞口,并在出现中断时寻求临时缓解。虽然价格无法确定地预测,但该指数提供了一个可靠的信号,以降低风险并支持预算和采购的连续性。.

衡量什么以及为何重要

  • 关键线路覆盖:该指数汇总了多个通道的数据,以揭示价格压力集中的地方。.
  • 频率:每日更新会提供最先显现的变动,帮助您快速响应。.
  • 数据来源真实:数据来自官方报价和货代提交,反映真实的市场动态。.
  • 对生活和运营的影响:读数会影响采购计划、工厂排程和制造成本投入。.
  • 中断与应对:政治事件或边境限制带来风险;该指数可帮助您规划产能、重新部署方案,并维持连续性。.
  • 救济计划:使用最新数据来设计预算和合同中的救济缓冲。.
  • 过度依赖缓解:使用更广泛的信号可以减少对单一路径或供应商的过度依赖。.
  • 推动利率变动的因素:燃料成本、运力转变和政策变动会影响每日读数。.

如何在日常定价中使用指数

  1. 使用最新的指数值,为每个核心路线建立基线。.
  2. 设置警报阈值(例如,上行链路上的 5% 移动)以触发与货运代理和航空公司的审核。.
  3. 根据信号对你的预算和采购计划进行初步调整。.
  4. 与官方承运商和货运代理协调,以确保运力并最大程度地减少中断。.
  5. 监测可能对航线和机场运营构成风险的政策转变相关的政治发展和欧洲应对措施。.
  6. 审查每月结果并优化您的响应,以适应索引驱动的变化,从而提高连贯性。.

本文提供了利用Freightos运价指数进行日常定价和采购的实用步骤。.

从业者的数据来源和计算基础

首先制定有针对性的数据战略:确定三个核心流,每周验证,并与业务目标保持一致。 为了进行实际跟踪,整合来自航运公司和港务局的海事数据、生产日历和航程安排,以捕捉实际成本和交货时间,并与您的生产计划同步,以确保满足需求。.

核心来源包括用于舱位级别可见性的海运AIS和港口停靠数据,用于基线需求和产品的官方贸易统计数据,尤其是大宗商品,以及用于量化费用的承运人关税和发票。补充生产日历和订单积压以发现产能限制;zealands航线数据捕捉区域差异;cillox数据提供跨多个航位的价格信号。结合库存和预订以构建完整的图景。.

计算基础:将价格标准化至基准期,按货运价值或体积选择权重,并按路线或区域汇总。清理数据,去除异常值并标记缺口;应用季节性调整以消除可预测的模式;在以单一单位报告时,调整货币变动。最终形成一个及时的指数,处于市场信号的最前沿,帮助从业者将当前成本与广泛的历史框架进行比较。.

实施步骤:建立数据管道(摄取、转换、验证),与采购策略保持一致,并发布一个简单的仪表板。使用该指标来指导多个团队的决策:是否锁定合同、调整库存或重新安排货运路线。当出现下降时,并不总是清楚这反映的是季节性暂停还是持久性转变,因此保持灵活的应对措施。.

风险与机遇:zealands lanes 中的数据缺口挑战可靠性;依赖单一供应商会增加企业风险。建立跨来源验证以降低此风险,并使团队始终了解变化。持续的机遇是通过在竞争对手之前发现趋势,抓住众多市场的机会,从而满足紧张的预算和生产计划。.

货运市场的更新频率以及如何解读波动性

设定一个三层节奏:每日 UTC 时间 09:00 更新基于 SCFI 的指数,发布每周波动率摘要,以及进行每月体制审查。参考 SCFI 基线来锚定信号,并将之与您的区域流量进行比较。每日更新可以使您的团队了解影响整个网络和资产费用的流量变化、拥堵和关税调整。.

在实践中,核心航线会呈现出每周环比的变动,且范围可能很大。在过去的12周里,亚欧和东南亚至美国主干航线的周变动幅度从-61%到+91%,而4周滚动波动率徘徊在5%附近。使用这些基准来校准什么是正常漂移,什么是值得采取行动的有意义的变动。您的重点应该放在变化幅度上,而不仅仅是水平上,因为拥挤航线上的一小变化可能会影响多个参与者和机场。.

用一个直接的框架解读波动性。通过每周环比变化以及环比变化的四周标准差,将状态分为平静、中度和紧张。如果每周变化连续两周保持在±3%以内,则处于平静阶段;超过±6%的波动表示处于紧张阶段,可能由瓶颈、取消或关税声明驱动。对照基线跟踪关键走廊的流量,以便确定变化是由行业范围内的因素还是特定航线的限制驱动的。.

需要重点关注的关键驱动因素包括机场和港口的拥堵和瓶颈、航空公司运力调整,以及改变不同商品组合经济效益的关税公告。特别关注东南亚走廊的变化,这些走廊的网络和终端可能会迅速改变竞争态势。如果锚定节点受到干扰,波动性可能会蔓延到相邻航线,影响费用和交货时间。在简报中保留一份英文注释,以确保您的部门和合作伙伴可以参考相同的信号。.

