Adopt fast, multi-site SMR partnerships now to secure reliable, low-emission electricity for Amazon’s fleet, data centers, and logistics operations. This approach strengthens business continuity, supports net-zero ambitions, and positions Amazon as a leading adopter of clean tech. By moving from plan to action with concrete milestones, the company will deliver measurable results for customers and society.
Amazon has signed agreements with leading operators and centers of research to develop a fleet of small modular reactors (SMRs) and advanced concepts at a plant near a seadrift site. The plan targets an initial 1.2 GW capacity, distributed across four 300 MW modules, with online grid integration and a dedicated energy storage option. The chairman of the consortium emphasizes development timelines that align with the company’s net-zero goals and a united push across business units.
The urgent schedule requires clear governance: a joint steering committee from Amazon business units and the operator, reporting quarterly with safety, finance, and environmental metrics. Partners will share data on heat removal, waste handling, and site safety to reassure society and regulators, and to keep them aligned with regulators. The first site upgrade would begin in 2025, with construction starting in 2026 and full operation by 2029, delivering sufficient electricity to support expanded data center campuses and a growing fleet of corporate facilities without relying on volatile fossil supplies.
To maximize impact, the agreement includes local centers for training and R&D, an online collaboration platform for technology sharing, and a commitment to hire from nearby communities, creating thousands of skilled roles in society. The plan also specifies cost controls, a robust risk management framework, and a right balance between public safety and investor expectations. By 2030, the expected annual electricity output would approach 10–12 TWh, enough to power a network of data centers and plant-level operations in multiple regions.
United with government, industry, and research partners, these 努力 place Amazon at the forefront of clean energy transitions. The company envisions a model where each operator contributes specialized capabilities, enabling a scalable net-zero energy plan that supports customers, suppliers, and communities while expanding business capabilities in a tech ecosystem.
Partnerships, scope, and execution overview
Recommendation: Form partnerships across states to co-locate pilot plants at centers of excellence and innovative salt-technologies labs at key locations, enabling on-site tests of particle-filtering and salt-cooled systems; secure purchase commitments via the commission to reduce risks and accelerate deployment.
The scope covers a related project portfolio, including safety, licensing, testing, and carbon-free performance. Align with incs and companys to standardize procurement, testing, and data sharing across centers. This framework could help reduce cycle times for purchase and testing, while establishing site criteria with available grid access and regulatory readiness, and plan for salt-based storage and particle handling. Target three locations across two states and leverage existing centers to shorten the path to scale, while keeping options to co-locate at additional sites if the commission approves. The effort could deliver concrete metrics for reliability, efficiency, and emissions reductions that support the world’s energy transition.
Execution plan outlines governance, milestones, and risk controls. Use a joint venture or alliance to manage schedule and budgets, with a dedicated fellow program for knowledge transfer. Assign a lead company and a secondary operator to ensure clear accountability, with quarterly reviews and a rolling procurement plan for reactors, salt-handling equipment, heat exchangers, and filtration components. Build a live risk register to track supply constraints, regulatory delays, and public acceptance and keep the project aligned with centers and supporting partners. Co-locate at one site first, then expand to additional locations as technologies prove stable, and document lessons learned for repeated deployment across new sites.
Signing parties and contract structures

Start with a master framework agreement that binds Amazon, the developer, the incs, and providers into a single governance fabric, which clarifies rights, remedies, escalation paths, and a clear lead from the chairman. This constellation of parties speeds decisions, standardizes terms, and keeps the project moving through the long cycle of nuclear assemblies. Make this framework an integral part of every design phase, from clay conditions on siting to molten-salt technology options, so all-of-the-above choices stay aligned as the program grows over years.
Signing parties
- Anchor buyer and project sponsor: Amazon, to coordinate offtake, finance planning, and market signaling for energy-intensive communities.
- Developer teams: accountable for design, engineering, and integration work across locations, including north-site conditions and grid interconnection planning.
- Providers: EPCs, equipment suppliers, and service firms that execute construction, safety, and testing programs.
- Incs(法人組織):原子炉内蔵システムおよび補助施設を提供するためのライセンス能力を有する専門協力企業。.
- 地域社会と当局:許可取得の準備、労働力育成プログラム、地域経済への利益を確保すること。.
- 金融業者および保険会社:プロジェクトファイナンスの割り当て、保証の提供、およびリスク移転の管理。.
- 規制当局およびオブザーバー:設計から建設サイクル全体にわたり、安全性、環境、調達基準への準拠状況を検証すること。.
契約構造
- マスターフレームワーク契約(MFA):ガバナンス、紛争解決、変更管理、および技術オプションの進化(適切な場合には、風力バックアップやその他の再生可能エネルギーを含む)に応じた修正のための明確な道筋を確立します。MFAは、プロジェクトのライフサイクル全体で各当事者が期待できることの基準を設定し、プログラム後半での再交渉を回避するのに役立ちます。.
