A Hershey kiterjeszti kakaó fenntarthatósági programját a teljes ellátási láncra vonatkozóan

Adopt end-to-end traceability across the cocoa supply chain now and set a concrete November milestone to verify progress. This move directly improves sector transparency, mitigates risk for buyers, and lifts farmer livelihoods by tying payments to verified data.

Hershey expands sustainability reach by integrating smallholder programs with direct sourcing and cooperative networks, extending this approach to mills and traders. In collaboration with callebaut, the company standardizes audits, training, and data-sharing across origin countries, including Ivory Coast, Ghana, Ecuador, and Indonesia, another emerging origin in the program. The scale of this effort lowers verification costs while increasing feedback speed to farmers.

What happens next for stakeholders? Farmers gain predictable income from longer-term contracts, credit access, and targeted agronomy support. Suppliers see steadier volumes, better product quality, and clearer payment terms. Retail partners and consumers notice stronger perception of Hershey’s commitment, observable in product messaging and supplier certifications. The change also strengthens trade relationships by aligning incentives across the chain.

To seize opportunities, Hershey deploys digital tools for traceability and field-level monitoring, plus training programs that emphasize soil health, water use, and child-labor risk reduction. Including partnerships with farmer organizations, mills, and exporters, the effort aims to reduce reliance on opaque intermediaries and create a more resilient network with less volatility in price and supply.

In november, milestones anchor this expansion, with new origin partners, expanded farmer outreach, and enhanced data dashboards that quantify progress on motiváció és érdek from several communities. By focusing on what matters–scale, transparency, and fair trade–the program broadens opportunities and improves perception among consumers, NGOs, and investors.

Hershey Cocoa Sustainability Across the Supply Chain: A Practical Plan

Start with a transparent, farmer-first sourcing plan that links input costs to farm-level outcomes and guarantees a fair share of value to the farms that grow the products.

Create a governance framework focusing on clear targets, and use globaldata to monitor yield, income, land health, and practice adoption across the chain; also clarify what input accelerates progress for farms.

Partnering with farmers, cooperatives, and buyers such as callebaut and hersheys accelerates the rollout of proven agronomic methods.

Develop forms of support that strengthen the business for farmers, including input credit, access to training, and fair trade terms that are acceptable to buyers.

Define the foundation: a shared standard for soil health, biodiversity, and worker wellbeing, then expand beyond the farm gate to processing and packaging.

Attach a performance dashboard to the supply chain, publish globaldata-driven updates, and provide a straightforward way for retailers to verify progress. This is important for traceability with partners.

Align product specifications with sustainable cocoa through close collaboration with callebaut and hersheys, ensuring continuity of supply and quality.

Invest in land stewardship on farms: shade trees, soil health, and diversified income streams to reduce risk and increase resilience.

Strengthen the trade network by building trusted partnerships with farmers, cooperatives, and exporters to improve price transparency and contract fairness.

Measure impact with proven metrics, compare against global benchmarks, and adjust plans annually to keep momentum.

With this foundation and a steady cadence of data, the world can expect a more stable supply of Hershey Cocoa products, while improving farmers’ livelihoods.

Companys across the globe can adopt these steps to advance cocoa sustainability in their supply chains.

End-to-End Traceability: Farm-to-Factory Visibility and Data Collection

Implement a centralized globaldata hub that captures farm-to-factory data in real time, with standardized inputs at origin, to provide a single source of truth for risk management, quality, and public trust across Hersheys’ supply chain.

Map every farming site, attach unique identifiers, and require farmers to report inputs through mobile or offline-capable devices. This work creates between-site visibility, reduces data gaps, and improves the accuracy of payments and inventories, benefiting them and the network as a whole.

Public interest and incomes rise when data is shared with appropriate privacy safeguards, enabling stakeholders to see provenance while protecting farmer anonymity where required. The approach includes training, clear data governance, and agreed criteria for data use, so everyone understands how inputs, outputs, and conditions drive product quality.

In November, hersheys announced a milestone to include input from parkin and callebaut to broaden scenarios for tracing and impact analysis. Cases from early pilots show proven benefits: faster response times in recalls, more precise forecasting, and stronger collaboration with farming groups, public health bodies, and retailers. These results were achieved by aligning incentives, streamlining data flows, and giving stakeholders access to globaldata dashboards that highlight trends, risks, and opportunities.