将信号转化为团队间的行动。如果依赖航线的波动性飙升,考虑重新分配资产,以防范取消风险并维持服务水平。与承运商合作制定更灵活的方案,并探索备用机场或网络,以减少风险敞口。对于商品密集型运输,重新评估关税风险和单位成本,并重新规划路线,以最大限度地减少成本影响,同时保持可靠性。您的响应应在成本控制和服务质量之间保持平衡,在需求和运力计划变化的情况下保持竞争态势。.

为了组织这项工作,需要协调各部门和参与者的角色。 规划团队跟踪流程和瓶颈; 商务团队监控关税和费用; 物流合作伙伴管理通过网络和机场的实际运输; 英语简报确保了所有利益相关者对信息的理解一致。 这种协调有助于您预测东南走廊线路的阻塞、转移和扩展变化,同时保持对 SCFI 轨迹和更广泛市场环境的持续关注。.

Cadence Metrics to monitor Interpretation Actions
每日 SCFI每日变动、航线流量、拥堵情况、取消情况、关税更新、机场/港口状态 政权转变的早期信号;如果连续三天超过 ±41%,则视为转折点 重新分配资产,调整时间表,通知客户,并更新应急计划
Weekly 4周波动率(标准差),环比变化,瓶颈指数,主要机场拥堵天数 区分拥堵驱动的变动与政策驱动的变革; 识别持续性转变 优化网络计划,考虑备选机场或航线,通知采购部门和客户
Monthly SCFI 趋势、商品组合风险敞口、关税轨迹、东南网络扩张机会 政权评估以进行更长期的规划;检测流动的结构性转变 调整产能策略,重新谈判条款,拓展合作伙伴关系及资产利用率

将Freightos指数与现有基准进行比较:用例和注意事项

将Freightos指数与现有基准进行比较:用例和注意事项

使用Freightos指数作为领先指标,以佐证现有的基准,而非取代它们。进行为期6周的平行跟踪,与小型团队一起验证与支出和收益信号的一致性。此升级应在保持合规性的前提下进行设计,同时您观察进入时机和资本部署的反应。.

这些指数支持三个实际用例:跨贸易世界的课程规划和预算;改善与承运商的销售谈判;以及随着运力和费率的变化进行风险管理,强调与合规性的整合。.

请注意,Freightos 指数旨在补充而非取代传统的基准。范围、抽样和时间上的差异意味着在季度末或重大运力事件期间,信号可能会出现分歧。在西兰,与其他地区一样,来自单一区域的大量数据可能会扭曲跨国可比性;在解读每周变动时请注意这些警告,并避免对单一数据块反应过度。贸易航线的变化也会影响货物的运输和资本的分配。.

为了实施此方法,让跨职能负责人就一个简单的 4-6 周计划达成一致。从少量通路开始,保持严格的进出数据合约和每周更新,并维护严格的合规性清单。建立一个专用仪表板,显示 Freightos 指数以及相关指数和您的内部指标。如果信号差异超过两周,则触发与领导层和资本规划团队的结构化审查。(buchman)的笔记表明三角测量可以提高可靠性。.

这就是三角测量如此重要的原因:将Freightos指数与这些现有指数结合使用,以便在动荡的市场中稳妥决策。依靠多种信息流,避免对单一区块或一周的数据反应过度。可能最有效的方法是保持渐进式升级,分小步实施,并监控对进入时机、支出以及各个世界收入的影响。.

托运人、承运人和货运代理指南:将指数信号转化为可执行的计划

制定一个90天行动方案,将Freightos指数信号转化为具体的行动,并明确分配责任人和可衡量的KPI。. 将信号与三个紧急级别(短期、中期和长期)对齐,并将每个级别与路由、容器分配和端口决策联系起来。.

直接将信号映射到路由选择和集装箱部署:选择拥堵程度较低的路线,优先考虑卸货可靠的港口,并根据期货和波动性调整承运人组合。进入旺季,承诺运力并建立应急储备以减轻中断。.

制定相关举措,寻求缓解措施,例如实现供应商多元化、实施区域救济计划以及为煤炭和其他重要商品制定商品专用应急预案。实施结构化措施,以抑制价格波动、提高时间安排的可靠性以及保持每季度审查的频率。.

建立一个中央仪表盘,每周访问它,以便将决策建立在相关数据集的基础上——港口绩效、多式联运选项、码头停留时间和腹地可用性。与货运代理和承运人保持更紧密的合作,以使计划与执行保持一致,并为营销团队提供及时的运力洞察。.

通过协调广阔市场和重要贸易通道中的区域举措,来规划未来。使用指数信号来优化路线、选择战略港口并缩短运输时间,同时密切关注拥堵走廊和运力紧张区域的缓解方案。.

采取以下步骤:指定负责人,记录行动,并跟踪对服务水平和成本的影响。最终形成更紧密的反馈回路,为进入市场者和扩大区域业务者提供信息,为集装箱运输和多式联运选择提供更清晰的指导。.