Driverless Trucks Deliver Food to Three Kroger Stores in the Dallas–Fort Worth Area

نشر شاحنات مبردة ذاتية القيادة إلى ثلاثة متاجر كروجر في منطقة دالاس–فورت وورث خلال الـ 90 يومًا القادمة لتلبية الطلب اليومي وخفض التكاليف وتحريك الإمدادات إلى الأمام بخطة تجديد سلسة.

تقول نارنج إن خطة تعتمد على البيانات مع تحسين المسارات وفحوصات المخزون في الوقت الفعلي تضمن السلامة المبردة والتسليم السلس بين كل منها store. تختبر فترة التشغيل التجريبي للشركة الناشئة التي تبلغ 90 يومًا ثلاثة مسارات وتجمع مقاييس يومية لقياس تلبية الطلب والتكاليف، بهدف تحقيق successful طرح.

تتوافق هذه المقاربة مع الأنماط المشاهدة في الشبكات التي تقودها تيسكو ومجموعات السوبر ماركت الأخرى، حيث تحقق التوازن بين التكاليف ومستويات الخدمة مع الحفاظ على الأطعمة طازجة في المستودعات المبردة، مع دورات تسليم يومية وأنظمة بيتني لتتبع كل محطة توقف.

تركز التجربة التي تبلغ مدتها 90 يومًا على ثلاثة مسارات، وتخطيط الحمولة الآلي، وتتبع درجة الحرارة في الوقت الفعلي للحفاظ على سلامة التبريد. تتضمن مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة التسليم في الوقت المحدد بنسبة تزيد عن 95%، وفساد التبريد بنسبة تقل عن 0.5%، وخفض التكاليف برقمين مقارنة بالطرق الحالية.

مع انضمام أسوسيا (assosia) إلى طبقة البيانات، بالإضافة إلى تكامل جورجيا-باسيفيك للتغليف (georgia-pacific packaging) وبيتني (pitney)، تظل الخطة مُرتكزة على رؤية مستقبلية تُبقي المتطلبات اليومية مرئية وتضمن تدفقًا من متجر إلى آخر عبر شبكة كروجر (Kroger) في دالاس–فورت وورث، مما يمهد الطريق لنموذج قابل للتطوير.

شاحنات ذاتية القيادة توصل الطعام إلى متاجر كروجر في منطقة دالاس-فورت وورث

تنفيذ جدول زمني صارم للسلامة والصيانة للمسارات ذاتية القيادة التي تخدم متاجر كروجر في دالاس - فورت وورث. على مدار أسبوع واحد، سجلت ثلاث جرارات ذاتية القيادة 600 ميل وأكملت 210 عملية توصيل بقالة، محققة نسبة 99.9٪ في الأداء في الوقت المحدد وعدم وقوع أي حوادث تتعلق بالسلامة.

الحفاظ على مركز عمليات عن بعد يتتبع حالة المستشعرات وأنماط الكبح والالتزام بالسياج الجغرافي. ومشاركة لوحات معلومات السلامة الأسبوعية مع كروجر وشركاء أسوسيا للتوافق على التدريب والاستجابة للحوادث وجداول الصيانة.

تحسين ممر دالاس فورت من خلال تنسيق نوافذ التحميل مع فرق متاجر كروجر لتقليل الازدحام في الرصيف وحماية سلامة سلسلة التبريد للأطعمة، بما في ذلك المواد سريعة التلف والمجمدة.

خطط لتلبية ذروة الطلب، خاصة خلال فترة أعياد الميلاد، مع ضمان توفر المنتجات بشكل ثابت على الرفوف وتقليل الهدر من خلال التخطيط الدقيق للمواعيد المقدرة للوصول ومرونة فترات التسليم عبر سلسلة التوريد.

الاستفادة من مزيج شركاء متنوع: تدعم Werner Enterprises خدمة المسار، وتتولى Steiner عمليات الإرساء المتقاطع وتحريك المنصات، وتوفر Gatiks برامج الأساطيل والقياس عن بعد، وتساهم فرق مقرها مالطا في مرونة الأجهزة، ويدعم أعضاء Assosia عملية النشر.

