您的旧系统是否让您容易遭受网络威胁？立即保护

首先，清点您的遗留组件，并绘制跨越您互联网边界的数据流。制定一项计划，针对风险最高的部分，并在未来几个月内实现可衡量的成功。通过组织资产，您可以优先考虑补丁、访问控制和监控在最重要的地方，从而确保迁移期间的数据安全。.

相对较小、缓慢且有针对性的变更可以显著降低多年累积风险。在许多商店中，数百万行遗留程序跨越多个系统，因此专注于两到三个关键接口可以在数月内产生有意义的改进，并为你提供更长期的迁移准备。 这种方法创建了一条通往完全现代化的更长路径。.

为了加强保护，实施适当规模的控制： least-privilege access, 多因素身份验证和 短期凭证 用于管理任务。在考虑打补丁时，安排高风险部分和即时更新的自动化操作，这样你就不会在黑暗中疲于奔命。.

现在用一个具体的90天计划来保护：绘制资产图，隔离脆弱部分，并实施持续监控。我们已经看到一些组织通过将遗留系统视为一个具有明确里程碑、责任制和可衡量成果的项目，在几个月而不是几年内从被动转变为主动。通过保持自律，您可以在控制预算和避免代价高昂的停机时间的同时，解锁更安全的操作，从而提供更好的弹性。.

遗留系统网络风险：现代互联技术的实用保护

立即隔离生产网络，以隔离旧机器，并启动为期 14 天的补丁冲刺，以修复关键漏洞。.

在数字环境中，遗留系统会形成密集的攻击面。生产流程依赖于小型老旧机器，这些机器全天候运行，并连接到较新的 IT 资产。如果这些连接没有得到严格控制，漏洞暴露的风险就会上升，恢复也会变得痛苦不堪。经过数周的持续运行，风险会加剧并扰乱维护窗口，从而迫使人们在生产正常运行时间和安全性之间做出艰难的权衡。.

rowan指出，大多数事件都始于一台被入侵的设备；而原因通常在于薄弱的访问控制和未打补丁的软件。为了解决这个问题，先进行有针对性的区域评估，然后再扩展到整个生产范围。.

评估基于罗文的发现以及关于机器间链接如何在生产环境中驱动暴露的真实世界数据。.

• 资产清单和分类：记录每台机器、其操作系统版本和补丁状态，以及其网络角色；捕获它们与控制器、历史数据库和ERP系统的内部连接；按风险区域和生产影响进行标记。.
• 分段和最小权限原则：将关键机器放置在隔离区域中；禁用直接入站访问；应用防火墙规则来限制工厂网络内的东西向移动。.
• 补丁和漏洞修复节奏：在7天内完成关键更新，非关键更新在14–21天内完成；每周运行扫描，并在生产环境部署前，在预发布区域验证修复。.
• 监控与检测：收集OT和IT侧的日志；针对异常进程启动、凭证使用或意外重启设置警报；使监控与生产时间对齐，以最大限度地减少误报。.
• 备份与弹性：运行冗余备份，将副本异地或气隙存储；每月测试恢复程序，并在运营手册中记录恢复 RTO。.
• 治理和培训：为每个领域指定内部负责人；将变更控制正式化；进行演练以了解响应时间，并确保团队可以在各个接口上进行协作。.

实际的保护来自于分阶段的控制组合，而非单一的修复。通过关注正确的机器、降低复杂性以及构建可重复的流程，您可以缩短痛苦窗口，并保护正在进行的生产免受针对老旧设备的网络威胁。从小处着手，根据需要进行扩展，并在数周内衡量进展，同时在行动和降低风险之间建立清晰的联系。.

识别构成直接安全风险的旧组件

立即审核您的资产目录，以查找构成直接安全风险的遗留组件。按名称、版本、EOL 状态和供应商支持映射每个项目，以确定当前运营的风险评分。识别哪些系统仍依赖过时的身份验证方法或暴露未加密的数据路径。将暴露风险最高的项目纳入快速修复计划，并标记那些需要迁移的项目。.