To accelerate progress over the next years, the plan focuses on scalable onboarding, shared data standards, and transparent reporting. The execution includes detailed farming profiles, standardized input codes, and a public-facing summary of improvements, ensuring everyone from smallholders to large buyers can follow the path from farming to finished products.

Deforestation Commitments: Tracking, Verification, and Timelines

Adopt a centralized, independent tracking and verification system with public milestones to reduce deforestation across the cocoa supply. The plan assigns clear accountability within Hershey’s network and sets time-bound targets that teams can act on now.

Tracking relies on globaldata, satellite change detection, on-the-ground audits, and farmer and producer reporting. These inputs measure forest cover, degradation, and land conversion across cocoa regions, including african communities and farming groups working with producers and other partners. This work informs where to focus effort, what to adjust, and how to scale proven practices.

Verification uses third-party auditors, with sampled checks and annual follow-ups. We publish results to transparent dashboards, enabling communities and farmers to see progress and gaps. When a parcel triggers risk, a corrective action plan follows within six to twelve months and tracks completion, including soil restoration and shade-tree improvements on degraded fields.

Timelines establish concrete milestones: a 2025 baseline, yearly progress checks, and a 2030 target for reduced deforestation in key supply zones. The plan emphasizes improved agroforestry, smarter land use, and reduced expansion into forested areas tied to palm or other crops. The approach flags parkin parcels–idle or unproductive spaces–and directs them toward productive use or restoration, with another round of improvements as needed to keep supply steady and resilient for farmers and communities.

Hershey applies a holistic framework that links forest protection with livelihoods. It supports farmer training, access to finance, and market incentives so that sustainable farming continues to grow. The approach connects african farmers with transparent data, improving decision making and fostering change across the supply chain. Globaldata feeds ongoing assessments to develop stronger safeguards, reduce degradation, and boost yields over time for producers and their communities.

To accelerate results, the companys sustainability team will mandate quarterly reviews, publish performance by supplier and community, and share best practices. Doing proactive forest protection on farms, improving shade management, and restoring degraded lands are included in the plan to drive change across the supply chain and support farmers in african regions.

Scaling Smallholder Support: Training, Certification, and Income Improvement

Launch a scalable program that bundles training, certification, and income support for smallholders, starting with a 12-month plan that trains 8,000 producers across 6 regions and links certification to premium cocoa prices, creating opportunities to improve livelihoods beyond basic harvests.

Focus on practical modules: agroforestry practices for shade-grown cocoa, soil health, pest management, post-harvest handling, process quality, and financial literacy. Pair classroom sessions with on-farm coaching, field days, and peer networks to build motivation and share best practices. Certification should align with international standards and be validated by trusted third parties; this helps producers access higher price bands and lowers verification costs.

Link training to income gains by establishing savings groups, microcredit with favorable terms, and access to higher-value buyers. Use a stepwise ladder so producers move from basic to premium segments. Frequent feedback loops track progress, adjust curricula, and increase household resilience. This approach helps communities and their families reach a broader set of opportunities and reduces reliance on volatile harvest cycles, protecting children from income shocks.

Build a foundation with local cooperatives, extension services, and civil society to scale. Create a governance routine with quarterly reviews, field visits, and transparent data sharing. In november, mars and Hershey rolled out joint audits to ensure supplier compliance with standards across supply chains. Engage leaders such as charles from the program’s field team to strengthen trust within communities and among producers.

Implement a measurement framework that tracks changes in yields, income, and standards compliance; use a dashboard to monitor progress monthly; scale to additional communities once pilots show significant increases in producer income and female and youth engagement. By focusing on foundation-level capacity and long-term motivation, the program continues to grow beyond initial sites and increases producer income over time, unlocking substantial potential across cocoa-growing regions.

Collaborative Initiatives Across Major Players: Cargill, Mars, Nestlé, Mondelez

Recommendation: establish a joint governance council across Cargill, Mars, Nestlé, and companys to standardize cocoa-sourcing metrics, share intelligence, address risk, and drive sector change. A november kickoff should align with international norms, and a director from each company will lead the effort, the director said. The collaboration will include mondelez to ensure together that thats a unified approach across the industry.