لتحصين البرنامج ضد المستقبل، يجب إضافة تحليلات بيانات أعمق، والتوسع ليشمل متاجر إضافية في منطقة دالاس فورت، والحفاظ على تعاون مفتوح مع الهيئات التنظيمية والموردين وسلسلة متاجر البقالة. هذا الالتزام سيعزز السلامة والموثوقية وأوقات الخدمة في جميع أنحاء المنطقة وسيوجه التوسعات المستقبلية.

عمليات تسليم Gatik-Kroger ذاتية القيادة في دالاس-فورت وورث: المتاجر، الوتيرة، ونطاق التعاون

التوصية: التوسع ليشمل التوصيل المبرد للمركبات ذاتية القيادة مرتين يوميًا إلى ثلاثة من متاجر كروجر في منطقة دالاس فورت هذا العام، مع إعطاء الأولوية للبطاطس والمواد الأخرى القابلة للتلف لخفض التكاليف وتحسين النضارة وزيادة الإنتاجية.

بالشراكة مع كروجر وجاتيك، يستخدم البرنامج شبكة مركبات استشرافية لتقليل ساعات النقل بالشاحنات مع الحفاظ على السلامة. تستفيد البيئة من عدد أقل من الأميال المقطوعة والتوجيه الأمثل، ويتحسن ملف تعريف التكلفة من خلال الجداول الزمنية المتوقعة وتقليل احتياجات العمل. يبرز التغطية في businesswirecom نموذجًا قابلاً للتطوير لعمليات تكساس والانتشار المحتمل على الصعيد الوطني.

المتاجر والإيقاع: تشارك متاجر كروجر الثلاثة في منطقة دالاس-فورت وورث الحضرية بإيقاع قياسي مرتين يوميًا. تتوافق نوافذ التحميل مع خلجان استقبال المتاجر للحفاظ على المنتجات داخل التبريد وضمان جاهزيتها للرفوف. تستخدم كل عملية تشغيل مركبة مبردة للحفاظ على جودة المنتج للمواد سريعة التلف، بما في ذلك البطاطس ومنتجات الألبان.

نطاق التعاون: تتولى كروجر الاستلام الداخلي، والأحمال المنقولة على منصات نقالة، والتخطيط الجاهز للرفوف؛ وتوفر جاتيك أسطول المركبات المستقلة والمراقبة عن بعد والسلامة على الطريق؛ بينما تتولى بيتني وضع الملصقات وأوراق شحن البضائع. ويساهم تبادل البيانات في عمليات التجديد والتنفيذ، في حين تظل الاتفاقية ضمن الإطار الوطني لسلسلة متاجر كروجر وتدعم التوسع المدروس في تكساس وخارجها. ويؤكد جوتام على التوافق القوي بين كروجر وجاتيك، ويشير إلى إمكانية توسيع هذا النموذج ليشمل أسواقًا إضافية.

ما هي مواقع كروجر التي يتم خدمتها ومعايير اختيار المسار؟

يوصى بخدمة ثلاثة متاجر كروجر في منطقة دالاس-فورت وورث الحضرية الأقرب إلى مركز التحكم، في نطاق ستين ميلاً تقريبًا، لتحقيق أقصى قدر من الموثوقية وتقليل الأميال لكل عملية تسليم. يدعم الممر تقسيمات التبريد والأجواء المحيطة ويضع البرنامج للتوسع المستقبلي.

تشمل مواقع Kroger التي يتم خدمتها: تم اختيار المتاجر الثلاثة الموجودة داخل ممر دالاس-فورت وورث للمرحلة التجريبية بناءً على قربها من المستودع المركزي، وكثافة الطلب العالية، وقدرة الاستلام. تقع هذه المتاجر على طول الشرايين الرئيسية مثل I-35W و I-20 لتقليل الأوقات وموازنة الأحمال عبر الأسطول. تتلقى هذه المواقع بانتظام الفاكهة والجزر الأبيض وصلصة الجواكامولي وغيرها من المواد القابلة للتلف، مع مزيج من عمليات التسليم المبردة والمحيطة والمواءمة مع نافذة الاستلام لكل متجر. يعكس هذا الاختيار الممارسات التي تتبعها سلاسل مثل morrisons و lidl لتحسين الخدمات اللوجستية عبر الحدود لدعم التنسيقات الجماعية والشبكات على الصعيد الوطني.

