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Embotech Secures $27 Million in Funding to Expand Its Autonomous Tow Truck Fleet

Alexandra Blake
由 
Alexandra Blake
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物流趋势
3 月 03, 2023

Recommendation: 通过将扩大的自主牵引车队与现有运营整合,加速部署,并且 selected 合作伙伴,并发布具体的绩效数据,以在六个季度内证明投资回报率。这1.27百万美元的融资将支持Embotech的产品组合并为之提供动力。 高性能 旨在扩展拖车业务的自主软件。消息人士证实,此轮融资包括战略投资者,且ProfNet对此有所记录。 news 将在本季度对整个行业产生影响。.

公司将自身定位为一家 leading 车队运营商的供应商,具备 selected 即将到来的部署,将利用丰田和宝马的平台。与 excited 团队和一个清晰的路线图,Embotech 旨在扩大在现有客户中的部署,同时争取 wins 在新市场。.

在实践层面,Embotech 将逐步扩大 高性能 为拖车提供感知、规划和控制的自主软件层。工程团队专注于稳健性、冗余性和平稳切换,使车队 safer 且在人口密集的城市区域部署更快。公司将分享 content 以及试验结果来帮助运营商比较替代方案并评估就绪情况。.

这笔资金能够用于招聘、测试和洽谈战略合作,从而加速 scale 跨区域。它加强了现有的 portfolio 凭借额外的硬件无关功能,并支持 profnet 的覆盖范围和市场知名度。利益相关者应该在未来六到十二个月内看到新的案例研究、更透明的部署指标和可证明的效率提升。.

总而言之,Embotech的融资轮与行业对可靠的自动牵引解决方案的需求相符,为运营商提供了一条缩短响应时间、降低成本和提高客户满意度的途径。这 news 信号表明Embotech发展势头强劲,成为一家 leading 该区域的兵力。.

扩展 Embotech 自主拖车和禾赛动力 Robotaxi 部署的可行性计划

Recommendation: 实施一项为期 12 个月的、包含三个轨道的规模化计划,将 Embotech 的自动牵引车与禾赛赋能的自动驾驶出租车部署相结合,以集中式调度层、共享数据主干和透明的新闻/内容节奏为基础,面向公司投资组合内的利益相关者。.

本季度在三个城市执行三个试点项目,首先部署20辆拖车和10辆无人驾驶出租车。目标是在第12个月达到60辆拖车和40辆无人驾驶出租车。以现有部署为基准,并提升能力。 高性能 实时运行的感知、规划和控制模型。.

建立一个数据编组层,用于从现有部署(源)提取传感器日志、模拟输出和现场数据,以训练模型。运行一系列自动选择测试,将条件映射到部署模型,然后通过版本化管道推送更新。.

配备操作员控制台,使其具有: 下拉菜单 在包括自动牵引支持和海赛斯驱动的机器人出租车运营在内的部署模式之间切换。保持安全第一的控制堆栈和清晰的故障转移路径,以最大限度地减少停机时间。.

Engage with 丰田 以及其他举措,以扩大车辆供应和服务范围。在城市、郊区和校园环境中建立一系列用例。发布内容至 领英 以及新闻媒体,以展示进展并吸引利益相关者。将更新与公司更广泛的投资组合联系起来,并与网络分享亮点。.

定义关键绩效指标:正常运行时间 99.91%,平均修复时间低于 6 小时,调度准确率高于 98%,安全事件低于每 1,000 小时 0.1 起。预计每周有 1 TB 的数据用于训练;车队每月行驶 50,000 英里;模型刷新频率为 3 倍。使用这些目标来指导今天的采购和工程重点。.

实施每周风险审查、每月绩效仪表盘和季度投资组合评估,这些评估将反馈到公司战略中。使用简明的内容系列来解释传感器融合质量与部署可靠性之间的因果关系,并通过以下方式保持精简、高度透明的信息流: linkedin 以及公司新闻频道。.

