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卡车和拖车经销商的销量下降,缺乏往常的零部件和服务增长,影响市场动态

詹姆斯-米勒
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詹姆斯-米勒
6 分钟阅读
新闻
10 月 08, 2025

剖析当前卡车和挂车销量下滑

最近,卡车运输设备市场出现了意想不到的转变。以往,当 卡车和拖车销售 慢下来,经销商可以缓解冲击,因为通常对零部件和维修的需求会激增。因此,尽管上路的卡车数量减少,但维修店通常生意兴隆,从而平衡了新车销售的低迷。但这一次,这张安全网却失灵了。.

一些最大的经销商公开表示担忧,尽管卡车和拖车购买量明显下降,但预期的零部件销售和服务需求并未随之增加。 这种不寻常的趋势正在动摇通常的市场平衡,并使经销商的处境变得艰难。.

是什么导致服务需求持续低迷?

这里有几个因素在起作用。许多人认为,疲软的货运需求导致车队减少了运营活动,使得卡车停放着而不是在行驶。一些运营商没有订购新零件,而是从他们目前不使用的车辆上拆卸零件——这种做法抑制了新组件和服务的市场。.

除此之外,经销商还面临着严重的库存难题。车队正在削减设备预算,并放弃那些花哨的附加功能,比如轮胎充气系统或空气动力学侧裙。这种保守的升级方式意味着经销商的库存最终积压了买家在一个紧缩的市场中根本不想要或不需要的功能。.

Aspect典型销售周期现状
全新卡车和拖车销售波动但基本稳定落后 35%-40%
零件和服务需求通常在销量下降时上升持平或略有下降,经通货膨胀调整后
Inventory Levels中度接近历史高位,但规格不太理想
客户支出与运费一致保守型,仅需基本功能

关税与库存不确定性的影响

雪上加霜的是,, tariff uncertainties 给定价和库存决策蒙上阴影。经销商无法自信地报出固定价格,因为成本可能会随着不可预测的关税调整而波动。这让人回想起新冠疫情后出现的供应链难题,当时突然的价格上涨使经销商与客户的关系紧张,留下的伤痕至今仍在愈合。.

这种犹豫导致经销商在库存方面格外谨慎,避免因关税突然取消而积压大量高关税库存。其财务影响显著,一些金融公司甚至拒绝为关税附加费提供融资,导致经销商更难管理现金流。.

库存管理的战略转变

为了驾驭这些动荡的水域,像斯托普斯福莱纳(Stoops Freightliner)和优质挂车(Quality Trailer)这样的经销商已经大幅改变了他们的库存策略,倾向于更高比例的 按需定制 (BTO) 单位超过预先储备的库存。这种从30/70到70/30的按订单生产到库存的转换绝非易事,它要求销售团队深入了解客户需求并获得批准,以最大限度地降低积累不需要设备所带来的风险。.

经济下行期投资于人才和设施

虽然市场低迷令人难以接受,但有些人从中看到了一线希望:它迫使经销商认真审视自己的业务,并进行原本可能推迟的战略投资。在业务清淡时期投资于员工培训和设施升级,可以帮助经销商为日后的强劲反弹做好准备。.

这正是“未雨绸缪”的经典案例——预见到当前的平静不会永远持续下去,并相信现在改善劳动力能力和基础设施将在未来带来回报。.

这对物流链有何影响

对于物流行业而言,卡车和拖车销售的这种低迷,加上停滞不前的服务需求,表明需要勒紧裤腰带过日子。新车减少和服务减少可能预示着货运量减少或车队管理趋于谨慎。这种连锁反应可能会减缓 货物流动haulage 活动,从而影响相关承包商 freight forwarding送货.

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经销商与原始设备制造商的协同努力

整车厂正在介入以协助经销商,对不太受欢迎的配置提供折扣,以帮助清理滞销库存,这对制造商和销售商来说都是一个务实的调整。这种合作表明了一种具有韧性的,但也谨慎的市场生态,其中每个参与者都必须快速适应。.

主要收获

  • 卡车和拖车销量骤降约35-40%,远超典型波动范围。.
  • 零部件和服务的需求没有遵循通常的反周期模式,仍然持平或略有下降。.
  • 高库存水平,特别是规格过高的设备,会增加经销商的压力。.
  • 关税的不确定性持续阻碍着定价稳定和库存投资。.
  • 战略转变正在进行,重心从库存转向按单定制。.
  • 对员工技能和设施升级的投资正被用于渡过难关。.

真枪实战胜过一切

这种非同寻常的市场模式突显了第一手经验在理解和驾驭复杂物流领域的重要性。即使是最彻底的评论或专家意见也无法完全捕捉客户在管理车队和运输资产时所面临的细微差别。.

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Looking Ahead: What This Means for Global Logistics

虽然这种趋势可能不会显著动摇全球物流的基础,但当前的市场形势仍然非常重要。 贸易商在关税压力下努力平衡库存和服务需求,反映了国际运输网络中各种力量的微妙互动。 了解这些发展动态,能够让GetTransport.com等平台跟上全球托运人和车队不断变化的需求。.

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Wrapping Up

本质上,卡车和拖车经销商市场目前正面临着一个罕见且充满挑战的低迷时期,以往增加的零件和服务需求所带来的缓冲作用已经消失。更复杂的是库存过剩、谨慎购买以及关税的不确定性。这些因素波及整个供应链,影响着货运运营商和物流供应商,因为他们要适应较为平静的购买模式和不断变化的设备需求。.

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