معايير اختيار المسارتعطي محركات التوجيه الأولوية لتقليل الأوقات والتكاليف مع الالتزام بنوافذ التسليم الصارمة. وتستخدم بيانات مبردة للحفاظ على درجات الحرارة ضمن المواصفات، وتجمع بين بيانات حركة المرور في الوقت الفعلي مع الأوقات التاريخية، وتراعي القيود الخاصة بالمتاجر، مثل توافر الأرصفة وممارسات التفريغ المفضلة. ويهدف النظام إلى تقليل الأميال العاطلة بدلاً من التنازل عن النضارة، واختيار الطرق التي تزيد من كفاءة الحمولة وتقلل من عدد المحطات. يعتمد هذا النهج على التعاون مع المتاجر والموردين، والخطة هي أن يتضمن كل مسار توقيعًا من فريق الاستلام قبل التنفيذ، كما قال نارانج، كبير المسؤولين عن التحسين.

ملاحظات تشغيلية واستخدام البيانات: نراقب أوقات التسليم، ومدد التفريغ، والتكلفة لكل محطة توقف. يعتمد النموذج على بيانات من مركز التحكم والتعاون المستمر مع شركاء على مستوى الدولة لتحسين المسارات والتسلسل. تقوم المتاجر الثلاثة بتوقيع نافذة التسليم ولديها فرق استقبال مُجهزة للرسو الآلي. عمليًا، يتعامل المشروع التجريبي مع مواد مثل الفاكهة، والجواكامولي، والجزر الأبيض جنبًا إلى جنب مع المواد المبردة، مما يضمن التسليم في الوقت المناسب والتحكم في درجة الحرارة.

المستقبل والتعاون: تتصور هذه المقاربة طرحًا على مستوى الدولة، مع التعاون بين كروجر وشركات النقل المحلية والشركات في جميع أنحاء البلاد. يستوعب النموذج الدروس المستفادة من الخدمات اللوجستية على طريقة أمريكانا ومشاركة المحفظة الشاملة، مع تسليط الضوء على أفضل الممارسات في مجلة فوربس والمنافذ الصناعية الأخرى. تدعم موجزات البيانات القادمة من مالطا وبرنامج التحسين السنوي بقيادة نارنج المكاسب المستمرة في الكفاءة، مع اعتبار تخفيضات التكاليف وتحسين مستويات الخدمة مقاييس أساسية.

وتيرة التسليم: سبعة أيام في الأسبوع عبر ثلاثة مواقع تابعة لكروجر

تبني دورة ثابتة مدتها سبعة أيام مع عملية إعادة تعبئة واحدة لكل متجر يوميًا، يتم تنسيقها من خلال خطة مركزية. سيؤدي ذلك إلى تقليل الأميال وتقليل حالات نفاد المخزون والحفاظ على المنتجات والفواكه والديك الرومي طازجة للعملاء في منطقة دالاس-فورت عبر متاجر متعددة.

• تصميم المسار والجدول الزمني

  ستتلقى ثلاثة متاجر كروجر في دالاس-فورت شحنة مخصصة كل يوم. تبدأ الدورة يوم الاثنين وتمر على كل متجر في حلقة بسيطة، مما يضمن وصول المواد القابلة للتلف ومواد المؤن في وقت مبكر لتجديد الرفوف. تغطي حلقة المتاجر الثلاثة ما يقرب من 120-150 ميلًا يوميًا، أي حوالي 720-980 ميلًا أسبوعيًا، حسب حركة المرور. يوفر هذا الهيكل فترات تسليم يمكن التنبؤ بها ويقلل من خطر فقد العناصر.

• البيانات والمقاييس وعلامات النجاح

  تظهر بيانات التسليم من الأسبوع الماضي أداءً في الوقت المحدد في نطاق 95-98٪، مع نقل 900-1100 صنف يوميًا عبر متاجرهم. على مدار سبعة أيام، يعادل ذلك 6300-7700 صنف. تشمل علامات التحسن عددًا أقل من البدائل وتقليل التلف في فئتي الفاكهة والديك الرومي، مما يساعد فرق المتاجر على تخطيط أيامهم بدقة أكبر.

