投資家はナイキに対し、サプライチェーン労働者に支払われる$22万ドルの未払賃金を支払うよう求めている。

今すぐ$22百万払え。 労働者に対して、透明性の高い、法的に拘束力のある補償計画を確立し、以下によって監督される。 認定された 監査役。遅滞なく、Nikeは賃金支払いを通じて資金を支給すべきである。 systems そして8月の申請書類で、すべての支出がどのように割り当てられているかを示す詳細な報告書を公開すること。.

投資家は要求すべきである ん 独立 文書化されたものに対する調査 violations そして code 賃金支払いの基準となる improvements サプライヤー契約において。本計画は以下を参照する必要があります。 cited データとビー 法的に 拘束力があり、明確なタイムラインを伴うこと。 ベンチマーク 進捗状況を追跡する systems 工場も含まれる。レバロン覚書は、いかなる声明も以下のようでなければならないと付け加えている。 法的に 拘束力があり、Nike が正確なタイムラインとを提供すること。 約束 指導部からの沈黙の可能性に対処しつつ、労働者への補償を実現するため。.

これに対し、ある連合が オランダ語 投資家と bhrrc 協会は、正式な、公の 捜査 より早い賃金へ violations そして、完全な賠償への道筋を。ルバロン覚書は、以下を強調しています。 法的に 拘束力のある合意と正確なタイムラインが必要であり、Nikeが実証することが求められます。 ベンチマーク にとって improvements への systems そのプロセスはサプライヤーへの支払いです。.

Nikeは、以下に裏打ちされた賠償台帳を公開すべきである。 認定された 監査役に対して提供するものとします。 association 投資家の。元帳には、どのように 約束 労働者への実際の支払いへの翻訳、修正するための明確なメカニズムとともに violations 今後、8月の申請までに定期的な更新頻度を設け、計画には以下を組み込む必要があります。 code サプライヤーとの関係に関する行動規範と、単一の工場管理者への依存を減らす国境を越えた監視プロセスにより、 systems 透明性と監査可能性を維持すること。.

最終的に、このアプローチは、ナイキのガバナンスを投資家の期待に沿わせ、コンプライアンスリスクを軽減し、労働者の生活を向上させます。 これを進めるために、投資家は次の四半期会議で正式な決議を要求し、支払いスケジュール、ガバナンスの手順、および進行中の報告を確認するナイキのリーダーシップからの公開書簡を要求する必要があります。 improvements.

Nike賃金責任監視

Recommendation60日以内に、影響を受けた労働者に対し$22百万ドルの和解金を全額支払い、透明性の高い、労働者主導のプロセスを通じて受益者を確認し、NGOとBHRRCが共同署名した賃金回収報告書を公表すること。工場ごとの未払い賃金を追跡し、虐待を報告する労働者への報復禁止ポリシーを施行するため、Nikeのサプライチェーン・ガバナンス内に専用プログラムを設立し、支払いが遅れることなく労働者に届くようにすること。. 3月, 、支払い対象となる工場の名前と、残りの支払いの大まかなスケジュールを含む、最初の公開アップデートを発行してください。.

投資家が要求すべきこと明確な公開タイムラインと独立した検証。Nike関連施設における賃金遅配、和解状況など、支払い済み金額を四半期ごとに開示することを義務付ける。オランダのアパレル業界の同業者や、ブランド自身の声明と期待値を一致させる。製品ラインやサステナビリティ指標と並行して、労働条件を追跡することを徹底する。受益者が確認できない場合や支払いが遅延した場合に何が起こるかを明記し、迅速な是正計画を義務付ける。労働者の取り扱いを監視し、虐待を防ぎ、新たな申し立てに迅速に対応する。.

説明責任を明確にするため、NGOとBHRRCは工場リストを公開し、支払いを検証すべきである。また、Nike関連施設は真の最低賃金を満たし、不正行為を回避しなければならない。このプログラムは、実質賃金が法的要件を満たしていることを保証し、各労働者への支払いを追跡可能にし、台帳を一般公開する必要がある。新たな申し立てが浮上した場合は、2週間以内に是正計画を提示すること。.

