€EUR

Blog
What Are the Latest Trends in the Retail Supply Chain?What Are the Latest Trends in the Retail Supply Chain?">

What Are the Latest Trends in the Retail Supply Chain?

Alexandra Blake
tarafından 
Alexandra Blake
13 minutes read
Lojistikte Trendler
Eylül 24, 2025

Öneri: Sipariş sürelerini –30 oranında kısaltmak ve doğruluğu artırmak için robotik depolamaya ve yalın bir ortak ağına yatırım yapın. Eylül verileri, otomasyonun çapraz fonksiyonel uyumla eşleştirilmesinin en güçlü kazanımları sağladığını gösteriyor. İki ila üç etrafında bir plan oluşturun strategies ve genelinde gerçek zamanlı görünürlük sağlayın supply zincir ve depo.

Son pilotlar önemlidir: gousto ve sainsburys gibi perakendeciler, nasıl olduğunu gösteriyor robotik ayıklama, otonom paketleme ve dinamik yerleştirme, elleçleme adımlarını azaltır. Orta ölçekli bir ağda iki lokasyonlu bir testle başlayın ve kısaltmak için kentsel mikro-yerleştirmeye doğru genişletin. times son kilometre teslimatında. Her lokasyonu, talep artışlarını destekleyebilecek ölçeklenebilir bir ortakla eşleştirin.

Platform ve veri stratejisi: WMS ve ERP sistemlerinizle entegre olan asoss özellikli otomasyon platformlarını benimseyin. A group uçak pilotlarının farklı ölçeklerdeki kullanımının genellemeden önce neyin işe yaradığını gösterir. Kullanın recent talep tahminlerini kalibre etmek ve korumak için veri supply çevik zincir. Yatırımları yönlendirmek için bölgelerdeki otomasyon kullanımındaki eğilimleri arayın.

Organizasyonel adımlar: Hızlı tedariki desteklemek için disiplinler arası bir ekip atayın, teşvikleri uyumlu hale getirin ve tedarikçi sözleşmelerini güncelleyin. A going yaklaşım, önce bir pazarda test yapmak, ardından doluluk oranı ve zamanında teslimatta ölçülen kazanımlara göre diğerlerine genişlemek anlamına gelir.

Zorluklar ve azaltımlar: veri siloları, entegrasyon karmaşıklığı ve kapasite sınırları devam ediyor, ancak bunları standartlaştırılmış API'ler, tek bir doğru kaynak ve aşamalı bir otomasyon artışı ile çözebilirsiniz. Robotlar rutin görevlere girerken ön saflardaki ekipleri motive tutmak için iş gücü eğitimine ve değişime hazırlık çalışmalarına yatırım yapın.

Gelecek çeyrek için yol haritası: Mevcut ağınızı haritalandırın, iki pilot saha belirleyin ve 90 günlük bir gözden geçirme sıklığı ayarlayın. Ölçeklenebilirliği kanıtlamak için çevrim süresini, stok durumunu ve emisyon azaltımlarını takip edin. Hem maliyeti hem de dayanıklılığı optimize etmek için boyutunuzu ve taşıyıcı karışımınızı uyumlu hale getirin.

Pratik çıkarım: modüler bir otomasyon yığınıyla başlayın, net kilometre taşları belirleyin ve sürdürün. times teslimatın kutup yıldızı olarak alınmasıdır. Robotik, veri ve iş ortağı uyumunun doğru kombinasyonu, daha hızlı ve daha güvenilir perakende ürün tedarikini sağlar.

Perakende Tedarik Zinciri Trendleri ve Müşteri Merkezli İstihbarat

Tedarikçi verilerini müşteri sinyalleriyle bağlayarak sorunların büyümeden tespit edilmesini sağlayan, örneğin geç teslimatlar gibi, gerçek zamanlı panolar uygulayın.

Burada, şirket genelindeki bir şeffaflık programı, zincir boyunca atılan adımları belgeleyerek, planlamacılar, kategori ekipleri ve mağaza ortakları için her bağlantıyı görünür kılar.