创建一个动态清单，包含供应商、补丁节奏和集成点等字段。将每个项目与全球网络中的潜在暴露以及对关键工作流程的潜在影响联系起来。保持数据精简，每隔几周更新一次，以反映新的发现，这样您的团队可以果断行动，而不是追逐影子。.

优先处理身份验证桥、旧式 Web 应用程序和仍然允许弱凭据或令牌重用的 API 连接。 如果升级时间线延长，请将这些组件移至分段区域，并强制执行 MFA、严格的访问控制和持续监控。 这可以在您规划更长远的步骤时减少攻击面。.

在可能的情况下，停止使用或淘汰组件。如果淘汰不可行，则限制外部暴露，删除公共端点，并要求供应商提供签名更新。这些举措可以阻止犯罪分子滥用过时的技术，并在您进行现代化改造时保持运营稳定。.

在德勤近期的案例记录中，一个全球性来源确认，遗留组件是与过时技术相关的相当一部分违规事件的罪魁祸首。在几周而不是几个月内解决这些问题能够降低风险，并在您快速推进现代化时保持竞争力。.

为团队提供一份实用的行动手册：盘点资产、设置阈值、要求多因素身份验证 (MFA)、推送供应商更新，并规划分阶段退役。这是一个在保证全球业务运营可扩展性的同时降低风险的机会。.

构建可扩展的现代化改造路线图，包含清晰的里程碑和可衡量的成果。重点在于减少对旧技术的依赖，迁移到现代容器或微服务，以及在统一的安全模型中整合工具。与当前的监管期望和您的竞争策略保持一致，以便与同行保持同步。.

审计接口：不安全的 API、远程访问和控制台端口

立即审查所有接口，并关闭所有不需要的不安全 API、远程访问和未使用的控制台端口。这是最好的第一步，可以减少成千上万个威胁运营的风险，并让人们能够专注于更高优先级的工作。这一最佳实践还能让您更清楚地了解风险。.

这些接口由连接到您核心系统的多个组件组成。创建一个可重复的流程来盘点现有的接口和设备，这些接口和设备会带来风险。这些记录应包括所有者、当前状态和加密支持，以便您可以了解允许谁或什么连接以及如何连接。记录有关更改的注释，以供审计和合规之用。这一系列步骤使一项艰巨的任务变得可管理。.

通过最小权限控制来限制访问：要求远程访问使用 MFA，禁用默认凭据，并将 API 网关与您的身份提供商集成。默认情况下拒绝，并强制对传输中和静态数据进行加密。向安全治理部门提供清晰的连接目录，以便管理层能够快速且一致地批准更改。实施积极支持保护这些连接的控制措施。这些限制访问的方式可以减少攻击面。此举措将通过减少未经授权的访问危害来提供可见的投资回报率。.

这些措施可以解决大多数始于暴露接口的违规行为。备份数据并确保加密备份，并制定策略及时停用未使用的端口和端点。即使在复杂的环境中，监控和响应程序也能保持有效性。建立对访问事件的持续监控，针对异常模式发出警报，并在您的操作手册中记录响应。这些步骤可帮助您从被动反应转变为主动安全态势，同时减少可能中断数千次交易的故障发生的几率。.

基于风险的时间线，确定补丁和升级路径的优先级

立即实施基于风险的补丁和升级时间表：在14天内修补高风险设备，在30天内升级关键系统，并在60到90天内解决中低风险资产，具体取决于运营情况。使用简单的风险评分，该评分融合了暴露程度、可能性和业务影响，以驱动优先级，从而降低复杂性并实现精确的资源使用。将其与供应商的解决方案和建议对齐，以便团队根据重要事项采取行动，从而有效管理风险。.

通过持续监控和全球咨询来调整时间表，创建一个滚动节奏，这有助于团队保持一致。如果咨询可能预示着漏洞利用，则加快补丁路径并停止非必要的更改，以释放资源进行修复，同时在你成长时进行扩展。与供应商和同行（包括peasley）合作，扩展功能并在保持可预测的、可审计流程的同时，保护设备安全。.

