Ingredion Partners with HowGood to Measure Ingredient Sustainability

Recommendation: Egyesített fenntarthatósági pontszám bevezetése az összetevőkre a HowGood adatok felhasználásával, hogy a vásárlókat és márkákat mérhető eredmények felé terelje.

Az Ingredion a howgoods-szal együttműködve egy szabványosított keretrendszert hozott létre, amely az összetevők környezeti, társadalmi és gazdasági vonatkozásait méri, a szteviával és más mezőgazdasági anyagokkal, mint korai viszonyítási pontokkal. A rendszer egyértelművé fordítja a gazdaság szintű jeleket. outcomes a csapatok számára a beszerzés, az értékesítés és a termékfejlesztés területein. Ez az összehangolás mutatja, hogy miért értékelik a beszerzési csapatok ezeket a pontszámokat.

A modell adatpontokat gyűjt a származásról, a gazdálkodási gyakorlatokról, a felhasznált anyagokról, a feldolgozási módszerekről és a beszállítói státuszról, és ezeket egy halmazzá alakítja át. functions amelyek lehetővé teszik a márkák közötti összehasonlítást. Ez rendelkezik worked pilótaprogramokban, konzisztens mérőszámokat szolgáltatva, amelyek segítik a vásárlókat a kockázatok felmérésében és a beszállítóváltások megtervezésében, az emberi jogi ellenőrzésekkel átszőve az áttekintést.

Brazíliában a pilóták rögzítették a stevia és más növények mezőgazdasági gyakorlatait és anyagmozgatását, lehetővé téve a beszerzés számára, hogy összehasonlítsa a származási országok közötti hatásokat. Ezek az adatok támogatják a folyamatos fejlesztéseket és az átlátható jelentéstételt a márkák és ügyfeleik számára, kezelve a szabályozási követelményeket és a fogyasztói elvárásokat is.

A megvalósításhoz hangolja össze a beszerzést, a K+F-et és a marketinget ugyanazon adatséma mentén; ágyazza be a pontszámokat a szállítói szerződésekbe, és ossza meg az irányítópultokat a vásárlókkal a megalapozott döntések támogatása érdekében. A HowGoodstól érkező szoftverfrissítések frissebb betekintést és élesebb következtetéseket kínálnak az összetevőkre és anyagokra vonatkozóan a márkák között.

Cikk vázlata

Alkalmazzon egy háromszintű megközelítést az összetevők fenntarthatóságának mérésére: beszállítói szintű lábnyom-számítás, termékszintű lábnyom-számítás és márka szintű hatás. Egy szintet a beszállítói adatokra, egy szintet a termékadatokra és egy szintet a márka stratégiára definiálunk. Ez a struktúra megfelel a márkák, vállalatok és fogyasztók igényeinek azáltal, hogy tisztázza az egyes döntések mögött meghúzódó lábnyomot, és lehetővé teszi a következetes adatokhoz való hozzáférést a howgoods-tól.

A cikk feltérképezi, hogyan működik együtt az Ingredion a beszállítókkal, márkákkal, a szervezettel és a howgoods partnerséggel, hogy megvalósítható lépéseket mutasson be. Kiemeli a kapcsolatokat és a lábnyom-nyilatkozatok mögött meghúzódó gyakorlati szempontokat, valamint a haladás nyomon követésére szolgáló konkrét mutatókat.

Kulcsfontosságú szempontok közé tartozik az adatok frissessége, a magánélet védelme, a költség és a szabályozási elvárásoknak való megfelelés.

Ez a vázlat segíteni fogja a szervezetet, kielégíti a márkák és a fogyasztók igényeit, és gyakorlati lépéseken vezeti végig a vállalat csapatait.

A fenntarthatósági mutatók meghatározása a HowGood adatmodelljének felhasználásával

Kezdjünk egy a HowGood adatmodelljéhez igazított alapvető indikátorkészlettel, hogy világos, összehasonlítható betekintést nyerjünk a különböző földrajzi helyeken. Összpontosítson a mezőgazdasági gyakorlatokra, az anyagbeszerzésre és az egészségügyi eredményekre, hogy teljes képet nyújtson a vásárlóknak és a beszállítóknak, a döntéseket ösztönző betekintésekkel. Használja ezt a kiindulási alapot az első évben a kockázatok azonosítására és a célok kitűzésére a második évre.