- プロジェクトレベルのオフテイク契約(PPA)または同様のオフテイク契約:価格設定、供給義務、および抑制権を定義し、プラントのライフサイクル全体を通じて予測可能な収益源を確保する。契約期間は15~25年の範囲とし、インフレ率と燃料に関する仮定を反映した価格指数を含める。.
- エンジニアリング・調達・建設(EPC)契約:固定価格または目標価格構造で、マイルストーン払い、正式な設計凍結ポイント、遅延に対する違約金を設定。燃料装荷前に、敷地の地質(粘土およびその他の土壌条件)、安全マイルストーン、試験プロトコルを明記する。.
- 運転・保守(O&M)契約:可用性、熱効率、およびメンテナンス期間に連動したパフォーマンスベースの請求書。予備部品戦略および長期的な信頼性指標を含む。.
- プロジェクトファイナンスとSPV構造:資産の所有と運営を目的とした専用の事業体を設立し、長期の債務をサポートするために、デット・コベナンツ、担保パッケージ、および可能な範囲でコベナンツ・ライト条項を設ける。.
- 燃料供給およびサービス契約:規制当局および廃棄物管理計画に沿った、長期的な燃料取扱、燃料供給、および使用済燃料管理に関する契約。.
- 技術およびリスク分担契約:設計およびデジタル制御システムに関する知的財産の使用、ライセンス供与、クロスライセンス条項を定義する。不可欠な安全機能および緊急対応能力に関する性能保証を含む。.
- 保険、廃止措置、およびサイト復旧計画:地域社会と投資家双方を保護するため、費用と責任を早期に割り当て、明確な資金調達メカニズムと段階的な終了目標を設定する。.
- 変更管理と紛争解決:設計変更、コスト調整、エスカレーション経路のための正式なプロセス。クリティカルパス上のアクティビティを予定通りに進めるために、迅速な解決に重点を置く。.
- コンプライアンスと透明性の条項:安全性、調達倫理、地域社会への利益に関する定期的な報告を義務付け、地域社会への約束が確実に履行されるようにする。.
契約書で注意すべき点
- リスクと報酬の適切なバランス:リスクを最もコントロールできる当事者に割り当て、数十年にわたり高い水準で遂行するインセンティブを維持する。.
- 積分設計の柔軟性:技術の成熟に伴い、原子炉の設計および安全機能を反復的に改善することを可能にし、高コストな再交渉を発生させない。.
- マイルストーン駆動型支払:キャッシュフローの規律を維持するため、設計レビュー、重要機器の納入、試運転テストなど、検証可能なマイルストーンに支払いを連動させる。.
- 敷地および設計条件:地質、系統連系ルート、アクセスに関するロジスティクス、環境制約に関する文書を早期に準備し、後々のコストのかかる変更を防ぐこと。.
- 地域社会への利益と雇用:地域経済、労働力育成、エネルギー集約型地域社会への長期的な支援に直接役立つコミットメントを組み込む。.
- 技術標準:特に制御システムおよび予知保全プラットフォーム向けの、インターフェース、データ形式、およびサイバーセキュリティ要件を規定する。.
- 契約解除、終了、ステップイン権:当事者が義務を履行できない場合に、業務の中断を最小限に抑えるため、明確なトリガーと移行計画を定義する。.
- 通貨とインフレに対するヘッジ:資材、労働力、燃料サービスの長期的な価格変動から買い手と開発者の両方を保護するメカニズムを含める。.
これがもたらすもの
綿密に構築された契約計画と多層的な契約アーキテクチャにより、プロジェクトは、予測可能なキャッシュフローと明確なアカウンタビリティの下、設計レビュー、許認可、建設へと進みます。このアプローチは、複雑な規制環境下での協調的な道をサポートしつつ、進捗を滞らせることなく、溶融塩の概念を含む進化する原子炉設計に適応するために必要なリーダーシップと柔軟性を提供します。その結果、適切な条件と長期的なエネルギー目標を一致させたスケーラブルなブループリントが完成し、プログラムが年々進展するにつれて、地域社会や投資家が目に見える価値を認識できるようになります。毎週火曜日の着実なリズムで勢いを維持します。.
技術選定:SMR およびその他の先進的原子炉
提言:コロンビア地区を皮切りに、北西部地区と湾岸地区に拡大し、主要なエネルギー地帯の電力系統設備とSMRやその他の先進炉を併設する3拠点パイロット事業を展開し、スケーラブルな経済性と市場投入までのスピードを実証する。このアプローチは、最大のエネルギーユーザーを支援し、よりクリーンな電力への現実的な道を加速させる。.
