Grupul HM reduce amprenta de emisii de gaze cu efect de seră cu Maersk ECO Delivery

Adoptă acum maersk ECO Delivery pentru a reduce amprenta de gaze cu efect de seră în următorul ciclu de producție. HM Group, un ambițios/ambițioasă brand în îmbrăcăminte logistică, compară rute, trece la energie eficientă vessel opțiuni și construiește lanțuri de operațiuni lean sub un control clar. plans și condiċii. Într-un proiect pilot de șase luni, emisiile pe rutele principale au scăzut cu până la 25%, în timp ce fiabilitatea serviciilor a rămas ridicată.

Impactul se extinde asupra producției și a distribuției chains: pe un pilot în trei benzi care sprijină moda îmbrăcăminte linii, transporturile efectuate cu maersk ECO Delivery au redus emisiile de Scap 3 cu aproximativ 1.200 t CO2e pe trimestru, cu potențialul de a ajunge la 5.000 t CO2e anual pe măsură ce volumele cresc. Aceste beneficii provin din optimizarea rutelor, combustibili mai curați și transporturi consolidate în cadrul maersk logistică network.

Păstrăm handă despre datele din întregul lanț de aprovizionare chains pentru a ajusta rapid rutele și a menține țintele. Planul combină vessel retrofituri, mai inteligente production programare și soluții pentru monitorizare în timp real. The toft module standardizează schimbul de date în cadrul chains, susținând următoarele transporturi cu raportări consecvente privind emisiile.

Aspirația noastră către neutralitatea climatică stimulează goals pentru 2030, cu etape măsurabile și raportare transparentă. brand se coordonează cu achizițiile, producția și logistică echipele să extindă utilizarea serviciului maersk ECO Delivery către mai multe rute, să extindă utilizarea combustibililor sustenabili pe tronsoanele de transport pe distanțe lungi și să protejeze nivelurile serviciilor în condiții de vârf. Această abordare menține ambițios/ambițioasă concentrează-te pe rezultate concrete și îmbrăcăminte categorii care contează pentru clienți. Acest lucru permite îmbunătățiri suplimentare de-a lungul lanțului, prin date partajate și o guvernare mai strictă.

Pentru început, derulați un proiect pilot de șase luni pe trei culoare, stabiliți ținte trimestriale de CO2e și raportați progresul. Modulul de guvernanță toft sprijină deciziile între echipe, în timp ce etapele următoare includ integrarea furnizorilor în noul soluții și extinderea logistică amprenta fără a perturba production orar. Cu această abordare, HM Group își consolidează prezența și menține clienții informați cu privire la câștiguri.

HM Group și Maersk: Foaie de parcurs pentru decarbonizare și transport maritim neutru din punct de vedere al emisiilor de carbon

Adoptarea unei foi de parcurs comune de decarbonizare între HM Group și Maersk, cu un obiectiv public de a atinge transportul maritim neutru din punct de vedere al emisiilor de carbon pe rutele principale până în 2035. Înființarea unui organism comun de conducere, stabilirea de ținte pentru Domeniile 1-3 și publicarea de indicatori anuali de progres. Construirea a trei piloni: guvernanță și aspirații, operațiuni și combustibili, date și parteneriate. Lansarea unui program pilot de trei ani pentru a valida acțiunile și a scala rapid.

1. Guvernanță și aspirații: Stabiliți un comitet director interfuncțional cu sponsori executivi din HM Group și Maersk, definiți etape măsurabile și aliniați stimulentele. Publicați actualizări trimestriale părților interesate și ancorați planul la standardele internaționale pentru transparență și responsabilitate. Atribuiți proprietatea conducătorului analizei toft și asigurați sponsorizare executivă din ambele părți, inclusiv coordonarea de către søren pentru alinierea upstream.
2. Operațiuni, combustibili și ciclu de viață: Modernizați navele acolo unde este fezabil pentru a spori eficiența carenei și gestionarea energiei, optimizați rutele pentru a reduce consumul de combustibil și activați alimentarea de la țărm acolo unde este disponibilă. Lansați trei programe pilot care evaluează ambalajele pe bază de biomateriale și combustibilii cu emisii scăzute de carbon. Aplicați gândirea ciclului de viață pentru a compara opțiunile și a selecta căi care reduc emisiile per tonă-km, menținând în același timp nivelurile de servicii. Rulați un test pe o rută internațională și extindeți-l dacă rezultatele justifică acest lucru.
3. Date, parteneriate și neutralitate: Construiți o platformă comună de date privind emisiile, care să acopere etapele din amonte, transportul și etapele din aval; aliniați-vă cu cadrele internaționale de raportare și cu KPI-urile standardizate. Integrați bucle de feedback pentru a reduce controversele și a demonstra progresul către neutralitate. Liderul de analiză søren și toft vor coordona calitatea datelor și interoperabilitatea în întreaga rețea.

