Implemente já um conceito gémeo: estabeleça um verificador baseado em blockchain e go-live até ao final do ano para conter a exposição a falsificações ao longo da cadeia de abastecimento. O rasto de informação será imutável, acessível em tempo real a escritórios e conselhos de administração, permitindo verificações rápidas em cada ponto de passagem e reduzindo o risco de itens falsos em corredores piloto.
Neste plano, um gabinete dirigido por um diretor articula-se com os conselhos da designeuropa para se alinhar com as normas de marca e regulamentares. O papel de elizabeth na governação revê os esquemas de dados e os controlos de acesso, enquanto as licenças getty fornecem metadados de imagem fidedignos que permanecem ligados ao livro-razão. Os planos aqui enfatizam a colaboração interfuncional e os marcos de progresso mensuráveis em todos os mercados.
Os passos principais incluem: reunir uma equipa multifuncional, integrar com os dados de ERP e CRM existentes e implementar um livro-razão modular, baseado em blockchain, que rastreie cada peça e os seus atributos específicos. O modelo de informação deve suportar a proveniência ao nível do lote e alertas para anomalias. O marco da entrada em produção continua a ser o objetivo, com implementações faseadas em mercados selecionados e métricas claras para o sucesso. A fatura da conformidade e licenciamento será definida no início e monitorizada pelos conselhos de administração.
Para execução, o gabinete coordenará com a Getty para garantir que os metadados das imagens estejam ligados aos IDs dos produtos; isto fornece contexto para verificações de autenticidade. O conceito de gémeo digital permite que consumidores, retalhistas e distribuidores verifiquem artigos digitalizando um código na embalagem e consultando o registo imutável, aqui acessível através dos canais oficiais que os conselhos supervisionam. A abordagem enfatiza a transparência, a velocidade e a responsabilização em cada ponto de contacto.
O plano também inclui um protocolo de fluxo de informação dedicado, com a Elizabeth a aprovar as políticas de partilha de dados e o designeuropa a fornecer um interface amigável que preserva a coerência da marca em todas as áreas. É dada uma ênfase particular às autorizações de direitos para media, incluindo imagens getty, e a uma declaração clara de permissões de dados para que a informação sobre cada lote possa ser rastreada e partilhada com eles aqui, garantindo proteção contra utilização indevida.
Blockathon para Combater a Contrafacção: Plano e Regulamentação
Adotar um plano regulamentar consolidado que ligue atividades de blockathon a marcos acionáveis e partilha de dados transfronteiriça, ancorado em acordos EUIPO existentes e suportado por fluxos robustos de informação.
As ações-chave incluem o estabelecimento de uma camada de governação liderada por um diretor, a definição de prioridades e a formalização de acordos com plataformas, marketplaces, fabricantes e fornecedores de logística para otimizar os fornecimentos desde a origem até à prateleira. Esta estrutura cria uma solução comum que ajuda as partes interessadas de todos os setores a coordenar a conformidade, as investigações e a integridade do mercado.
Para aumentar a eficácia da aplicação da lei, implementar um ciclo de aplicação "olho por olho" com feedback contínuo dos consumidores e da indústria; mapear os canais existentes; utilizar as seguintes fontes de dados para impulsionar respostas rápidas e a definição de perfis de risco.
Na sequência da análise custo-benefício, a solução exige investimentos iniciais de €18-22 milhões e OPEX anual de €4-6 milhões; as poupanças esperadas resultantes da redução de contrafacção e da melhoria da integridade do canal deverão exceder os €40-60 milhões ao longo de três anos, gerando um retorno positivo que justifica a expansão para setores adicionais.
Setores específicos como a eletrónica, os cosméticos e o vestuário serão priorizados com base na exposição ao risco e no impacto na economia; o programa criará empregos e fortalecerá a resiliência da cadeia de abastecimento nas seguintes prioridades e colaborações com as partes interessadas da indústria.
