Talking Sustainability in Flexible Packaging with GSK – Insights

Esnek ambalaj tedarik zincirinize ait bir temel değerlendirme yaparak geri dönüştürülebilir malzemelere ve düşük etkili süreçlere öncelik veren bir satın alma çerçevesi uygulayın. Geri dönüştürülmüş içerik, geri dönüştürülebilirlik ve enerji yoğunluğu için somut KPI'lar tanımlayın ve tedariki aksatmadan projeleri takipte tutmak için üç aylık incelemeler oluşturun.

GSK işbirliğiyle, sürdürülebilirlik üzerine hastaların ve sağlık sisteminin pratik sonuçlarına odaklanır. Açık olmak malzeme seçimleri hakkında bilgi sahibi olmak, satın alma ekiplerinin ürün performansını korurken israfı azaltmasına yardımcı olur.

Çeşitlendirilmiş bir tedarikçi tabanı benimseyin ve karşılaştırma yapmak için ortakların sağladığı verilerden yararlanın. various bariyer kaplamalar ve ikame edilebilir polimerler dahil olmak üzere esnek seçenekler. Bu investment tedarik sürekliliğini korur ve yaratır operational ölçülebilir dayanıklılıkla etkileri maliyet, karbon ve atığı nihai sonuçta hesaba katmak.

Map neden olmak-ve-etki: paketleme hatlarındaki atığın temel nedenlerini belirleyin, ardından net başlangıç noktaları ve kilometre taşlarıyla değişiklikleri uygulayın. Her girişimin nasıl etkilediğini takip edin operational verimliliği ve hasta odaklı ambalaj güvenilirliği.

satın alma, Ar-Ge ve sürdürülebilirlik ekiplerinizle birlikte, hedefleri uyumlu hale getirmek için liderliğin onlarla iletişim kurmasını sağlayarak, fonksiyonlar arası bir yönetişim oluşturun. İzleyin temel çizgi metrikler, ilerlemeyi rapor edin ve planları hızla ayarlayın. Bu yapı, şeffaf karar almayı destekler ve odağı şurada tutar: hard, ölçülebilir kazanımlar için ekonomi ve çevre.

Raporda incelenen temel temalar

İlaç ambalajlarından tehlikeli maddeleri çıkarmak için net bir kapsam benimseyin ve sağlam bir izleme uygulayın; böylece 2026 yılına kadar 'lik bir azalma hedeflensin ve hastalar, sağlık hizmeti sağlayıcıları ve düzenleyiciler arasında ölçülebilir bir güven artışı sağlansın. İlerleme kaydettiğinizi göstermek için 3 yıl içinde yeni ambalaj hatlarının 'ini geri dönüştürülmüş içerik hedeflerine uygun hale getirin ve bunu üst düzey yöneticiler tarafından gözden geçirilen özel metrikler aracılığıyla takip edin.

Ambalaj malzemelerinin ve her tedarik noktasının arkasındaki kaynakların şeffaf bir haritasını oluşturun, ardından tedarikçi faaliyetlerini sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu hale getirin. Bu şeffaflık, sorumlu tedariki destekler ve satın alma kararları ve düzenleyici raporlar için olumlu sinyaller oluşturur.

Geri dönüştürülmüş içerik kullanan ambalaj formatlarının sayısını 2025 yılına kadar 'a çıkarmak ve tüketici sonrası geri dönüşüm oranlarını 10 puan artırmak. Bu hedef, tedarikçi ağları ve ambalaj hatları genelinde geri dönüştürülmüş hammaddelerin kullanımının artırılmasını, ayrıca malzeme azaltımlarının önemli ölçüde gerçekleştirildiğinden emin olmak için tehlikeli katkı maddelerinin ve emisyonların yaşam döngüsü boyunca izlenmesini gerektirmektedir.

Tehlikeli içerikleri işaretleyen ve KPI'lara karşı ilerlemeyi izleyen, tasarım ve tedarikçi seçiminde hızlı rota düzeltmelerine olanak tanıyan ileriye dönük bir risk gösterge paneli bulundurun. Daha akıllı malzeme seçimleri ve daha iyi kullanım ömrü seçenekleri aracılığıyla israfı azaltmak için bunu kullanın.