オランダの施設やナイキ関連の他の工場に対して、ブランドの調達慣行と連動した統一的な賃金回復基準を実施すること。賃金コンプライアンス監査、透明性のある報告、および期限付きの是正措置計画を義務付ける契約条項の追記を確立すること。賃金改善を製品の調達決定に結び付けることで、和解がアパレルサプライチェーン全体の労働者にとって真の改善につながるようにすること。.

真の進捗とは、追跡可能な支払い、公開されたダッシュボード、そして不正行為や報復に対する不寛容さである。ブランドは、具体的な措置を挙げるだけでなく、成果を示すべきだ。例えば、支払いを受けた労働者の数、支払われた総額、支払いまでの平均時間などである。投資家は、ナイキの成果を同業他社と比較することで、市場におけるリーダーシップを測ることができる。.

Next steps：支払いを完了させ、ガバナンスを強化し、オランダの同業者と連携し、NGOおよびBHRRCとの継続的なコミュニケーションを維持する。定期的な最新情報を公開し、監査可能な台帳を公開情報に添付し、今後のサプライヤー契約に賃金改善基準を組み込む。.

1220万円という金額はどのように算出されたのですか？また、誰が支払いを受け取る資格がありますか？

$22 百万を算出するには、まず、監査済みの給与台帳、タイムシート、残業記録、および賃金明細書を用いて、対象となるすべての対象労働者に対する未払い賃金の合計を算出します。地域の賃金基準と残業規則を適用し、法的に義務付けられている手当を含め、過払いまたはデータギャップを調整します。たとえば、クレジット後に、対象期間の 2 か月間で平均 $880 の不足額がある 25,000 人の労働者のプールは、合計で約 $22 百万になります。公正な配分を確保するために、地域ごとの分割を検討してください。.

資格は、定義された年内にNikeと契約した施設で雇用され、賃金未払いであることを証明できる労働者を対象とします。NGOおよび労働者代表が参加し、身元、施設、収入を確認し、未払い期間を確認します。最初の検証ステップは、施設の認定と独立監査人による承認です。認定の役割は、支払いを進める前に各サイトが監査基準を満たしていることを保証することです。搾取工場のような状況の申し立ては、偏りを避けるために明確なプロセスで審査され、上記の監視団体や地元のパートナーからの意見も参考にされます。.

この分析では、労働時間、地域別の賃金率、残業、および法律で義務付けられている手当を相互に検証し、地域別支出および生産に使用される材料のコストを考慮します。賃金は各地域の標準賃率で計算され、該当する場合は残業代が支払われます。このプロセスは極端なケースを考慮し、二重計算を回避し、孤立したエラーではなくギャップの体系的な見方を反映しています。この計画は、賃金の体系的な搾取に直接対処し、内部告発者の保護を含みます。フランクフルターレポートとバリーノートは、Texfashのサプライヤー施設にばらつきがあることを示しており、just-stylecomの分析でも同様の指摘があり、プロセスの改善に役立っています。.

ナイキは、影響を受けた労働者への資金の分配を開始するために、どのような措置を講じる必要がありますか？

今日、独立したエスクローを開設し、実績のある労働者への支払いを開始してください。その際、証明された労働時間に基づいて、一人当たりの最低支払額を設定します。この動きは、コミットメントを示すものであり、今後数週間で数回に分けて支払いを行うことができます。.

中立的な監査人によるオープンな検証プロセスを構築する。給与記録、出勤記録、シフトデータを収集し、労働者を保護するために匿名化された識別子を含む透明性の高い資格リストを公開する。このステップは、ハラスメントのリスクを軽減し、オブザーバーから厳しく監視されてきた、サイトやサプライヤー全体への支払いを迅速化する。.

工場と連携し、確立された決済システムを通じて資金を送金し、迅速な配達を保証する。明確なスケジュールを確立する：確認済みの請求については即時払いを行い、その後、新たな記録が確認され次第、追加払いを行う。ロイターが報道した３月の報告書の中で、ジュヌヴィエーヴは賃金窃盗と虐待に関する調査が進行中であると述べ、厳格でオープンなプロセスの必要性を強調した。オレゴンライブとヨークからの報告は、パキスタンなどの地域におけるギャップを浮き彫りにし、主導的で責任あるアプローチの必要性を裏付けた。イタリアの報道機関もまた、進行中の問題を指摘し、改革への勢いを増した。.