| Aspeto | Recommendation | KPIs | Owner | Timeline |
|---|---|---|---|---|
| Governação e supervisão | Formar um conselho liderado por um diretor, com representação da indústria, reguladores, plataformas e fornecedores de logística | acordos assinados; reuniões realizadas; decisões implementadas | Gabinete Executivo | 0-12 months |
| Partilha de informações e integração do EUIPO | Criar um repositório partilhado com APIs para alimentar fontes de dados existentes; garantir a proteção de dados. | feeds de dados ativados; latência; cobertura | IT & Conformidade | 0-9 meses |
| Execução e ciclo de "olho por olho" | Estabelecer um caminho de escalonamento transparente para anúncios e fornecedores; aplicar penalizações por incumprimento. | ações de fiscalização por mês; taxa de remoção; tempo de resposta | Unidade de Execução | 6-12 meses |
| Acordos de plataforma e cadeia de abastecimento | Negociar acordos multiplataforma para remover anúncios ilícitos e suspender fornecedores suspeitos | acordos assinados; redução de fornecedores de risco | Diretor | 12 months |
| Mapeamento da cadeia de abastecimento e rastreamento de veículos | Identificar os principais veículos e rotas utilizados para distribuição ilícita; implementar monitorização e alertas de anomalias | taxa de cobertura; envios rastreados; incidentes | Logística/Conformidade | 12-18 meses |
| Sensibilização e feedback do consumidor | Lançar campanhas direcionadas para ajudar os consumidores a identificar contrafacções e a denunciar atividades suspeitas | alcance da sensibilização; incidentes reportados; satisfação do consumidor | Assuntos Públicos | 6-12 meses |
| Avaliação de custo-benefício e de impacto | Financiar para executar análises de ROI periódicas; ajustar o âmbito com base nos resultados | ROI; poupanças líquidas; custo evitado | Finanças | Annual |
A abordagem delineada promove um impacto duradouro ao alinhar empregos com capacidades funcionais, garantindo que a aplicação da lei é proporcional e transparente, e alavancando acordos existentes para acelerar a ação em todo o setor. A ênfase particular nos consumidores, na troca de informações e nos acordos com os fornecedores sustenta uma solução escalável que fortalece a economia e protege marcas e consumidores.
Marcos de Lançamento e Datas Críticas
Publicar um roteiro alinhado com os objetivos de junho, com responsáveis atribuídos para cada bloco e uma estrutura de governação harmonizada, liderada por Elizabeth, para alinhar designview, conhecimento e controlos de risco.
- 15 de junho – carta de governação aprovada; estrutura de risco harmonizada estabelecida; responsabilidades atribuídas a cada bloco; autoridades documentadas; especialistas consultados; estes passos asseguram uma infraestrutura sólida para o projeto.
- 30 de junho – designview finalizado; blueprint da arquitetura v1; modelo de token europeu alinhado com os requisitos do euipos; documentação preparada para as revisões do sistema e das partes interessadas.
- 10 de julho – infraestrutura principal e interfaces de sistema revistas; plano definido verificado; monitorização 24/7 configurada; transferência de conhecimento para a equipa de operações; proteção de dados dos consumidores mapeada.
- 25 de julho – design do token e mapeamento de conformidade concluídos; regras de governação harmonizadas incorporadas no programa; controlos de risco testados com uma economia simulada, usando cenários de transação do mundo real.
- 15 de agosto – ambiente piloto implementado nos vários blocos; funcionalidades enumeradas; testes com um subconjunto de jovens utilizadores; circuito de feedback estabelecido com especialistas e parceiros europeus.
- 1 de setembro – Resultados da avaliação de risco integrados no manual de governação; alinhamento com o EUIPO confirmado; verificações de interoperabilidade em todo o sistema concluídas; primeiras transações para o consumidor ativadas.
- 30 de setembro – pacote de aceitação final; métricas para desempenho, governação e proteção do consumidor finalizadas; plano de expansão com uma rede de parceiros europeus e blocos adicionais preparado.
Página 44 do Regulamento: Âmbito e Prazos de Cumprimento
Recommendation: Implementar um plano de compliance de 12 meses com marcos definidos, objetivos de lançamento e responsabilidade clara, e documentar o resultado custo-benefício para as partes interessadas.
O âmbito da conformidade abrange blocos descentralizados, controlos de direitos de autor, verificação de autenticidade e processos de criação de conhecimento, além do alinhamento com as leis cujos enquadramentos regem os projetos concebidos para satisfazer a procura dos consumidores e proteger os consumidores.
O contexto baseia-se na governação da mbbc e nos contributos de especialistas, incluindo lopez, para garantir a aplicabilidade prática e a consciencialização dos riscos; o plano prioriza a transparência e a rastreabilidade em todas as fases.
Planos e marcos: As primeiras entregas incluem o mapeamento de blocos, direitos e pontos de controlo de conformidade num prazo de 30 dias; os marcos subsequentes abordam a governação de dados, a obtenção de direitos e as rotinas de verificação, estando o objetivo de lançamento sincronizado com a prontidão do mercado.
A análise custo-benefício deve quantificar o resultado em poupança de tempo e impacto económico, reduzir a exposição à contrafacção e aumentar a confiança, permitindo uma alocação racional de orçamento e recursos. A avaliação compara abordagens alternativas e identifica a opção que produz o melhor equilíbrio para consumidores e produtores.