SMRは、グリッド規模の容量を実現するための実用的な手段となります。各ユニットは通常150〜300 MWを供給し、3つのモジュールで450〜600 MWに達するため、リードタイムの長い従来のプラントなしで、エネルギー集約型のオペレーションをユーティリティスケールでバックアップできます。これらの原子炉を再生可能エネルギーやストレージと併置することで、ピーク時の需要を平準化し、停止期間を延長しながら、敷地面積をコンパクトに保ち、コストを明確化できます。先進的なオプションの中でも、溶融塩原子炉(MSR)および塩冷却設計は、強化された安全機能と、塩分が豊富な環境での柔軟な運転の可能性を提供し、塩サイクルは受動冷却と長い燃料寿命をサポートします。コロンビアでの実証実験は、湾岸や北西部の関連サイトと組み合わせることで、建設のペース、燃料のロジスティクス、廃棄物処理に関するデータを提供します。各地域で最大の電力会社が調達サイクルを推進するため、電力会社との早期連携はスケジュールリスクを軽減します。.
SMR以外にも、高速スペクトル炉やハイブリッド構成などの先進炉は、設備利用率の向上や、産業ユーザー向けの熱併給の可能性をもたらします。アセスメントには、リスクのタイムライン、規制上のマイルストーン、主要な電力会社との提携を含める必要があります。Googleが支援するモデリングとシミュレーションは、立地、系統連系、サイバーフィジカルな性能を検証し、電力会社の意思決定を支援することで、学習曲線を短縮できます。溶融塩炉などの高度なオプションは、各地域に最適なものを決定するために、初期段階で評価する必要があります。州間の連携と併設戦略により、塩、風力、太陽光、既存の水力資源を組み合わせた将来のエネルギーミックスが強化されます。この世界的な学習は、電力会社のビジネスモデルと政策決定に役立ちます。.
候補者の配置と指標の表
| 所在地 | 原子炉型式 / モデル | 容量 MW | ステータス | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| コロンビア川流域 | SMR-200 (モジュール式) | 200 | デモンストレーション計画:2026年~2029年 | 水力との併設、塩の選択肢は評価中、提携先には電力会社や学術団体を含む |
| 北西沿岸ハブ | SMR-180(モジュール式) | 180 | 実現可能性調査 | シームレスな系統連系、再生可能エネルギーとの連携、地域最大の電力会社が参加 |
| メキシコ湾岸エネルギーセンター | MSR 塩冷却 (300) | 300 | 初期コンセプト | 塩冷却材; 海水淡水化熱再利用の可能性; 地域サプライチェーンのマッピングを実施中 |
サイト戦略:候補地の選定、許認可、安全要件
候補地の優先順位付けとして、グリッドの信頼性が高く、許認可手続きが確立されている場所を選定し、5基のユニット展開をサポートする。本プログラムは、工業密度が高く、地方自治体の協力が得られ、初期レビューが迅速に進み、進捗が円滑になるミシガン州とメキシコ湾岸地域のオプションを確保することを目指す。.
トリソ-Xプロジェクトにおいて、系統連系、粘土層を含む土壌条件、洪水リスク、資材の保管容量を考慮し、地元の製造ネットワークとの接続を維持しながら候補者を評価する。.
許可活動は、州機関、郡事務所、地方自治体と連携しています。安全要件は、正式な安全事例、堅牢な閉じ込め対策、緊急時計画区域、および事故報告プロトコルを規定しています。.
建設期間を短縮し、迅速な展開を可能にするため、モジュール式アプローチで計画を策定します。建設中であっても、岩盤の安定性や粘土の状態を考慮した地盤特性評価を実施し、貯蔵設計を支援し、建設をより安全にします。.
デプロイまでの道のりには、デモンストレーション段階と5ユニットの目標が含まれており、デモンストレーションから本格的なデプロイメントへの明確な移行と継続的な監督があります。彼らは、プロジェクトの進捗に合わせて、ビジネスニーズ、目標、および上記のすべての基準を監視する予定です。.
保管に関する考慮事項は、オンサイトでの取り扱いと近隣施設を対象とし、連携した輸送計画とミシガンおよびメキシコ湾岸のサイトにおけるテスト済みの緊急時対応を含みます。この基盤から、製造および開発活動は、長期戦略および関係者との礼儀正しい連携と整合します。.
デプロイメントのタイムライン:承認、建設、試運転のマイルストーン
規制、環境、地域社会との関係という3つの並行トラックで承認を調整し、すべてのパートナーのビジョンと目標に沿って明確なマイルストーンを設定します。各マイルストーンに適切なオーナーシップを割り当て、スケジュールを厳守するためにタイムラインに対する進捗状況を追跡します。人材育成パイプラインについては、クロスファンクショナルなトレーニングと、サイトやチーム間でのシームレスな引き継ぎを確保します。.
