越南今日新闻——最新消息与

Recommendation: 进行一次有重点的 review 的 regulations 跨境影响 operations in key cities 本季度，并与……保持一致 managers to avoid 侵权 实践。自从 inflation 压力重塑 sales 展望，为…量身定制定价和信用条款 交易者.

In the 欧洲 背景、风险控制为管治和披露设定了基准。公司 found 保持维护 中立 报道建立信任，而权威 said 他们将加强对……的监管 侵权 扭曲竞争的做法。 交易者 和 managers.

公共安全指标显示，跨境运输事故造成的死亡人数下降了约 half 由于新的检查，从而实现更可预测的 sales 周期。监管机构警告称 侵权 定价和合同条款在 cities 具有高吞吐量，因为这些措施可能会影响区域平衡。.

这些转变创造了优化的机会。 operations 和 sales 频道。分析 found 维持精益库存和透明定价的公司可以降低 交易者 并提振市场 中立.

对于决策者而言， best 举措是将情景规划与持续性工作相结合 review 遵守当地法规，尤其是在 cities 由于本地需求变化，通货膨胀压力日益增加。. 管理者 应监视来自以下方面的输入： 交易者 并调整采购以保护利润率。.

为读者提供关于市场动态、可持续发展举措和客户影响的实用见解

采纳一项计划，通过便捷的在线平台简化最后一公里配送，同时加强治理，并就可持续性进行透明报告，以满足客户的期望。目标是在 12 个月内将配送时间窗口缩短 20%，并将包装浪费减少 15%。.

本文重点关注具有增长潜力的领域：城市区域、物流枢纽和工业区域；平衡进口产品与传统采购，以满足多样化需求，同时扩大在线交易规模。下季度在线交易额预计增长 8-12%。.

应用将负责任运营与成本效益联系起来的原则；在各区域实施可追溯的供应链、节能设施和废物减量。已建立的基准有助于校准行动，且表现最佳的行业增长预测仍然乐观。可能需要年中调整。.

业主及其公司团队必须评估产品范围以满足客户需求；规划投资以促进销售、支持更便捷的订购并确保高效的服务。.

通过武汉的供应链中断可能会影响进口部件；实现供应商多元化并将部分采购转移到附近区域，以保持生产稳定。.

销售团队通过提供最佳实践来满足客户的需求：便捷的在线目录、透明的定价，以及明确退货和保修的、具有治理支持的政策。.

雀巢越南碳中和背后的排放范围和方法论

建议：采用符合《温室气体核算体系》且透明、可审计的排放范围，涵盖生产设施和配送车队的范围 1 和范围 2，以及材料范围 3 类别，如采购的商品和服务、包装和物流。建立包含年度公开披露和第三方验证的两层数据治理，并实施强大的数字化平台，以跟踪区域、产品组合和渠道的进展情况，确保车辆和能源使用的数据准确无误。.

排放方法依赖于生命周期框架，其活动数据来自受影响的设施、配送车队（车辆）和供应商。这些计算应可追溯至源记录，来自欧洲和亚洲的区域因素应反映电网结构和运输模式。车队电气化和模式转变的发展表明，更多的电动汽车可以减少范围 1-3 的排放，并且多个枢纽的产能激增，以满足对高价值产品组合和其他产品的需求。零售商网络应集成到数据模型中，而投入品的短缺和与疫情相关的中断需要制定应急计划，以维持销售和服务。这些计算应避免重复计算，并反映数字背后的最佳实践。.

实施步骤清晰：任命跨职能排放负责人和治理团队；建立每月从现场和供应商收集数据的机制；要求供应商提供环境数据并定期进行第三方验证；发布年度报告，按地区、类别和产品组合进行细分；设定基准年份，跟踪进展，并对欧洲和亚洲市场的发展进行情景测试；投资低排放能源和运输方式，试点电动汽车，并优化包装以减少物流足迹。这些行动应支持可持续的销售增长，保持服务的一致性，并释放高价值产品线的产能，同时满足零售商的期望。.

实现中和的关键策略与技术

电气化核心车队并部署统一的能源管理平台，以减少环境影响并建立跨运营的复原能力。.

• 车队策略与车辆

  将城市车辆更换为 BEV，前提是行驶里程可预测；试点项目使用现代 BEV 车型；部分车队搭配混合动力车型以适应更长行程。车载信息系统引导充电，优化里程，并最大程度减少车辆在站点的停放时间。将 30–40% 的城市车辆更换为 BEV 可减少排放和怠速能源消耗；需求管理有助于避免高峰充电成本。每英里充电效率均有所提高。.

• 能源采购和现场发电

  在仓库安装太阳能以满足关键容量需求，并与电池储能配合使用以转移负荷。寻求绿色 тариф或购电协议 (PPA) 来锁定更清洁的电力，并减少受价格上涨的影响。典型容量：每个站点 100–300 千瓦，配备 1–5 兆瓦时储能，实现 1–2 兆瓦时每日放电窗口。这些措施可降低环境足迹，并提高电网中断时的应对能力。.

• 包装和电子商务物流

  检查包装以减轻重量和体积；改用可回收材料；合并运输以减少电子商务链中的里程数。一些零售商采用可重复使用的手提袋和优化的逆向物流流程；更少的行程意味着最后一英里的能源消耗更低。.

