DHL Revises Parcel Pricing from July as Operational Costs Rise

设置一个基于交易量的调整 to stabilize parcels 在当前全网络管理费用增加的情况下提高关税；这种方法有利于重量较高的货物。.

"(《世界人权宣言》) reasons 这一步背后的原因包括更高的燃油附加费、人工费用和处理管理费用。 current 趋势是倾向于成本更高的最后一公里运营，使得在不做出牺牲的情况下，维持统一资费变得更加困难 服务 质量。.

As an example, ，一位发货 1,000 的客户 parcels 每周可能有资格申请分级 费率; ；整合到更少的批次中并使用 优惠券 可以锁定音量 savings 而不拖慢交付速度。一个 label 该批次简化了处理流程并缩短了处理时间。.

立即行动，检查你的 current 重量分布和服务等级。有了这些数据，您就可以与网络进行谈判，并获得有时限的降价，从而提高 savings. 准备。 优惠券 或在与您的客户经理讨论协议时获得专属折扣，并建立直接的 contact 调整线。.

实施一个切实可行的路线图：调整您的运营以保持 label 精度紧，监控 weight 块，并通过期间跟踪绩效。 调整 旨在避免代价高昂的意外，并保留 服务 直到术语稳定下来为止。.

时间是关键因素：使用 有时限的 包含里程碑的计划，并安排季度审查以进行验证 savings 与预期相反；保持开放 contact 与合作伙伴网络进行调整 费率 without disruption.

DHL包裹定价修订和国际运费

Recommendation：审查特定国家/地区的关税设置，并确保政策每月调整以反映实际包裹量。使运营与最具成本效益的路线保持一致，从而降低每个包裹的平均成本，并避免不必要的上涨。此外，标准化发件人标签，以防止邮件延误并维护整个网络的安全。.

大多数国际搬家都会出现平均收费上涨的情况，这是由于安全升级和更高的处理成本所致。运输量增加会提高基准费用，而缺乏简化的包装会增加运输时间。在承运人实施更高效的流程之前，这将推高此类费率并影响发件人的成本基准。.

操作说明：按国家/地区合并包裹，以减少标签创建和处理步骤，从而降低每月管理费用。此外，在风险允许的情况下，避免选择昂贵的选项，并确保标签一致性，以维持安全并减少处理时间。效率提高将减轻运力不足的影响，管理层应监控发件人的反馈，以保持网络不间断运行。.

数据驱动的行动：设定一个 monthly 成本增加的阈值，并跟踪整个网络中每个包裹的平均成本，以便管理层在差异出现时进行修改。 significantly 更大。应审查已取消的费用，同时继续进行调整，直到交易量趋于稳定，从而减少昂贵的支出并提高邮政服务对国家合作伙伴和发件人的可靠性，从而限制了费率波动风险的增加。.

即将变更的实际范围、时间表和成本动因

建议：实施一项必要的、有效的阶梯式调整，该调整于六月开始生效，对大多数标准配送采用每月统一上限，并对需求高的区域采用有针对性的增量方式，以最大限度地减少对客户的干扰。.

这种转变将显著影响各区域的费用情况，需要在六月至七月期间密切监控。.

范围和受影响的元素：

• 需要在枢纽接收并最终交付给客户的产品和服务；这些流程将根据新的费率进行调整。.
• 包括接收、分拣和最后一公里派送等一系列操作；代码目录需要更新以确保准确性。.
• 运输范围更大、月交易量不断增长的区域；哪些区域将受到最大的影响。.
• 停止和淘汰的项目：停止低用量服务线和淘汰的代码将从集合中移除。.

Timeline and milestones:

1. 六月：完成影响评估，将客户验证到各个细分市场，并更新服务代码映射；准备沟通材料。.
2. 七月：在大多数区域实施实时调整，并监测首批月度周期内的表现；收集反馈以进行快速迭代。.
3. 八月：稳定新制度，调整剩余阈值，并发布针对有特殊交付需求的客户的最终指南。.