労働者代表委員会と独立監視人が参加し、マイルストーンに関する定期的な投票が行われるガバナンスには、進歩への明確な道筋があります。未払い請求のために限定的な準備金を保持し、予定よりも早く進捗状況のアップデートを公開します。オープンで監査可能な支払いシステムと、賃金窃盗の基準を満たせないサプライヤーの閉鎖へのコミットメントは、労働者を保護し、不正行為を抑止します。.

ナイキのサプライチェーンのどこで賃金窃盗が報告されていますか？また、これらの主張を裏付ける証拠は何ですか？

ナイキの主要サプライヤー全体で賃金監査を公に開示し、給与、残業手当、および控除を検証するための独立した監視プログラムを実施し、四半期ごとの最新情報と、ギャップに対する迅速な是正措置を講じること。.

賃金搾取は主に、ナイキのアパレルを製造するカンボジアのティア1工場とタイの拠点で報告されており、同じネットワーク内のティア2下請業者にも関連する懸念があります。これらの施設では、残業代の未払いや過少支払いが頻繁に発生し、違法な控除によって賃金明細が不透明になり、明確な給与記録と労働条件が損なわれています。.

NGOや研究者が引用する証拠には、詳細な給与分析、労働者へのインタビュー、大手サプライヤーからの内部文書が含まれています。6月と7月の報告書で、NGOは残業代の未払いや不適切な控除を記録し、労働者が未払い賃金の請求を提出しました。その後、いくつかの和解が成立し、是正措置の一環として影響を受けた労働者に補償が提供されました。これには、カンボジアの現場で行われたオランダのNGO主導の和解も含まれます。スタンフォード大学関係の研究者であるグローバーらは、給与記録を詳しく調べ、複数の現場で同様のパターンを明らかにしています。.

労働者への影響は直接的であり、責任ある企業としてのナイキの評判にも影響します。これに対処するため、明確な生活賃金ポリシーと継続的な改善計画を含む、義務的な改善プログラムを実施してください。オランダの団体やスタンフォード大学関係の研究者を含むNGOを関与させ、給与改革を検証し、進捗状況を追跡します。詳細な公開サプライヤーリストを公表し、定義された期間内に未払い賃金の労働者からの要求に対応する必要があります。多くの主要サプライヤーの間で、このアプローチは労働者や擁護者から賞賛されています。次のステップには、化学物質の取り扱いコストの見直しと、クリーンな給与慣行の確保が含まれます。勢いを維持するために、6月、7月、9月のサイクルで定期的に更新してください。.

投資家は、支払い後の進捗状況を監視するために、どのような指標と開示を使用しますか？

30日以内に、サプライヤーグループの施設および海外工場における支払い状況を追跡し、未払い時間、労働者一人当たりの未払い賃金、関与ブランドを明確な数値で示す、証拠書類に基づいた投資家向けダッシュボードを公開すること。この文書には、国および施設ごとの内訳、全事例のリスト、および進捗状況を示す各事例のステータスを含めること。.

投資家は、解決された事例と達成された結果、具体的には支払いを受けた労働者の数、発行された総額、修正された時間数などを注視するでしょう。ダッシュボードには、調査結果、根本原因、サプライヤーが実施する是正措置、各アクションの日付、および責任を負う経営陣を表示する必要があります。.

開示は、一定の支出額を超えるすべてのブランドおよびサプライヤーに対して義務付けられるべきであり、更新は月単位で公開されるものとします。実施されたチェック、そのチェックの結果、およびサプライヤーが提供を拒否したすべてのデータを含め、そのような拒否に会社がどのように対処するかを明確に記載してください。投資家が信頼性を評価できるよう、未払い賃金の計算に使用した方法論と賃金データのソースを文書化してください。.

財団のジュヌヴィエーヴは、透明性を評価し、四半期ごとの数値に改善が見られると述べています。トムソンは結果について独立した見解を示し、サプライヤー・ガバナンスにおいて更なる改善が必要な点を指摘しています。.

能力構築プログラムは計画の中核として追跡され、サプライヤーグループごとのトレーニング時間数、および賃金保障と労働者の権利基準を実施しているブランドの割合が目標となります。グループ分析では、労働時間分布を報告し、残存する奴隷階級的なパターンを監視し、改善策のチェック結果を示します。何よりも、経営陣がデータを積極的に活用して成果を向上させていることを投資家が理解できるようにする必要があります。.