• التكاليف والابتكار والعمليات

  تعمل الكادنس على خفض التكاليف لكل ميل من خلال دمج الرحلات وتقليل وقت التوقف. يتكامل برنامج توجيه بيتني مع الخطة لتحسين المحطات، بينما تتدفق البيانات من العمليات إلى عرض مركزي يدعم التحسين المستمر. يتماشى هذا النهج مع استراتيجية السوبر ماركت ويحافظ على قوة الرفوف في جميع المتاجر الثلاثة.

• خطوات التنفيذ والجدول الزمني

  1. ابدأ برنامجًا تجريبيًا لمدة أسبوعين في مواقع كروجر الثلاثة في دالاس فورت للتحقق من صحة التوجيه والأطر الزمنية وأهداف مؤشرات الأداء الرئيسية.
  2. الموافقة على دورة كاملة مدتها سبعة أيام إذا كانت مؤشرات الأداء الرئيسية تفي بالأهداف المحددة للتسليم في الوقت المحدد وسلامة العناصر.
  3. انشر تحديثات الأداء الأسبوعية عبر موقع businesswirecom لإبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع وتأمين الدعم لاستمرار الاستثمار.

تكامل العمليات: عمليات التسليم في المتجر وتنسيق الموظفين مع الشاحنات ذاتية القيادة

اعتماد بروتوكول تسليم موحد للأرصفة في غضون أسبوع واحد تقريبًا، يعمل على مزامنة وصول المركبات ذاتية القيادة مع فرق الاستلام في المتجر، مدعومًا بلوحة معلومات مباشرة وفترة احتياطية مدتها 15 دقيقة لاستيعاب التباين. تعين الشركة منسقًا متعدد المهام للإشراف على عملية الانتقال، وضمان سير العملية بسلاسة من لحظة وصول السيارة إلى تفريغ الحمولة.

قبل الوصول، يتواصل النظام المستقل بالشاحنة مع نظام التحكم بالمخزن لحجز رصيف، وضبط درجة الحرارة المناسبة للبضائع المبردة، ومشاركة الوقت المقدر للوصول. وعند الوصول، تتوقف الشاحنة في الرصيف المحدد، ويقوم موظفو الاستلام بالتحقق من الباركود والمسح الضوئي لمستوى المنصات، ويسجل النظام عملية تسليم رسمية توقع على الاستلام. وهذا يغلق الحلقة، ويقلل من وقت التوقف، ويحسن دقة المخزون في جميع أنحاء البيئة.

تتحول مناوبات تنسيق الموظفين من مهام القيادة التقليدية إلى إدارة الرصيف، وفحوصات الجودة، وحل المشكلات. يعمل مدير متوسط ​​الحجم كنقطة اتصال وحيدة بين عمليات الأسطول وفريق المتجر، بالتنسيق مع المراكز الإقليمية في تكساس وأركنساس لمواءمة الدورات الأسبوعية. يتتبع علامة بوجليل في خطة المشروع التقدم، بينما يقوم نادٍ صغير من المشرفين في الخطوط الأمامية بتوحيد فحوصات السلامة. تدعم هذه الخطوات سير عمل متسقًا عبر جميع المتاجر الثلاثة، بما في ذلك خطوط التبريد وممرات البضائع المفتوحة.

لقد وضعنا مؤشرات أداء رئيسية ملموسة: الوقت المستغرق من الرصيف إلى الرف، ودقة التسليم، ومعدلات التلف للمنتجات المبردة. في الأسبوع الأول، نستهدف متوسط وقت تفريغ أقل من 18 دقيقة لكل منصة نقالة ومعدل نجاح تسليم بنسبة 98٪. يجب أن تدخل ما يقرب من 95٪ من عمليات التسليم المخزون خلال أول 30 دقيقة من الوصول، مع تسجيل الاستثناءات ومعالجتها خلال نفس الوردية. يتم إجراء مراجعات تستند إلى البيانات كل أسبوع لتحقيق مكاسب تدريجية نحو توسع ناجح في جميع أنحاء ولاية تكساس وخارجها. ستوجه عمليات تكساس التوسع إلى أركنساس في السنة الثانية.

