White House Fact Sheet – Proposed Changes to the de minimis shipments exemption

Rekomendacja: wdrożyć stopniowe zawężanie progów wartości dla importu przesyłek o małej wartości, z przejrzystym raportowaniem i zaangażowaniem zainteresowanych stron. Takie podejście minimalizuje zakłócenia dla platform sprzedających towary, ogranicza konkurencję z zewnątrz i zapewnia przewidywalną ścieżkę dla dotkniętych firm. Obecnie dotkniętych jest kilka kanałów dystrybucji, dlatego plany muszą uwzględniać wiele tematów i obaw.

Przemyślenia oficjalnych publikacji wskazują, że dostosowania progowe zmieniają obciążenie związane ze zgodnością w węzłach łańcucha dostaw, wpływając na dystrybutorów, przewoźników i zagranicznych producentów. W odniesieniu do towarów produkowanych, kary i wymogi sprawozdawcze mogą przesunąć się w kierunku producentów i/lub importerów, potencjalnie zmieniając alokację ryzyka i kontrole wewnętrzne jako środek egzekwowania.

sheet szczegóły są publikowane przez źródło, aby nakreślić kontrole procesów, pola danych i terminy audytów, na których polegają agencje w celu śledzenia kwalifikowalności i statusu wartości. W odniesieniu do egzekwowania prawa, obawy obejmują zaniżanie wartości, błędną klasyfikację towarów i potencjalne przejęcie obowiązków przez organy celne. Dotknięte podmioty to osoby fizyczne składające dokumenty, małe firmy i dystrybutorzy działający poza ramami uflpa; arkusz zauważa, że zgodność z uflpa może wpływać na wzorce dystrybucji w dalszym łańcuchu.

Ujednolicenie stanowisk agencji w kwestiach dotyczących tej polityki implikuje zharmonizowane podejście do egzekwowania prawa, poboru ceł i ujawniania informacji publicznych. Publikuje aktualizacje dotyczące zmian w polityce w formie tematów, koncentrując się na ochronie konsumentów przy jednoczesnym minimalizowaniu zakłóceń w legalnym handlu. Kanały dystrybucji poza rynkami krajowymi mogą zostać dotknięte, co potencjalnie może skutkować przejęciem niektórych obowiązków związanych z zapewnieniem zgodności przez podmioty z sektora prywatnego lub pośredników zewnętrznych.

Aby iść naprzód, rozważ stopniowe podejście, które testuje twierdzenia małych, średnich i dużych graczy, gromadząc spostrzeżenia od interesariuszy, osób oraz uwzględniając specyficzne obawy kanałów. Współpraca publiczno-prywatna pozostaje niezbędna dla stabilnego wdrożenia, minimalizując ryzyko dla łańcuchów dostaw i chroniąc interesy konsumentów.

Poruszanie się po zmianach de minimis: co marki muszą wiedzieć już teraz

Przygotuj ocenę luk międzyfunkcyjnych: zinwentaryzuj dostawców, zmapuj wytwarzane towary od pochodzenia do centrum realizacji i sklasyfikuj przedmioty według przedziałów wartości, aby dostosować je do nowych zasad zwalniania. Stwórz jedno źródło informacji o deklaracjach wartości i zapewnij dokładną dokumentację wejściową, aby zwolnienia przebiegały bez opóźnień.

Sprzedawcy na Temu powinni zaostrzyć praktyki dotyczące zgłaszania celnego, upewniając się, że deklarowane wartości odzwierciedlają prawdziwe koszty oraz unikając zaniżania lub zawyżania wartości, które mogłyby wywołać kontrole; takie postępowanie zapewnia przewagę podczas kontroli celnych.

Pod ścisłą kontrolą UFLPA, weryfikuj, czy produkty pochodzą z zakładów spełniających wymogi; przeprowadzaj weryfikację dostawców, prowadź ewidencję łańcucha produkcyjnego i dokumentuj praktyki pracy, aby zmniejszyć ryzyko zakłóceń przy wjeździe.

Kongres i administracja Bidena-Harris dążą do szerszego zakresu, który obejmuje dodatkowe grupy produktów i zwiększa kary za niezgodność, stwarzając problemy dla marek z rozległymi łańcuchami dostaw.

Skup się na weryfikacji kwalifikowalności, kompletności dokumentacji i identyfikowalności; powiąż ustawienia ERP ze zadeklarowanymi kategoriami towarów; dopasuj sieci realizacji zamówień, aby zapewnić szybką odprawę celną i zminimalizować czas przestoju w portach.

Szczegóły planu działania: powołanie organu zarządzającego, w skład którego wejdą liderzy produktu, logistyki i działu prawnego; stworzenie rejestru ryzyka; czerpanie wiedzy z trwających działań egzekucyjnych; monitorowanie propozycji Kongresu i administracji Bidena-Harris, które mogłyby rozszerzyć zakres obowiązywania; dostosowanie cen, źródeł zaopatrzenia i realizacji zamówień w celu zabezpieczenia przewagi przy jednoczesnym zachowaniu zgodności z przepisami; monitorowanie kosztów i potencjalnych wzrostów ceł.