A estrutura de governação forma um comité de especialistas com funções definidas nas equipas de risco, conformidade e produto; o órgão de governação deve publicar dashboards aqui e manter registos de auditoria para as decisões. O modelo descentralizado exige uma responsabilização clara, controlos técnicos e um plano para a captura contínua de conhecimento e a formação de projetos.
Os resultados serão avaliados pela adesão dos consumidores, sinais de procura e verificações de autenticidade em todos os projetos; a aprendizagem contínua regista como o conhecimento e as práticas de criação influenciam o contexto legal e como as leis se adaptam à tecnologia em evolução.
As notas de Lopez indicam constrangimentos práticos e oportunidades.
Elegibilidade de Participação: Quem Pode Participar e Como

Registe-se imediatamente se detiver direitos definidos sobre a sua submissão e cumprir os critérios. Os participantes elegíveis incluem indivíduos e entidades legais com propriedade de direitos de autor ou direitos licenciados sobre o material, como universidades, startups, ONGs e institutos de pesquisa. Todos os participantes devem estar registados na base de dados oficial e fornecer provas verificáveis da propriedade ou dos direitos licenciados. Cada inscrição deve apresentar uma estrutura clara de propriedade, funções e responsabilidades, bem como um cronograma de criação rastreável e um plano relacionado com o ambiente blockathon. Inclua notas sobre reivindicações de direitos de autor, quaisquer referências EUTM e uma avaliação de risco alinhada com as leis aplicáveis. Seguindo as diretrizes, a nossa colaboração com parceiros é incentivada para fortalecer a submissão e apoiar os objetivos da próxima geração. A entrada está aberta a projetos específicos que demonstrem proveniência e uma abordagem descentralizada ao tratamento de dados, e que permaneçam em conformidade com os controlos de privacidade e exportação, com o objetivo de obter um resultado sólido.
Como participar: Crie um perfil na base de dados oficial, carregue uma descrição do projeto com o âmbito e as notas de direitos de autor, e anexe provas de propriedade ou direitos licenciados. Forneça um plano rastreável que mostre os marcos, as necessidades de recursos e os passos para implementar ideias de próxima geração. Especifique o problema particular que pretende abordar e como a sua solução se integra no ambiente do evento. Assegure-se de que divulga os acordos de governação, os controlos de risco e uma abordagem descentralizada ao tratamento de dados. Todas as submissões devem incluir um cronograma claro de início e um mecanismo para atualizações de estado contínuas; devem ser incluídos os dados de contacto e o consentimento para o tratamento de dados.
Critérios de avaliação: O painel de avaliação verificará a elegibilidade face aos critérios definidos e avaliará o impacto potencial, a viabilidade e o alinhamento com os objetivos. Examinará a legitimidade dos direitos de autor, a qualidade do rastreamento e a robustez das referências da base de dados. As propostas devem demonstrar um potencial de resultados visíveis e um caminho claro para a escala, com planos de disseminação e acompanhamento. O processo visa produzir um registo transparente e auditável de cada criação e manter um ambiente descentralizado e auditável que reduza o risco de utilização indevida. Os participantes bem-sucedidos mantêm-se envolvidos através de atualizações regulares e podem participar em fases subsequentes para refinar a sua ideia e comprovar o impacto.
Avaliação e Entregáveis: O Que Será Avaliado
Publique a rubrica de avaliação agora e exija que todas as equipas se alinhem com as diretrizes do mbbc; isto garante transparência e equidade. A avaliação segue um modelo com uma triagem inicial e uma pontuação final; o painel é formado por elementos dos escritórios e especialistas externos; Patrick preside à revisão final com contributos de nous e outros membros registados.
Os critérios são ponderados da seguinte forma: alinhamento custo-benefício de 40%, qualidade do modelo de 25%, segurança e proteção de dados de 15%, conformidade com as diretrizes de 10%, praticidade operacional de 10%. O primeiro checkpoint requer um modelo registado que seja testado num ambiente seguro e que siga um processo de criação reproduzível. Para um domínio de dados específico, a avaliação utiliza uma estrutura consistente utilizando conjuntos de teste padronizados, e o relatório formatado em mbbc regista todos os resultados. A avaliação também considera como os blocos de dados são tratados, como os expedidores e os escritórios das organizações participantes interagem com o sistema e se a abordagem reduz o risco para eles.