通过将负责人映射到每个风险等级，将行动与共享流程联系起来，并在您的程序内的集中式待办事项列表中跟踪进度来实现运作。对于小型团队，请关注所需的资产和关键部分；对于全球部署，请同步跨区域的补丁程序以防止中断。考虑所需的能力并自动化重复步骤，以便您在实际的时间范围内完成。不允许在保护方面留下漏洞，因此当测试发现兼容性问题时，请设置保持和停止阈值。.

实施网络分段和最小权限访问

首先采取具体行动：映射所有关键资产，并将它们放置在分段网络中，各区域之间具有清晰的边界。采用默认拒绝原则，并为每个分段实施严格的访问控制。这能清晰地展示谁可以访问什么，并降低发生漏洞时的影响范围，从而在无需完全重写的情况下解决当前基础设施中的风险。不可避免地存在威胁，因此遏制至关重要。.

采纳最小权限模型：仅授予用户和服务执行任务所需的最低权限，并在网络边缘和每个分段内强制执行。使用 RBAC 或 ABAC，与部门角色和项目背景相关联。实施有时效的凭据和自动撤销，以防止漂移。有时，您会针对特定分段定制策略，以平衡安全性与可用性。对敏感分段应用专门的模板以编纂控制。这种方法可最大限度地减少被盗凭据的暴露，并且对横向移动特别有效。.

为工作负载实施微隔离；将前端和数据库层置于不同的分段中；应用因服务和数据敏感性而异的防火墙策略。这种方法将策略实施扩展到东西向流量，并进行专门的监控。这几乎可以实时提高可见性，并在保持性能的同时降低风险。.

创建治理节奏：对访问进行季度审核，持续监控，并在访问超出策略的网段时自动发出警报。在黑客攻击事件中，分段可以减少影响，而目前的方法限制了传播。这降低了长期风险。事件后分析应解决网络中的漏洞并调整规则；这种持续的努力可以促进创新并保持您保护的最新状态。.

通过维护最新的网络地图来解决长期维护问题，该地图应涵盖专用设备和端点，并定期进行渗透测试以验证分段。跟踪撤销访问所需时间、分段数量以及横向移动风险降低等指标。在向部门展示结果时，要强调通过更严格的安全措施获得的更高保护和竞争优势。为此项工作分配长期资源。.

制定可执行的合规与韧性现代化路线图

以90天冲刺为起点，重点关注高风险组件和网络边缘资产。该计划包括针对过时系统的具体替换方案以及旨在减少受损端点影响的升级。它始终聚焦于高影响风险。.

以领导者驱动的清单和评估为先导，识别哪些设备受到入侵、数据从关键系统流向网络的路径，以及哪些问题造成最大的风险。将控制措施与法规要求对应，并记录补救差距。将公司纳入范围，以解决多供应商的供应风险。.

制定一个基于风险（而非赶时髦）的分阶段现代化路线图。第一阶段侧重于对不受支持的软件进行快速升级和更换；第二阶段加强网络分段和访问控制；第三阶段通过备份、事件响应剧本以及与实际指标相符的恢复计划来构建弹性。当你把它转化为小的变更步骤，并避免延缓收益的缓慢部署时，这项艰巨的任务就会变得可管理。.

建立一个严谨的变更计划，并建立明确的资金模式。提供一份与升级、更换和技术更新周期相关的里程碑表。将责任分配给一位负责人，并设立跨职能的项目，覆盖IT、安全、合规和风险管理。根据风险评估，为更换、监控和培训设置预算；预计攻击和威胁将出现可衡量的减少。.

实施持续监控和评估，以保持路线图的最新状态。使用自动化评估来验证控制措施，并确保其保持有效性，跟踪哪些控制措施仍然有效，并在威胁超过容忍度时发出警报。与供应商的替代和升级路线图保持一致，以维持多年的支持，而不是等到危机发生。引入价值实现时间指标，以展示进展。.

采取技术前瞻的姿态，缩短响应时间和平均检测时间。以其他程序为基准，并从真实世界的威胁中学习。确保文档基于当前数据，并包含定期审查周期，以防止倒退。最终形成一种弹性的、合规的态势，能够持续抵御攻击。.