Kogo dotyczą proponowane zmiany w zakresie zasady de minimis i sekcji 321?

Zalecenie: ocenić centra obsługujące towary o niskiej wartości, zmapować dotknięte produkty i dostosować procesy przyjmowania tak, aby zgłoszenia odbywały się elektronicznie, dostosowując ceny do priorytetów politycznych Bidena i Harris.

Kogo dotyczy: Importerzy i dystrybutorzy w USA, którzy transportują towary przez centra zarządzające przepływami transgranicznymi, w tym mniejsze przesyłki z Meksyku i innych źródeł. Dostosowanie kwestii pracowniczych, zgodności z przepisami i cen może wymagać zmian w etykietowaniu, dokumentacji i kosztach przerzutowych.

Kluczowe grupy obejmują małych i średnich handlowców, platformy e-commerce, zewnętrznych dostawców usług logistycznych oraz zespoły ds. ryzyka i zgodności. Piątkowe aktualizacje wyjaśnią terminy; subskrypcja oficjalnych kanałów zapewnia najwcześniejszy dostęp do najnowszych wskazówek i źródeł. Michael zauważa, że korzyści powstają, gdy systemy wewnętrzne są połączone elektronicznie, od ustalania cen na poziomie pozycji po obsługę danych granicznych.

Dotknięte artykuły obejmują odzież, zabawki, akcesoria elektroniczne, kosmetyki i artykuły gospodarstwa domowego; zmiany cen mogą wpłynąć na marże centrów i ich partnerów handlowych. Przepływy pochodzące z Meksyku mogą podlegać częstszym kontrolom na przejściach granicznych, potencjalnie powodując wydłużenie czasu oczekiwania, chyba że procesy zostaną usprawnione elektronicznie. Osoby reagujące powinny przygotować szczegółową listę dotkniętych towarów, w tym towarów o wyższym profilu ryzyka, i prowadzić aktualizowaną co tydzień listę na bieżąco.

Kluczowe działania obejmują stworzenie międzyfunkcyjnej listy potencjalnie dotkniętych elementów, dopasowanie do już opublikowanych źródeł oraz zapewnienie, że centra mogą przekazywać dane elektronicznie. Subskrybuj aktualizacje w piątek i monitoruj najnowsze wytyczne dotyczące cen; takie podejście może zwiększyć wydajność i zmniejszyć ryzyko blokady w portach.

Jaki jest zmieniony próg i jak będą obliczane cła?

Podnieść próg do 1 000 $; cła stosuje się do wartości powyżej tego limitu według standardowych stawek celnych.

Kalkulacja wykorzystuje zadeklarowaną wartość CIF; cła naliczane są od każdej pozycji powyżej progu; stosuje się stawki z taryfy celnej wraz z wszelkimi obowiązującymi umowami i reformami.

Chociaż ta zmiana zmniejsza presję na drobnych sprzedawców i wspiera wzrost produkcji, kontrola pozostaje kluczowa w przypadku tekstyliów, elektroniki i innych towarów będących przedmiotem handlu.

Wdrożenie wrześniowe porusza się po kompleksowych reformach w administracjach i centrach; środki pierwszej fazy rozszerzają badania przesiewowe. Harmonogramy wrześniowe są zgodne z trwającymi reformami. Pierwsze kroki mają na celu ochronę krytycznych łańcuchów dostaw.

Publikacja regulacyjna publikuje aktualizacje dotyczące dostosowania standardów i kwestii pracowniczych; w rezultacie umowy z partnerami kształtują ekspansję.

Jak 321 obejmie interakcje z innymi zwolnieniami i klasyfikacjami?

Zalecenie: przypisuj 321 pokrycie do pojedynczej ścieżki zwolnienia i dołączaj precyzyjne dane wartości, pochodzenia oraz szczegóły produktu przy wprowadzaniu, używając ujednoliconych kodów. Zmniejsza to presję na zespoły odpraw celnych i może poprawić dokładność w roszczeniach dotyczących kwalifikujących się towarów.

W przypadku gdy dany towar kwalifikuje się do zastosowania kilku ulg celnych, wybierz najlepszą opcję na podstawie traktowania taryfowego i klasyfikacji. Koordynuj działania z organami celnymi, aby uniknąć nakładania się i podwójnego ubiegania się o ulgi; wytyczne polityki faworyzują jasną, główną ścieżkę, która jest prostsza niż żonglowanie wieloma ścieżkami.

Decyzje dotyczące klasyfikacji zależą od zawartości, kodów HS i kraju pochodzenia; towary zawierające mieszane komponenty mogą wymagać oddzielnych zgłoszeń lub podziału na odrębne jednostki, aby zachować prawidłową klasyfikację, która kształtuje uprawnienia.