资金分配:车队扩建、研发和运营的分配

建议:在12个月内,将121.15百万元分配给车队扩张,在6个选定市场增加120辆机器人拖车,以便在高峰期部署。通过全球采购计划,以奇瑞为主要底盘合作伙伴,以及钇稳定传感器,车队获得了可靠性。一个Tumblr页面将发布部署更新,一个专门的投资者页面将跟踪里程碑。投资者表示,这种分配方案支持规模化,并且符合未来的解决方案组合。.

  1. fleet 扩展:120 单位,六个选定市场,平均单位成本约为 101,250 美元(总计 1215 万美元)。部署将于第三季度开始,并在城市核心区和高速公路沿线分阶段推出。每辆车都包含一个机器人控制堆栈和一个运动数据模块,外加钇稳定传感器;奇瑞底盘提供耐用性。这种设置为高峰时段的需求创造了能力,并为未来的胜利建立了清晰的道路。.
  2. 研发:810万用于推进感知、定位、路径规划和安全部署;包括运动分析模块、微型仿真和真实场景试点;目标是增强传感器融合和人工智能,以实现可扩展的解决方案组合,从而支持与选定合作伙伴的推广。.
  3. 运营:675万美元用于资助司机培训和入职、预防性维护和软件订阅;实施共享服务模式和现场支持工具,以确保运营的持续性;包括每周进行结构化的绩效更新窗口,并在各个站点提供高水平的服务。.

今日新闻,团队振奋,获得投资者支持,稳固发展势头。原因在于将在全球范围内提供强大的机器人运营解决方案,并设有专门的合作伙伴页面和一个 Tumblr 信息流,以便让利益相关者及时了解最新情况。选定的市场是推广的基础,小型试点项目将为更广泛的部署提供支持,从而推动未来发展,取得胜利,并实现可扩展、高质量的运营。.

部署路线图:目标市场、试点项目和车队整合里程碑

于2025年第四季度在纽约和柏林同时启动两个试点项目,代号分别为 emerald 和 yttrium,以验证配备激光雷达的自动驾驶拖车和连接调度到现场交付的引导流程。公司 embotechs 将通过不断增长的机器人技术组合来跟踪自主性能和安全性,并今天在 LinkedIn 上分享成果,因为我们很高兴展示这一进展。.

目标市场包括对拖车需求量大的密集城市中心和受监管的路边作业,以及需要可预测调度的特定车队合作伙伴走廊。 Emerald将侧重于城市路边空间导航,而钇将测试高速公路接入和流动响应任务。 这种组合展示了各种环境下的可靠性,并为投资组合战略提供信息,从而巩固了embotechs集团作为领先机器人公司的地位。.

车队集成里程碑进展从硬件验证到全面运营:验证配备激光雷达的单元、连接到编组场、与调度平台集成、并与合作伙伴远程信息处理对齐。我们将加强安全案例、建立数据管道,并交付可重复的部署节奏。这些试点的内容将反馈给不断增长的客户和合作伙伴群体,强化了对稳定编组和逐步增长的需求,同时保持通往更广泛市场采用的清晰路径。.

另请参阅部署页面,以获取有关进度的定期更新,包括成功案例和经验教训的摘要。.

Milestone Target Date Focus Area KPIs Dependencies
试点部署 翠玉/钇 Q4 2025 纽约和柏林的自动拖车驾驶员 自主完成率、事件数量、调度至现场时间 硬件就绪,监管许可
合作伙伴船厂的船队整合 Q1 2026 编组和远程信息处理集成 堆场吞吐量,平均编组时间,系统正常运行时间 调度平台就绪性,API 兼容性
安全和数据治理 Q2 2026 安全案例、数据管道、合规性 事故发生率、审计准备情况、数据质量 监管审查,事件数据
与合作伙伴的商业推广 2026年第三季度 合同单位,运营范围 车队正常运行时间、合作伙伴签约数量、部署率 合伙协议,经营许可证
扩容和新服务测试 2026年第4季度 更广阔的市场和乘客邻近测试 总车队规模、跨市场覆盖范围、服务组合 市场扩张计划,监管协调

禾赛AT128集成:城市应用中的传感器融合、校准和可靠性

将禾赛 AT128 配置为感知堆栈的锚点,并将其点云与相机图像和短程雷达融合。在传感器之间实现精确的时间同步,并运行分阶段的校准计划:工厂基线、每日在线检查和每月全面的外参优化。这种方法提供了一个了解当今城市自动驾驶世界的窗口。.