成本驱动因素与影响：

• 某些区域因运输距离的增加而导致费用上涨；预计需求驱动型航线的平均每次运输成本将会上升。.
• 与修订后的服务水平和接收支票相关的劳工和处理费用； 这将影响一部分月度交易量。.
• 技术更新：代码更改、数据验证和路线规划调整将在六月和七月产生前期和持续费用。.
• 运量转移：随着部分服务的取消，运量将转移到剩余的服务中，这可能需要调整运力，并在未来几年可能需要进一步的变更。.

7 月价格调整：有哪些变化以及背后的成本驱动因素

建议：这次实施双层策略，例如在可行的情况下将小包裹项目合并为更大的批次，以减少处理时间和每次发货费用，并提供经批准的优惠券选项以支持小型客户。.

驱动因素包括能源和燃料费用上涨、更严格的安全要求以及各国之间更长的收货时间，外加随着货运量增长，平均重量向更重方向的转变。随着货运量增加，预计费率的修改将反映运力变化。.

托运人行动步骤：确保标签格式有效，合并货件以提高重量效率，将包裹物品控制在首选重量范围内，并在批准的情况下应用优惠券选项，以在不增加费用的情况下提高销量。.

展望与监控：安全措施更严格、运输时间更长的国家/地区将导致差异；在下次更新之前，请跟踪运输时间，调整服务选择，并接受小幅调整平均可以带来可衡量的节省。.

新闻编辑部提示：本次重点关注效率措施，检查有效货运，并根据收到的数据进行反思，以适应变化。.

受影响者：私人客户、企业和卖家

立即审查货运资料，以缓冲六月份的价格调整，并尽量减少对每月支出的影响；分三个步骤采取行动：比较选项、整合货量，并在未来几个月内监控费用。.

• 个人客户
  • 影响：部分服务费用增加；国内和国外包裹可能产生更高费用；高级选项可能会增加开支。此变更将于六月推出，并将自动生效，直至另行修改，请提前做好规划。.
  • 操作：在有优惠券时使用；将货物整理成包裹以降低单件费用；合并物品以增加每次发货的体积；根据时间需求选择最具成本效益的服务等级；在未来三个月内自动监控费用；确保标签准确，避免延误；如果您已经定期发货，请调整预算以应对增加的费用。.
• Businesses
  • 影响：基于货量的调整会影响到国内和跨境运输；物流管理必须在整个网络中进行调整；提价适用于多项服务；因此，这些变化可能会触及三个关键点：运输时间、服务水平和覆盖范围。.
  • 行动：审查并修订您的承运商协议；重新协商批量承诺以优化节省；调整发货计划，将物品分组到每个批次更少的包裹中；在需要时优先选择标准和高级服务的混合；监控系统内的费用并根据需要进行调整；使用提供的优惠券；将计划与六月周期对齐。.
• 卖家
  • 影响：跨境运输和高交易量商品将面临更高的三类服务费用；国际包裹更多地通过国际网络运输；对于多年稳定运营和高包裹数量，影响更为明显。.
  • 行动：预先规划库存和货运，以减少产生高峰费用的周数；利用物流选项来平滑利用率；批量生成标签以减少处理时间；探索优惠券机会以抵消费用；调整库存流量以保持在预算范围内；这些变更将于六月推出，并将持续到此修订为止，因此请确保您的运营致力于成本控制。.

菲律宾最新消息：DHL快递将于2026年上调591%费率

建议：立即行动，通过将三个批次的货物尽可能合并为一次运输、在同一周期内协调交付窗口以及预付时效性货物的费用来保护利润率。.

在菲律宾，国际和国内航线上的大多数服务价格都将向上调整。 此调整针对跨国运输费和邮资，对有严格截止日期的货物影响最大。 对于发件人业务而言，这意味着更新预算预测并探索最具优势的替代服务。 但是，当服务水平证明额外成本合理时，某些细分市场可能会受益于优质选项。.

战略行动：使用三组情景来压力测试计划；利用通过diskartech自动更新的预测来跟踪需求变化；同时评估批量搬运的统一费率或分级选项，以最大限度地减少边际费用。与承运商合作，以确保尽可能最优的条款并避免不必要的运输。.

企业新月费：资格、结构和账单详情

立即评估资格，并且仅当您的账户状态有效且已批准时才进行注册。此月度会费计划针对与当前货运流程的活跃关系，包括发送和接收包裹，并涵盖持续的安全和处理需求。.