Dokumentacja i informacje są kluczowe. Prowadź udokumentowany rejestr kontroli: opisy pozycji, faktury, zadeklarowane wartości, szczegóły dotyczące pochodzenia, w tym oświadczenia dostawców. Krótki pakiet danych potwierdza zajęcie stanowiska i ogranicza błędy, ograniczając wzrost liczby błędnych klasyfikacji. Używaj uniwersalnej dokumentacji, aby ujednolicić zapisy.

Plany zarządzania i inwestycji powinny odzwierciedlać zmiany. W przypadku producentów należy zaktualizować szkolenia, zaostrzyć kontrole wewnętrzne i dostosować procesy do najnowszego ustawodawstwa i planów. Podkreśla to znaczenie spójnej klasyfikacji i dokumentacji. W piątek nadeszły wieści od administracji Bidena-Harris; Garland i Michael przedstawiają to jako poprawę zgodności, stwarzającą mniejsze ryzyko i zawierającą jaśniejsze procesy.

Jakiej nowej dokumentacji, etykietowania i gromadzenia danych się wymaga?

Rekomendacja: wdrożyć ujednoliconą strukturę archiwizacji przed wejściem na rynek; dostosować do obowiązków ustawowych; minimalizować opóźnienia; zapewnić jakość danych w transgranicznych łańcuchach, szczególnie w odniesieniu do tekstyliów, produkcji i realizacji zamówień.

• Pakiet dokumentacji: faktura handlowa ze szczegółowym opisem pozycji, wartościami, walutą, warunkami; lista pakowa; deklaracja pochodzenia; klasyfikacje HS; skład włókien tekstylnych; szczegóły produkcji; źródła materiałów; numery partii/serii; oświadczenia dostawców; dane importera/eksportera; источник; sekcje odniesień krzyżowych do wglądu.
• Standardy etykietowania: trwałe oznaczenia; skanowalne kody kreskowe lub kody QR; dwujęzyczne etykietowanie tekstyliów; obowiązkowe powiadomienia, takie jak zgodność z UFLPA; orientacja etykietowania według klasy produktu; spójne oznaczenia w całym łańcuchu dostaw.
• Framework zbierania danych: zdefiniuj wymagane pola w każdym węźle; powiąż rekordy ze źródłami; wdróż wrześniowe terminy; wprowadź dane do procedur celnych; zapobiegaj lukom w danych; mechanizmy alarmowe oznaczają brakujące pola; dane wprowadzane do centralnego rejestru w celu uzgodnienia.
• Wymiana danych transgranicznych: koordynacja z organami granicznymi w Yorku, Kanadzie i sąsiednich stanach; utrzymanie łańcucha nadzoru nad każdym elementem; weryfikacja pochodzenia, etapów produkcji i zgodności materiałowej; powiązanie rejestrów z sekcjami 101-103 statutu.
• Mitygacja ryzyka zgodności: prawdopodobne kary za brakujące dane; alternatywne mechanizmy kontroli w przypadku niedostępności danych podstawowych; środki zapobiegające opóźnieniom, takie jak kontrole poprawności przed wprowadzeniem; centra alarmowe monitorują jakość danych.
• Ochrona konsumentów: solidne dane wspierają identyfikację ryzykownych tekstyliów; identyfikowalność od produkcji do konsumenta; lista kontrolna XUAR obejmuje ryzyko dla pracowników i środowiska; poruszanie się po łańcuchach pomaga zapobiegać narażeniu konsumentów; terminy wrześniowe wspierają egzekwowanie.

What are the key timelines and practical steps to achieve readiness?

Recommendation: start a six-month readiness sprint with clear milestones and a cross-functional action team. Assign ownership, secure funding, and align with business goals. Focus on three topics: data readiness, supplier targeting, and compliance governance. This approach should shorten lead times and improve margins when regulators announce updates.

Within 0-30 days, inventory should cover goods eligible for threshold relief; compile data from ERP, WMS, and customs records; classify lines by origin, product category (textiles prioritized), and value bands; set up data quality checks; define alert thresholds for excess value and origin mismatches; identify tariffs impact and potential claiming actions.

31-60 days: design a practical controls map, focusing on data management, claiming processes for relief, and distribution planning. Build supplier and buyer collaboration channels; test nearshore options with Mexico to diversify supply while maintaining margins; align with standards for textiles and manufactured goods.

61-90 days: implement governance model, appoint compliance owners; establish routines to review issues, track investment, tighten management controls; restrict unauthorized access to sensitive data; refine targeting logic to isolate high-risk categories; document exception handling for out-of-scope goods; extend controls to distribution hubs.

Ongoing monitoring and risk management: maintain alerting, monitor excess value, adjust rules for tariffs impact; maintain connection to источник; verify data from vendors; maintain focus on standards in textiles; keep buyers informed on progress; Regulatory bulletin, which announces updates, becomes a trigger for readiness reviews.

Next steps and measurement: compile a 90-day to 180-day plan, extend focus to investment, distribution optimization, and supply chain resilience; ensure options for nearshoring to reduce cross-border delays; prepare for potential policy updates by documenting claiming procedures; run a risk register and performance dashboards; This plan extends beyond initial 90 days to cover ongoing enhancements.