Tedarikçiden rafa kadar olan yolu uzun vadeli bir bakış açısıyla değerlendirin: akışı haritalayın, yoğun zamanlarda yaşanan darboğazları ölçün ve personel sayısını buna göre ayarlayın.

marka vaatlerini gerçek erişilebilirlik verileriyle uyumlu hale getirerek potansiyeli gösterin: bir ürün tükendiyse, yemek önerisi gibi hızlı bir alternatifi tetikleyin.

Currys'de belirli bir SKU setini test etmek ve hizmet seviyeleri, stok devirleri ve kâr marjı üzerindeki etkiyi ölçmek için yerleşik analitik modelleri kullanın.

Düşünce liderliği yönetişime yön verir: veri ekiplerine net bir rol atayın ve tedarikçilerle veri paylaşımı konusunda şirket politikasını güvence altına alın.

Üç aylık döngülerde, şeffaflığı artırmak ve teslim sürelerini kısaltmak için tedarikçi işbirliğiyle çevrimiçi pilot uygulamalar yapın; bu, ağ genelinde güveni güçlendirecektir.

Gerçek zamanlı, çapraz kanallı envanter görünürlüğü ile stok tükenmelerini önleyin

Gerçek zamanlı, çapraz kanallı envanter görünürlüğü ile stok tükenmelerini önleyin

Gerçek zamanlı, çapraz kanallı bir envanter görünürlüğü platformu uygulayın. Bu platform e-ticaret, mağazalar ve pazar yerlerindeki her işlemin ardından, mevcut, yolda ve ayrılmış stokları 30-60 saniye içinde güncelleyecektir. Bu, stok tükenmelerini azaltmak ve hizmet seviyelerini yükseltmek için paha biçilmez bir kaldıraçtır; şirketin büyümesini sağlar ve kanallar arasında tutarlı bir müşteri deneyimi sunar. Bu nedenle, birleşik bir görünürlük katmanı, önümüzdeki yılın temanızın merkezinde yer almalıdır.

  • Veri entegrasyonu ve kapsam: POS, OMS, WMS, ERP, tedarikçi akışları ve pazar yeri verilerini bağlayan API öncelikli bir veri dokusu oluşturun. Her SKU'nun hem e-ticaret hem de fiziksel mağaza konumlarında tek bir doğru kaynağa sahip olması için bu seviyeleri hizalayın. Makbuzları, tahsisleri, transferleri ve siparişleri gerçek zamanlı olarak yakalamak için olay akışlarını kullanın; bu birleşik akış, operasyon ve müşteri hizmetleri ekipleri arasında daha hızlı konuşmaları destekler.

  • Tahsis kuralları ve ikmal: Kanal talebini, tedarik sürelerini ve lokasyona göre güvenlik stoğunu dikkate alan dinamik tahsis kuralları oluşturun. Bu kuralları otomatikleştirmek, aşırı stoklama yapmadan kanallar arası talepteki artışta gezinmenizi sağlar. Örneğin, kanal özelinde yeniden sipariş noktası ve oynaklığa, promosyonlara ve mevsimselliğe göre haftalık olarak uyum sağlayan bir güvenlik stoğu tamponu belirleyin.

  • Tahminleme ve talep sinyalleri: geçmiş satışları, promosyonları ve dış faktörleri bir araya getiren kanala özgü tahminler yürütün. Bu tahminleri, mağazaların ötesinde pazar yerleri ve e-ticaret depoları dahil tüm kanallar için ikmali yönlendirmek üzere kullanın. Şube içi görüşmeleri merkezi planlamaya entegre ederek temsilcilerin ve planlamacıların aynı veriler üzerinde tek bir yerden hareket edebilmesini sağlayın.

  • Görünürlük panoları ve detaylandırmalar: stokta, siparişe alınmış ve yolda olan seviyeleri SKU, konum ve kanal bazında gösteren canlı bir pano sağlayın. Veri kalitesi sorunlarını erken yakalamaya yardımcı olacak şekilde, bir hafta içindeki tutarsızlıkları işaretleyen bir mutabakat görünümü ekleyin. Bazı panolar, yöneticiler için hızlı bir yol ve mağaza yöneticileri ve temsilciler için ayrıntılı bir görünüm sunmalıdır.