Os entregáveis devem incluir: um repositório limpo com código, uma descrição de modelo registada, linhagem e proveniência de dados, scripts de teste, uma justificação de custo-benefício e uma breve avaliação de segurança. Todos os materiais devem estar acessíveis num ambiente versionado utilizando schemas padronizados e documentados para reutilização por outros nos escritórios. As notas de criação explicam as decisões sobre camadas, interfaces e controlos de risco, incluindo a forma como os blocos e sistemas interagem entre equipas.
As submissões são revistas por um painel com juízes independentes; o processo de avaliação decorre num cronograma estruturado dentro da estrutura do MBBC. O feedback é fornecido aos participantes dentro de 48 horas após cada ronda de revisão, e as melhores propostas são convidadas a apresentar uma demonstração concisa focada na implementação, custo-benefício e impacto no utilizador. A avaliação considera o quão bem a solução adere às diretrizes e segue as práticas responsáveis utilizadas pelas equipas e seus parceiros, incluindo expedidores e escritórios de organizações participantes. A decisão final reconhece um modelo que escala para o uso no mundo real e tem um plano claro para uma implementação segura.
A entrega dos resultados deve estar alinhada com os objetivos de emprego e ambientais: impulsionando a criação de empregos, sustentando escritórios e estabelecendo sistemas robustos que permaneçam dentro dos limites de conformidade. A abordagem vencedora deverá proporcionar um ambiente claro para a gestão contínua, um caminho custo-benefício documentado e um plano para estender o modelo a novos blocos e casos de uso, com uma garantia de gestão responsável e melhoria contínua.
Modelo de Parceria: Papéis para Reguladores, Indústria e Academia
Recomendação: estabelecer uma estrutura de governação tripartida com acordos claros e acesso partilhado a dados para alinhar reguladores, indústria e academia dentro do contexto de segurança do mercado. Começar com uma camada de dados baseada em tokens, um roteiro para o primeiro ano e uma perspetiva de custo-benefício para aplicar ações práticas que impulsionem o sucesso, ajudando-os simultaneamente a manterem-se dentro do orçamento.
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Reguladores e entidades públicas
- Estabelecer um gabinete central que coordene políticas transfronteiriças, apoiado por um conceito de designview e um instrumento semelhante a um projeto de lei para codificar funções, responsabilidades e sanções; garantir que o quadro que seguem esteja alinhado com uma métrica de sucesso formal e uma avaliação custo-benefício.
- Publique acordos claros que especifiquem regras de partilha de dados, salvaguardas de privacidade e controlos de acesso para trocas baseadas em tokens; exija relatórios trimestrais sobre o progresso, campanhas de sensibilização e sinais de procura do mercado para orientar os ajustes das políticas.
- Adotar uma abordagem baseada no risco e aplicar uma fiscalização proporcional; construir uma rede informada por toda a Europa com troca de conhecimentos e análise contínua para melhorar a dissuasão e o cumprimento por parte da indústria.
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Participantes da indústria e do mercado
- Implementar designs de rastreabilidade e conceitos flexíveis para autenticar produtos, usando IDs de token e configurações invioláveis; garantir que estejam alinhados com os acordos dos reguladores e que sigam os padrões estipulados. Esta abordagem segue os padrões estabelecidos e rastreia os fornecimentos ao longo da cadeia para impedir entradas não autorizadas.
- Invista em normas de dados e interoperabilidade para que os fluxos de dados de fornecedores para retalhistas possam suportar análises em tempo real, previsão de procura e verificações de qualidade em todo o mercado; desenvolva painéis de controlo de custo-benefício para justificar os investimentos.
- Construir um roteiro interno que crie novos empregos em compliance, avaliação de riscos e laboratórios de inovação; alocar orçamento para projetos-piloto que avaliem resultados e partilhar o que funciona com parceiros para aumentar a consciencialização e impulsionar uma adoção mais ampla.
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Academia e instituições de investigação
- Desenvolver projetos de investigação avançada que traduzam a teoria em soluções aplicadas; produzir conhecimento desenvolvido, conjuntos de dados e análises que alimentem aplicações políticas e industriais; publicar resultados que informem o designview e conceitos futuros.
- Colaborar com reguladores e a indústria para desenvolver metodologias padrão, estruturas e estudos de caso; contribuir para um roteiro partilhado e documentar as lições aprendidas para a adoção em toda a Europa.
- Oferecer *talent pipelines* e formação que desenvolvam um conjunto de recém-licenciados para empregos em escritórios, laboratórios e *startups*; podem aplicar as conclusões a contextos do mundo real e quantificar o impacto através de análises custo-benefício e estudos de impacto.
Blockathon para combater a contrafação – Lançamento planeado para o final de 2023">