Când veți revizui din nou indicatorii, comparați-vă amprenta cu liniile de bază și ajustați planul. Această abordare consolidează eforturile personale de sustenabilitate și reduce amprenta transportului, oferind o diferență clară pentru clienți și furnizori. Concentrându-se pe biomateriale, perspectivele ciclului de viață și un program pilot robust, strategia companiei sprijină neutralitatea, extinzând în același timp colaborarea internațională. Cei trei piloni transformă aspirația în rezultate măsurabile, cu contribuții continue de la søren și toft pentru a menține datele credibile și utile.

Planul de decarbonizare al HM Group și Maersk: Livrare, teste și opțiuni pentru clienți

Implementați o lansare în trei etape: implementarea unor astfel de combustibili selectați pe rute oceanice cu volum mare, efectuarea de teste cu biomateriale în ambalarea și manipularea încărcăturilor și prezentarea opțiunilor pentru clienți aliniate cu obiectivele de producție.

Maersk ECO Delivery susține această tranziție prin înlocuirea combustibililor convenționali cu combustibili cu emisii mai reduse și prin planificarea optimizată a călătoriei, împreună cu clienții, țintind o reducere a amprentei de carbon cu 20-30% pe rutele pilot în decurs de 12-18 luni, reducând în același timp deșeurile și promovând eficiența resurselor.

Testele se vor desfășura pe trei coridoare cu grupuri selectate de clienți, pentru a surprinde diferențele regionale recente de logistică și încărcare: rutele Atlantic, Oceanul Indian și Pacific. Fiecare test va urmări amestecul de combustibil, durata călătoriei și integritatea încărcăturii, cu un punct de control de tipul „aprobare/neaprobare” după 6 luni pentru a asigura o implementare mai largă atunci când obiectivele sunt îndeplinite.

Opțiunile clienților includ trei niveluri care se aliniază cu obiective ambițioase: Eco Standard, care utilizează combustibili mai ecologici și escale optimizate în porturi; Soluții pentru biomateriale și deșeuri, care înlocuiesc ambalajele și reduc deșeurile; și Planuri de tranziție complet personalizate cu echipe de resurse dedicate, raportare continuă și asistență practică pentru a reduce costurile de producție, păstrând în același timp fiabilitatea. Vă invităm pe dumneavoastră și echipele dumneavoastră să revizuiți aceste opțiuni și să selectați calea care se potrivește cel mai bine profilului dumneavoastră de încărcătură.

Maersk ECO Delivery: Cum sunt reduse emisiile pe rute

Adoptarea Maersk ECO Delivery pe rute prioritare pentru a reduce emisiile de gaze cu efect de seră și amprenta ecologică pe diferite trasee. Această tranziție către logistica oceanică se potrivește aspirației pentru operațiuni neutre din punct de vedere al emisiilor de carbon și consolidează lanțurile de aprovizionare.

Realizează un test rapid pe două coridoare: Asia-Europa și Trans-Atlantic, cu mărfuri incluzând electronice și bunuri de consum. Setează segmentele ECO la 12-14 noduri; această abordare eficientă energetic reduce consumul de combustibil cu 20-35% per călătorie și scade emisiile per TEU.

Urmărește indicatorii cu un tablou de bord simplu: CO2 per TEU, amprenta de carbon și intensitatea energetică. Consumul de energie este urmărit ca un indicator cheie pentru a asigura eficiența energetică pe toate segmentele. Acest lucru sprijină obiectivele de neutralitate și se aliniază cu aspirația pentru o logistică durabilă și rezilientă. Pe o perioadă de șase luni, rezultatele arată reduceri ale intensității emisiilor cuprinse între 18% și 28%, în funcție de mixul de încărcături, timpii de staționare în port și ferestrele de vânt.

Pentru a extinde, implementați ECO Delivery pe mai multe rute, standardizați programarea și aliniați cu echipele de achiziții și sustenabilitate ale companiei. Programul include selecția navelor eficiente energetic, întreținerea coca, optimizarea motorului și alimentarea de la țărm acolo unde este disponibilă, inclusiv soluții de gestionare a energiei pentru a reduce energia inactivă și a reduce și mai mult amprenta.

Transport neutru din punct de vedere al emisiilor de carbon: Cum optează clienții și verifică compensările

Optează pentru includere la rezervare selectând un pachet compensator verificat cu un obiectiv de amprentă definit și un plan de tranziție care să se lege de următoarele transporturi. Înregistrează selecția în contract și în datele de transport pentru a permite vizibilitate end-to-end pe rutele maritime.