  • Operasyonel ritim ve yönetişim: Stok tükenmelerini, hızlandırma ihtiyaçlarını ve tahsis değişikliklerini gözden geçirmek için işlevler arası bir konsey ile üç aylık ve haftalık bir ritim oluşturun. Hizmet seviyelerini (doluluk oranı, stok tükenme oranı, bekleme oranı) düzenli olarak güncelleyin ve teşviklerle ilişkilendirin. İş birimlerini, tedariki ve müşteri desteğini içeren konuşmalar, herkesin uyumlu olmasını ve birlikte hareket etmeye hazır olmasını sağlar.

  • Otomasyon ve robotik: mümkün olduğunca ikmal görevlerini otomatikleştirin ve yüksek hızlı ürünler için robotik destekli toplama işlemlerini değerlendirin. Bu adımların otomatikleştirilmesi insan hatasını azaltır ve ekiplerin istisna yönetimine odaklanmasını sağlar. Ancak, temel görünürlük ve ikmal mantığıyla başlayın ve hacmin yatırımı haklı çıkardığı durumlarda robotik uygulamalarını genişletin.

  • Risk yönetimi ve veri kalitesi: veri gecikmesi ve doğruluğu için SLA'ler uygulayın ve günlük bütünlük kontrolleri yapın. Veri, yüksek talep gören bir SKU'da birkaç dakikadan fazla gecikirse, manuel inceleme için uyarılar tetikleyin. Bu, müşteri güvenini zedeleyen maliyetli yanlış tahsislerden ve siparişlerin gecikmesinden kaçınmaya yardımcı olur.

  • İnsanlar ve işbirliği: mağaza personelini, e-ticaret yöneticilerini ve müşteri hizmetleri temsilcilerini aynı veri görünümüyle güçlendirin. Tek bir gerçek kaynağı sağlamak, bu grupların stok tükenmelerini birlikte gidermesine, sorulan soruları hızla yanıtlamasına ve müşterilere gerçek zamanlı alternatifler sunmasına yardımcı olur.

Haftalık olarak takip edilmesi önerilen metrikler arasında kanala göre doluluk oranı, SKU başına stoksuz kalma sıklığı, ortalama yeniden stoklama süresi ve transit doğruluk yer alır. Pratik bir hedef: uygulamadan sonraki 6-8 hafta içinde tüm kanallarda 98%+ doluluk oranına ulaşmak ve toplam envanterin 2%'sinin altında transit görünürlük sağlamak. Yeni başlıyorsanız, hızlı hareket eden temel SKU'lardan oluşan bir grupta yeteneği pilot uygulamayla test edin ve veri kalitesini ve teslim süresi iyileştirmelerini doğruladıkça ölçeklendirin. Bu kapsam, tek bir kanalın ötesine geçerek talep kalıpları değiştikçe ve yeni pazarlar ortaya çıktıkça işletmenin dayanıklı kalmasına yardımcı olur.

Promosyonlar için yapay zeka destekli talep algılama ve senaryo planlaması

Promosyonlarda stok tükenmelerini azaltmak ve promosyon marjlarını artırmak için öncelikle yapay zeka destekli talep algılama ve senaryo planlaması uygulayın. Yoğun günlerden önce siparişleri, çeşitliliği ve fiyatlandırmayı ayarlamak için gerçek zamanlı talep sinyallerini kullanan bir haftalık bir promosyon penceresi oluşturun. Bu yaklaşım genellikle, veri kalitesine ve uygulama disiplinine bağlı olarak, ilk dört hafta içinde promosyon satışında %5–15'lik bir artış ve kalan envanterde –20'lik bir azalma sağlar. Promosyon türü ne olursa olsun, bu düzen, çapraz fonksiyonel ekipler için uygulamayı hızlı ve öngörülebilir tutar.

Kapalı döngü oluşturun: mevcut satış noktası verilerini, çevrimiçi siparişleri, uygulama kampanyalarını ve hava durumu veya etkinlikler gibi harici sinyalleri alın. "Ne olurdu" senaryolarını çalıştırın ve önerilen eylemleri içeren özlü bir haftalık rapor sunun. Talep faktörlerini anlamak ve yoğun haftalar ve mevsimsel zirveler sırasında değişimlerde yol almak için bu bilgilerden yararlanın. Model, indirimlerin, paketlerin ve stokun alan ve dağıtım noktaları arasında yeniden tahsisinin en iyi karışımını vurgular. Çıktılar, ürün yöneticilerine, planlamacılara ve mağaza ekiplerine yöneliktir; odaklanmış karar almayı ve yorumlama ve hız için sürekli beceri geliştirmeyi sağlar. Ekiplerin istediği gibi, haftalık ritim basit kalır.