Meghatározni a HowGood adatmodelljéhez tartozó indikátorokat, mint például az összetevők környezeti lábnyoma, vízhasználat, földhasználat intenzitása, biodiverzitási kockázat, valamint egészségügyi és biztonsági mutatók; a HowGood adatmodellje szabványosított mezőkkel rendelkezik, amelyek indikátorokhoz vannak hozzárendelve, kiegészítve a közösség egészségével és jólétével foglalkozó társadalmi kezdeményezésekkel.

Strukturális indikátorok a regionális minták és szabályozási következmények feltárására különböző földrajzi területeken, különös tekintettel Brazíliára; kezdje általános adatokkal a kiindulási alap meghatározásához, majd fokozatosan adjon hozzá bővített adatokat a nézőpont élesítéséhez a különböző területeken, a kiindulási értékeknél többet nyújtva.

Kapcsolja össze a mutatókat a vevők által használt platformokkal, hogy gyorsan cselekedhessenek, gyorsan alakítva az adatokat végrehajtható lépésekké, miközben nyomon követik a költségeket és az eredményeket; nyújtson betekintést, amely segít rangsorolni az anyagbeszállítók kezdeményezéseit és befektetéseit.

Térképezze fel a szabályozásokat és kezdeményezéseket, amelyek a beszállítói láncokat alakítják, biztosítva a szabályozói elvárásoknak és a befektetői igényeknek való megfelelést; használja ezeket a feltérképezéseket arra, hogy cselekvésre ösztönözzön az éves tervekben, beleértve a brazil piacot is.

Ezek a mutatók egyértelmű keretet biztosítanak a gyakorlatias egészségügyi, környezeti és gazdasági információk szolgáltatásához, amelyek javítják az Ingredion, a HowGood és vevőik fenntarthatósági sikerét.

Beszállítói attribútumok és termékszintű lábnyomok rögzítése

Vezessenek be egy szabványosított szállítói adat sablont és egy élő irányítópultot az attribútumok és a termékszintű ökológiai lábnyomok rögzítésére a teljes ellátási láncban. Ezáltal megalapozott képet kapunk a bemeneti forrásokról és a lábnyomokról, ami lehetővé teszi a regeneratív célokat és a fogyasztói elvárásokat támogató döntéseket. Az adatok minősége most számít.

Rögzítse a beszállítói jellemzőket a származás, a tanúsítás, a gazdálkodási gyakorlatok és a kapacitás tekintetében. A kukoricabeszállítók esetében adja hozzá a termőterület helyét, a fajtát, a talajegészségügyi programokat, az öntözés hatékonyságát és a regeneratív programokban való részvételt. Használjon egységes skálát (1-5) a termékek és projektek közötti összesítés egyszerűsítése érdekében.

Termékcsaládonként csatoljon termékszintű ökológiai lábnyomokat: ÜHG kibocsátás kilogrammonként, vízlábnyom, földhasználat intenzitása, energiafogyasztás és csomagolási hulladék. Kapcsolja össze ezeket a lábnyomokat a beszállítói attribútumokkal, hogy felmérhesse a kapcsolatokat, és prioritásként kezelje a fejlesztési munkát a teljes vonalon.

Használja a HowGood kutatásait a lábnyommodellek kalibrálásához és a beszállítói állítások ellenőrzéséhez. A folyamatos validálás révén felmérheti az adatok megbízhatóságát, és biztosíthatja, hogy ezek a lábnyomok a valós teljesítményt tükrözzék, miközben erősíti az együttműködést azokkal a beszállítókkal, akik megfelelnek a fogyasztói elvárásoknak.

A következők egy strukturált irányítási és adatgyűjtési ütemterv: negyedéves adatlekérések, szállítói validálások és a beszerzési döntéseket és a kukoricaalapú termékek innovációs ütemterveit befolyásoló, több funkciót átfogó felülvizsgálati ciklusok.

A regeneratív innovációt úgy mozdítsuk elő, hogy a beszállítói attribútumokat kombináljuk a termék lábnyomával, hogy azonosíthassuk a nagy hatású változtatásokat – mint például a regeneratív kukoricaforrásokra való átállás vagy a csomagolás súlyának csökkentése –, majd a fejlődést egyértelmű mérőszámokkal és rendszeres visszajelzési ciklusokkal kövessük nyomon a márkacsapatok és kiskereskedők felé az ellátási láncon keresztül. Ez a megközelítés segít a márkáknak összehasonlítani a lehetőségeket és összehangolni, hogy mibe fektessenek be legközelebb.