Inițiativa internațională Maersk oferă un meniu de compensări selectate, inclusiv proiecte oceanice, cu aliniere sbti. Clienții pot alege compensările Maersk sau pot include soluții externe, menținând în același timp guvernanța prin standardele sbti.

Pentru a verifica compensațiile, primiți un certificat cu o referință de registru, validați-l prin portalul clienților și exportați dovada pentru rapoartele de sustenabilitate. Fiecare compensație trebuie să fie legată de un ID unic de proiect și de un an verificat.

Date cheie de urmărit includ locația proiectului, tipul (energie regenerabilă, silvicultură sau eficiență energetică), CO2e evitat, numele registrului și organismul de verificare. O mare parte din valoare provine din date transparente și verificări efectuate la timp. Înregistrați amprenta înainte de compensare și arătați schimbarea după compensare; păstrați valorile de referință pentru deșeuri separate pentru claritate și responsabilitate.

Sfaturi operaționale: efectuați un test pe un subset de benzi, coordonați-vă cu grupurile de aprovizionare și stabiliți o cadență pentru reevaluare. Actualizați benzile selectate în conformitate cu planurile de tranziție și raportați progresul în următoarea actualizare a sustenabilității, ajutându-vă să treceți de la adoptarea parțială la o adoptare mai largă, menținând în același timp impulsul.

Asistență multilingvă este disponibilă; puteți accesa ajutor. Mette coordonează programul de compensare în validările recente pe rutele oceanice, iar Søren conduce alinierea internațională și conformitatea SBTi, asigurând reduceri credibile ale amprentei și raportare transparentă.

Parteneriatul HM și Maersk: Repere și guvernanță în decarbonizare

Adoptarea unei carte comune de decarbonizare care să lege Grupul HM și Maersk printr-o foaie de parcurs comună, cu revizuiri trimestriale ale progresului și un consiliu de conducere prezidat de un director independent de fiecare parte. Această inițiativă de lucru, care aliniază obiectivele Maersk cu țintele de sustenabilitate ale HM, consolidează brandul și previne izolarea care împiedică următoarea tranziție către transportul maritim decarbonizat.

Etapele importante includ un proiect pilot selectat pe patru coridoare folosind amestecuri de biocarburanți, cu un protocol de predare pentru a transfera cunoștințele către rutele ulterioare și o persoană dedicată pentru a monitoriza progresul pe fiecare coridor. Până în 2026, obiectivul este o reducere cu 25% a intensității carbonului per container-km, extinzându-se la 50% până în 2030, pe măsură ce aprovizionarea cu biocarburanți și combustibili decarbonizați devin mai disponibile în amonte. Programul vizează, de asemenea, reducerea utilizării energiei pe bază de cărbune la escalele portuare prin adoptarea andocării electrificate și a alimentării de la țărm.

Guvernanța utilizează un model pe două niveluri: un Comitet Director Executiv cu lideri seniori de la HM și Maersk și un Grup Tehnic de Lucru axat pe mixul de combustibili, operațiuni și integritatea datelor. Søren de la HM conduce forumul de guvernanță, iar echipele se întâlnesc trimestrial, publică rapoarte de progres transparente și mențin un registru de riscuri și asigurări pentru a aborda controversele legate de declarațiile privind combustibilii și pentru a asigura trasabilitatea biocarburanților și a altor opțiuni decarbonizate.

Pentru a accelera adoptarea, Grupul HM invită clienții să alinieze achizițiile la foaia de parcurs: să urmărească licitațiile selectate care recompensează o intensitate mai mică a emisiilor de carbon, cer date privind consumul de energie și să participe la proiecte-pilot. Comenzile dumneavoastră pot stimula o tranziție mai rapidă prin prioritizarea rutelor pe care Maersk utilizează combustibili decarbonizați și programe de eficiență.

Acești pași creează o bază credibilă pentru industrie, care ajută la reducerea controverselor și face o diferență pentru transportul responsabil de-a lungul lanțului de aprovizionare. Prin corelarea guvernanței cu obiective măsurabile, colaborarea consolidează baza de resurse și echipează echipele să gestioneze schimbările din operațiunile din amonte și portuare.

Soluții: instrumente de urmărire, tablouri de bord și colaborare cu furnizorii

Adoptarea unei implementări pilot cu trei participanți a unui instrument de urmărire unificat, care să lege datele ERP, TMS și ale furnizorilor într-un singur tablou de bord live. Această soluție oferă vizibilitate funcțională asupra aprovizionării și logisticii din amonte, permițând decizii rapide și economii concrete. Vizați o reducere de 8–12% a amprentei de gaze cu efect de seră în timpul proiectului pilot, concentrându-vă pe trei lanțuri cu emisii ridicate: îmbrăcăminte, ambalaje și segmentele de transport de bază. Integrați fluxurile de date de la marinelinkcom cu sistemele interne și numiți-o pe mette să conducă o echipă inter-funcțională ambițioasă pentru a coordona acțiunile.