Yönetişimi ve güvenliği yapılandırın: veri erişimini onaylı profesyonellerle sınırlayın ve Avrupa gizlilik kurallarına uymak için varsayımları belgelendirin. Bir Avrupa yemek seti şirketi olan Gousto, yapay zeka odaklı talep algılamanın planlama süresini kısalttığını ve öne çıkan SKU'lar için doluluk oranlarını iyileştirdiğini bildirmektedir. Bu uygulamalar, paydaşlarla güven inşa etmeye ve aşırı dağıtımdan kaçınmaya odaklanmakta olup, mevcut riskleri ve fırsatları vurgulayan raporlamalar stratejiyi ileriye taşımaktadır.

Maliyetler ve ROI: Maliyetleri (veri entegrasyonu, bulut bilişim, eğitim) ve azalan stok tükenmeleri ve iyileşen doluluk oranlarından elde edilen tasarrufları takip edin. İlerlemeyi ölçmek için mevcut tahmin doğruluğunu takip edin. Gerekli yatırımlar arasında veri entegrasyonu, bulut bilişim ve eğitim oturumları yer alır. Promo artışını kapasiteyle uyumlu hale getirerek elde edilen ulaşım tasarrufları, ROI'yi daha da iyileştirir. Rapor, ekiplerin beceri geliştirme ve süreç otomasyonuna sürekli yatırımın değerini anlamalarına yardımcı olur. Alandan tasarruf optimizasyonu; paletleri, şehir merkezlerindeki mağaza alanını ve depo ayak izi hususlarını içerir.

Scenario AI sinyali Promosyon türü Haftalık pencere Eylem Beklenen etki Maliyetler
Bir haftalık promosyon Satış hızı, envanter öngörüsü İndirim 1 Fiyatı ve tahsisi günlük olarak ayarla +%8–151'e varan satış oranı Düşük
Çok kanallı tanıtım Kanal karması, teslimat kapasitesi Paket 2 Stok ve mağaza ürün çeşitliliğini yeniden dengeleme +6–12% kaldırma Medium
Kıt tedarik senaryosu Kıtlık risk endeksi GWP mi kuponlar 1 Kritik öneme sahip olmayan stok kalemlerini erteleyin Stokta Kalmama Durumunu Azaltın Medium
Etkinlik odaklı promosyon Etki olayı, hava durumu Fiyat promosyonu 2–3 Önde gelen perakendecilerin yakınında önceden konumlandırılmış envanter +5–10 HP iyileştirme Yüksek

Mikro-tedarik ve daha hızlı teslimat için çevik son kilometre ağları

Mikro-tedarik ve daha hızlı teslimat için çevik son kilometre ağları

Kentsel mikro karşılama merkezlerini mağaza içi toplama modülleriyle eşleştiren iki katmanlı bir mikro karşılama ağı dağıtın ve son kilometreyi kısaltın. Bu kurulum, son kilometre operasyonlarının daha öngörülebilir ve ölçeklenebilir olmasına yardımcı olabilir ve Avrupalı bir perakendeci için teslimat sürelerini -40 oranında kısaltabilir ve enflasyon baskıları marjları etkilese bile zamanında performansta çift haneli kazançlar sağlayabilir. Perakende bağlamlarında, bölgesel perakendecilerdeki son pilot uygulamalar, siparişleri MFC'ler ve mağazalar arasında bölmenin son kilometre mesafesini kısalttığını ve sipariş kabul pencerelerini artırarak müşteri memnuniyetini artırdığını gösteriyor. Bu sonuçlara ulaşmak, net envanter görünürlüğü düzeyleri, kompakt bir yazılım omurgası ve bunları ve mağaza rolleri üzerindeki sonuçlarını anlama planı gerektirir.