校准流程:锁定安装,使用校准过的目标执行初始外参校准,然后在行驶过程中启用在线校准,以纠正道路振动引起的轻微偏移。 使用城市特征(如车道边缘、路缘标记和移动车辆)进行验证。 记录校准结果,并在未对准超过阈值时触发重新校准。 使用基于目标和基于特征的检查来覆盖反射面和混合照明。.

城市使用中的可靠性:通过融合激光雷达、相机和雷达来解决玻璃眩光、湿滑路面和遮挡问题;应用时间滤波和跨帧的稳健数据关联;设置融合置信度阈值,并在可靠性下降时自动故障切换到安全模式;保持低延迟以保留控制回路裕量。注意数据缺口可能导致误检。运行运动稳定性检查以确保稳健的对象跟踪。.

部署、合作与数据前瞻思维:在领英、专家网和 Tumblr 上分享案例研究;通过 Telegram 与合作伙伴协调;该公司展示了其在城市路线中的应用,并强调需要进行全球多城市验证,以吸引风险投资。此事指导着全球业务扩张和未来融资的决策,并且是与机器人企业及合作伙伴网络建立激动人心的合作关系的源泉。整合是投资者信任的关键。与供应商和运营商的合作扩大了部署,这种方法为最后一英里服务的高性能自动化机器人车队提供动力。.

滴滴和广汽埃安量产Robotaxi推出的监管和安全里程碑

首先制定一个分阶段的监管路线图,在地理围栏走廊内许可自动驾驶出租车的部署,并在大规模推广之前完成安全案例。使该计划与 WP.29、ISO 26262、ISO PAS 21448 (SOTIF) 和网络安全标准保持一致,并通过官方渠道(例如)发布进展情况 linkedin电报 向投资者和合作伙伴的更新。.

需要跟踪的监管里程碑包括每个市场的合格评定和认证、地理围栏授权、驾驶员监控和远程监管规则、责任和保险框架以及数据隐私合规性。 滴滴和广汽埃安应争取在未来12-24个月内获得其主要市场的正式批准,为……铺平道路 mass 在更大规模部署之前,先在有限的走廊内进行部署。.

安全里程碑涵盖传感器融合可靠性、故障运行能力、电源和制动系统冗余以及翡翠级传感器套件的验证。实施OTA完整性检查、恶劣天气下的严格测试和透明的事件报告。每个里程碑都为 content 叙事和公共安全更新,驱动 worlds 讨论之中 investors 以及监管机构。.

作战准备取决于一系列部署:首先是受控环境试点,然后是在中等密度区域进行区域试验,随后是在更多城市进行更广泛的推广。 验证 series 每次部署都取得进展,展示出更高的乘客容量、更低的干预率和更高的安全指标。运动控制架构和传感器堆栈必须通过定义的 在进入下一阶段之前进行的检查。.

该计划包括一个 partnership 汽车供应商以及潜在的合作与 丰田 利用经验证的安全框架和供应链。这一合作支持全球合规和供应链稳定,为 mass 在推广的同时,实现跨模型和平台的最佳实践交流,包括翡翠级传感和强大的运动状态机制。.

对于投资者,维持透明的节奏贯穿 news 以及季度更新关于 global 里程碑。公开 content 并且有针对性的 公告应突出各市场的进展, mass 部署时间表,以及从早期部署中吸取的经验教训。使用 下拉菜单 在监管门户中进行文档编制,以组织合规制品并发布 series 安全报告,确保信心 investors 和合作伙伴,随着推广扩展至新的 worlds.