Ambalaj ağırlığını azaltarak ve mümkün olan her yerde sürdürülebilir malzemelere geçerek ambalaj kararlarını ekonomiyle ilişkilendirin, böylece ölçülebilir maliyet düşüşleri ve olumlu bir çevresel etki sağlayın. Tasarrufları ölçmek ve paydaş güvenini güçlendirmek için yıllıklandırılmış olarak bir sayı bildirmek üzere basit bir çerçeve kullanın.

Ekipler arasında kaynakları, verileri ve gelişimi paylaşarak güven oluşturun, fonksiyonlar arası iş birliğini sağlayın ve ilaçları güvende tutarken sürdürülebilir ambalaj seçeneklerini genişleten heyecan verici, ileriye dönük bir gündem belirleyin.

Kapsam ve Sınırlar: GSK programında ambalaj sürdürülebilirliğine nelerin dahil olduğunu tanımlama

GSK programında sürdürülebilirliğe yönelik sayılan ambalaj öğelerini net bir şekilde tanımlayan bir sınır uygulayın: birincil ambalaj (ilaç ve hasta ile temas halinde olan) ve ilgili ikincil ambalaj ile ürün muhafazası için kullanılan ve emisyonları veya atıkları etkileyen esnek malzemeleri dâhil edin. Hastalara ulaşmayan ambalaj dışı malzemeleri ve dahili üretim yardımcılarını hariç tutun. Bu kapsam, ambalaj ayak izi ile ilgilidir, sağlanan veriler eylemlere rehberlik edecektir ve günümüzdeki programın nihai sonuç iyileştirme hedefiyle uyumludur.

Üretim, dağıtım, kullanım ve kullanım ömrü sonu boyunca sınırları belirleyin ve ambalaj seçimlerini kirlilik ve sera gazı sonuçlarına bağlayan bir sistem görüşü uygulayın. Yaklaşım, geri dönüştürülebilir veya yeniden kullanılabilir yollar gibi alternatifleri araştırır ve operasyonel etkilerini (verim, maliyet ve atık) yerleşik ölçütlerle karşılaştırır. Bu, ilerlemenin değer zincirinin altından nasıl geçtiğini göstermeye yardımcı olur. Bunlar, ambalaj sürdürülebilirliğine nelerin dahil olduğunu içermelidir: veri kaynaklarını belirleme, hangi verilerin uygulanacağı ve bu kararların nihai sonuçta nasıl daha iyi bir değere yol açtığı; ayrıca, ürün sistemlerine ait olmayan ambalaj dışı öğeleri hariç tutarken, ilerlemeyi nasıl ölçtüğümüzü ve raporladığımızı da özetliyoruz.

Ekipler için operasyonel rehberlik, tedarikçilerle görüşme konuları, kararları belgeleme ve net bir denetim izi sürdürme gibi unsurları içerir. Bu kapsamı, alternatifler hakkında konuşmaları yönetmek ve hastaları, iyi uygulamaları ve veri odaklı iyileştirmeleri desteklemek için kullanın.

Yukarıdaki sınırlar, ekiplerin ürettikleri değerdeki iyileştirmeleri izlemesine olanak tanırken, paydaşlarla daha akıllı malzeme seçimleri ve daha iyi uygulama verileri yoluyla kirliliği ve emisyonları nasıl azaltacakları hakkında konuşmalarını sağlar.

Malzemeler ve Tasarım: geri dönüştürülebilir seçenekler, hafifletme ve bariyer performansı

Mevcut geri dönüşüm akışlarına uygun, tek malzemeden geri dönüştürülebilir tasarımları benimseyin. Ambalaj, geçerli sistemlerde geri kazanılmak üzere tasarlanmıştır ve GSK'nın sürdürülebilirlik programı hedefleriyle uyumludur. Bu, çok malzemeli laminatlar yerine PET veya PP bazlı yapıları tercih etmek, standart ayıklama ile uyumlu yapıştırıcılar ve kaplamalar seçmek ve düşük tehlikeli içeriğe sahip mürekkepler kullanmak anlamına gelir. Bu yaklaşım, geri kazanım oranlarını iyileştirir ve tedarik zincirlerindeki kirlenmeyi azaltır.