Nasıl yönetilir: envanter seviyelerini merkezileştirin, yönlendirmeyi koordine etmek için az sayıda otomasyon aracısı ve yazılımı dağıtın; mağaza çalışanları için gerçek zamanlı panolar ve mobil araçlar kullanın; bu yapı, talep artışlarını ve hava koşulları aksamalarını emerek dayanıklılık oluşturur. Bulut tabanlı sipariş yönlendirmeyi dağıtmak, sipariş başına katedilen mesafeyi kısaltır ve perakendecilerin trafik düzenlerine ve mevsimselliğe kararlı bir şekilde uyum sağlamasına olanak tanır. Akışları açıklamak, ekiplerin sorumluluklar üzerinde uyum sağlamasına yardımcı olur; bu yaklaşım, yoğun talep sırasında çöküşü önlemeye yardımcı olur.

İzlencek özel adımlar ve metrikler: talebi saate göre haritalandırın, şehir bloğu başına 3-5 MFC seçin ve büyük binalara 1-2 mağaza içi pod yerleştirin; siparişlerin ilk 'si için aynı gün veya ertesi gün teslimat gibi hizmet düzeylerini sabitleyin; sipariş başına maliyeti ve son kilometre mesafesini haftalık olarak izleyin; sürekli optimizasyonla 6-12 ay içinde gerçekleştirme hızında çift haneli iyileştirmeler bekleyin. Avrupa vaka çalışmasında currys, siparişleri mağazalar ve MFC'ler arasında yönlendirmek için birleşik bir yazılım yığını kullanıyor ve bu kombinasyonun verimi ve müşteri deneyimini nasıl iyileştirdiğini gösteriyor. Kullanıma sunma işlemini planlarken şu kalıpları göz önünde bulundurun: bunları bir grup mağaza yöneticisi ve lojistik personeliyle birleştirin; ağ yoğunluğu ve işgücünün ödünleşimlerini anlayın.

Tedarik zinciri genelinde uçtan uca izlenebilirlik ve ESG raporlaması

Uçtan uca birleşik bir izlenebilirlik platformu uygulayın; bu platform, kaynak bulma, üretim, lojistik ve perakende teslimatı boyunca her devri kaydetsin ve bu verileri ESG metriklerine bağlasın. Standartlaştırılmış şablonlar kullanarak ilk 90 gün içinde en yüksek 'lik harcama tedarikçilerinizden ve kilit lojistik sağlayıcılarınızdan verileri entegre edin. Bazı eski sistemler aşamalı bir yaklaşımla entegre edilebilir. Analitik ve istihbarat panoları, gerçek zamanlı olarak sıcak noktaları yüzeye çıkararak bu ekiplerin hızlı yanıt vermesine ve daha doğru ESG raporlamasını desteklemesine yardımcı olur.

3-6 ay içinde, harcamaların -90'ını kapsayacak şekilde kapsamı genişletin, tedarikçi portallarından, EDI'dan ve IoT sensörlerinden veri toplamayı otomatikleştirin ve sapmaları erken yakalamak için anomali tespiti uygulayın.

Bu adımlar ölçülebilir faydalar sağlar: izlenebilirlik süresi günlerden saatlere düşer, denetim maliyetleri -40 oranında azalır ve ESG veri tamlığı hedefleri raporlama için 'e ulaşır.

ESG raporlaması: verileri SASB/GRI çerçeveleriyle eşleştirin ve kurumsal açıklamalarla entegre edin; Kapsam 1-3 emisyonlarını, işçi güvenliğini ve tedarikçi çalışma uygulamalarını takip edin; iç liderlik ve dış paydaşlar için denetlenebilir ESG özetleri ve panoları üretin.

Yetenek ve üniversite ortaklıkları: üniversite programları ve sektöre odaklı analitik rolleriyle işbirliği yaparak bir yetenek havuzu oluşturun; beklentileri şekillendirmek ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek için tedarikçilerle görüşmeler yapın.

Öncü metrikler: veri kapsamı, veri kalitesi, iz sürme süresi, denetim harcamaları, ESG olayları, tedarikçi puanı iyileştirmeleri; 12 aylık hedef olarak veri kapsamına ve sorunların 48 saat içinde oranında çözülmesine ulaşılması.

Manuel raporlamanın ötesine geçin; bu dönüştürücü yetenek rekabeti beraberinde getirerek hem uyum hem de finans ekiplerinin zorluklarını hafifletir ve müşteriler, düzenleyiciler ve yatırımcılar nezdinde kurumsal güven oluşturur. En önemlisi, önde gelen ESG programlarını destekler ve başarılı sonuçları hızlandırır.