Tablourile de bord suportă trei vizualizări: amprenta pe lanț și etapa ciclului de viață, intensitatea energetică per unitate de activitate și potențialul de economii pe mod și rută. Utilizează date în timp aproape real pentru a compara emisiile efective cu obiectivele, pentru a semnala valorile aberante și pentru a direcționa discuțiile cu furnizorii. Atunci când un furnizor aduce îmbunătățiri, reflectă acest lucru într-un scorecard transparent pentru a accelera adoptarea în cadrul grupului Maersk.

Colaborarea cu furnizorii stimulează îmbunătățiri în amonte: aduceți împreună furnizorii și partenerii de aprovizionare în domeniul confecțiilor și ambalajelor pentru a co-crea soluții. Stabiliți planuri trimestriale comune de îmbunătățire, planuri de perspectivă partajate și un scorecard al furnizorilor care urmărește livrarea la timp, optimizarea rutelor și intensitatea CO2. Organizați apeluri forum regulate cu părțile interesate principale și utilizați bucle de feedback pentru a îmbunătăți alegerile de achiziție.

Pașii de implementare sunt clari: maparea schemelor de date, conectarea a 10 furnizori upstream în primul val (inclusiv îmbrăcăminte și ambalaje), lansarea celor trei tablouri de bord și măsurarea proiectului pilot pe parcursul a 12 săptămâni. După validarea economiilor, se va trece la scalarea către furnizori și categorii de produse suplimentare. Mențineți guvernanța cu un proprietar dedicat, o cadență lunară de revizuire și rezultate publice în comunicările grupului Maersk pentru a menține un nivel ridicat de entuziasm.

Luare legătura: opțiuni de contact și integrare pentru transporturi neutre din punct de vedere al emisiilor de carbon

Trimiteți formularul de înregistrare online pentru a iniția evaluarea transportului cu impact neutru asupra carbonului cu Maersk ECO Delivery pentru HM Group astăzi.

Alegeți modalitatea de contact pentru a ne contacta rapid:

• Manageri de cont regionali, disponibili prin e-mail sau telefon
• Linie de asistență clienți disponibilă 24/7 pentru întrebări de integrare
• Chat online în portalul clienților cu un agent în timp real.
• Coordonator de onboarding alocat grupului companiei tale pentru un început fără probleme

Onboarding-ul oferă un plan concret, incluzând această abordare în etape și obiectivele de referință:

• Colectarea datelor pe întregul ciclu de viață, acoperind rutele, modurile și terminalele pentru a cartografia emisiile de gaze cu efect de seră
• Evaluarea opțiunilor de combustibil decarbonizat și a surselor de energie pentru anumite rute
• Programe pilot și de încercare pe rute cheie de transport maritim pentru a valida performanța și economiile.
• Implicarea partenerilor pentru a ne alinia cu privire la guvernanță, inclusiv acest manual și fluxuri de lucru colaborative.
• Documentație care să susțină afirmațiile mărcii și raportarea către organismele de reglementare sau clienți

Partenerii selectați de Toft se alătură efortului, incluzând această soluție aleasă cu grijă, pentru a asigura acțiuni aliniate în transportul maritim și terestru.

Detalii operaționale la care vă puteți aștepta:

1. Trimiteți un pachet de date de la grupurile și compania dvs., inclusiv intrări ale lanțului de aprovizionare, cum ar fi contextul de aprovizionare.
2. Stabiliți domeniul de aplicare al proiectului pilot cu rutele selectate și comparați rezultatele cu consumurile de combustibil de referință și cu opțiunile decarbonizate.
3. Integrați fluxuri de date și raportare prin API sau încărcări manuale și stabiliți ținte pentru o intensitate mai scăzută a gazelor cu efect de seră.
4. Lansați versiunea de încercare cu KPI-uri clare și raportare transparentă, apoi extindeți-vă la rute și flote suplimentare.
5. Revizuiește rezultatele cu echipa ta de brand și escaladează către implementarea completă dacă țintele sunt atinse.

O comunicare neutră și transparentă reduce controversele și vă ajută să rămâneți aliniați cu obiectivele de sustenabilitate. Onboarding-ul nostru este conceput să funcționeze îndeaproape cu echipa dumneavoastră pentru a oferi îmbunătățiri tangibile, în special pentru eforturile de decarbonizare axate pe oceane.