2025 年 NA Gartner 研讨会对打造更智能供应链的启示

2025 NA Gartner 供应链研讨会强调了人工智能在供应链现代化中的关键作用。

通过利用先进技术和创新战略，企业已准备好向更智能的供应链管理转变。以下是从此次活动中收集到的一些重要见解。

人工智能的深远影响

围绕人工智能的说法正在迅速演变。人们不再仅仅将其视为一种工具，而是将其视为塑造未来流程的基础要素。从需求预测到网络设计和制造优化，人工智能使企业能够迅速应对各种干扰。

在讨论过程中，与会者普遍表示自己是 "人工智能狂热者"，并表达了在 1-5 年内通过自动化和可持续发展措施提升供应链的愿望。可以看出，这些对话中充满了紧迫感和希望。

行业专家乔-斯莱特（Joe Slater）明确指出，在不久的将来，企业将挑战他们的计划供应商，要求他们利用人工智能，创造超越传统规范的创新流程。那些接受人工智能和机器学习的企业已经在提高预测效率，但仍有很大的发展空间。

关注网络设计

优化供应链网络是与会者的热门话题，这主要是受关税增加和全球混乱的影响。必须认识到，关税只是影响采购、生产和分销的更大难题中的一部分。与会者强调了全面了解的必要性，因为即使是网络物流的微小变化也会产生重大影响。

客户经理 JJ Grubisic 指出，灵活性和弹性现在是最重要的。企业正在意识到在其网络中重新设计结构的迫切需要，并在驾驭这一复杂局面的过程中权衡成本和风险等重要因素。

许多讨论表明，现有网络，特别是通过并购形成的网络，仍然没有得到充分利用。供应链领导者都在考虑向更主动、更灵活的规划方法转变，注重持续和适应性的改进，而不是偶尔的优化。

情景规划的重要性

研讨会的一个突出收获是必须具备强大的情景规划能力。与会者表示希望从被动反应的战略转变为积极主动地解决问题。诸如 "这一行动是解决问题还是使问题恶化？"之类的问题成为对话的焦点。生成式人工智能的集成被认为是使这种规划直观而有影响力的关键。

斯莱特分享说，行业的主要参与者将把重点放在提高可见性和数据响应能力上。促进以机器学习为基础的情景规划的组织可能会更好地驾驭供应链中的变数。

Logility 的 "智能订单响应"（Intelligent Order Response）作为旨在改变订单执行方式的解决方案备受瞩目。通过消除僵化的协议，转而采用人工智能驱动的决策，该工具可持续评估近期的供需失衡，使企业能够有效简化流程。

最终想法

颠覆是当今世界唯一不变的规律。领导者必须果断行动，无需等待完美的条件。他们应充分利用现有资产，不断优化网络，并将人工智能驱动的洞察力转化为自动化行动，以创造从洞察到执行的价值。对于积极调整和发展物流战略的企业来说，未来充满无限可能。

本次研讨会再次证明，供应链的未来不仅是数字化的，更是智能化的。采用人工智能驱动的规划并拥抱创新的企业，无疑将在未来的物流领域独领风骚。

主要收获

• 人工智能是核心 以提高预测和运营效率。
• 网络优化 对管理全球复杂性至关重要。
• 情景规划 使企业能够在不断变化的环境中做出积极主动的决策。
• 变革性解决方案 就像智能订单响应（Intelligent Order Response）一样，可以彻底改变供应链的执行方式。

总之，从研讨会上获得的见解说明我们对物流领域有了更广泛的了解。与第一手经验相比，即使是最好的战略和反馈也有局限性。这正是 GetTransport.com 发挥作用的地方；它提供了一种高效、经济的方式来处理全球范围内的货物运输。有了 GetTransport.com，客户可以轻松驾驭复杂的物流，确保货物运输的便利性和可靠性。

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