Tedarik zinciri sinyalleriyle yönlendirilen kişiselleştirilmiş müşteri etkileşimi

Gerçek zamanlı stok ve teslimat tahmini sinyallerini kişiselleştirme motorunuza entegre ederek tam olarak neyin mevcut olduğunu, ne zaman teslim edilebileceğini ve müşterinin tercih ettiği beden veya renkte sunun. Bu hamle, kâr marjlarını korur ve ilgi ile satın alma arasındaki yolu kısaltarak, müşteri merkezliliğini geliştiren somut bir kesinlikle bu yüksek beklentileri karşılar.

Değer yaratmak için tedarik zinciri sinyallerini her temas noktası için aktif girdiler olarak ele alın. Bu sinyaller, müşterinin genel bir promosyon yerine alakalı bir teklif görmesi için, o andaki en uygun eylemi yönlendirmelidir. Sır, veriyi acı noktalarını azaltan ve uygulamadan e-postaya ve mağazadan teslim almaya kadar tüm kanallarda güveni artıran kesin, zamanında mesajlara dönüştürmekte yatar.

  • Sinyal türleri ve veri girişleri: Beden ve renge göre stok durumu, mevcut konum, tahmini varış zamanı aralıkları ve ikmal tahminleri. Bunları, mevcut oturumda belirli öneriler sunmak için alışveriş yapanların tercihleriyle ilişkilendirin.
  • Bağlantı zamanlaması ve kanalları: niyeti takip eden günler içinde bildirimleri tetikleyin, müşterinin tercih ettiği kanallara öncelik verin ve mesajları satışları ileriye taşıyan tek ve net bir eylemle kısa tutun.
  • Tasarım ve kapsam önerin: kullanıcının geçmiş davranışlarıyla ve neden şimdi satın almaya çalıştıklarını belirten nedenlerle eşleşen hedefli bir değer teklifi sunun (örnek: “bedeninize uygun olarak ertesi gün teslimat için stokta var”).
  • Ölçüm ve kanıt: Stok ve tahmini teslimat süresi (ETA) sinyalleri, müşterinin yolculuğuyla uyumlu olduğunda tıklama oranlarında ve dönüşümlerde çift haneli artışları takip edin; yaklaşımı doğrulamak için bu kazanımları üç aylık incelemelerde belirtin.
  • Gizlilik ve koruma: Müşteri güvenini korurken yüksek düzeyde alaka düzeyi sağlamak için sıkı veri kontrolleri ve devre dışı bırakma seçenekleri uygulayın; mevcut çerçeve veri kullanımı konusunda şeffaf olmalıdır.

Vaka referansı: Havertys, odaklı, gerçek zamanlı bir sinyal stratejisinin alışveriş sürecini nasıl değiştirebileceğini gösteriyor. Mobilya takımları için mevcut bedenleri ve teslimat aralıklarını işaret ederek, müşterileri göz atmaktan ödeme yapmaya daha hızlı yönlendirebiliyor, satın alma sürelerini kısaltıyor ve sepet değerini artırıyorlar. Bu sonuçlar, beden, cila veya malzeme seçiminin niyeti ve yerine getirme fizibilitesini yönlendirdiği ürün çeşitlerinde de aynı modeli yansıtıyor.

  1. Sinyal kapsamını tanımlayın: 5–10 adet yüksek değerli SKU seçin ve mevcut boyutları, renkleri ve teslimat seçeneklerini müşteri segmentlerine göre eşleştirin.
  2. Normalize data contracts: ensure store and DC data share consistent definitions for stock status, ETA, and back-in-stock forecasts to avoid mismatches.
  3. Automate triggers: build rule-based workflows that convert signals into personalized messages across push, SMS, and email without over-saturating the customer.
  4. Test and iterate: run controlled experiments on small cohorts, tracking pain points and improvements in time-to-conversion; scale what works.
  5. Review outcomes: align the measurements with current business goals, comparing pre- and post-implementation metrics to validate the impact on customer-centricity and profitability.

Implementing these steps positions the retailer to meet customer expectations with precision, leveraging those real-time signals to move from broad messaging to highly specific, actionable engagement.