Hafifletme, bariyer ve mekanik performansı korurken ağırlık azaltmayı hedefleyen bir malzeme tasarım incelemesiyle başlar. Daha kalın filmleri daha yüksek mukavemetli sınıflarla değiştirin ve malzeme kullanımını -25 oranında azaltmak için işlem simülasyonlarını kullanarak geometriyi (contalar, köşeler) optimize edin. Bu iyileştirme, yüksek mukavemetli PP veya PET filmler dahil olmak üzere geri dönüştürülmesi kolay, tek malzeme formatlarıyla elde edilebilir. Düşme direncini, conta bütünlüğünü ve basılabilirliği doğrulamak için laboratuvar testlerini kullanın ve aynı performans seviyesinde çalışan, dayanıklı formatlar sunmak için öğrenmeyi proje genelinde uygulayın.

Bariyer performansı, minimum malzeme kullanımıyla ürün korumasını sürdürmekle tanımlanır. Geri dönüştürülebilir seçenekler için, geri dönüşüm akışlarıyla uyumlu kalan EVOH gibi düşük kalınlıklarda veya alternatif polimer bazlı bariyerler gibi mono-materyal yapı içindeki ince bariyer katmanlarını göz önünde bulundurun. Geri dönüşümü engelleyen ağır veya karmaşık laminatlardan kaçınırken, beklenen taşıma ve depolama koşulları altında raf ömrünü koruyan gaz ve nem geçirgenliği metriklerini hedefleyin. Yaklaşımın, öngörülebilir lojistik ve sürdürülebilirlik sonuçlarıyla tedarik zincirini desteklediğinden emin olarak geçirgenlik, kaynak mukavemeti ve optik kalite ölçümleri dahil olmak üzere standart ve yeniden tasarlanmış formatları karşılaştıran yan yana denemeler yapın.

Bu değişimi desteklemek için, bu çalışmayı tedarik, ambalaj ve lojistik genelinde insan sistemlerini koordine eden bir sürdürülebilirlik programına dâhil edin. Atığı azaltmak ve geri kazanım oranlarını iyileştirmek için net hedefler ve bir amaç belirleyin ve tedarikçileri ve iç ekipleri uyumlu hale getirmek için çapraz işlevli bir proje kullanın. Bu, hesap verebilirliği izleme, azaltmaları takip etme ve ilerlemeyi raporlama araçlarını oluştururken, tehlikeli katkı maddelerini en aza indirmek ve çalışma süreçlerinde ve daha geniş değer zincirinde kaynakların korunmasını ilerletmek anlamına gelir.

GSK tedarik zinciri çalışması için örnek adımlar: geri dönüştürülebilir seçenekler için belirleyici gereksinimleri tanımlayın, tek bir ürün serisiyle bir pilot uygulama yürütün ve hedefe karşı geri dönüştürülebilirlik artışını ve bariyer tutulumunu değerlendirin. Sürdürülebilirliği iyileştirmek için sıralı denemeler ve tedarikçi katılımı kullanın, ardından kriterler karşılanırsa ölçeklendirin. Sonuçları program el kitabında belgeleyin, yönetişimi buna göre ayarlayın ve sipariş ve dağıtım boyunca aynı performans, estetik ve işlevsellik düzeyini koruyun.

Tedarik Zinciri Şeffaflığı: izlenebilirlik, tedarikçi standartları ve veri paylaşımı

Tedarik zincirlerinizde uçtan uca izlenebilirlik için, her tedarikçi katmanından zorunlu veri paylaşımıyla merkezi, denetlenebilir bir veri platformu uygulayın.