• Kormányzás és információcsere: Hozzon létre egy egységes tanácsot, amelyben minden vállalatból egy igazgató felügyeli a közös intelligencia platformot, amely nyomon követi a beszállítói kockázatokat, a gazdaságok termelékenységét és a megfelelőséget a legfontosabb beszerzési régiókban; ez a megközelítés egyesíti a Mondelez-t és másokat, és ez az együttműködés célja.
• Sektor kockázatfelmérés: Feltérképezi az afrikai kakaótermő övezeteket és a földhasználatot, beleértve a föld- és faállományt, hogy azonosítsa a prioritást élvező gócpontokat és csökkentse a problémákat; a közös program célja a káros gyakorlatok megszüntetése és az ellátási lánc átláthatóságának javítása.
• Gyermekvédelmi és közösségi program: A kakaótermelő közösségekben élő gyermekek helyzetének javítása egy közös programmal, mérhető mérföldkövekkel és éves jelentésekkel; a partnerek elégedettek voltak a lendülettel és az átláthatósággal.
• Szabványok harmonizálása: A termékekre vonatkozó fenntarthatósági kritériumok összehangolása, beleértve a Callebaut ellátási lánc követelményeit is, csökkentve az ismétlődéseket az ágazatban; a nyomon követhetőség érdekében a clmrs-ekre támaszkodva lehetővé téve a Mondelez és más multinacionális vállalatok határokon átnyúló jelentéstételét.
• Ellátási bázis bővítése és a termelői jövedelemre való összpontosítás: A nagyméretű malmokon túl terjesszék ki az együttműködést a kisbirtokosokra és a nők által vezetett szövetkezetekre is; a program részeként két éven belül kövessék nyomon az eredményeket, és számoljanak be az elért eredményekről.
• Nyomon követhetőség és terméktérképezés: Kapcsoljuk össze a kakaóültetvényeket a végtermékekkel clmrs használatával; rögzítsük a föld-, fa- és gazdaság eredetére vonatkozó adatokat a helytelen címkézés csökkentése, valamint a fogyasztói bizalom erősítése érdekében; kezeljük a problémákat a teljes ellátási láncban, és biztosítsuk a termékek pontos címkézését.
• Nemzetközi koordináció és jelentéstétel: Évente tegyenek közzé egy nyilvános helyzetjelentést negyedéves frissítésekkel; amely elszámoltatja az erőfeszítéseket a kormányok, a civil társadalom és a fogyasztók felé, és az ágazatot a felelős kakaó új szabványaként pozicionálja, olyan multinacionális vállalatokkal együtt, mint a Mondelez.

Vámváltozások: Következmények a kakaóbeszerzésre és a pénzügyi tervezésre nézve

Cselekedjen most, hogy holisztikus vámkockázati keretet hozzon létre, amely védi a kakaó beszerzését. Építsen alapot, amely a Globaldata, a civil szervezetek és a köz- és magánszféra partnerségének inputjait ötvözi a vámkitettség eredet szerinti feltérképezéséhez és a gyakorlati lépések azonosításához.

A vámok eltolódásai több érintési pontot is érintenek a kakaó értékláncában. Megváltoztatják a termelői árakat, megterhelik a inputköltségeket, és átalakítják a nemzetközi logisztikát. A beszerzési rendszereknek gyorsan kell alkalmazkodniuk; számos esetben az adatokat megosztó és a beszállítói auditokat koordináló köz- és magánszféra koalíciói kezelhetővé tették a volatilitást. Vezessen be egy valós idejű irányítópultot, amely nyomon követi a vámokat származási hely szerint, és futtasson le három forgatókönyvet – alapot, emelést és sokkot –, hogy irányítsa a beszerzési döntéseket és a költségszabályozást. Ezek egyértelmű inputot biztosítanak az iparági tervezéshez és a gazdaságok rugalmasságához a globális piacokon.

A pénzügyi tervezéshez alkalmazzon forgatókönyv-alapú költségvetést, amely tükrözi az országszerinti vámtarifákat. A több szakterületet átfogó pénzügyi és beszerzési csapatok által kidolgozott keretrendszer a fedezésre, az eredet diverzifikálására, valamint a civil szervezetek, multinacionális vállalatok inputjainak élő könyvtárára és a beszállítókkal való partnerségre összpontosít. Ez a megközelítés a globaldata adatait használja fel a feltételezések validálására és a rejtett költségek felderítésére. Így gyorsan módosíthatják a beszerzési stratégiákat a haszonkulcsok megőrzése érdekében.