تستند المقارنات المعيارية مع ممارسات تيسكو وموريسونز وغيرهما من مشغلي محلات السوبر ماركت إلى هذا النموذج. بالنسبة لتعبئة وتدفق المنصات، نراعي إرشادات جورجيا-باسيفيك لتجنب التلف. تتعامل هذه المتاجر مع مزيج من البضائع المبردة والجافة، بما في ذلك المساحات المفتوحة لعمليات التفريغ السريع. يهدف هذا النهج إلى تحقيق تدفق مُرضٍ وموثوق يمكن لجميع الشركاء تسويقه لفرق المتاجر والموردين والعملاء على حد سواء.

لتقليل المخاطر، نطبّق إجراءات وقائية: أرصفة بديلة، تجاوز يدوي من قبل موظف مع التحقق من شخصين، وكاميرات خارجية للتحقق. في حالة أعطال المستشعرات أو اضطرابات الطقس، يوجّه النظام الأحمال إلى المسارات الثانوية ويُعلم المدير المتوسط وقادة فريق ستاينر. يقلل التواصل المفتوح مع الموردين وموظفي المتجر من المخاطر، بينما يحافظ التدريب المستمر على توافق السائقين والموظفين غير السائقين مع نفس خطة العمل، مما يضمن خدمة متسقة بغض النظر عن الأسبوع أو الطقس.

بروتوكولات السلامة، والمراقبة في الموقع، والامتثال التنظيمي لعمليات تسليم المركبات ذاتية القيادة

تنفيذ إطار عمل سلامة رسمي ثلاثي الأجزاء لعمليات تسليم المركبات ذاتية القيادة: التحقق من الصحة قبل الرحلة، والمراقبة في الموقع مع مُشغِّل مُخصَّص، وفحوصات الامتثال التنظيمي المستمرة. يستخدم هذا النهج الشبيه بالشركات الناشئة مصفوفة مخاطر موحدة لتقييم الطرق القريبة من مداخل المتاجر وأرصفة التحميل والشوارع السكنية، مع فترات تسليم تتراوح من 15 إلى 30 دقيقة تقريبًا. تحديد ميزات مثل الكبح التلقائي، وتحديد المواقع الجغرافية الدقيق، والتجاوز عن بُعد، وأختام الشحن المقاومة للعبث لحماية الشحن والمنتجات الطازجة مثل البطاطس والفواكه.

يراقب الإشراف الموقعي المساءلة في المتجر والمركز. ضع مشغلًا مدربًا في منطقة التحميل للتحقق من صحة الدُفعات، وضمان سلامة التفريغ، وإدارة الحالات الاستثنائية دون تأخير العملاء. استخدم الكاميرات، والليدار، وخلاصة مباشرة لتتبع كل شاحنة عند وصولها ومغادرتها، مع تنبيهات تلقائية للانحرافات عن المسار المخطط له. إذا حدث خطأ ما، يمكن للمشغل تشغيل إيقاف الطوارئ، والتنسيق مع موظفي المتجر، وإعادة التوجيه لتقليل التأخيرات في اللحظة الأخيرة. إنهم بمثابة الجسر بين الأنظمة الآلية والإشراف البشري، مما يضمن عدم التنازل عن السلامة.

يتطلب الامتثال التنظيمي توافقًا استباقيًا مع القواعد المحلية وقواعد الولاية، ومتطلبات التصاريح للعمليات المستقلة، وضمانات الخصوصية لبيانات الموقع. احتفظ بسجل امتثال يتضمن التواريخ والطرف المسؤول ونتائج كل مراجعة؛ وانشر تحديثات ربع سنوية لأصحاب المصلحة باستخدام ملخصات بلغة بسيطة. توافق مع معايير إعداد التقارير الصناعية على موقع businesswirecom لمشاركة الإنجازات مع شركاء مثل asda وسلاسل أخرى، مع حماية بيانات العملاء والمعلومات السرية. تتبع إنجازات شهر ديسمبر وعدّل السياسات إذا تغيرت الإرشادات التنظيمية.