• İzlenebilirlik ve veri standartları
  • Ürün düzeyindeki veriler için, ürün kodu, parti/lot, son kullanma tarihi, tedarikçi kimliği, üretim yeri, geri dönüştürülmüş içerik ve kimyasal kısıtlamalar gibi alanlarla birlikte GS1 Küresel Veri Standardı’nı benimseyin.
  • Ağınız genelinde temel görünürlüğü artırarak zincirler arasında güvenli API'ler aracılığıyla gerçek zamanlı veri akışları sağlayın.
  • 6 ay içinde 1. kademe tedarikçilerle yapılan harcamaların %'si için izlenebilirlik sağlamak üzere bir temel oluşturun; çoğu ürünü kapsayacak şekilde 12 ay içinde 2. kademeye genişletin.
• Tedarikçi standartları
  • Asgari standartları tanımlayın (etik iş gücü, kimyasal güvenlik ve çevresel yönetim dahil); sertifikalar ve üç aylık öz değerlendirmeler isteyin.
  • Denetim sıklığı: Yılda 2 kez, önceden haber verilmeyen kontrollerle; mümkün olduğunca üçüncü taraf denetçiler kullanın; eksiklikler ortaya çıktığında, düzeltici faaliyetlere bağlı iyileştirme kredileri atayın.
  • Bir tedarikçi standartları karşılayamazsa alternatifler sunun; hastaları ve tüketicileri korumak için kalifiye ortaklara geçin.
  • Ağ genelinde sorumlu kaynak kullanımı ve daha güvenli ambalaj kimyası sağlamak için kimyasal güvenlik ve formülasyon kimyası kontrollerini uygulayın.
• Veri paylaşımı ve işbirliği
  • Rol tabanlı erişime sahip güvenli veri odaları sağlayın; izlenebilirliği ve tedarikçi iyileştirmesini sağlarken IP'yi koruyun; veri paylaşımı, ağ genelinde iyileştirmeyi hızlandırmanın bir yoludur.
  • Hastaları ve klinisyenleri güveni artırmak için şeffaf etiketleme yoluyla veri paylaşımında bulunun; gizliliği korumak için veriler gerektiğinde anonimleştirilmelidir.
  • Verileri kullanarak döngüselliği etkinleştirin: geri dönüştürülmüş içeriği, kullanım ömrü akışlarını ve geri dönüşümü ve döngüsel çözümleri geliştiren tedarikçiler için kredileri takip edin.
  • Tedarikçiler ve paydaşlarla konuşmak, daha sorunsuz bir uygulamaya katkıda bulunarak biçimler, beklentiler ve zaman çizelgeleri üzerinde uyum sağlamaya yardımcı olur.
  • Zamanında veri paylaşımı ve aşamalı eylemler için veri odaklı geri bildirim ve hedeflenmiş krediler sağlayarak tedarikçi gelişimini destekleyin.
• Metrikler ve etki
  • Başlangıç verileri: mevcut durumda 1. kademe tedarikçilerin 'ı izlenebilirlik verilerini paylaşmaktadır; hedef 12 ay içinde 'e ve 18-24 ay içinde 'e ulaşmaktır.
  • Temel metrikler: veri tamamlama oranı, üretimden müşteriye çevrim süresi, kimyasal uyumluluğu doğrulanmış tedarikçi payı ve geri dönüştürülmüş içerikli ürünlerin yüzdesi.
  • Tüketiciye yönelik etiketler, günümüzde güven oluşturmak için menşei ve içeriği iletir; önemli ürün ailelerinde sıfır veri boşluğunu hedefler.
• Zamana bağlı eylemler
  1. 0-3 ay: tedarik zincirlerini haritalandırın, veri alanlarını tanımlayın, platform seçin ve temel tedarikçileri entegre edin; veri yönetişimini oluşturun.
  2. 3-6 ay: İlk beş tedarikçiyle pilot uygulamayı başlatın; zamanında veri paylaşımını ve iyileştirme eylemlerini ödüllendirmek için kredi uygulayın.
  3. 6-12 ay: 2. kademe tedarikçilere ölçeklendirme; dahili ve harici paydaşlara metrik raporlamaya başlama; tüketiciye yönelik kanallarda ilerleme yayınlama.
  4. 12-24 ay: neredeyse sıfır veri boşluğuna ulaşmak ve ana ürün ailelerinde döngüsellik iyileştirmeleri göstermek.

Döngüsellik ve Ömür Sonu: geri alma programları, yeniden kullanım, tekrar doldurma ve geri dönüşüm yolları

24 ay içinde belirli pazarlarda küresel bir geri alma programı pilot uygulaması başlatmak; kullanılmış esnek ambalajların 'ını geri kazanmak ve malzemeyi sertifikalı geri dönüşüm kanallarına yönlendirmek, 2027'ye kadar yeni ambalajlar için geri dönüştürülmüş içerik hedefi belirlemek iddialı bir plan. Ambalajı iade ettiklerinde, katılımlarını pekiştirmek için kredi alırlar.