承認は、コンセプト承認、最終安全審査、相互接続認可という3つの重要なマイルストーンを定める共同規制計画から始まります。ペンシルベニア州とミシガン州では、環境許可とゾーニングにおいて、遅延を軽減するために、サイト特性評価データと岩塩洞窟評価が必要です。地方の公益事業や州機関との共同作業と、個別のワークストリームを維持しながら、両方に役立つ流れを確立してください。.
建設は用地準備、調達調整、安全準備完了後に開始されます。主要なマイルストーンには、土木工事完了、格納モジュールの設置、およびシステム統合テストが含まれます。目標は、グリッド相互接続が確認され次第、段階的に立ち上げを拡大し、200〜600 MWの範囲でメガワットを提供する2〜3ユニットです。テネシー州とペンシルベニア州のサイトには、迅速な拡張を可能にし、スケジュール遅延のリスクを軽減するための組み込み設計機能と一体型安全システムが組み込まれます。.
試運転のマイルストーンは、性能検証、系統連系バリデーション、商用運転のための規制当局の承認に重点を置いています。オペレーターのトレーニング、ドキュメント作成、緊急時対応訓練を完了後、最終的なライセンス承認を取得します。このプロセスは、リスクを軽減し、energysevenのプログラムと連携するために、フィードバックループが組み込まれています。.
公益企業や地域パートナーとの合弁事業を検討し、供給能力の拡大を図り、需要増加への対応とレジリエンスの向上に重点を置く。各拠点でチームが従うガバナンスフレームワークを確立し、3年、5年、10年のタイムラインを設定して進捗状況を追跡する。本計画には、持続可能なエネルギーポートフォリオを支援するための塩貯蔵オプションと人材育成が含まれている。.
資金調達、経済性、潜在的な顧客エネルギーへの影響
製造のマイルストーンと生産への移行に資金を提供する、モジュール式のマイルストーンベースの融資モデルを採用し、予測可能な支払いと、料金支払者にとって明確で柔軟なオプションを提供します。このアプローチは、資本投入を具体的なマイルストーンに結び付け、初期リスクを軽減し、ニーズの拡大に応じて追加できる革新的なモジュールの反復的でスケーラブルな展開を可能にします。.
経済は具体的なコストとリスクの分担にかかっている。設備投資目標は、モジュール式ユニットの場合、設置容量1キロワットあたり約4,000〜6,500米ドルであり、ユニットあたり100〜300MWのフリートが一般的である。複数のモジュールで構成される600〜900MWのプラントは、サイトの統合と製造効率に応じて、合計でおよそ24〜59億米ドルになる。設備利用率が85〜95%に達した場合、LCOEは1MWhあたり約70〜110米ドルとなり、料金支払者とオフテイカーの両方に安定した長期的な価格シグナルを作り出す。官民パートナーシップと的を絞った補助金は、設備投資のかなりの部分を削減し、基本的な生産プロファイルを変更することなくプロジェクトの経済性を改善し、大規模なコスト超過を回避するのに役立つ。.
顧客のエネルギーに関する関心事は、予測可能性と信頼性に集中しています。モジュール式ユニットに紐づいた長期PPAは、電気料金を支払う人と機関投資家に対し、安定した料金と化石燃料の価格変動へのエクスポージャーの軽減を提供します。大学、病院、および製造キャンパスは、オンサイトまたはニアサイトのキャパシティにアクセスでき、需要管理オプションの追加と、重要なニーズに対するレジリエンスの強化が可能です。このアプローチはまた、ピーク需要への対応や、グリッドの安定性と持続可能性を維持しながら再生可能エネルギー資源の統合を加速する方法も提示します。.
提案と要件は、明確な製造計画、信頼できる生産スケジュール、そして測定可能なマイルストーンを伴う堅牢なテスト体制を明記する必要があります。規制要件、電力網とのインターフェースニーズ、サプライヤーの資格に対処することで、遅延を回避できます。提案は、物流を短縮し、リスクを軽減し、雇用を維持するために、可能な限り現地での製造を強調すべきであり、同時にスケーラブルな生産と予測可能な納期のために、モジュール全体の一貫性を確保する必要があります。実現可能な製造拠点の発見と柔軟なサプライチェーンの構築は、着実な進歩を促進し、広範な導入を支援します。.
先進的な大学との戦略的な開発と連携は、研究開発、人材育成、サプライチェーンの成熟を加速させます。継続的かつ不可欠なパートナーシップは、革新的な製造方法と迅速な反復を可能にします。このフレームワークは変化するニーズに対応できるよう柔軟性を維持しています。もしマイルストーンが目標を達成できなかった場合でも、スケジュールを調整したり、リソースを再配分することで、長期的な目標を犠牲にすることなく勢いを維持できます。このようなアプローチは、料金負担者にとってエネルギーコストを予測可能にし、継続的な展開と学術パートナーとの連携を通じて、持続可能で強靭なグリッドを支援します。.
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