A bölcsőtől a kapuig és a bölcsőtől a kiskereskedelmi értékesítésig tartó módszertanok szabványosítása

Fogadjunk el egy egységes, bölcsőtől a kapuig és bölcsőtől a kiskereskedelemig terjedő keretrendszert most, amely az ISO-alapú LCA elveken és egy közös adatplatformon alapul. Kezdjük egy hat összetevős kísérleti projekttel három üzemben, hogy bizonyítsuk a méretgazdaságosságot, miközben biztosítjuk az értékesítési csapatok és az ügyfelek számára a könnyű hozzáférést a hasznosítható információkhoz.

A legfontosabb lépések a következők:

1. Határozza meg a hatókört és a határokat: válasszon egyetlen funkcionális egységet (például egy kilogramm készterméket), és szabványosítsa a rendszerhatárokat, beleértve a termesztést vagy kivonást, a feldolgozást, a csomagolást és a kiskereskedelmi forgalmazást. Ez az összehangolás lehetővé teszi az összetevők és a növényi alapú inputok összehasonlítását azonos alapon.
2. Irányítás és partnerségek létrehozása: alakítson ki egy funkciók közötti partnerséget a fenntarthatóság, a beszerzés, a K+F és az értékesítés területén; építsen ki kapcsolatokat a beszállítókkal és a termelőkkel; állítson fel adatmegosztási szabályokat, amelyek védik az érzékeny információkat, miközben biztosítják a hozzáférést azokhoz a betekintésekhez, amelyek felhasználhatók a döntések meghozatalához.
3. Adatgyűjtés és attribútumok szabványosítása: közös adatmodell bevezetése a biomassza alapanyagok és összetevők tekintetében, rögzítve az olyan attribútumokat, mint a származás, termesztési módszer, feldolgozási lépések, energiafelhasználás és csomagolás. Egységes mértékegységek és időkeretek használata a létesítmények közötti ökológiai lábnyom számítás lehetővé tétele érdekében.
4. Azonosítsa a kritikus pontokat és a footprinting eredményeit: használja a szabványosított modellt a lánc legnagyobb kibocsátási forrásainak azonosítására, mint például a mezőgazdasági inputok, a szárítás és őrlés, vagy a szállítás; számszerűsítse a hatást egységenként és termékvonalanként a fejlesztések irányításához, miközben az emberi szükségleteket helyezi a középpontba.
5. Használja az ingredions adatplatformot az értékes információkért: integrálja a HowGood adatait belső információkkal, hogy a környezeti lábnyom számításokat érzékszervi és funkcionális tulajdonságokkal gazdagítsa; biztosítson több területre kiterjedő átláthatóságot, hogy az értékesítés az információkat ügyfélközpontú előnyökké alakíthassa.
6. Mérési eredmények közlése és átláthatóság: tömör, következetes jelentéseket kell készíteni, amelyek adott esetben bemutatják a regeneratív jellemzőket; szabványosított irányítópultokat kell megosztani az üzleti egységekkel, hogy támogassák a megalapozott döntéseket a beszerzés és a termékfejlesztés terén valamennyi piacon.
7. Költség és megvalósítási terv: becsülje meg az adatgyűjtési költségeket összetevőnként és gyáronként; kezdje a kulcsfontosságú összetevőkkel fokozatos bevezetéssel, majd negyedévente adjon hozzá több tételt; optimalizálja a folyamatokat, hogy az adatgyűjtés takarékos maradjon, miközben növeli a pontosságot.
8. Folyamatos fejlődés és emberközpontú igények: a regeneratív célok felé történő haladás nyomon követése, a szállítói követelmények kiigazítása, valamint a gazdákkal, feldolgozókkal és ügyfelekkel való nyílt kommunikáció fenntartása a közös célok és értékek összehangolása érdekében.

Adatminőség-ellenőrzések és verziókövetés implementálása

Vezessenek be központosított adatminőség kapu tied to verziókövetés amely a betöltéskor és az átalakítás során fut. Beállít prioritás a legkritikusabb területeken–product, region, és date–és rétegezés granuláris ellenőrzések a következőkre: összetevő_azonosító, fenntarthatósági_pontszám, és adatforrást. Biztosítsa, hogy minden adatkérés perceken belül átmenjen az érvényesítésen, és heteken belül juttassa el az eredményeket a tulajdonosokhoz a gyorsabb cselekvés érdekében. Ezeket az ellenőrzéseket úgy tervezték, hogy gyorsak és egyszerűek maradjanak.