今後、Nikeとそのサプライヤーに影響を与える可能性のある法的・規制上の影響は何ですか？

提言：ナイキは、法的拘束力があり、世界的に調和されたサプライヤー賃金および残業ポリシーを導入し、監査、公的に開示され、改善資金に結び付けるべきです。このアプローチは、リスクを軽減し、投資家の信頼を刺激し、パートナーに明確な基準を設定する可能性があります。私たちは、労働者が公正に賃金を支払われ、労働条件が基本的な安全期待を満たすことを保証したいだけです。.

規制当局は、管轄区域を越えてデューデリジェンスを強化しており、統一された報告を義務付けるか、国別の監査に依存するかにかかわらず、Nikeは国境を越えた監督に備える必要があります。インドネシアでは、残業規則と最低賃金が変化しており、オンタリオ州バリーに拠点を置く施設は、現地の制度がグローバルスタンダードとどのように相互作用するかを示しています。業界は、NGOがいまだに指摘する、安全でない状況と賃金未払い疑惑に関する深刻な懸念に直面しており、多くの同業他社は過去に範囲の狭い監査に依存し、同社の初期の取り組みを称賛してきましたが、今では複雑なサプライチェーン全体のギャップに対処する必要があります。この変化により、複数のサイトにわたる透明性、一貫して適用される基準、およびコードに準拠した慣行に対する期待が高まっています。.

1. 公正な賃金、残業代、安全な労働条件、報復の禁止、明確な救済手段を明示的に義務付ける、法的拘束力のあるサプライヤー行動規範を導入する。その規範を、普遍的な原則、普遍的な基準、業界のベストプラクティスに固定し、サプライヤーが要件を満たすための実用的なツールを提供する。.
2. 給与データ、労働時間、安全記録、苦情処理を検証するために、独立監査を実施し、NGOと連携する。データツールを使用して、残業の異常、危険な現場、賃金格差を特定する。申し立てには、公的な改善計画を迅速に提示する。投資家や労働者がアクセスできる年次報告書に調査結果が引用されるようにする。これは、NGOが主導する複数のイニシアチブと連携するものである。.
3. 改善と能力構築に支出を割り当て、賃金改革、設備改修、労働者代表のための複数の資金の流れを設定し、十分な予算を確保し、マイルストーンに対する支出を追跡する。.
4. 複数サプライヤー（Tier2およびTier3施設を含む）にわたる階層型コンプライアンスプログラムを構築し、同業者に進捗状況の提示および是正措置計画の共有を求め、調達の意思決定を基準および規範遵守の実証に結び付けることで、集団訴訟および評判リスクを軽減します。.
5. インドネシアの事業と直接連携し、賃金改革、残業管理、安全性の向上を実施する。オンタリオ州バリーを拠点とする施設やその他の地域施設に、同様の基準を満たすよう義務付ける。移行を加速させるための技術的および財政的支援を提供し、その説明責任を公的報告書で明確にする。.
6. 規制監視と情報開示を強化する。CSRD、英国現代奴隷法に類似した要件、およびその他の制度と整合させる。透明性の高い進捗状況ダッシュボードを公開し、信頼性を高めるために独立監査を引用する。これにより、将来の調査から会社を保護できる可能性がある。.
7. 労働者が安心して利用できる、堅牢な苦情処理メカニズムを確立する。これを不服申し立てプロセスや定期的な報告と統合する。システムが複数の言語で利用可能であり、信頼を醸成し、懸念事項が未解決のまま残らないようにする。.

結論として、適切な資金が投入され、透明性が高く、法的に整合性の取れたアプローチ（ツール、NGO、業界の同業者との一貫性を持ち、それらに裏打ちされたもの）は、ナイキとそのサプライヤーがリスクを軽減し、進化する基準を満たし、申し立てがコストのかかる訴訟や規制上の罰金に発展する前に懸念事項に対処するのに役立ちます。その見返りとして、規制当局、投資家、そして労働者からの精査に耐えうる、より強靭で、適切に管理されたサプライチェーンが実現します。.