영국 컨설팅의 새로운 장: 미국에서의 마이그레이션 문제 해결

2027년에 다가오는 ECC 지원 종료 시한에 대한 압박이 커지면서 SAP 고객은 탄탄한 비즈니스 사례와 S/4HANA로의 명확한 마이그레이션 경로를 개발해야 한다는 절박함을 느끼고 있습니다. 이러한 긴급한 요구로 인해 혁신적인 방법론으로 유명한 독립 컨설팅 업체가 미국 시장 진출을 발표했습니다.

미국 시장으로의 전략적 진출

영국에 본사를 둔 이 독립 컨설팅 업체는 텍사스 오스틴에 Resulting LLC를 설립하여 과감하게 미국 시장에 진출했습니다. 이러한 확장은 컨설팅 업계의 기반과 고유한 "페이즈 제로" 접근 방식의 필요성을 인식한 것과 일치합니다. 일반적으로 구현에 중점을 두는 수많은 기존 시스템 통합업체와 달리 이 컨설팅 업체는 고객 중심 모델을 우선시하며 실제 혁신의 전 단계로서 전략적 비즈니스 조정을 강조합니다.

스튜어트 브라운의 CEO는 SAP 프로그램의 성공적인 시작이 중요하다고 강조합니다. 그는 "많은 SAP 이니셔티브가 시작도 하기 전에 실패할 수밖에 없는데, 이는 주로 처음에 명확성이 부족하기 때문입니다."라고 말합니다. 컨설팅의 역할은 성공적인 ERP 혁신에 필수적인 심층적인 비즈니스 조율을 촉진하고 경영진의 동의를 확보하는 것입니다. 제로 단계 접근 방식에 투자한 1달러당 프로젝트 구현이 시작되면 기업은 약 $30의 잠재적 수익을 얻을 수 있다는 Browne의 주장은 매우 유익합니다.

구조화된 사전 마이그레이션 전략의 중요성

현재 SAP ECC 사용자 중 61%가 S/4HANA로의 전환을 준비하지 않은 상태입니다. 조직은 마이그레이션에 앞서 계획, 조정, 중요한 의사 결정과 같은 중요한 사전 프로젝트 단계를 포함하는 제로 단계 프로세스의 우선순위를 정해야 합니다. 안타깝게도 많은 자문 그룹은 이 복잡한 지형에서 고객을 안내하는 데 필요한 기술이 부족합니다.

"유럽에서의 경험에 따르면 기존 컨설팅 회사는 특정 솔루션과 상충되는 이해관계가 있을 수 있기 때문에 SAP 고객들은 독립성을 선호하는 것으로 나타났습니다."라고 설명합니다. 닉 코번, Resulting IT의 수석 파트너. 고객의 렌즈를 통해 문제를 바라보는 이 컨설팅의 새로운 관점은 긍정적으로 인식되고 있으며, 미국 시장에서 이러한 접근 방식에 대한 수요가 분명하다는 점을 강조합니다.

이 접근 방식은 SAP 시나리오로 RISE를 다루거나 내부적으로 사례 연구를 구축하거나 향후 운영 모델을 만들 때 매우 유용합니다. 컨설팅의 페이즈 제로 방식을 통해 고객은 무수히 복잡한 혁신 과정을 명확하게 파악하고 정보에 입각해 위험을 인식한 선택을 내릴 수 있습니다.

북미의 주요 산업 문제 해결

Resulting LLC는 특히 혁신이 복잡한 유틸리티, 제조, 소매업 등 SAP와 뿌리 깊은 관계를 맺고 있는 부문에 집중할 것입니다. 이미 영국에서 여러 미국 고객에게 서비스를 제공하고 있지만, 급증하는 수요를 충족하기 위해 인력을 확충해야 할 필요성을 인식하고 있습니다.

개방적이고 편견 없는 S/4HANA 전략에 대한 중추적인 수요를 파악한 이 컨설팅 업체는 다음과 같은 서비스를 제공하는 업체로 자리매김하는 것을 목표로 하고 있습니다:

• 통합업체 또는 공급업체의 편견이 없는 객관적인 S/4HANA 로드맵 만들기

• 라이선싱 및 BTP와 같은 중요한 영역에 대한 독립적인 지침 제공

• S/4HANA 작업을 위한 역량 있는 시스템 통합업체 선정 지원

• 내부 역량 강화 및 변화 탄력성 육성

• 단순한 SAP 가동 벤치마크를 뛰어넘는 측정 가능한 성과 제공

멤버십을 통한 커뮤니티 참여

Resulting IT는 사업 확장 전략의 일환으로 ASUG(미주 SAP 사용자 그룹)에 가입하여 미국 내 입지를 다졌습니다. 이 파트너십은 영국의 사용자 그룹과 맺은 관계와 마찬가지로 북미 SAP 커뮤니티에 적극적으로 참여하겠다는 의지를 강조합니다.

이 컨설팅 회사는 이 멤버십을 활용하여 비즈니스 중심 혁신에 대한 집중력을 강화합니다. 이 플랫폼을 통해 Resulting은 이벤트와 협업 참여를 통해 광범위한 SAP 지식을 더 많은 커뮤니티와 공유할 수 있습니다.

컨설팅의 주요 차별화 요소

20년 동안 Resulting IT는 비즈니스 대화를 우선시하는 컨설팅 회사로 명성을 쌓아왔습니다. 이러한 집중은 93%라는 인상적인 순 추천 고객 점수에서 분명하게 드러나며, 이는 이들의 강력한 고객 충성도와 만족도를 보여줍니다.

"소매를 걷어붙인" 컨설팅이라고 불리는 이들은 전략적 사고와 실용적인 제공을 원활하게 결합하여 시스템 통합업체와 함께 고객 팀 내에서 긴밀하게 협력합니다.

"우리는 단순한 컨설팅이 아니라 고객의 성공을 위한 헌신적인 파트너입니다."라고 말합니다. 아비게일 올먼Resulting의 SAP 에코시스템 참여 책임자. "고객과 함께 비전을 구체화하고 잠재적인 복잡성을 탐색하는 것은 SAP 혁신과 관련된 위험을 완화하는 데 초점을 맞춘 저희의 노력의 일환입니다." 이는 공급업체 편향이 만연한 업계에서 신선한 바람입니다.

요약하자면, 영국의 컨설팅 서비스를 미국으로 확장한다는 것은 비즈니스 운영의 증가뿐만 아니라 SAP 혁신에 접근하는 방식에 있어 중추적인 변화를 의미합니다. ECC의 지원 종료 시한이 다가옴에 따라 기업은 마이그레이션의 어두운 바다를 헤쳐나갈 전략이 그 어느 때보다 필요합니다. 컨설팅의 고유한 제로 단계 접근 방식과 적극적인 커뮤니티 참여를 결합하면 SAP 분야에서 성공적인 비즈니스 혁신을 위한 비옥한 토대를 마련할 수 있습니다.

업계에 널리 퍼져 있는 매우 상세한 리뷰와 피드백에도 불구하고 SAP 마이그레이션 여정을 위한 컨설팅을 선택할 때 직접적인 경험을 대신할 수 있는 것은 없습니다. GetTransport.com과 같은 플랫폼을 활용하면 조직은 저렴하고 다양한 물류 옵션을 효율적으로 확보하여 필요한 리소스를 전 세계로 운송하는 프로세스를 간소화할 수 있습니다. 이러한 플랫폼은 물류가 성공에 필요한 혁신에 부합하도록 보장합니다. 화물 운송 예약 GetTransport.com.