Define granularitás szintek, amelyek igazodnak a HowGood és az Ingredion együttműködéséhez: / product, egy összetevő, egy tétel, és per region mint például brazil. Implementáljon séma-validálást, nem-null ellenőrzéseket, tartományellenőrzéseket, referencia-integritást és forrásközi konzisztenciát, még kis kötegek esetén is. Használjon automatizált teszteket, amelyek minden commit alkalmával és adatrfrissítés után futnak, és egyszerű irányítópulttal kövesse nyomon a hibákat, biztosítva ezzel prioritás kérdések és felmerülő opportunities a fejlesztésre. Világos javítási lépéseket biztosítunk, hogy a csapatok gyorsan meghozhassák a korrekciós intézkedéseket. Ahogy problémák merülnek fel, frissítjük az ellenőrzéseket, hogy azok összhangban maradjanak a változó adatigényekkel.

Létesíts verziókövetés adatokhoz és szabályokhoz: tárolja az adatok minőségének ellenőrzését kódként egy repóban, használjon Git commiteket egyértelmű üzenetekkel, és alkalmazzon szemantikus verziózást az adatsémákra. Rögzítse adatvonal így válaszolni tudsz arra, hogy melyik érték honnan származik és ki változtatta meg, mikor. Nagy adathalmazok esetén gondolj könnyűsúlyú adatverziózásra (pl. adatmomentopfelvételek), hogy gyors visszaállításokat tehess, ha egy szabály eltérést okoz. Ez támogatja az adatminőség folyamatos javítását.

A kormányzásban jelöljön ki felelősöket a kérelmekhez, beleértve brian és más csapattagok, és állítson fel egy plan a heti áttekintésekhez. Ha egy kérés nem megy át a minőségellenőrzésen, a tulajdonos gyorsan intézkedik; ez a terv létrehozza opportunities a javítására product és brand észlelés. Átlátható képet nyújtva a customers és consumers–mutassa meg nekik, hogy az adatok kezelése körültekintően történik, és hogy a fejlesztések a folyamatos visszajelzésekből erednek. Az a dolog a minőségi beszélgetést gyakorlatiasan tartja.

A megközelítés egyértelműen jelzi a elkötelezettség az adatintegritás szempontjából; ezért customers nyerj önbizalmat és könnyedség a csapatok együttműködésére és iterációjára.

Tervezze meg a fokozatos bevezetést próbaüzemekkel és skálázhatósági célokkal

Indítson egy három régióra kiterjedő kísérleti programot 60 napon belül, és tűzzön ki 12 hónapos skálázhatósági célt 50 márka és 200 beszállító elérésére, a vezetőség elkötelezettségével, valamint a legfontosabb kukorica összetevők és a regeneratív beszerzési kísérleti programok bevezetésével, amelyek mérhető eredményeket hoznak.

Állítson fel egy több funkciót átfogó irányítócsoportot, és különítsen el egy dedikált erőforrás-készletet. Alkalmazzon egy dinamikus adatfolyamatot a beszerzési adatok és a változó körülmények rögzítésére, és generáljon egy előrehaladási képet az ügyfelek és márkák számára. Tűzzön ki célt a szállítói integráció 25%-os növelésére negyedévente, a 3. hatókörbe tartozó kibocsátás 5%-os csökkentésére a kísérleti projektekben, és egyértelműen mutassa be azokat az eredményeket, amelyek támogatják a folyamatos növekedést a kulcspiacok körül, és tárja fel a további lehetőségeket a tanulságok regionális alkalmazására.

A keretrendszert a régiók és márkák köré skálázza moduláris pilot projektek létrehozásával, amelyek rövidebb ciklusidőkkel replikálhatók más régiókban. Hozzon létre fázisokra osztott kapukat: teljesítsen egy legalább 85%-os teljesítményküszöböt elérő pilot projektet, majd terjeszkedjen ki a portfólió 60%-ára az első évben, és érje el a teljes lefedettséget a második évre. Hangolja össze a beszerzési döntéseket a regeneratív gyakorlatokkal, hogy mérhető előnyöket érjen el a kukorica minőségében és a márka hírnevében, és tervezzen befektetni szélesebb körű regeneratív programokba azokban a régiókban, ahol a legnagyobb az ügyféligény.

Folyamatosan figyelemmel kell kísérni az eredményeket és igazítani a beszerzési stratégiákat; a tanulságokat egy folyamatosan frissülő kézikönyvben kell rögzíteni a folyamatos növekedés és az ügyfelek céljainak elérése érdekében. Építsen ki egy átlátható bevezetési és jelentési hurkot, hogy a márkák közel valós időben láthassák az előrehaladást, rendszeres frissítésekkel a vezetőség és a regionális csapatok számára is.