资格标准要求具有坚定的业务关系，作为发送方或接收合作伙伴的活跃状态，以及持续的活动，涵盖国际航线（包括海外）的重量范围。 休眠账户不收费； 恢复后，会根据当前的活动和批准的阈值收取会费。.

结构包括固定的每月会费部分以及与重量跨度和国际活动相关的可变部分。 例如，基本会费起价为每月 $25，包括最多 40 个包裹或 120 公斤。二级涵盖 41-120 个包裹或 121-300 公斤，每公斤超重 $0.75，每个额外包裹 $2。三级处理 121+ 个包裹或 301+ 公斤，超重费率更高。国际货运每公斤额外收取 $0.60，而标签和安全检查每个包裹增加约 $0.25。经批准的阈值可能会在未来几年进行调整，以反映成本趋势和服务改进。.

账单详情：发票按固定日期每月开具，到期日为 15 天内。付款方式包括银行转账、银行卡或数字钱包，逾期付款将收取额外费用。账单明细列出基本费用、重量超额费、国际费用以及标签和安全检查费，这有助于发件人和收件团队验证准确性。可以获取费用明细，并且与安全增强和处理复杂性相关的任何费用增加都有原因。.

管理会费的建议：尽可能合并货运以保持在单一级别内，安排收货时间窗口以减少空闲时间，批量打印标签以尽量减少处理工作。保持联系方式最新，以便供应商能够联系到相关方；如果您预计未来活动会发生变化，请在续订前通知供应商，以使会费与实际工作保持一致，并确保为海外客户和合作伙伴提供持续服务。.

国际包裹定价：适度上涨和跨境影响

Recommendation: 审核当前按重量、区域和国外路线划分的货运，以量化潜在费用。优先考虑进入跨境市场的大批量货运，并通过整合实现节省。使用在线提供的工具自动预测费用并模拟不同的服务选项。.

当前趋势显示，小型、轻型货件的平均增长率仅为较低的个位数，而较重、昂贵的货件则面临更高的收费。7 月，区域结构的修改适用于许多航线，为海外货件增加了额外的处理环节，并增加了较重货件的负担。.

为了降低影响，就主要路线协商统一费率方案，并标准化区域内的收费。这减少了在线报价的不可预测性，并改善了发件人的预算编制。将多个货量合并为单一批次可以显著降低单位收费，并提高物流运营中的处理效率。.

交易者已经观察到低交易量线路的利润压力，突显了优化当前收费的必要性，并运行各种方案，以便在交易量增长时保持可实现的节省。.

实际步骤包括按国外目的地绘制典型货运图，评估更大的包装箱是否能提高重量效率，以及使用自动提醒来调整服务选择，而无需增加复杂性。重点关注在线提供的服务选项，这些选项可以简化跨区域的处理，并加快向国外市场的货运速度。.

新闻分析表明跨境手续费持续变动，新增区域且费率信号已更新。对于发件团队，请追踪七月更新并根据最新数据调整采购，以尽量减少对发货和客户的干扰，同时保持服务质量和交付速度。.

定价范围：统一费率等级，每件包裹约 8 欧元到 120 欧元

拥有三个固定费率级别简化了发送者和接收者的决策，减少了不明确性，并缩短了六月份的决策时间，从而加快了入职速度并最大程度地减少了争议。 发送者可以接受这些条款，而无需不断地来回沟通。.

频段 1 涵盖约 15 欧元以下的小包裹；频段 2 涵盖约 60 欧元以下的中型货物；频段 3 涵盖约 120 欧元以下的大件物品。这三个类别与常见的包裹规格相符，并体现了整个网络中的成本对称性。.

与频段相关的措施与联邦标准和邮政运营相结合，从而消除了不必要的检查和联系步骤。.

接收和交付工作流程变得可预测；随着链条在共享代码和预先接受的限制下运作，处理时间显著下降。.

对于发件团队，可以协商年度协议，并为时间紧迫的产品提供可选的优质服务。为了适应异常情况，有哪些选择：接受例外情况，并与网络保持联系以更新配置文件。这种方法致力于反映客户需求，并在邮政渠道提供可靠的接收、投递和处理服务。.