Yeniden kullanımı ve dolumu etkinleştirmek için, çok kullanımlı formatlar tasarlayın ve ambalajları toplamak, temizlemek ve yeniden yüklemek için perakendeci ortaklıkları kurun; son kullanıcılar için kolaylaştırılmış lojistik ve şeffaf bir bilgi akışı sağlayın.

GlaxoSmithKline, beş yıl içinde ambalaj atıklarını azaltmak ve tedarik zincirlerindeki değişimi güçlendirmek amacıyla 12 lokasyonda geri alım pilot uygulamalarına başlanacağını ve iadeleri üretim verileriyle ilişkilendiren lojistik ve bilgi sistemlerine yatırım yapılacağını duyurdu.

Güveni inşa etmek ve katkılarını sağlamak için meslektaşlarınızla öğrenimleri paylaşın; geri dönüş oranları, kontaminasyon seviyeleri ve geri dönüşüm verimleri hakkında endüstri gruplarına ve düzenleyicilere bilgi sağlayın.

İlerlemenizi bir dizi KPI ile takip edin: iade oranı, nakliye emisyonları, geri dönüştürülmüş içerik ve kilogram başına maliyet; yatırım ve üretimi bu hedeflerle uyumlu hale getirin ve gezegenlere fayda sağlayan ileriye dönük, iddialı yaklaşımı vurgulayın.

Metrikler ve Raporlama: temel çizgiler, KPI'lar, hedefler ve ilerleme panoları

Ambalaj ton başına kalan atık, enerji yoğunluğu, su kullanımı ve geri dönüştürülmüş içerik için bir başlangıç noktası belirleyin. Ardından döngüsel ekonomide ilerlemeyi sağlamak için bir dizi üç aylık KPI ve yıllık hedefler belirleyin: kalan atık 2025'e kadar azaltılacak, enerji yoğunluğu 2026'ya kadar azaltılacak, geri dönüştürülmüş içerik 2025'e kadar 'e çıkarılacak ve ısı geri kazanımı tesis ısıtma ihtiyaçlarının 'sini karşılayacak. Tedarik zinciri ekipleri için kullanılabilir olan ve hangi faaliyetlerin en büyük etkiyi sağladığını belirlemek için programlar genelinde kullanılan, değer yaratan ve mümkün olduğunda daha sürdürülebilir, daha düşük etkili ambalaj seçenekleri ve alternatiflerinin oluşturulmasını sağlayan verilerle, daha iyi kararları destekleyecek metrikler tasarlayın.

Tasarım, üretim ve tedarik faaliyetlerinden veri çeken ilerleme panoları uygulayın. Yaşam döngüsü boyunca çeşitli KPI'lar kullanın: artık atık yoğunluğu, geri dönüştürülmüş içerik payı, ısı geri kazanım oranı, enerji yoğunluğu ve ambalajın geri dönüştürülebilirliği. Panolar aylık olarak güncellenir ve yatırım kararlarına bağlanır; ilerlemeyi göstermek için renk kodlu durum ve trend göstergeleri bulunur. Tesisler arası karşılaştırmaları sağlamak için kaynak, birim ve zaman damgası dahil olmak üzere panolara hangi veri alanlarının girdi sağladığının standartlaştırıldığından emin olun. Onaylanmış veriler ve tanımlanmış programların birleşimi, sıcak noktaların belirlenmesini ve tesisler arası ilerleme kaydetmek için faaliyetler arasında daha iyi önceliklendirmeler yapılmasını destekler.

Yönetişimi ve en iyi uygulamaları uygulamak için bir program yöneticisi atayın; veri kalitesi kontrollerini uygulayın; raporlamayı tedarik zinciri faaliyetleriyle uyumlu hale getirin; veri sistemlerine ve otomasyona yatırımı artırın; her sitenin ilerleme kaydetme rolünü açıklığa kavuşturun. Geri dönüşüm için tasarlanmış ambalajlar kullanın ve performansı korurken ısıyı ve atık kalıntılarını azaltan alternatifleri araştırın. Bu metrikler, tedarik zinciri genelinde değer yaratımını besler ve sürekli bir iyileştirme döngüsünü destekler.