A megvalósítás lépései közé tartozik a vámtarifaszámok feltérképezése, a mi lenne, ha elemzések futtatása, valamint a gazdaságokhoz és a feldolgozó üzemekhez való igazodás több negyedév alatt. Építsünk ki egy irányítási kört, amely vállalatokat és beszállítókat foglal magában az átláthatóság érdekében. Alkalmazzunk holisztikus megközelítést a KPI-k (áráthárítás, beszállítói reziliencia és gazdasági jövedelem) monitorozására, félévente nyilvános jelentésekkel. Ez erősíti az iparági együttműködést, a köz- és magánszféra kezdeményezéseit és a nemzetközi szabványokat. Az alap továbbra is a volatilitás elleni küzdelem és a társadalmilag felelős beszerzés biztosítása.

Merülj el mélyebbre a GlobalData-val: Ajánlott olvasmányok és adatok

Javaslat: Hangolja össze a Hershey kakaófenntarthatósági tevékenységét a GlobalData három jelzésével: a kereskedelem egészére kiterjedő nyomon követhetőség a teljes ellátási láncban, a gazdaságtól a gyárig, a nem kormányzati szervezetek elefántcsontparti közösségekben elért eredményei, valamint a kakaó árának ingadozásával és a határokon átnyúló kereskedelemmel kapcsolatos piaci adatok. Használja ezeket a jelzéseket a következő két év alakítására és a felelős beszerzés globális célkitűzése felé tett előrelépés mérésére.

A GlobalData elemzései azt mutatják, hogy az elkövetkező években a beszállítói elkötelezettség és a szabványok elfogadása nagyobb eredményeket hoz, mint bármelyik önálló program. A mellékelt szakaszok a kormányzást, az érdekelt felek együttműködését és valós eseteket fedik le, ahol a csapatok együtt dolgoztak a tartós kihívások kezelésén, beleértve a gyermekmunka felszámolását. A vezetők által irányított megbeszélések üteme ötvözi az érdekelt felek, a civil szervezetek és a beszállítói tagok hozzájárulását, hogy a stratégiát összehangolja a helyszíni eredményekkel, miközben a elefántcsontparti közösségek továbbra is az oktatásra és a megélhetésre összpontosítanak.

A GlobalData ajánlata:

• GlobalData Kakófenntarthatósági Jelentés 2024: ellátásilánc-átláthatósági mutatók, szabványelfogadási arányok és esettanulmányok Nyugat-Afrikából.
• GlobalData nyugat-afrikai kakaókereskedelmi jelzések: áringadozás, szállítási idők és a kikötői torlódások mérőszámai.
• GlobalData NGO Együttműködési Esettanulmányok: gyermekvédelmi programok és oktatási eredmények értékelése elefántcsontparti közösségekben.
• Globális adatok a csokoládé összetevőinek trendjeiről: kakaó összetevők kínálata, tanúsítványok és minőségi referenciaértékek a teljes ellátási láncban.
• GlobalData Vállalatirányítás és Érintetti Bevonás: ülések gyakorisága, az érintettek hozzájárulása és a vezetői felügyelet mérőszámai.

Figyelendő jeladatok:

1. A nyomon követhetőség mélysége a teljes ellátási láncban: a gyárba kerülő babok százalékos aránya, amelyeknél rendelkezésre állnak a farmtól a gyárig terjedő nyomon követési adatok; cél 85–95%, 2026-ig, negyedéves frissítésekkel.
2. Gyermekmunka kockázat és orvoslás: jelentett esetek száma, lezárt ügyek száma és képzési órák száma gyermekenként; éves javulás.
3. Szabványok átvétele a beszállítói bázison: a globális és belső szabványoknak megfelelő közvetlen beszállítói szerződések aránya; cél 70%, év végére, és a következő két évben 85%-ra emelkedik.
4. NGO-k és az érdekelt felek bevonása: közös találkozók száma évente; aktív partnerségek és közös projektek elefántcsontparti közösségekben.
5. Kereskedelmi és árinformációk: kakaó árvolatilitási index, fedezeti ügyletek, és kockázatcsökkentő tartalékbeszerzési tervek.
6. Összetevők és minőség: a tanúsítvánnyal rendelkező összetevő-szállítók száma; minőségi megfelelési arány és a szállító folytonossági mutatói.
7. A termelők és gyártók között: irányítási mutatók, szerződéses időtartamok összehangolása és a vitarendezési átfutási idők.