تترجم هذه البروتوكولات إلى قيمة تجارية ملموسة: فهي تعزز ثقة العملاء، وتدعم بيع المنتجات الطازجة، وتمكن من تدفق تسليم موثوق به إلى المتاجر. تستفيد العملية واسعة النطاق من أسطول من الشاحنات وخبرة في الشحن لخدمة أكبر شبكات المتاجر، مع الحفاظ على مستوى عال من السلامة. توفر مجموعة التقنيات - المستشعرات والخرائط والمراقبة عن بعد - ميزات قوية تدعم كلاً من فرق الشركات الناشئة وأدوار المشغلين؛ وإذا لزم الأمر، يمكن للسائقين التدخل للمعالجة اليدوية في الأيام المعقدة. يستفيد تجار التجزئة الشركاء، بما في ذلك أسدا، من التزام واضح بالسلامة يترجم إلى خدمة أفضل وعملاء أكثر سعادة.

معرفة جاتيك بمنظومة دالاس: شراكات محلية، ومرافق، وممارسات لتبادل البيانات

إطلاق تدريجي على مدى 90 يومًا مع متاجر كروجر في جميع أنحاء دالاس-فورت وورث، مع ربط عمليات تسليم المركبات اليومية بطبقة بيانات مشتركة تقلل التكلفة وترفع الموثوقية.

• الشراكات ومواءمة النظام الإيكولوجي: شراكة مع كروجر لخدمة متاجر متعددة بنوافذ استقبال وتسليم منسقة، مما يخلق سلسلة سلسة من المستودع إلى الرف. توسيع النظام الإيكولوجي ليشمل ليدل وشبكة بحجم ASDA لتوسيع القدرة ضمن نفس معايير البيانات، والالتزام بتوسيع المواقع مع نمو الطلب على مدار العام.

• المرافق والعمليات: تشغل Gatik مركزين في دالاس على بعد 15 ميلاً من مستودعات Kroger الأساسية، ومجهزين بأماكن شحن ومساحات صيانة ومعدات آمنة لنقل البيانات. تدعم الإيقاعات اليومية عمليات التسليم عالية التردد إلى عدة مواقع، بحيث تتوافق الساعات مع فترات استقبال المتاجر لتقليل أوقات الانتظار.

• ممارسات مشاركة البيانات والسلامة: تنفيذ نموذج حوكمة داخل النظام البيئي يحدد من يمكنه الوصول إلى أي بيانات، وكيف يتم إخفاء هوية بيانات القياس عن بعد، وكيف يتم إدخال أحداث السلامة في فحوصات سلامة المركبة. تعمل البيانات الآنية عن الموقع والسرعة وحالة المستشعر على توجيه التوجيه، مع ضوابط صارمة لحماية معلومات المخزون الحساسة، مع تمكين إعادة تخزين أسرع للعناصر القابلة للتلف مثل البطاطس والجزر الأبيض.

• المواقع والطرق والقيمة: رسم خريطة مواقع متعددة لـ Kroger في جميع أنحاء تكساس والممرات المجاورة، بما في ذلك الطرق التي تركز على إل باسو لتقليل عمليات النقل الخلفي وتحسين استخدام الطاقة. يقلل هذا النهج من التكلفة لكل ميل، ويعزز الموثوقية اليومية، ويقدم قيمة أكبر للعملاء والشركاء في منطقة دالاس.

• الخطوات التالية والتوصيات: في غضون العام، التوسع ليشمل متاجر إضافية، وزيادة عمليات التسليم اليومية، وتعميق التعاون مع تجار التجزئة المشابهين لـ ASDA لتقاسم قدرة الأسطول. إنشاء مراجعات ربع سنوية لتتبع الأداء في الوقت المحدد، وحوادث السلامة، ومعدلات التلف للعناصر مثل البطاطس والجزر الأبيض، وتعديل الخطة حسب الحاجة للحفاظ على النمو في النظام البيئي لتكساس.