合规审查与技术验证并行进行,确保不断变化的规则和当地要求与整体部署计划保持一致。 保持有节奏的步伐,在整个过程的各个阶段优先考虑骑手安全、运营者监督和持续改进。.

单位经济效益和投资回报率:每英里成本、维护和利用率目标

单位经济效益和投资回报率:每英里成本、维护和利用率目标

将此设定为基准:每英里成本目标 2.95 美元,维护成本每英里 0.18–0.22 美元,利用率正常运行时间为 78–85%。首先部署 40 台由 embotechs 驱动的自动拖车单元,然后通过在全球合作伙伴群体中大规模部署进行扩展。这种方法以 hesais 仪表板和 profnet 数据为依据,支持清晰的投资回报率路径,并与战略合作伙伴节奏保持一致,包括丰田等原始设备制造商和潜在的奇瑞合作。这种程度的纪律才能通过实际部署里程碑将发布转变为持续扩张。.

  • 每英里成本概览与细分
    • 目标价:每英里 2.95 美元。折旧/摊销:每英里 1.20–1.40 美元;维护:每英里 0.16–0.22 美元;能源:每英里 0.04–0.08 美元;保险/管理费用:每英里 0.15–0.25 美元。.
    • 理由:在每台设备每年行驶 10 万至 15 万英里的基础上摊销资本支出,同时通过标准化部件和模块化软件堆栈,保持现场成本的可预测性。.
  • 维护和可靠性
    • 预防性维护周期:核心传感器和驱动系统检查每 20,000 英里进行一次;关键传感器刷新每 60,000 英里进行一次。.
    • 预测性分析可减少 20-30% 的计划外停机时间;在稳定运行中,保持平均故障间隔时间 (MTBF) 高于 60,000 英里。.
    • 备件策略:保持5–7个舰队硬件的定点储备,以便在大规模部署轮换中快速更换。.
  • 利用率目标和计划
    • 正常运行时间目标:每个单元 78-85%,由动态调度和跨区域路由支持。.
    • 吞吐量:目标是在高需求走廊每天部署相当于 2-3 个班次的工作量,并采用滚动预测,随着部署的进行而不断收紧。.
    • 指标来源:实时远程信息处理技术,以及可下拉的利用率时段,以优先处理高需求区域并减少空闲时间。.
  • 投资回报率建模和投资回收期
    • 假设:一个40辆车的试点项目转向大规模部署,通过自动化节省劳动力,并减少部署任务所需的驾驶员工作时长。.
    • 保守利用和维护假设下,投资回收期为18–24个月;敏感性分析表明,在更高的正常运行时间和劳动力规避水平下,收益前景强劲。.
    • 主要驱动因素:利用率提高、可预测的维护以及不断增长的船队带来的稳定资本支出摊销。.
  • 部署蓝图和里程碑
    • 第一轮:在两个区域部署40个单元,以验证每英里成本和维护目标;优化来自源头的数据流并改进预测性维护模型。.
    • 第二轮:通过正式的合作计划,在其他市场推广 60-80 个单位,利用全球网络加速扩张。.
    • 第三轮:在特定区域大规模部署,提供原始设备制造商支持,通过翡翠仪表板和企业分析实现更广泛的 fleet 和更深入的基准测试。.
  • 战略杠杆与风险管理
    • 杠杆:优化能源结构,缩短维护间隔,提高调度效率,并扩大合作伙伴生态系统(包括在适当情况下整合乘客服务)。.
    • 风险:零部件供应链、传感器老化和监管变化;通过多元化供应商、分阶段推广以及与来源和合作伙伴进行透明数据共享来缓解。.

实施指南:在实时部署日志中记录决策,每周更新指标下拉菜单,并与更广泛的未来路线图保持一致——通过每个部署阶段,使安博科技、海赛思团队以及丰田等合作伙伴与集团目标保持一致。这种严谨的方法将全球试验的见解转化为切实的投资回报率和持续的单位经济效益改进。.