• 衡量、审查和治理

  部署产品碳足迹和生命周期评估工具，配备实时仪表板；审查各设施和供应商的排放量。相关数据用于制定有针对性的行动并跟踪进展；此事有助于提升治理水平和投资者信心。评估其供应商的排放量，以形成闭环，同时通过验证来减少数据噪音。.

• 供应链协作与零售商合作

  与供应商沟通，使其在环境要求上保持一致；为绩效提供激励；与零售商网络共同制定路线图。部分合同包含明确的环境条款；未能满足这些条款会对声誉风险和竞争地位造成严重后果。.

• 技术平台与运营

  利用物联网设备、远程信息处理和基于人工智能的路线规划来减少里程和优化运力。司机手机应用程序引导充电和配送顺序；仪表板为管理人员和司机提供可操作的见解。一篇关于车队优化的文章强调了这些技术组合是提高业务运营效率的核心方案。某些部署显示，当传感器经过校准后，数据噪声较低。.

• 风险、需求与韧性

  应对能源价格波动和电网中断带来的威胁；规划需求响应事件和分布式储能以平滑成本。对可持续服务的需求不断增长，应推动企业立即采取行动；无所作为的后果将是市场份额的丧失和运营成本的增加。.

对越南客户的预计交付成本、定价和服务的影响

采用与服务水平和路线长度相关的阶梯式定价，通过长期合同锁定集装箱运力，并将频繁的订单转换为托盘运输，以确保可预测的利润率。.

在此市场中，集装箱供应依然受限；物流供应商的报价因城市和路线而异，但有条不紊的采购方法至关重要。负责任的战略是将前瞻性规划与动态附加费相结合，以应对高成本的激增。例如：为关键路线协商固定费率的集装箱包可以降低波动性。自 covid-19 以来，该行业面临的延误增加，以及供应链中断的严重风险；来源数据表明，去年集装箱成本上涨了 8-12 个百分点，高峰期涨幅更大。企业应清楚了解公路和内陆走廊沿线的成本构成；如果没有，公司应将部分货运量转移到更安全的线路。.

现在需要实施的运营步骤包括：标准化包装以减少破损，整合订单以减少处理，并尽可能优先采用托盘装载；与合作伙伴建立集装箱共享池以确保供应；确保装卸时的监督以避免盗窃或损坏；采用逐英里路线规划以尽量减少绕行；维护所有费用的安全数字记录，以支持跨路线的价格透明度。.

预计对客户体验的影响包括更可预测的交付时间窗口、在其所在城市中更高的服务水平，以及尽管市场波动但仍保持透明的定价。该行业的人们应该会注意到对咨询的更快响应，以及从取货到送货上门整个过程对订单状态的更严格控制。.

供应商、经销商和零售合作伙伴在转型中的作用

采纳共享滚动预测和供应商、分销商及零售合作伙伴之间的每周例会，以稳定越南市场并实施全球统一的方法。目标是在六个季度内将预测准确率控制在 +/-15% 以内，并将补货天数减少一半。.

Trần 指出，更清楚地了解生产节奏可以减少延迟交货。这需要供应商分享交货时间和产能信号；Kapadia 和 Matt 为参与升级管理的人员提供数据驱动的指导。.

分销商应按国家和渠道进行细分，并利用供应链进行更小、更频繁的补货，以抑制激增。必须整合旅行限制和监管检查，管理人员应跟踪准时交货情况，以缩短天数。.

零售合作伙伴必须提供便捷的自提和从门店发货选项，分享POS和销售数据，并使促销活动与供应计划保持一致，以避免利润压力和强制性库存转移。此外，使货架空间规划与预测信号保持一致，以提高高峰期的可用性。.

滞后调整的一些后果包括高峰期的缺货、库存过剩以及迫使价格调整，这些调整会波及整个渠道。.

补充：建立跨职能团队，明确 trần、kapadia 和 matt 的角色，并跟踪诸如完成率、预测准确性和覆盖天数等指标。 matt 提供分析支持，以验证变更并缩短审核周期。.

越南的监管环境和消费者沟通

任命专门的经理来监督消费者须知事项，并通过在线渠道在24小时内回复，以满足所有监管披露要求，正如监管机构和用户所期望的那样。.

该国的监管框架包括针对标签、隐私和产品声明的特定行业规则；亚洲地区的做法仍然在不断变化，对于虚假或误导性陈述会处以处罚，并且当出现安全问题时，会有强制性召回程序。.

为了建立信任，精心设计信息，使其在在线接触点和电话支持中保持一致；为分布式部门的交易员和服务团队提供预先批准的模板、清晰的来源披露以及有据可查的升级路径。.

埃尔南德斯指出，用颗粒物数据来证实环境声明可以增强可信度，并且应该设计一种方法，将这些数据通过一个中央门户网站传递，以便监管机构和消费者进行审查。.

下一步包括正式确定原产地验证，与地方当局保持一致，以及在更广泛的市场推广之前在一个子行业中试行该方法。.

对于运营，指定联络经理与交易员会面、电话报告最新情况，并分发标准化通知，以支持宜居目标和消费者信心。.